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    四年級(jí)觀察作文350字

    時(shí)間:2024-10-20 09:19:38 350字作文 我要投稿
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    [經(jīng)典]四年級(jí)觀察作文350字15篇

      在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家或多或少都會(huì)接觸過作文吧,作文是通過文字來表達(dá)一個(gè)主題意義的記敘方法。你所見過的作文是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的四年級(jí)觀察作文350字,歡迎大家分享。

    [經(jīng)典]四年級(jí)觀察作文350字15篇

    四年級(jí)觀察作文350字1

      一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。

      2***年以來,自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

      1、如:xx住宅樓工程,成人面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,為了保工期,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄,周圍居民樓住戶多的特點(diǎn),將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費(fèi)用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用。縮短工期36天,節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意,在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的`支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費(fèi)太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%,還節(jié)省費(fèi)用1.5萬元。

      2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費(fèi)用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時(shí)間較長(zhǎng),而且租費(fèi)成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。

      二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。

      我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),來滿足業(yè)主需求,來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),為美化市容多創(chuàng)精品。2&***以來,我所堅(jiān)持的措施有:

      1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。

      我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

      2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

      3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

      4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),我從源頭抓起,嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測(cè)、復(fù)試開始,加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決退場(chǎng),為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu),得到了建設(shè)單位的信任和滿意,他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們,由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。

      三、合理安排工序,加快施工速度作為一名項(xiàng)目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。

      特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅(jiān)持:

      1、加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí)。

      2、加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,工作予見性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置。

    四年級(jí)觀察作文350字2

      我于20xx年3月份有幸來到維泰集團(tuán)公司質(zhì)檢技術(shù)部工作,在這樣一個(gè)充滿活力、團(tuán)結(jié)奮發(fā),富有挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)里,不覺已經(jīng)到了新的一年。從進(jìn)入公司的第一天開始,我就把自己融入到維泰集團(tuán)這個(gè)大家庭里,深深地感受著、理解著、學(xué)習(xí)著維泰集團(tuán)的企業(yè)文化。

      在近一年的時(shí)間里我認(rèn)真做好本職工作,保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、積累工程經(jīng)驗(yàn),提高自己思想水平,緊跟企業(yè)步伐;并在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在周圍同事的幫助下,我的工作逐步走向正規(guī)熟練化,我的思想覺悟有了一定的提升。在做出了一些成績(jī)的同時(shí),我也看到了自身的不足之處。我想通過這次機(jī)會(huì),對(duì)自己近一年的工作、思想進(jìn)行全面具體的剖析、總結(jié),以使更好的.發(fā)現(xiàn)問題,查找不足,指導(dǎo)今后的工作。我的總結(jié)匯報(bào)如下:

      對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

      20xx年初通過公開競(jìng)聘的方式,很幸運(yùn)的走上了自己向往的同時(shí)也是與自己專業(yè)相符合的,能夠發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位,所以自己也十分珍惜這份工作,由于集團(tuán)公司質(zhì)檢技術(shù)部代表著全集團(tuán)公司施工技術(shù)的水平,技術(shù)發(fā)展的方向,在施工質(zhì)量控制方面處于核心位置,肩負(fù)著集團(tuán)公司所屬全部在建項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制和技術(shù)指導(dǎo)任務(wù),以及申報(bào)各類優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、各類資質(zhì)的年審、管理體系認(rèn)證、各類技術(shù)文件的起草工作,所以作為一名質(zhì)檢技術(shù)部的成員,自身必須具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,還必須有較強(qiáng)的溝通能力和綜合能力,我走上這一崗位就感到有一定壓力,畢竟自己未具體從事過這樣的工作,不知從何入手,與以前在項(xiàng)目上的工作有較大的區(qū)別,基于這種情況,自己加強(qiáng)了關(guān)于質(zhì)檢技術(shù)部工作程序、工作方式、各類法律法規(guī)、管理體系文件、施工技術(shù)規(guī)范以及公司內(nèi)部管理文件的學(xué)習(xí),在較短的時(shí)間內(nèi)基本上掌握了本職工作的內(nèi)容,能夠較順利的完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。

      主要的工作內(nèi)容

      20xx年3月至20xx年5月部門經(jīng)理根據(jù)各分公司的工程特點(diǎn)和質(zhì)檢技術(shù)部

      人員的情況,對(duì)質(zhì)檢技術(shù)部的工作進(jìn)行了任務(wù)分工、職責(zé)到人;我本人主要負(fù)責(zé)一分公司的工作,在3月和5月主要是對(duì)一分公司開工的一些技術(shù)文件進(jìn)行初步審核和指導(dǎo),重點(diǎn)是對(duì)北一路橋梁工程前期的施工組織總設(shè)計(jì)、關(guān)鍵的分部、分項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行審核,組織相關(guān)人員開展專項(xiàng)的技術(shù)討論會(huì),到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指導(dǎo)等方式,努力做到工程質(zhì)量的事前控制目的,同時(shí)對(duì)集團(tuán)公司“施工組織設(shè)計(jì)編寫規(guī)定”進(jìn)行補(bǔ)充和完善,在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,初步起草了集團(tuán)公司“工法編寫管理辦法”、“工法編寫實(shí)施細(xì)則”等工作。

      20xx年5月至20xx年9月在集團(tuán)公司公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排下,派我常駐一分公司北一路橋梁工程項(xiàng)目部,對(duì)北一路橋梁工程實(shí)施全過程的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),北一路橋梁工程是集團(tuán)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,其工程規(guī)模、技術(shù)含量、施工工藝、質(zhì)量要求、工期要求都是集團(tuán)公司前所未有的,也是為集團(tuán)公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)、展示企業(yè)技術(shù)水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力的大型工程。在施工現(xiàn)場(chǎng),我依靠自己的專業(yè)知識(shí)和多年的路橋施工經(jīng)驗(yàn),協(xié)助項(xiàng)目部編寫各類專項(xiàng)技術(shù)方案,參與關(guān)鍵部位的力學(xué)計(jì)算和分析,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)難題,較好的控制了該橋的施工質(zhì)量,保證了橋梁施工的順利進(jìn)行,工程從開工到現(xiàn)在未出較明顯的質(zhì)量問題,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

    四年級(jí)觀察作文350字3

      一年來,受公司委托,由我負(fù)責(zé)天津機(jī)場(chǎng)所有工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工程現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強(qiáng)改進(jìn)的事項(xiàng)等工作做出以下總結(jié)。

      一、安全工作

      自開工至竣工,天津機(jī)場(chǎng)所有施工項(xiàng)目無一傷亡事故的發(fā)生,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為主的原則。

      二、質(zhì)量工作

      圍界工作對(duì)于工程質(zhì)量要求比較高,自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合,按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象,西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢,但經(jīng)過即時(shí)發(fā)現(xiàn),并經(jīng)過即時(shí)的整改,達(dá)到預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩(wěn)定,土質(zhì)情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,后來調(diào)整伸縮縫之間的間距,以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅(jiān)信,在今后的工作中,不斷的發(fā)覺新工藝、新方法,使各項(xiàng)施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進(jìn)一大步面努力奮斗。

      三、工程進(jìn)度管理

      工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作,東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進(jìn)度問量,后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間,西區(qū)圍界說句心里話,能干完真的是不容易!為保證奧運(yùn)會(huì)開辦相關(guān)機(jī)場(chǎng)安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當(dāng)大的影響。

      四、協(xié)調(diào)工作

      由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿,因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,但通過各種方式方法在天津機(jī)場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號(hào),空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行。

      五、回款

      1、擴(kuò)建圍界工程累計(jì)回款達(dá)95%

      2、擴(kuò)建標(biāo)志線工程累計(jì)回款達(dá)95%

      3、西區(qū)圍界工程累計(jì)回款達(dá)80%,剩余待審計(jì)后支付。

      總的來講回款工作還算是不錯(cuò)的。

      六、后期要加強(qiáng)的工作

      天津機(jī)場(chǎng)的施工使我吸取了不少經(jīng)驗(yàn),我承認(rèn)自己的不足,天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來,從整個(gè)前期天津機(jī)場(chǎng)圍界工程來看,存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。

      在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出9××萬的平整土方的費(fèi)用。前期工作缺少現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考查,直接進(jìn)場(chǎng)施工,現(xiàn)場(chǎng)工作面還沒有,這也是我自己的責(zé)任沒有考慮周全。本次工程屬于中標(biāo)工程,但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內(nèi)提出1000元的資料費(fèi),有時(shí)根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進(jìn)展,我將積極調(diào)動(dòng)相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé),同時(shí)由于工程本身需要,在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,不然工作很難進(jìn)展,希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。

      從資金及材料方面,這兩個(gè)方面是工程能夠順利、按時(shí)完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒有資金,各方面都相互影響,直造成工程進(jìn)度的延誤;直接影響施工隊(duì)伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時(shí)希望公司對(duì)項(xiàng)目部的.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)做出合理的控制指標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng)是要省吃儉用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要加強(qiáng)注意,曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴},還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工,沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費(fèi)很大。

      從人員方面來說,要嚴(yán)格控制施工隊(duì)伍的考核工作,即時(shí)簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的后果。針對(duì)當(dāng)前的形式,由于人員工資及材料價(jià)格的不穩(wěn)定,建議采用承包制(包干)。

      從項(xiàng)目部體質(zhì)來說,一個(gè)中標(biāo)單位很簡(jiǎn)單的要有自己的辦公地點(diǎn),管理人員吃住及交通工具,配套設(shè)施,這方面直接體現(xiàn)出一個(gè)單位形象問題。

      總的來說,不管有再大的困難,再大的壓力××年都已經(jīng)匆匆的走過,已成為一個(gè)教訓(xùn)、一個(gè)事跡、一個(gè)歷史,但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我希望讓××永遠(yuǎn)成為歷史,不要再卷土重來,同時(shí)也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會(huì)到公司更多的體恤與關(guān)懷,認(rèn)我們?cè)谕獾厥┕さ娜藛T能感覺到更多大家庭的溫暖。

      最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的辛勤培育、同事們對(duì)我的大力支持,我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅(jiān)信在××的工作中,在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,搞好我項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭(zhēng)取,為公司的××敘寫新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。

      ××項(xiàng)目部在施工管理工作中,始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項(xiàng)目部全年工作的重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行××下發(fā)的管理手冊(cè)及會(huì)議精神,積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對(duì)內(nèi)部管理上,堅(jiān)持以人為本,多做思想工作,發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時(shí)解決。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做詳細(xì)總結(jié)。

      1、加大排查力度,落實(shí)安全管理

      把安全生產(chǎn)擺到首位,安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視,配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識(shí),安全資料齊全,安全防護(hù)用品分發(fā)到位,對(duì)于重點(diǎn)部位及工序上,設(shè)專職人員管理看守。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的工作如高空作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等,提前進(jìn)行安全隱患排查。下一步我們將對(duì)分包隊(duì)伍施工用電量大甚至私拉亂接現(xiàn)象進(jìn)行徹底排查管理,同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)不及時(shí),存在無證上崗現(xiàn)象,這些問題的存在將引起我們的對(duì)工作中的高度重視,真正做到防微杜漸,把安全工作落到實(shí)處。

      2、降低成本、提高效率

      1)嚴(yán)格控制管理,首先從材料抓起,施工前提前進(jìn)行材料使用計(jì)劃及材料返回計(jì)劃。材料使用中,堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度,以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算,由班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量,及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各分項(xiàng)工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長(zhǎng)集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還,對(duì)于浪費(fèi)嚴(yán)重的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)用水、用電及辦公用品管理,從細(xì)節(jié)上節(jié)約每一分錢,降低每筆不必要的開支。

      2)加強(qiáng)與甲方溝通盡全力將還未全面打開的關(guān)系打開,為以后現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)做好鋪墊,盡自己最大能力為項(xiàng)目爭(zhēng)取利益減少虧損。

      3、合理安排工序與人力,嚴(yán)格質(zhì)量管理

      作為項(xiàng)目上的管理者,自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)于生產(chǎn)進(jìn)度的控制。在工作管理上,我一直堅(jiān)持:

      1)加強(qiáng)部位控制落實(shí)計(jì)劃安排。我堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,來嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按計(jì)劃落實(shí)。

      2)加強(qiáng)安裝施工組織落實(shí)資源到位。為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力情況等因素,做好調(diào)配。并根據(jù)安裝施工情況做好工程預(yù)見性測(cè)算,從而進(jìn)行合理配置,保證施工不間斷。

      3)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)到人。嚴(yán)格按照施工布置,將當(dāng)天的工作及布置落實(shí)人,以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。

      4) 總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)生的質(zhì)量通病。分析現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中應(yīng)該把控的細(xì)節(jié),做到嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,提早改進(jìn),避免出現(xiàn)效率低,施工速度慢等問題。

      5)勞動(dòng)力水平對(duì)比。由于勞動(dòng)力水平良莠不齊。所以在日常工作中對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工進(jìn)行細(xì)致的觀察與對(duì)比,并在生產(chǎn)例會(huì)中提出優(yōu)缺點(diǎn)并予以對(duì)比,讓勞務(wù)人員互相學(xué)習(xí),增加優(yōu)點(diǎn)較少缺點(diǎn),爭(zhēng)取做到施工速度快并且生產(chǎn)質(zhì)量合格。

      6)人力安排。把控現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程,通過本年施工過程中勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目配合的默契度和對(duì)勞務(wù)人力提供的能力,來預(yù)測(cè)與安排結(jié)構(gòu)封頂后的勞動(dòng)力人數(shù)。

      7)與其他安裝公司的生產(chǎn)對(duì)比。由于本項(xiàng)目有二家安裝。所以在生產(chǎn)過程中甲方、監(jiān)理、總包會(huì)進(jìn)行對(duì)比、當(dāng)然我們自身也會(huì)進(jìn)行對(duì)比當(dāng)讓這樣我自身也感到身兼重任,我在完成履約的前提下盡可能的提高與甲方、監(jiān)理、總包的配合默契度讓局安裝的口碑受到一致好評(píng)。

      在接下來的時(shí)間里,我將加強(qiáng)自身建設(shè),加大管理措施,準(zhǔn)備迎來更大的安裝任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)及工作安排,鉆研業(yè)務(wù),努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì),為公司打贏一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

    四年級(jí)觀察作文350字4

      我是一名工程領(lǐng)域的副高級(jí)工程師,回顧過去一年的工作,我在技術(shù)水平、項(xiàng)目管理和職業(yè)發(fā)展等方面都取得了一定的成績(jī)。

      首先,在技術(shù)方面,我注重不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。通過參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí),我掌握了多種新的工程軟件和計(jì)算方法,能夠更加高效地完成工程設(shè)計(jì)和分析任務(wù)。我積極參與項(xiàng)目的研發(fā)和創(chuàng)新工作,提出了一些新的技術(shù)解決方案,并在實(shí)踐中得到了驗(yàn)證。這些技術(shù)上的提升和創(chuàng)新成果,為公司的工程實(shí)踐提供了有力的支持。

      其次,在項(xiàng)目管理方面,我積極參與了多個(gè)大型工程項(xiàng)目的管理和組織工作。我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通跨部門的合作,制定項(xiàng)目計(jì)劃和資源安排,并保證項(xiàng)目的按時(shí)、按質(zhì)量完成。在項(xiàng)目管理中,我注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào),能夠有效地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和工作熱情,確保項(xiàng)目進(jìn)展順利。我的項(xiàng)目管理能力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和贊賞。

      最后,在職業(yè)發(fā)展方面,我注重學(xué)習(xí)和提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。我參加了多個(gè)職業(yè)培訓(xùn)和交流活動(dòng),學(xué)習(xí)了一些管理和領(lǐng)導(dǎo)的理論知識(shí),不斷提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。我還注重與同行和專家的交流和合作,擴(kuò)展自己的人脈和行業(yè)影響力。這些職業(yè)發(fā)展的努力,增強(qiáng)了我在工程領(lǐng)域的`競(jìng)爭(zhēng)力,為未來的職業(yè)規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。

      回顧過去一年的工作,我在技術(shù)水平、項(xiàng)目管理和職業(yè)發(fā)展方面取得了一些成績(jī)。我相信,在未來的工作中,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),不斷提高自身能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

    四年級(jí)觀察作文350字5

      自20xx年x月來到xxxxxxx公司參加工作,已接近xx的時(shí)間,先后參與了xx工程、xx工程,通過這兩個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升。雖然只有短短不到xx的時(shí)間,但卻通過實(shí)踐學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),獲得了很多難得的經(jīng)驗(yàn)。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)這段時(shí)間情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

      一、主要職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)xx技術(shù)的完善和利用。

      2、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安裝監(jiān)督。

      3、負(fù)責(zé)進(jìn)一步研究xx的領(lǐng)域。

      4、負(fù)責(zé)xx技術(shù)的推廣應(yīng)用。

      二、工作心得

      1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。雖然所學(xué)專業(yè)知識(shí)與xx有些偏離,但是通過xx不厭其煩的教導(dǎo),以及同事們毫無保留的經(jīng)驗(yàn)傳授,自己也針對(duì)遇到的具體問題有的放矢的來補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)方面的不足,能力已經(jīng)得到了很大的提升,今后要繼續(xù)努力,盡快的來完全滿足工作需求。

      2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

      在已經(jīng)完成的兩個(gè)工程參與過程中,由于經(jīng)驗(yàn)的不足遇到了很多問題,但通過各部門的密切配合以及同事的.幫助,順利的完成了工程。并從中吸收了處理一下工程問題的寶貴經(jīng)驗(yàn),在接下來的項(xiàng)目進(jìn)展中以便有效的預(yù)防這些問題的發(fā)生,保質(zhì)保量的完成工程。

      3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。

      無論是在技術(shù)研究還是在工程施工中,都需要與相應(yīng)的部門協(xié)調(diào)溝通,只有保持與各相關(guān)部門及時(shí)的進(jìn)行信息交流,才能更好更高效的完成任務(wù)目標(biāo)。

      4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

      為了更好的完成工作,必須先努力豐富自己的知識(shí),提高自己的技術(shù)水平,才能在團(tuán)隊(duì)工作中提出合理化建議,在工程管理中才能更自信、果斷的做出決斷,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

      工作總結(jié)/計(jì)劃

      5、對(duì)于合同能源管理模式,個(gè)人認(rèn)為合同期不宜過長(zhǎng)。合同期過長(zhǎng)不可控因素太多,如領(lǐng)導(dǎo)班子的更換、法規(guī)政策的修改、人民幣貶值等等都可能成為資金回收的障礙。如果我方初期所占分成比例加大甚至占全部,后期逐年遞減,可縮短成本回收期,相應(yīng)的縮短合同期?纱蟠蠼档臀曳酵顿Y風(fēng)險(xiǎn),且甲方在較短時(shí)間內(nèi)就可獲得設(shè)備的所有權(quán)。(個(gè)人不成熟理解,望指導(dǎo)更正)

      三、不足之處

      1、專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),在很多技術(shù)問題方面反應(yīng)遲緩,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

      2、由于施工經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制,在遇到突發(fā)問題時(shí)不能快速有效的解決。

      3、對(duì)xx工藝的了解不透徹,在新的xx方案研究中難以提出高質(zhì)量的建議。

      四、今后的打算

      1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐密切結(jié)合,在實(shí)踐中將專業(yè)理論融會(huì)貫通,徹底消化吸收,為工程管理打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

      2、已通過國家機(jī)電二級(jí)建造師考試,爭(zhēng)取明年考取一級(jí)建造師。

      3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

      總體說來,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。xx的工作中,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。展望20xx年下半年,正在參與籌劃的項(xiàng)目有xx、xx、xx、xx以及xx項(xiàng)目。工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

    四年級(jí)觀察作文350字6

      實(shí)習(xí)對(duì)于我來說是很陌生的字眼,因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯沒有經(jīng)歷過實(shí)習(xí),這是第一次實(shí)習(xí),他將全面檢驗(yàn)我各方面的潛力:學(xué)習(xí)、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)中。

      由于時(shí)間短暫,在那幾個(gè)禮拜里就接觸到這些東西,但是我很知足。

      不實(shí)踐很多問題都思考不到,實(shí)踐后才明白什么狀況都可能遇到,這就要求我們務(wù)必有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),像剛剛走出校門的實(shí)習(xí)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會(huì),那在實(shí)習(xí)過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí),才體會(huì)到并不是課本中學(xué)的東西用不上,而是要看你會(huì)不會(huì)用,懂不懂得變通和舉一反三的道理。

      實(shí)習(xí)的資料:

      一開始到這工地的雛形還沒有,只看見一個(gè)基坑。我們被分到放線組,放線是建筑的基礎(chǔ),對(duì)于我們初學(xué)者是必要的。在此期間,我對(duì)水準(zhǔn)儀經(jīng)緯儀有了更好的`了解,更熟悉的操作了測(cè)量?jī)x器,更讓我在工地上實(shí)踐了儀器的觀測(cè),使我適應(yīng)了在不同條件下操作儀器。

      上夜班是一種讓我們?cè)诟鼝毫拥臈l件下適應(yīng)實(shí)地操作的技能,要適應(yīng)最惡劣的環(huán)境才能更好的鍛煉自己,讓我們學(xué)到更多更堅(jiān)實(shí)。此刻北方的夜晚是寒冷的,在困乏和寒冷的交加中,還要完成測(cè)量任務(wù),這是一個(gè)對(duì)于我們剛實(shí)習(xí)的大學(xué)生是一種挑戰(zhàn),也是一個(gè)體現(xiàn)我們適應(yīng)潛力的考驗(yàn)。

      伴隨測(cè)量工作的同時(shí),我們也要做一些其他事情,充實(shí)我們的實(shí)習(xí)生活。挖土、挖石子、搬磚……是鍛煉我們的意志。雖然我們對(duì)于這些鍛煉效果不佳,但在此同時(shí)也磨練了我們,然我們體會(huì)到社會(huì)的味道,讓我們明白工作的辛苦的,我們要慢慢適應(yīng)工地生活。

      一個(gè)月的時(shí)間過去了,一個(gè)月的生活總算是充實(shí)的,該做的也做過了,該經(jīng)歷的也在慢慢經(jīng)歷,相信今后還有更精彩的生活,我期盼著。

    四年級(jí)觀察作文350字7

      按照政府辦的通知要求,現(xiàn)將教育系統(tǒng)五年來的工作總結(jié)、存在問題及下一五年工作謀劃匯報(bào)如下:

      一、五年來的主要工作

      1、抓協(xié)調(diào),促發(fā)展,加大學(xué)校辦學(xué)條件改善。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)歷來重視教育,近5年來,加大對(duì)教育投入,改善辦學(xué)條件,使我區(qū)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施、硬件條件、教學(xué)手段等得到了加強(qiáng)。5年來,市區(qū)政府共投入2.05億元,用于學(xué)校的維修改造及新建。一是夯實(shí)了基礎(chǔ)建設(shè)。投資1400萬元,完成了機(jī)關(guān)幼兒園的改造及搬遷工程,對(duì)區(qū)屬17所校舍進(jìn)行了維修改造等。二是改善了教學(xué)條件。投資1000萬元用于三永學(xué)校內(nèi)部設(shè)施完善,確保了三永學(xué)校如期投入使用。投資900萬元,為全區(qū)學(xué)校配置桌椅、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、電教設(shè)備、圖書、音體美器材等,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)我區(qū)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%目標(biāo)。三是強(qiáng)化了后勤保障。投資1300萬元,為全區(qū)師生解決了通勤問題,每年為全區(qū)學(xué)校補(bǔ)充、更換消防器材,解決了區(qū)屬學(xué)校學(xué)生飲用水等。四是消除了安全隱患。投資1900萬元,對(duì)大部分學(xué)校取暖系統(tǒng)改造、屋面防水、室外廁所等安全隱患進(jìn)行整改,消除了學(xué)校安全隱患。五是新建了基礎(chǔ)設(shè)施。投資1500萬元,為五十中學(xué)新建了學(xué)生公寓和食堂,為保田、前進(jìn)等學(xué)校增添校舍,為英勇等學(xué)校新建了鍋爐房,為5所學(xué)校建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的廁所等。六是協(xié)調(diào)了市里投資。協(xié)調(diào)市政府加大了對(duì)我區(qū)教育的投入力度,先后投入1.25億元,建設(shè)了澳龍學(xué)校二期,三永學(xué)校一期,已投入使用,十九中一期正在建設(shè)中。

      2、抓隊(duì)伍,提素質(zhì),打造教育發(fā)展人才基礎(chǔ)。一是抓干部隊(duì)伍建設(shè)。20xx年,堅(jiān)持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則,通過筆試、面試、組織考核等程序公開選拔83名主任級(jí)管理干部。教育系統(tǒng)在校長(zhǎng)和教師中開展了“案頭一本書”主題讀書活動(dòng),教育局統(tǒng)一為校長(zhǎng)和教師訂購了學(xué)習(xí)書目,統(tǒng)一組織了校長(zhǎng)、教師學(xué)習(xí)情況檢測(cè)。二是抓教師隊(duì)伍建設(shè)調(diào)整教師結(jié)構(gòu),合理配備使用教師。五年來,通過市區(qū)人事局引進(jìn)招錄優(yōu)秀畢業(yè)生87名。20xx年面向社會(huì)招考了聘任教師216名;加強(qiáng)師德建設(shè),樹立教育良好形象。20xx年啟動(dòng)了“師德師風(fēng)建設(shè)年”,在師德師風(fēng)建設(shè)年中,通過加大師德先進(jìn)人物的宣傳,對(duì)違反師德行為的治理,,極大的提高了廣大教師和校長(zhǎng)對(duì)此工作的重視;加強(qiáng)能力建設(shè),加快拔尖人才成長(zhǎng)。近3年,在教育局積極爭(zhēng)取區(qū)政府大力支持下,共投入110萬元專項(xiàng)資金用于教師培訓(xùn),選派近200名教師到山東、上海、廣州等地參加培訓(xùn)考察,請(qǐng)進(jìn)多名省市專家來我區(qū)講學(xué)。20xx年,教育局認(rèn)定了106名區(qū)級(jí)骨干教師、57名教學(xué)能手和28名教學(xué)新秀。投資24萬元,對(duì)骨干教師實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、抓教學(xué),重導(dǎo)向,構(gòu)建教學(xué)中心工作格局。實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,是教育教學(xué)管理的目標(biāo)所在。教育局狠抓常規(guī)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量管理。一是開展教學(xué)管理年活動(dòng)。20xx年確立了“教學(xué)管理年”,活動(dòng)不僅完善了教育教學(xué)管理制度,而且學(xué)校在教育教學(xué)的監(jiān)控管理和教學(xué)活動(dòng)的組織上等都得到了加強(qiáng),突出了教育教學(xué)的中心地位,實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)管理思想、管理方法、管理模式的創(chuàng)新。二是堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)檢測(cè)工作。始終堅(jiān)持依托進(jìn)修校對(duì)中小學(xué)部分年級(jí)的區(qū)域質(zhì)量檢測(cè),通過教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),促進(jìn)學(xué)校抓教學(xué),通過質(zhì)量評(píng)價(jià)調(diào)動(dòng)學(xué)校抓教學(xué)積極性。三是堅(jiān)持素質(zhì)教育的.全面實(shí)施。學(xué)校實(shí)行大課間操,實(shí)行小學(xué)生在校6小時(shí)、中學(xué)生在校7小時(shí)的作息時(shí)間,規(guī)范教輔資料征訂行為,落實(shí)義務(wù)教育農(nóng)村學(xué)生免費(fèi)就近入學(xué)政策和流動(dòng)人口子女就近入學(xué)政策。四是推進(jìn)課堂教學(xué)改革。20xx年,在外出學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上,在部分中小學(xué)校進(jìn)行了“導(dǎo)學(xué)稿”和“生本課堂”課堂教學(xué)模式改革實(shí)驗(yàn)。一年來,在課題組、進(jìn)修校、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)教師的努力下,實(shí)驗(yàn)工作取得了明顯的階段性成果,得到了學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的認(rèn)可。

      4、抓安全,重防范,筑牢平安和諧校園防線。以營(yíng)造教師工作、生活和學(xué)生學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)和諧環(huán)境為目標(biāo),積極推進(jìn)平安和諧校園建設(shè)。一是完善安全管理體系。系統(tǒng)上下高度重視安全工作,加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。多次召開安全工作會(huì)議研究部署校園安全工作;各校建立了比較完善的

      安全工作應(yīng)急預(yù)案。二是強(qiáng)化安全宣傳教育。充過分利用班隊(duì)會(huì)、升旗儀式等多種宣傳形式,有效開展防火、交通、食品安全等教育,把安全教育納入課堂。全區(qū)各校定期開展消防、抗震等各類突發(fā)事件應(yīng)急演練。三是加大隱患排查治理。以學(xué)校自查和教育局抽查相結(jié)合的方式,對(duì)學(xué)校進(jìn)行了隱患排查。聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)校園及周邊環(huán)境進(jìn)行了治理。對(duì)校外接送學(xué)生車輛進(jìn)行了排查。四是進(jìn)行整改完善。投資500萬元,為各中小學(xué)校、幼兒園配備了55名保安,安裝了18套監(jiān)控設(shè)備和110聯(lián)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),對(duì)鄰近交通要道的學(xué)校安裝了減速帶和交通信號(hào)燈,為各校采購門衛(wèi)房,配備了消防器材,為全區(qū)學(xué)生交納了校園責(zé)任險(xiǎn)。

      5、抓配置,強(qiáng)監(jiān)管,加大學(xué)前教育整治力度。根據(jù)國家省、市關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的有關(guān)要求,我區(qū)加強(qiáng)了幼兒園所建設(shè)及民辦幼兒園所監(jiān)管工作。一是強(qiáng)化公辦園建設(shè)。根據(jù)《龍鳳區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》。今年,投資655萬元,在龍鳳鎮(zhèn)新建一所建筑面積3600平方米,可容納300余名幼兒入園的中心幼兒園,主體已經(jīng)完成,現(xiàn)在正在進(jìn)行場(chǎng)平和內(nèi)部裝飾。投資80萬元,改建前進(jìn)和新興2所分別容納60名、90名幼兒入園的農(nóng)村公立幼兒園,改建已經(jīng)完成,對(duì)2所幼兒園的設(shè)備招標(biāo)采購已經(jīng)完成。二是加強(qiáng)民辦園整治力度。根據(jù)《龍鳳區(qū)民辦幼兒園整治工作方案》,加大了對(duì)民辦幼兒園檢查、指導(dǎo)及整治力度,召開了無證幼兒園整治動(dòng)員大會(huì),對(duì)我區(qū)109所民辦幼兒園進(jìn)行全面清理整頓。目前,經(jīng)教育、街道、、衛(wèi)生等多部門聯(lián)合整治,共取締30所民辦幼兒園。三是扶持發(fā)展民辦園。為幫助扶持部分民辦幼兒園規(guī)范管理,完善硬件和軟件,改善辦園條件,教育局于年初制定了《民辦幼兒園扶持方案》,區(qū)政府投資51萬元,完成了10所民辦幼兒園扶持工作。

      6、抓整合,謀規(guī)劃,優(yōu)化區(qū)域教育資源配置。優(yōu)化教育資源配置,整合教育資源,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,是這屆教育領(lǐng)導(dǎo)班子上任后一直十分關(guān)注這個(gè)問題,一直在做這方面的工作,組織力量開展調(diào)研工作,冷靜思考我區(qū)教育資源整合和網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整工作,制定了區(qū)域教育資源整合規(guī)劃。20xx年,撤銷了鐵路學(xué)校,將學(xué)生分流到了四十九中和區(qū)四小學(xué),教師充實(shí)到我區(qū)其他中小學(xué)校。20xx年,撤銷向陽學(xué)校初中部,取消鎮(zhèn)一中住宿生,擴(kuò)大五十中學(xué)辦學(xué)規(guī)模,使農(nóng)村學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育資源,部分農(nóng)村學(xué)生進(jìn)入五十中學(xué)就讀,對(duì)教師進(jìn)行了科學(xué)合理分流。同時(shí)規(guī)范了招生和學(xué)籍管理,根據(jù)我區(qū)學(xué)生資源和學(xué)校資源狀況,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,重新擬定了《龍鳳區(qū)中小學(xué)校學(xué)區(qū)劃分及招生工作方案》。

      7、抓管理,建規(guī)范,建立教育管理科學(xué)體系。教育局領(lǐng)導(dǎo)班子在教育管理中高度重視全局和學(xué)校的規(guī)章、規(guī)范、制度等建設(shè)。從全局的角度通過規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)校管理行為,引領(lǐng)學(xué)?茖W(xué)管理,為學(xué)?茖W(xué)管理提供支撐,為教育局和學(xué)校實(shí)施有效管理提供依據(jù)。教育局制定出臺(tái)了《教育系統(tǒng)關(guān)于臨時(shí)用工的有關(guān)規(guī)定》、《教育系統(tǒng)教師病事假有關(guān)管理辦法》、《學(xué)校安全責(zé)任追究制度》、《關(guān)于制止中小學(xué)教師補(bǔ)課辦班的管理辦法》等十余個(gè)規(guī)章制度。這些規(guī)章制度和規(guī)范的實(shí)施,受到了基層學(xué)校的普遍好評(píng)。同時(shí)各校根據(jù)局里的管理要求,也結(jié)合學(xué)校實(shí)際,結(jié)合學(xué)校管理理念及學(xué)校發(fā)展目標(biāo),制訂了教育教學(xué)管理、隊(duì)伍管理、學(xué)生管理等各項(xiàng)管理考核制度與規(guī)范。各校的規(guī)章制度實(shí)施,規(guī)范了教師的從教行為,學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,調(diào)動(dòng)了教師的積極性,推動(dòng)了學(xué)校的發(fā)展。

      二、存在的問題

      在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,我區(qū)教育工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、部分學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平還較低,教學(xué)設(shè)施設(shè)備品種數(shù)量不足。

      2、部分學(xué)校教學(xué)功能場(chǎng)所不足,功能不夠完善。

      3、部分學(xué)校校園環(huán)境需要改善,硬化、綠化水平較差。

      4、聘任教師工資標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低,影響教師隊(duì)伍穩(wěn)定。

      5、學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)相對(duì)不足,影響學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的組織和教師管理考核。

      三、下一五年謀劃情況

      1、加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。做好十九中學(xué)異地新建及二期建設(shè)工作;投資建設(shè)三永學(xué)校二期工程;建設(shè)鎮(zhèn)一中綜合樓、水沖廁所,建設(shè)五十中和鎮(zhèn)一中的塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、風(fēng)雨教室,硬化操場(chǎng);為部分學(xué)校教學(xué)樓進(jìn)行抗震加固和消防改造,消除校園安全隱患;補(bǔ)充、更換教學(xué)儀器和電教化設(shè)備。

      2、促進(jìn)教育資源均衡發(fā)展。將部分區(qū)屬分散學(xué)校進(jìn)行整合,進(jìn)行集中辦學(xué)。按照市資源整合規(guī)劃加快區(qū)屬學(xué)校與石化學(xué)校整合進(jìn)度。對(duì)涉及整合學(xué)校的教師、學(xué)生,進(jìn)行合理調(diào)配,滿足教育教學(xué)需要;隨著城市建設(shè)加快,適時(shí)在青龍山與大慶東站之間及其他開發(fā)新建小區(qū)建設(shè)學(xué)校。

      3、優(yōu)化學(xué)前教育配置。繼續(xù)加大無證幼兒園的整治力度,扶持發(fā)展有規(guī)模的民辦學(xué)前教育。有效利用農(nóng)村小學(xué)閑置校舍資源開辦農(nóng)村幼兒教育。做好東城領(lǐng)秀、瀚城國際、龍鳳小鎮(zhèn)等新開發(fā)小區(qū)配套建設(shè)幼兒園工作。抓住舊城區(qū)改造機(jī)會(huì),拓寬園所建設(shè)渠道,鼓勵(lì)、支持社會(huì)企業(yè)和個(gè)人投資建設(shè)園所,政府投資扶植辦園。

      4、推進(jìn)課堂教學(xué)模式改革。繼續(xù)深入推進(jìn)中小學(xué)課堂教學(xué)改革試驗(yàn)工作,“生本課堂”、“導(dǎo)學(xué)稿”課堂教學(xué)模式改革在我區(qū)啟動(dòng)實(shí)施近一年,已經(jīng)取得階段性成果,今后5年將繼續(xù)深入實(shí)施,要使實(shí)驗(yàn)率達(dá)到100%,逐步形成具有龍鳳特色的課堂教學(xué)模式。

    四年級(jí)觀察作文350字8

      時(shí)光荏苒,我20xx年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計(jì)本科專業(yè),20xx年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今。到20xx年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)

      學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì),而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。

      工作上,我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì),在該項(xiàng)目中,我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的'詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。

      隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

    四年級(jí)觀察作文350字9

      我叫XX,男,漢族,20xx年畢業(yè)于XXXX大學(xué)土木專業(yè),通過招聘進(jìn)入本公司,被分配在XX鐵路項(xiàng)目,在經(jīng)過三個(gè)月的實(shí)習(xí)后,我主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)去工地,去一線工作,讓自己的專業(yè)知識(shí)更好的服務(wù)于工作,服務(wù)于公司,在對(duì)這一工作的任職的過程中,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在短的時(shí)間內(nèi)去熟悉工作,明確了自己的工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

      在工作中我積極主動(dòng),不怕苦、不怕累,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),主動(dòng)承擔(dān)問題,及時(shí)總結(jié)長(zhǎng)處和不足,努力改進(jìn)。自覺遵守公司出臺(tái)的規(guī)章制度,能獨(dú)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)合理安排的工作堅(jiān)決執(zhí)行,無異議和抗拒。主動(dòng)學(xué)習(xí)工作相關(guān)專業(yè)知識(shí),以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和科技進(jìn)步的要求,以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、不斷進(jìn)取的精神立足于實(shí)踐,狠抓相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和工作技能。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的'幫助,我自身的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)得到強(qiáng)化,提高了自身素質(zhì)的緊迫感和使命感,增強(qiáng)了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      作為一名技術(shù)員,一個(gè)工區(qū)與架子隊(duì)的紐帶,我認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù),及時(shí)總結(jié)匯報(bào)工人的意見和想法,來更好的服務(wù)于工區(qū),急領(lǐng)導(dǎo)所急,想工人所想,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,和諧奮進(jìn),用技術(shù)指導(dǎo)工人,用熱心服務(wù)工作,得到了工人的尊重,受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,不驕不躁。有時(shí)候?yàn)榱藵仓妹恳粋(gè)橋梁連續(xù)十天在工地,睡眠時(shí)間不足五十小時(shí),沒有抱怨,沒有放棄,只是希望做的更好,讓自己滿意,修的橋梁讓業(yè)主滿意。在以后的日子里我會(huì)不斷思索和尋求,用青春和熱血,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。

    四年級(jí)觀察作文350字10

      在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

      一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié):

      1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

      2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

      3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

      4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)形成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

      二、存在的不足和建議:

      1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。如a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

      的公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針”。

      針對(duì)我工程施工現(xiàn)場(chǎng)一年來施工實(shí)況來看,我們項(xiàng)目部在安全辦,施工辦,內(nèi)業(yè),材料室,財(cái)務(wù)室,后勤食堂與門衛(wèi)及公司有關(guān)部門的共同團(tuán)結(jié)努力工作下。最終實(shí)現(xiàn)了全年無人員死亡及重大傷害的安全事故,我工程施工全年無一件質(zhì)量事故發(fā)生,美中不足的是工程施工進(jìn)度比較怠慢及從業(yè)人員的從業(yè)素質(zhì)不是很好。對(duì)我項(xiàng)目今后的發(fā)展本人建議如下:

      1、我工地的合同管理工作不是很完善,合同管理制度比較混亂,這樣一來對(duì)目標(biāo)很難得到有效控制。我建議有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)制定健全的合同管理及執(zhí)行制度,對(duì)各分包單位合同執(zhí)行能力加強(qiáng)辨識(shí)及合同的合法性給以保障。

      2、我工地的.從業(yè)人員素質(zhì)教育工作沒有得到實(shí)現(xiàn),安全生產(chǎn)質(zhì)量為主是當(dāng)今國家,企業(yè),個(gè)人共同利益及生存的根本。在建筑業(yè)日益發(fā)展的今天,在社會(huì)逐漸進(jìn)步而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越強(qiáng)勢(shì)之際。如果我們還在此不進(jìn)步將被社會(huì)淘汰。希望各位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按國家有關(guān)要求切實(shí)搞好施工人員的三級(jí)安全教育工作執(zhí)行制度,實(shí)實(shí)在在的辦好民工夜校,最大努力提高民工的文化生活標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)企業(yè)是由你、我、他數(shù)人組建而成的,一個(gè)企業(yè)強(qiáng)盛要靠全企業(yè)員工共同努力打拼,所以員工的素質(zhì)教育工作不可忽視。

      3、安全設(shè)施及安全經(jīng)費(fèi)是確保安全生產(chǎn)的根本,從我施工現(xiàn)場(chǎng)來看,我們的消防措施,消防器材,安全應(yīng)急演練,安全應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急經(jīng)費(fèi)均沒落實(shí)到實(shí)處。也就是說對(duì)安全事故風(fēng)險(xiǎn)我們沒有預(yù)先應(yīng)對(duì)措施。對(duì)安全隱患沒有切實(shí)排查及排除。為此我認(rèn)為盡快完善安全設(shè)施確保安全經(jīng)費(fèi)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有效控制最好保障。

      作為本人一個(gè)工長(zhǎng)職務(wù)來說,我認(rèn)識(shí)到工長(zhǎng)主要職責(zé)是:“抓生產(chǎn),保安全,重質(zhì)量,搶進(jìn)度,精打細(xì)算求效益”。對(duì)每項(xiàng)施工之前必須先熟悉施工圖并對(duì)圖紙缺,弱,錯(cuò)項(xiàng)及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)人員溝通協(xié)調(diào)處理。隨后以企業(yè)的施工方案為主按總體施工進(jìn)度制定施工計(jì)劃,以上級(jí)部門的施工技術(shù)及安全技術(shù)交底為中心負(fù)責(zé)下簽發(fā)到施工班組。在施工作業(yè)之中進(jìn)行跟蹤動(dòng)態(tài)管理工作,搞好信息化施工,隨時(shí)把動(dòng)態(tài)信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)處,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一綜合動(dòng)態(tài)管理的命令指揮。對(duì)安全隱患和質(zhì)量隱患要提高警惕心,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全,質(zhì)量的素質(zhì)教育工作。

      企業(yè)要發(fā)展,團(tuán)體要團(tuán)結(jié),個(gè)人要隨著社會(huì)的步伐而進(jìn)步,我認(rèn)為一個(gè)員工要做到:對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要服從尊敬,對(duì)同事要互幫,謙讓,對(duì)屬下要保護(hù),要愛護(hù),要教育。對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),遇事要瞻前顧后前后呼應(yīng),絕不顧前不顧后。

      本人在今后的工作之中將不斷地努力提高從業(yè)水平,端正工作心態(tài),對(duì)社會(huì)對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé),本人必須牢守勤學(xué)務(wù)實(shí)、誠信、忠于職守的敬業(yè)精神;堅(jiān)守建筑業(yè)的職業(yè)道德觀,以此為本人的人生從業(yè)原則。

      最后請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人一年來的工作加以批評(píng)指導(dǎo),以便本人更好地為企業(yè)宏偉發(fā)展而努力工作。

    四年級(jí)觀察作文350字11

      在過去的一年中,我擔(dān)任工程領(lǐng)域的副高級(jí)工程師職位,面臨了各種工作挑戰(zhàn),并取得了一些成績(jī)。下面是我對(duì)過去一年工作的總結(jié)和反思。

      首先,技術(shù)能力方面。我在過去一年中,認(rèn)真鉆研先進(jìn)的工程技術(shù)和方法,提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我掌握了一些新的工程軟件和工具,能夠更加高效地完成工程設(shè)計(jì)和分析任務(wù)。我還積極參與項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新工作,提出了一些新的技術(shù)解決方案,在實(shí)踐中得到了驗(yàn)證。這些技術(shù)能力的提升和創(chuàng)新成果,為公司的工程實(shí)踐提供了有力的支持。

      其次,項(xiàng)目管理方面。我在過去的一年中,參與了多個(gè)大型工程項(xiàng)目的管理和組織工作。我負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃和資源安排,并協(xié)調(diào)各個(gè)部門的合作,確保項(xiàng)目的按時(shí)、按質(zhì)量完成。在項(xiàng)目管理中,我注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào),能夠動(dòng)員團(tuán)隊(duì)成員的積極性和工作熱情,保證項(xiàng)目進(jìn)展順利。我的項(xiàng)目管理能力得到了公司和同事們的`認(rèn)可和贊賞。

      最后,職業(yè)發(fā)展方面。我積極參加了多個(gè)職業(yè)培訓(xùn)和交流活動(dòng),不斷學(xué)習(xí)和提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。我學(xué)習(xí)了一些管理和領(lǐng)導(dǎo)的理論知識(shí),提升了自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí),我還注重與同行和專家的交流和合作,擴(kuò)展了自己的人脈和行業(yè)影響力。這些努力為我在工程領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力提供了有力支持。

      過去一年的工作經(jīng)歷對(duì)我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。我在工程領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為公司的發(fā)展提供了積極的支持和推動(dòng)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,克服困難,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

    四年級(jí)觀察作文350字12

      一年的時(shí)間很快過去了,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,認(rèn)真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強(qiáng)化管理,開拓進(jìn)取,較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我一年來的主要工作總結(jié)如下:

      工作方面:

      一、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。一年來,我遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,按照總經(jīng)理及分管副經(jīng)理、總工的部署,完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

      二、以人為本,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。在過去的一年里,我嚴(yán)格按照杭瑞高速公路管理的要求,根據(jù)項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)本部人員、一期施工隊(duì)伍、二期施工隊(duì)伍的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設(shè)置,有力保證了質(zhì)量管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。

      三、努力構(gòu)建我項(xiàng)目部的《質(zhì)量保證體系》,明確部門各崗位的工作職責(zé),并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴(yán)格督促部門員工按章辦事。

      四、深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理并向上匯報(bào)。

      五、指導(dǎo)工程施工,我熟悉了各冊(cè)圖紙、相關(guān)規(guī)范,為各個(gè)施工隊(duì)伍提供技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍按照?qǐng)D紙、規(guī)范要求施工。

      六、及時(shí)處理各種函件,項(xiàng)目部經(jīng)常會(huì)收到質(zhì)監(jiān)局、業(yè)主、監(jiān)理與工程有關(guān)的質(zhì)量、安全、技術(shù)的函件,我都及時(shí)時(shí)回復(fù),并督促施工現(xiàn)象及時(shí)的按要求整改或處理。

      一年來,盡管質(zhì)檢部的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高,但我也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。

      主要表現(xiàn)在:

      一、與施工隊(duì)伍的溝通還有待加強(qiáng),對(duì)存在問題的排除處理速度還有待提高。

      二、對(duì)機(jī)械設(shè)備性能不了解,不能更好的.指導(dǎo)施工。

      下一步,要調(diào)動(dòng)部門人員主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)、技能,使部門人員掌握更多的技術(shù)要領(lǐng),更好的指導(dǎo)施工,對(duì)施工進(jìn)行管理。在今后的工作中,我將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己工作能力,提升管理水平,爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。

    四年級(jí)觀察作文350字13

      20xx年xx月xx日至x日,xx技術(shù)工程部在公司培訓(xùn)教室召開了x年度總結(jié)會(huì)議,公司董事長(zhǎng)姜繼增、副總經(jīng)理兼營(yíng)銷總監(jiān)周利國、營(yíng)銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理xx及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會(huì)。

      會(huì)議第一天以加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主題,營(yíng)銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理xx根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)身說法,親自為大家培訓(xùn)了近5小時(shí)。張經(jīng)理運(yùn)用客戶服務(wù)的專業(yè)理論知識(shí),結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)和服務(wù)案例,簡(jiǎn)單闡述了客戶服務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí),詳細(xì)講解了客戶服務(wù)禮儀、服務(wù)方法等經(jīng)常性的服務(wù)內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù):矢量控制、同步電機(jī)控制及能量回饋等技術(shù)。通過這次專業(yè)的客戶服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),向員工灌輸規(guī)范的服務(wù)意識(shí)和理念,使公司的服務(wù)由為用戶提供服務(wù)的簡(jiǎn)單服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動(dòng)服務(wù)理念,為客戶提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的到位服務(wù)!

      會(huì)議第二天以成績(jī)喜人,任重道遠(yuǎn)的工作總結(jié)為主題,各主管分別對(duì)各自服務(wù)部20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié),分析了存在的問題,推廣了成功的經(jīng)驗(yàn),并對(duì)各自部門x年的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細(xì)分析了存在的問題并進(jìn)行尖銳的批評(píng),營(yíng)銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作情況,并詳細(xì)規(guī)劃了x年的工作任務(wù)和目標(biāo)。

      最后,姜總和周總分別對(duì)技術(shù)工程部過去一年的工作給予了充分肯定,對(duì)存在的問題進(jìn)行了全面、客觀地分析,并對(duì)下一步的工作寄予厚望。領(lǐng)導(dǎo)的理解和肯定更加堅(jiān)定了每位技術(shù)工程師的信心,大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)的技術(shù)工程部精神,提高服務(wù)質(zhì)量,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!

      回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

      第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期培訓(xùn)工作總結(jié)鞠躬盡瘁。

      19x年酒店工程部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)昆明法語培訓(xùn)中心隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主培訓(xùn)工作總結(jié)了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的.缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓(xùn)、更可x。

      第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      眾所周知,酒店工程部經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店工程部管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

      第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

    四年級(jí)觀察作文350字14

      20xx年已經(jīng)在忙忙碌碌中過去,本人經(jīng)歷和參與了公司的籌建與成立,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,雖然取得了一些成績(jī),但也存在不足之處。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

     。ㄒ唬20xx年工作

      一、參與公司籌建工作。

      二、協(xié)助編制、修改工程建設(shè)部各項(xiàng)規(guī)章制度及建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的實(shí)施細(xì)則、辦法。

      三、起草、編制公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、辦法、應(yīng)急預(yù)案等。

      四、協(xié)助賈部長(zhǎng)做好部門及安委會(huì)辦公室安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

      五、高鹽水項(xiàng)目前期調(diào)研、摸底工作。

      六、配合鴛鴦湖項(xiàng)目部完成周界草原圍欄、臨時(shí)接水及其他相關(guān)工作。

      七、開展化工新材料園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研工作。

      八、寧東基地戶外廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)申報(bào)及相關(guān)工作。

      九、安排布置了鴛鴦湖片基礎(chǔ)設(shè)施和路燈、變壓器看護(hù)等工作。

      十、參與寧東科技園入駐銀川科技園項(xiàng)目前期調(diào)研工作。

      十一、積極參與能化公司資產(chǎn)梳理工作,對(duì)入冬前給水設(shè)施防凍及路面嚴(yán)重塌陷等影響安全或運(yùn)行的設(shè)施進(jìn)行處理。

      十二、根據(jù)徐總安排已草擬能化公司實(shí)物資產(chǎn)管理維護(hù)方案,已交于陳敏進(jìn)行匯總。

      十三、參與公司甲供鋼材前期市場(chǎng)調(diào)研及招投標(biāo)工作。 經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),親歷了公司的發(fā)展、變化,身為其中一員,深感自豪和榮幸。同時(shí)也感受到內(nèi)在和外在的壓力。這一年的工作中一直沒有放松學(xué)習(xí),所從事的多半是以前沒有接觸過的工作(如:高鹽水處理、熱電聯(lián)產(chǎn)、戶外廣告、物業(yè)管理等),但這也使我從中學(xué)到了很多,受益匪淺。

      勤能補(bǔ)拙,付出就有回報(bào),在業(yè)余時(shí)間里,也沒有放松學(xué)習(xí),通過努力通過市政二級(jí)建造師全國考試。在這一年多的工作,沒有輝煌的成績(jī),離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,我會(huì)在今后的工作中逐步改變工作方法、方式,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)造性的開展工作,努力完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

     。ǘ20xx年工作計(jì)劃

      一、繼續(xù)協(xié)助賈部長(zhǎng)做好工程部及項(xiàng)目公司相關(guān)工作。

      二、對(duì)已制定的建設(shè)工程項(xiàng)目及安全生產(chǎn)相關(guān)的制度、辦法進(jìn)行完善、補(bǔ)充,主要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理規(guī)范的完善

      與修改工作,結(jié)合工作實(shí)際,建立相應(yīng)監(jiān)督檢查、考核體系。

      三、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,加大安全檢查力度。

      四、物業(yè)管理辦公室籌備組20xx年工作計(jì)劃

      1、根據(jù)物業(yè)管理工作進(jìn)展情況,逐步完善管理人員及職責(zé),計(jì)劃在2月初完成此項(xiàng)工作,盡早開展相關(guān)工作(目前已在擬定相關(guān)管理辦法、考核細(xì)則和進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作)。

      2、配合公司相關(guān)部門落實(shí)能化公司實(shí)物資產(chǎn)管理維護(hù)費(fèi)用。

      3、確定能化公司實(shí)物資產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求,通過招標(biāo)或比選方式,對(duì)環(huán)衛(wèi)等服務(wù)工作進(jìn)行外包。

      4、結(jié)合能化公司實(shí)物資產(chǎn)現(xiàn)狀情況(路面沉陷嚴(yán)重,人行道磚破損缺失,雨水井堵塞等設(shè)施損壞嚴(yán)重現(xiàn)象)擬定管理維護(hù)費(fèi)用計(jì)劃。

      (1)開展一次全面整改工作,主要包括:環(huán)境衛(wèi)生整治、雨水井疏通清理、路面人行道修復(fù)等工作;

     。2)和寧東水務(wù)聯(lián)系協(xié)商,對(duì)給水設(shè)施進(jìn)行整改,一次移交寧東水務(wù)維護(hù)運(yùn)行;

     。3)補(bǔ)充缺失的箱變、路燈,使路燈具備隨時(shí)起用的.條件;

      5、繼續(xù)做好鴛鴦湖物業(yè)管理工作,根據(jù)工程建設(shè)及入園企業(yè)情況逐步完善人員及職能。

      6、做好甲供鋼材冬季儲(chǔ)存、監(jiān)管及發(fā)放工作。

      7、根據(jù)公租房、企業(yè)總部項(xiàng)目建設(shè)情況,提前介入,為后期物業(yè)管理奠定基礎(chǔ)。

      五、繼續(xù)做好戶外廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)落實(shí)工作(建議3種方案,一是獨(dú)自承建,進(jìn)行租賃;二是分區(qū)域?qū)⒃O(shè)置權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)一次拍賣;三是與廣告公司合作,靈活經(jīng)營(yíng)。)

      六、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

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      在半年多的時(shí)間里,也存在一些問題和不足,我將不斷改進(jìn)、努力做到最好。在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。通過多看、多學(xué)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

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      一、公司或能化公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照盡快增加經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目,方便公司運(yùn)行操作,增加收益。如果條件具備,可單獨(dú)成立一家公司,如實(shí)業(yè)發(fā)展公司,將物業(yè)、戶外廣告、物資儲(chǔ)備、資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)及后期的物流等項(xiàng)目全部納入進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。

      二、各部門之間職責(zé)、權(quán)限界定不太清晰,會(huì)導(dǎo)致責(zé)任不清,容易出現(xiàn)推諉扯皮、延誤工作現(xiàn)象。需進(jìn)行一些明確、分解。

    xxx

      20xx年xx月xx日

    四年級(jí)觀察作文350字15

      在過去的一年中,我兢兢業(yè)業(yè)地?fù)?dān)任工程領(lǐng)域的副高級(jí)工程師,積極主動(dòng)地投身于工作,不斷提高自身能力,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)在,我將對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)和反思。

      首先,在技術(shù)方面,我持續(xù)地學(xué)習(xí)新的工程知識(shí)和技術(shù)手段,努力提升自己的專業(yè)能力。通過參與項(xiàng)目的研發(fā)和創(chuàng)新工作,我接觸了一些前沿的`工程技術(shù)和方法,嘗試了一些新的工程軟件和工具,提出了一些創(chuàng)新的技術(shù)方案,并在實(shí)踐中取得了一些成果。這些經(jīng)驗(yàn)和成果對(duì)我的技術(shù)發(fā)展和專業(yè)成長(zhǎng)有著積極的促進(jìn)作用。

      其次,在項(xiàng)目管理方面,我積極參與了多個(gè)大型工程項(xiàng)目的管理和組織工作。我制定了項(xiàng)目計(jì)劃和安排,并協(xié)調(diào)了各個(gè)部門的合作,保證了項(xiàng)目的成功實(shí)施。在項(xiàng)目管理中,我注重團(tuán)隊(duì)的合作和溝通協(xié)調(diào),能夠有效地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和工作熱情,推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。這些項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和項(xiàng)目管理有了更深入的理解,并提高了我的管理能力和協(xié)調(diào)能力。

      最后,在職業(yè)發(fā)展方面,我注重學(xué)習(xí)和提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。我參加了多個(gè)職業(yè)培訓(xùn)和交流活動(dòng),學(xué)習(xí)了一些管理和領(lǐng)導(dǎo)的理論知識(shí),提高了自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí),我還注重與同行和專家的交流和合作,擴(kuò)展了自己的人脈和影響力。這些職業(yè)發(fā)展的努力為我的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      總的來說,過去一年的工作對(duì)我來說是充實(shí)而有意義的。我不斷學(xué)習(xí)和提高自己,為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度,克服困難,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。

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