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這一次,我是主角作文600字
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這一次,我是主角作文600字1
1. 適用范圍
1.1. 公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動及實(shí)施對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化活動的監(jiān)督管理，應(yīng)遵守本制度。
1.2. 本制度適用于項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1.3. 公司鼓勵從事技術(shù)、質(zhì)量、工程、材設(shè)、人力資源、安全管理等工作的人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)的施工技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進(jìn)公司施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理。
2. 術(shù)語和定義
2.1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、料、法、環(huán)、測處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設(shè)。
2.2. 危險性較大的分部分項工程
在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷、重大財產(chǎn)損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
2.3. 隱患
未被事先識別或未采取必要的風(fēng)險控制措施，可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。
2.4. 工作環(huán)境
施工作業(yè)場所內(nèi)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。
3 工作主體職責(zé)
3.1 公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化制度的制定，并監(jiān)督檢查項目的實(shí)施情況，對項目的實(shí)施情況進(jìn)行綜合評定。
3.2 項目部根據(jù)承建工程的規(guī)模，必須按規(guī)定配備安全員，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。必要時設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。
3.3 項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，應(yīng)保障現(xiàn)場安全文明措施費(fèi)用，落實(shí)現(xiàn)場安全防護(hù)措施，限期完成上級安全部門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。
3.4 項目施工員是現(xiàn)場施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的直接責(zé)任人，對施工現(xiàn)場的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)有直接責(zé)任，編制現(xiàn)場安全防護(hù)措施方案，落實(shí)安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，并限期完成，同時將整改情況反饋到項目部。
3.5 項目安全員負(fù)有現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理責(zé)任，督促落實(shí)安全文明管理措施；檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、臨建設(shè)施、材料設(shè)備庫場、施工機(jī)械使用的安全狀況，及時排查安全事故隱患；負(fù)責(zé)監(jiān)督安全隱患整改情況并反饋到項目部，提出改進(jìn)安全文明施工管理的建議。
3.6 勞務(wù)作業(yè)隊長是勞務(wù)作業(yè)隊的施工安全文明工作負(fù)責(zé)人，勞務(wù)作業(yè)隊必須按照規(guī)定配備專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)本勞務(wù)作業(yè)隊的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負(fù)責(zé)人，施工班組必須配備兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。
3.7 項目施工時，安全員和施工員發(fā)生意見不同時，安全員具有安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，先執(zhí)行安全員決定，再請項目部領(lǐng)導(dǎo)仲裁。
4 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
4.1 一般要求
4.1.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作原則
1. 項目部開展安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，除應(yīng)執(zhí)行本制度的規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的要求。
2. 項目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全施工管理水平，減少各類事故發(fā)生，保障人身健康和財產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營和施工活動的順利進(jìn)行。
4.1.2 建立和保持
項目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本制度的要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全施工標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。
4.1.3 評定
1. 項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的'方式。
2. 公司、分公司、項目部應(yīng)根據(jù)本制度和有關(guān)評分細(xì)則，對項目部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評定；自主評定后向有資格的外部評審機(jī)構(gòu)申請復(fù)評認(rèn)證。
4.2 通用要求
4.2.1 安全報監(jiān)
工程開工前根據(jù)工程所在地建設(shè)主管部門規(guī)定，到設(shè)區(qū)的市級行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化報監(jiān)手續(xù)，并提供如下基本資料：
1. 《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》；
2. 《工程中標(biāo)通知書》；
3. 《建筑工程施工合同》；
4. 施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的使用計劃（品種、規(guī)格、數(shù)量），安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)收憑證和費(fèi)用計劃；
5. 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃方案；
6. 擬進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的施工起重機(jī)械設(shè)備的型號、數(shù)量；
7. 施工現(xiàn)場平面布置圖；
8. 建筑施工企業(yè)意外傷害保險手續(xù)；
9. 工程項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。
4.2.2 工程開工前的準(zhǔn)備工作
1. 工程項目開工前，項目部必須會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進(jìn)行安全評估，制定有針對性的防范措施，并填寫評估報告，評估人應(yīng)對評估結(jié)論的可靠性負(fù)責(zé)。
2. 施工期間，項目部應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進(jìn)行綜合檢查評定，采取有效措施消除安全隱患，并將評定結(jié)果報告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
3. 項目部應(yīng)建立健全各級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制并上墻。
4. 項目部應(yīng)配備有關(guān)施工的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為項目部日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在施工現(xiàn)場操作崗位前。
4.3 核心要求
4.3.1 安全目標(biāo)
1. 項目部應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定總體及年度或階段安全目標(biāo)。
2. 安全目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)以及文明施工目標(biāo)。
3. 安全目標(biāo)應(yīng)分解到項目部各管理層及相關(guān)崗位，并按照安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的工作，把安全責(zé)任落實(shí)到人，把安全目標(biāo)分解到每項工作并量化，并制定安全管理指標(biāo)和考核辦法。
4.3.2 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
4.3.2.1 組織機(jī)構(gòu)
1. 項目部應(yīng)根據(jù)承建工程規(guī)模，按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
2. 配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：
�、� 建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人；
⑵ 建筑工程建筑面積1～5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬～1億元的不少于2人；
�、� 建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置，并設(shè)安全主管。
�、� 項目部同時承擔(dān)建筑工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，按照土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。
3. 項目部人員配備和崗位設(shè)置：具體要求執(zhí)行《工程項目管理辦法》。
4.3.2.2 職責(zé)
1. 項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對項目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。
2. 項目部應(yīng)建立健全本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
3. 項目部應(yīng)建立安全責(zé)任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施情況進(jìn)行定期考核，予以獎懲。
4.3.3 安全生產(chǎn)投入
項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)�？顚Ｓ茫糜陧椖康氖┕ぐ踩雷o(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)和安全生產(chǎn)條件的改善，并建立安全費(fèi)用臺賬。
4.3.4 法律法規(guī)與安全管理制度
1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
�、� 項目部應(yīng)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
�、� 項目部各崗位人員應(yīng)及時識別和獲取本崗位適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時提供給負(fù)責(zé)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管人員匯總。
�、� 項目部應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時傳達(dá)給管理人員和施工作業(yè)人員。
�、� 項目部應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司各項規(guī)章制度，并將相關(guān)要求進(jìn)行合規(guī)性評價，及時轉(zhuǎn)化為本項目部的規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則，貫徹到各項工作中。
2. 規(guī)章制度
�、� 項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。
�、� 安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則應(yīng)符合公司、分公司相關(guān)要求。
3. 操作規(guī)程：項目部可根據(jù)工程施工特點(diǎn)，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。
4. 評估
項目部根據(jù)工程項目施工工期，應(yīng)每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項目施工完畢時，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估和合規(guī)性評價。
5. 修訂
項目部應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、合規(guī)性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等，對項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。
4.3.5 文件和檔案管理
1. 項目部應(yīng)執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。
2. 項目部應(yīng)建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對安全記錄的有效管理。
3. 安全檢查采用儀器監(jiān)測的技術(shù)檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人或施工員負(fù)責(zé)填寫、收集、整理；安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人負(fù)責(zé)填寫，安全員負(fù)責(zé)收集、整理。
4. 項目部施工現(xiàn)場安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設(shè)工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。
這一次,我是主角作文600字2
1.目的
通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中的不足，制定措施，確保安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)。
2.適用范圍
本制度適用于公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化涉及的所有活動和過程的評定工作。
3.職責(zé)
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化的自評和主持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定會議，批準(zhǔn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告。
3.2公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)提出糾正、預(yù)防的管理方案。
3.3安全總監(jiān)負(fù)責(zé)編寫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃、報告和協(xié)助總經(jīng)理開展績效評定工作，督促各相關(guān)部門制定糾正和預(yù)防措施計劃，并負(fù)責(zé)跟蹤實(shí)施情況。
3.4技術(shù)安全部負(fù)責(zé)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定和糾正與預(yù)防過程中的各種記錄，督促相關(guān)人員落實(shí)糾正和預(yù)防措施計劃。
3.5相關(guān)部門協(xié)助安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評和績效評定工作，并負(fù)責(zé)對存在的問題進(jìn)行整改。
4.工作內(nèi)容
4.1安全績效評估測量的方法：
4.1.1安全標(biāo)準(zhǔn)化評估以召開討論分析會的形式進(jìn)行。
4.1.2通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題，由安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)討論提出糾正、預(yù)防的管理方案，并納入下一周期的安全工作實(shí)施計劃中。
4.2安全績效評估的組織：
4.2.1總經(jīng)理主持安全績效評估會。
4.2.2安全總監(jiān)負(fù)責(zé)組織，安委會成員、各部門負(fù)責(zé)人、各班組負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加。
4.2.3技術(shù)安全部負(fù)責(zé)收集各部門績效評定的相關(guān)總結(jié)資料和做好各項記錄。
4.3評定周期
4.3.1在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建初期，經(jīng)過運(yùn)行3個月后，可對運(yùn)行情況組織進(jìn)行評定。
4.3.2在通過標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收后，每年至少一次進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定，相鄰2次績效評定的時間間隔不超過12個月。
4.3.3在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行周期內(nèi)，發(fā)生死亡事故，應(yīng)重新進(jìn)行評定。
4.3.4重新評定時，尤其要關(guān)注是否存在著管理缺陷問題，這需要深層次的分析，安全管理上如有缺陷而最終又未能找到合適的轉(zhuǎn)變途徑，將無法從根本上杜絕死亡事故。
4.3.5每次評估結(jié)束后，應(yīng)形成正式的評估報告，以文件形式下發(fā)到各單位及相關(guān)人員。
4.4績效評估過程
4.4.1績效評定的輸入
4.4.1.1技術(shù)安全部負(fù)責(zé)收集日常安全績效考核結(jié)果、糾正預(yù)防措施及跟蹤驗證方面的信息；負(fù)責(zé)收集上次績效評定糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗證情況。
4.1.1.2行政后勤部負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況，收集安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的相關(guān)信息。
4.4.1.3各車間（室）負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)系統(tǒng)各類安全管理制度落實(shí)的有效性、安全控制指標(biāo)完成情、事故/事件的發(fā)生情況、隱患排查治理情況、危險源控制情況的相關(guān)信息
4.4.1.4各生產(chǎn)班組收集本班組各項管理制度的執(zhí)行情況、安全目標(biāo)的完成情況的相關(guān)信息。
4.4.1.5財務(wù)部負(fù)責(zé)提供安全標(biāo)準(zhǔn)化開展資金使用情況。
4.4.1.6各部門要根據(jù)各自的具體職責(zé)，搜集相關(guān)信息和證據(jù)，分析一個周期來本部門在安全管理方面的主要情況，對于所發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真組織有關(guān)人員進(jìn)行針對性分析，找出下一步安全管理必須改進(jìn)的環(huán)節(jié)對癥下藥。
4.4.2績效評定的準(zhǔn)備
4.4.2.1上述部門，應(yīng)將收集的相關(guān)信息資料提交技術(shù)安全部，技術(shù)安全部匯總整理后，作為總經(jīng)理匯報安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全目標(biāo)完成情況的依據(jù)。
4.4.2.2安全總監(jiān)在績效評審會召開前2周，制定《安全標(biāo)準(zhǔn)化評定計劃》，經(jīng)總經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)各相關(guān)部門和人員。
4.4.2.3《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃》包括：評定時間、評定目的、評定范圍、評定依據(jù)、參加評審人員及評審計劃內(nèi)容。
4.4.3績效評定的實(shí)施
4.4.3.1總經(jīng)理主持績效評定會議。
4.4.3.2安全總監(jiān)匯報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況、上次評定會議糾正措施的執(zhí)行情況。
4.4.3.3各部門就績效評定內(nèi)容進(jìn)行匯報并提出改進(jìn)建議。
4.4.3.4參加會議的人員應(yīng)在簽到表上簽字。
4.4.4績效評定的內(nèi)容
4.4.4.1安全標(biāo)準(zhǔn)化評定的主要內(nèi)容如下：
4.4.4.1.1組織機(jī)構(gòu)的適宜性，包括人員和其它資源的`配置；
4.4.4.1.2法律、法規(guī)的符合性；
4.4.4.1.3公司各種安全管理制度的符合性、執(zhí)行的有效性；
4.4.4.1.4需要進(jìn)行改進(jìn)或變更的范圍；
4.4.4.1.5安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、控制指標(biāo)的完成情況；
4.4.4.1.6上次評審結(jié)果的改進(jìn)情況；
4.4.4.2評定量，切忌報喜不報憂，應(yīng)將安全管理系統(tǒng)中可能存在的管理缺陷作為評定的重點(diǎn)。
4.4.5績效評審的輸出
4.4.5.1總經(jīng)理對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效做出評審結(jié)論，就職業(yè)健康安全各項管理制度對安全標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性做出客觀的評價，找出安全管理中存在的問題，落實(shí)責(zé)任部門，確定改措施。
4.4.5.2安全總監(jiān)根據(jù)會議評定情況編寫《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以文件形式下發(fā)。
4.4.6評審報告
4.4.6.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果要明確下列事項：
4.4.6.1.1安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行效果；
4.4.6.1.2安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和缺陷，所采取的改進(jìn)措施；
4.4.6.1.3統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過程中的使用情況和效果；
4.4.6.1.4安全標(biāo)準(zhǔn)化過各種資源的使用效果；
4.4.6.1.5績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性；
4.4.6.1.6與相關(guān)方的關(guān)系。
4.4.6.2評定結(jié)束后，技術(shù)安全部將評定結(jié)果向所有部門下發(fā)文件；各部門向所屬車間（室）、班組和員工通報。
4.4.6.3各單位要組織學(xué)習(xí)評審報告的內(nèi)容，確保所有班組、從業(yè)人員能清楚地了解到本單位安全管理的實(shí)際狀況。
4.5績效評定結(jié)果的跟蹤、驗證
4.5.1各責(zé)任單位根據(jù)《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告》的要求，實(shí)施整改和改進(jìn)。
4.5.2安全總監(jiān)負(fù)責(zé)對整改、改進(jìn)效果進(jìn)行跟蹤驗證，并將改進(jìn)結(jié)果匯報總經(jīng)理。
4.5.3技術(shù)安全部負(fù)責(zé)所有績效評定記錄的歸檔保存。
4.6績效評定結(jié)果的考核
4.6.1公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的評定結(jié)果，納入到各部門、車間（室）、各班組、員工年度安全績效考評。
4.6.2對安全管理目標(biāo)、控制指標(biāo)的完成情況，嚴(yán)格按照《安全目標(biāo)責(zé)任書》的規(guī)定實(shí)施獎勵和處罰。
4.6.3對管理中存在的缺陷，應(yīng)按各單位承擔(dān)的職責(zé)，追究相應(yīng)管理人員的責(zé)任，并納入到年度安全績效考核中，同時做為下年度競聘崗位的主要依據(jù)。
4.6.4對績效評定提出的問題，未按要求實(shí)施整改/改進(jìn)的責(zé)任單位、責(zé)任人嚴(yán)格處罰。
4.7持續(xù)改進(jìn)
4.7.1技術(shù)安全部根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃和措施，實(shí)施PDCA循環(huán)，不斷提高安全績效。
4.7.2各單位、各班組要根據(jù)評定過程中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析管理不足存在的根本原因，有針對性地組織開展整改，做到舉一反三，以點(diǎn)帶面，提升本部門、本單位的安全管理水平。
5.記錄
5.1年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃
5.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告
5.3年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃
5.4安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定會議簽到表
5.5安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化糾正/預(yù)防管理方案
5.6安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定會議紀(jì)要
5.7安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效年度考評記錄
這一次,我是主角作文600字3
一、目的
提高全員安全責(zé)任意識，規(guī)范員工作業(yè)行為，夯實(shí)基層工段班組各項安全基礎(chǔ)管理工作，杜絕違章違紀(jì)行為發(fā)生。
二、適用范圍
池州海螺制造一分廠
三、職責(zé)履行
各級人員認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為有權(quán)制止并提出考核意見，發(fā)現(xiàn)不安全隱患、不衛(wèi)生情況及時匯報，拿出解決處理方案；杜絕發(fā)生事故隱瞞不報、謊報，隱患整治不徹底或出現(xiàn)反復(fù)。
四、考核基準(zhǔn)
1、安全基礎(chǔ)管理
�、俜謴S定于每周四上午8:30分組織安全環(huán)保綜合檢查，工段安全第一責(zé)任人必須參加（計劃檢修例外），特殊原因必須經(jīng)分廠主要領(lǐng)導(dǎo)同意，無故不參加者考核工段長40分/次，遲到者30分/次，參加檢查中未認(rèn)真履行職責(zé)20分/次；請假每次30分/次。
�、诟鞴ざ蚊考径染孕薪M織對所屬員工進(jìn)行以崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)卡等為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)驗證考試，考試試卷留存。各工段對公司及其他部門下發(fā)的各類安全材料組織各班組學(xué)習(xí)，查擺自身安全管理上的不足加以改進(jìn)，借鑒好的安全管理經(jīng)驗，提升個人自我保護(hù)意識和安全技能。缺少一期或?qū)W習(xí)材料未組織班組研討的，考核工段安全第一責(zé)任人40分/次。
�、酃ざ伟嘟M安全活動開展時間，工藝運(yùn)行班組8天/期，長白班及維修班組7天/期內(nèi)開展，夜班不允許開展班組安全活動；分廠檢查到班組安全活動開展超期，按20分/天考核班組長，分管班組技術(shù)員或工段長連帶考核10分/天；中控操作員必須參加當(dāng)班班組安全活動，如代換班或請假休息，必須在正常上班后，工段分管班組或當(dāng)班組長通知補(bǔ)學(xué)。
�、芨黝惏踩募䝼鏖啎灱胺謴S要求開展班組安全活動學(xué)習(xí)討論的，在下發(fā)之日四天內(nèi)未簽名或未組織學(xué)習(xí)者，考核班組長20分/次，分管班組技術(shù)員或工段長連帶考核10分/次。
�、莞鞴ざ我獙λ鶎賳T工崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)卡等內(nèi)容掌握情況進(jìn)行抽查，對不熟悉的納入當(dāng)月考核，確保員工做到“三會”。工段每周抽查不少于4人，建立專項記錄簿，被抽查員工本人要進(jìn)行簽名確認(rèn)；如分廠或公司檢查發(fā)現(xiàn)未按照通知要求執(zhí)行，考核工段第一責(zé)任人當(dāng)月考核分20分/次。
�、薰ざ蚊吭聦Π踩A(chǔ)管理開展情況，不少于兩期自查，對檢查存在的問題落實(shí)好整改，并按照基礎(chǔ)管理檢查標(biāo)準(zhǔn)納入相關(guān)責(zé)任人月度考核。
�、吖ざ伍_展班組安全會必須通知相關(guān)專業(yè)主管參會發(fā)言簽名，主管每月參加分管工段班組安全會不少于兩期，每少一期考核相關(guān)專業(yè)主管月度考核分20分；同時工段開展班組安全會要通知分廠分管領(lǐng)導(dǎo)參會，分廠領(lǐng)導(dǎo)每月不少于一期參加班組安全會并發(fā)言，未做到或未通知，考核分廠分管領(lǐng)導(dǎo)或工段長月度考核分20分/次。
�、喙ざ蚊刻斓脑缤斫唤影鄷�，工段管理人員必須參加并簽名，結(jié)合當(dāng)班作業(yè)任務(wù)，布置好安全防范措施，所有參會人員對各類記錄本必須規(guī)范簽名，未做到考核相關(guān)責(zé)任人月度考核分20分。
�、峁ざ伟踩龝仨氃诖卧�1號前召開，通知分廠分管
2 領(lǐng)導(dǎo)參加（分管領(lǐng)導(dǎo)不在，可請其他廠長參加），并形成紀(jì)要下發(fā)班組并上交一份至分廠；工段長安全管理寫實(shí)卡必須如實(shí)填寫，在次月1日前上交分廠，發(fā)現(xiàn)寫實(shí)做假或未按照規(guī)定時間完成，考核工段長當(dāng)月考核分20分/次。
2、員工行為管理
�、俑骷壒芾砣藛T關(guān)注好員工的思想動態(tài)及當(dāng)班作業(yè)精神狀況，不定時深入現(xiàn)場檢查員工的作業(yè)行為及精神狀態(tài)；加大高偏遠(yuǎn)區(qū)域崗位的走動，重在提醒指導(dǎo)作業(yè)；如發(fā)生事故經(jīng)調(diào)查工段管理人員未按照分廠要求到現(xiàn)場檢查及危險作業(yè)監(jiān)控，除事故責(zé)任通報考核后，再按本制度追加考核60分。
�、诩哟罅�(xí)慣性違章行為的'查處力度，對查處的“三違”行為實(shí)行連帶責(zé)任考核，工段每月對員工當(dāng)班勞動紀(jì)律情況進(jìn)行檢查，每月不少于兩期自查，發(fā)現(xiàn)違反勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工段每月每少一期考核工段長月度考核分20分/期。
③工段每天安排遲到早退情況的檢查，早上上班必須在7:55分到達(dá)值班室，每遲到或提前早退一分鐘考核當(dāng)月考核分20分，特殊情況例外（公司班車晚點(diǎn)及雨雪惡劣天氣）。
④員工現(xiàn)場著裝必須正確穿戴公司發(fā)放的勞動保護(hù)用品；各級人員進(jìn)入現(xiàn)場必須正確規(guī)范穿戴勞動保護(hù)用品，如發(fā)現(xiàn)勞動保護(hù)用品未按照規(guī)定正確穿戴，嚴(yán)格按照公司“三違”考核基準(zhǔn)執(zhí)行。
⑤工段每月不定期檢查內(nèi)部員工當(dāng)班勞動紀(jì)律情況，每月必須有一期夜間勞動紀(jì)律自查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為，嚴(yán)格按照公司考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做不到或無夜間自查及分廠值班檢查到工段員工違紀(jì)現(xiàn)象，考核工段主要負(fù)責(zé)人連帶責(zé)任40分/次，當(dāng)班值班長40分/次；
�、抻煞謴S安全管理人員安排值班長組織值班技術(shù)員利
3用夜班時間，每人每月查處兩起勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量情況檢查，下發(fā)通報；每少一期考核相關(guān)值班長當(dāng)月考核分40分。
3、安全隱患及重大危險源管理
①分廠及公司各類安全檢查通報整改項，必須按照排定的時間內(nèi)完成，屆時驗證一項未完成、整改不徹底或借故延遲整改的按20分/項進(jìn)行考核，再次驗證時未完成加倍考核。
�、诠ざ蚊吭聦ΜF(xiàn)場存在的安全隱患，要自下而上進(jìn)行梳理，不少于兩期自查，對檢查存在的問題落實(shí)好整改，分廠對各工段的隱患自查自改情況進(jìn)行抽查驗證，發(fā)現(xiàn)弄虛作假或驗證未完成在通報驗證欄填寫已完成的，考核工段檢查驗證人20分/次。
�、郯踩[患檢查整改要徹底，出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象考核整改及驗證責(zé)任人當(dāng)月考核分40分/項。
�、苤卮蟀踩[患平時不具備整改條件的，列入計劃檢修項目，現(xiàn)場要有醒目標(biāo)識并在班組值班室將安全注意事項張貼上墻，讓每位員工知曉如何防范，未做到考核工段長當(dāng)月考核分40分。
�、葜卮笪ｋU源區(qū)域作業(yè)及公司“三違”檢查考核標(biāo)準(zhǔn)中內(nèi)容要求，必須履行危險作業(yè)審批手續(xù)，工段管理人員必須進(jìn)入現(xiàn)場做好技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)，未做到考核相關(guān)責(zé)任人月度考核分40分。
4、安全事故管理
�、俑鞴ざ我獓�(yán)格事故信息通報制度，嚴(yán)禁事故隱瞞不報，各工段只要發(fā)生輕微傷及以上事故均要立即匯報分廠領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員，由分廠將情況匯報上級部門并拿出處理意見。
�、诠ざ蝺�(nèi)部發(fā)生輕傷及以上事故，工段主要負(fù)責(zé)人牽頭（配合）進(jìn)行分析，嚴(yán)格按照事故“四不放過”原則，進(jìn)行責(zé)任追究，未做到考核工段主要負(fù)責(zé)人月度考核分80分。
5、安全培訓(xùn)管理
①分廠做好新進(jìn)人員的“三級”安全教育，排定崗前安全教育培訓(xùn)課程，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)驗證考試，不合格（初次60分、二次70分、三次80分）達(dá)不上定崗要求，繼續(xù)留在分廠進(jìn)行崗前安全教育，做不到考核分廠安全員月度考核分40分。
�、诠ざ螌π逻M(jìn)人員成立安全教育專項培訓(xùn)計劃表，培訓(xùn)內(nèi)容上交一份至分廠，工段對新進(jìn)人員安全知識掌握熟悉情況進(jìn)行測試，不合格不予定崗；分廠將不定期檢查新進(jìn)員工安全知識培訓(xùn)情況，發(fā)現(xiàn)弄虛作假或培訓(xùn)流于形式，考核工段主要負(fù)責(zé)人月度考核分40分。
③工段要經(jīng)常性開展安全教育，每月必須（至少）有一期安全知識培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一次安全考試，不及格要納入個人月度考核，未做到考核工段主要負(fù)責(zé)人月度考核分20分。
�、芄炯胺謴S開展的各項安全知識培訓(xùn)或其他安全活動，工段管理人員及時通知傳達(dá)下去，鼓勵員工積極踴躍參加，未通知或未傳達(dá)，考核工段相關(guān)責(zé)任人月度考核分20分。
�、莨ざ蔚谝回�(fù)責(zé)人及分廠安全管理員必須按照公司各項安全管理要求，建立健全各項安全培訓(xùn)檔案，專項存檔備查；如發(fā)現(xiàn)安全培訓(xùn)檔案建立不全或未建立，考核工段安全第一責(zé)任人和分廠安全員月度60分。
6、特種作業(yè)安全管理
①機(jī)修、電氣、煤磨工段對已從事特種作業(yè)但尚未取得操作資格證人員，現(xiàn)場作業(yè)要重點(diǎn)做好管控；人員名單工段梳理上報分廠匯總報生產(chǎn)安全處，由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)與安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，對申報的特種作業(yè)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)。
�、诘踯�、叉車、裝載機(jī)駕駛必須進(jìn)行特種作業(yè)安全技術(shù)
5教育，經(jīng)省、市特種作業(yè)培訓(xùn)中心嚴(yán)格考核合格發(fā)證后，才能持證上崗操作。
③起重吊裝作業(yè)人員必須持證上崗，熟悉各種起重作業(yè)指揮手勢，旗語及聯(lián)系信號，熟練掌握起重工安全操作規(guī)程。
�、茈姎饩S修必須進(jìn)行特種作業(yè)安全技術(shù)教育，經(jīng)省、市特種作業(yè)培訓(xùn)中心嚴(yán)格考核合格發(fā)證后，才能持證上崗操作。
�、萏胤N作業(yè)人員已取得特種作業(yè)上崗資格證后，不允許隨意調(diào)動崗位，如確實(shí)工作需要進(jìn)行崗位變動，提前打報告至分廠主要領(lǐng)導(dǎo)審核后報公司生產(chǎn)安全處，特種作業(yè)取證費(fèi)用將從工段月度工資總額或個人月度工資中扣除。
7、安全設(shè)施管理
�、俟ざ蚊吭聦ΜF(xiàn)場的消防設(shè)施進(jìn)行一次自查，檢查通報每月28日前上交分廠，其中包括消防沙必須保證在80%以上，消防桶及消防鍬配備齊全，損壞或丟失，實(shí)行責(zé)任追究；滅火器壓力必須在綠線范圍內(nèi)，定期清理積灰，保持干凈整潔；以上要求任意一項未做到，考核相關(guān)責(zé)任人月度考核分20分。
②因維修或其他原因作業(yè)需要，對割除的欄桿及平臺孔洞，在作業(yè)結(jié)束的同時，恢復(fù)安全設(shè)施；計劃檢修時其他參檢作業(yè)組因作業(yè)需要，破壞的安全設(shè)施，在檢修結(jié)束時，相關(guān)業(yè)主工段做好督促，并做好提醒，如當(dāng)時未完成整改恢復(fù)，做好記錄現(xiàn)場并有醒目的標(biāo)識，檢修結(jié)束后，及時聯(lián)系恢復(fù)，未做到考核相關(guān)工段長月度考核分40分。
�、郜F(xiàn)場各區(qū)域安全警示牌，必須指定責(zé)任人定期做好保潔維護(hù)，發(fā)現(xiàn)蓄意破壞或長期不予管理，造成警示標(biāo)志使用期限短或損壞的，考核相關(guān)責(zé)任人月度考核分20分/點(diǎn)。
8、檢修安全管理
�、偻８G計劃檢修，各參檢工段及班組提前三天召開檢修安全動員會，落實(shí)檢修作業(yè)中的各項安全防范措施，針對每6個檢修項目，布置具體的安全注意事項，形成書面的檢修安全協(xié)議書讓每個參檢作業(yè)人員簽名承諾，未做到以上要求，考核工段長月度考核分40分。
�、谥卮�、危險區(qū)域及高空大件吊裝檢修作業(yè)，工段管理人員必須現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)和安全監(jiān)控，作業(yè)前必須嚴(yán)格履行危險作業(yè)審批手續(xù)，未做到嚴(yán)格按照公司相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
�、廴粘ｎA(yù)檢預(yù)修，工段認(rèn)真召集參檢人員開好班前會，結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù)布置和落實(shí)好安全防范工作，未做到考核相關(guān)項目負(fù)責(zé)人40分。
④生產(chǎn)過程中出現(xiàn)緊急突發(fā)事件，分廠值班領(lǐng)導(dǎo)及值班長進(jìn)入現(xiàn)場，排查故障處理時存在人身傷害因素，確認(rèn)消除安全隱患后，方能組織并現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)，待維修人員撤離后，管理人員才能離去，未做到考核相關(guān)責(zé)任人月度考核分60分。
五、激勵基準(zhǔn)
�、侔l(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時提出整改意見采用報分廠嘉獎后，按照本制度本條款，再給予額外嘉獎60分。
�、诂F(xiàn)場作業(yè)各級人員相互做好監(jiān)督提醒，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時制止，并上報分廠安全管理人員，分廠將按照公司考核制度對違章違紀(jì)人員下發(fā)處理通報，并給與檢舉揭發(fā)人員同等分值獎勵。
�、鄯e極參加公司、分廠組織的各項安全活動，拿到名次的人員，分廠將按照本制度本條款另給予獲得名次人員加月度考核分30分，參加活動人員加月度考核分20分。
�、芄景踩R考試（新進(jìn)人員除外）前三名，分廠將按照本制度本條款另給予加月度考核分50分、30分、20分。
⑤公司及分廠對違章違紀(jì)行為通報考核的，視其后期的三個月工作表現(xiàn)，給予適當(dāng)返還考核分。
�、薰ざ稳隉o輕傷以上事故，除分廠按照協(xié)議書條款兌現(xiàn)獎勵后，工段加當(dāng)月考核分20分，工段長加月度考核分100分。
六、附則
1、本制度由池州海螺公司制造一分廠職能室研討制定，請各工段遵照執(zhí)行，前期分廠下發(fā)的各項規(guī)章制度自本制度下發(fā)即日起廢除；
2、本制度實(shí)施由制造一分廠起草并歸口管理，解釋權(quán)歸一分廠；
3、本制度自下發(fā)之日執(zhí)行。
這一次,我是主角作文600字4
機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，為了盡快規(guī)范我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井驗收的順利通過，機(jī)電管理部特制定機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，其內(nèi)容如下：一、全礦各單位負(fù)責(zé)本單位機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)監(jiān)...
為了盡快規(guī)范我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井驗收的順利通過，機(jī)電管理部特制定機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，其內(nèi)容如下：
一、全礦各單位負(fù)責(zé)本單位機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
二、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和考核各項機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、檢查工作分為動態(tài)和定期兩種，動態(tài)檢查的問題以“三定表”的'形式出現(xiàn)，不予考核，并按期進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查結(jié)果要做為考核依據(jù)，并將沒有按期處理的問題予以通報，機(jī)電管理部相關(guān)人員進(jìn)行隨機(jī)檢查。定期檢查每半個月一次，具體時間由機(jī)電管理部調(diào)度會上另行通知，被檢查單位要由相關(guān)人員參加，定期檢查的問題要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并出機(jī)電通報。
四、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分?jǐn)?shù)分為上半月考核分、下半月考核分、全月考核分;全月考核分由以下幾個部分組成：上半月考核分占40%，下半月考核分占40%，指令性任務(wù)完成情況考核分占5%，機(jī)電事故率考核分占5%，日常動態(tài)檢查考核分占10%。
五、各考核分按百分制計算，指令性任務(wù)每有一次(一項)未完成者，扣10分，扣完為止;機(jī)電事故率每超0.1%，扣10分，扣完為止;日常動態(tài)檢查每有一項未按時處理扣5分，直至扣完為止。
六、全月考核分不得低于85分，每少0.5分扣50元，低于75分，扣1000元，株連機(jī)電負(fù)責(zé)人200元，單位正職100元，連續(xù)兩個月以上低于75分，加倍考核。
七、定期檢查被檢查單位不派相關(guān)人員參加扣單位100元/次，遲到扣參加者50元，中途私自離開，扣參加者50元。
八、“三定表”上無故不簽字，扣單位200元/次，無理取鬧，胡攪蠻纏者扣單位1000元。如遇爭議，以機(jī)電管理部裁決為準(zhǔn)。
九、考核標(biāo)準(zhǔn)按機(jī)電管理部下發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行，沒有明確的按比照執(zhí)行。
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為做好我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，建立完善我廠職業(yè)健康安全管理體系，改進(jìn)企業(yè)安全管理，實(shí)現(xiàn)我廠安全管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施，制定本管理制度。
一、適用范圍
適用于《機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》自評
二、自評依據(jù)
《機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實(shí)施細(xì)則》
三、機(jī)構(gòu)組織
我廠成立以廠長為組長，副廠長為副組長和安全科及其他職能部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員為成員的.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評組。
四、自評組職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編制實(shí)施我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃。
2、編制自評檢查表，按預(yù)定計劃開展自評工作。
3、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時提出整改和完善措施。
4、負(fù)責(zé)對自評報告結(jié)果監(jiān)督落實(shí)跟蹤改進(jìn)。
五、自評內(nèi)容
1、自評每年進(jìn)行一次。
2、次年1月上旬，各部門將安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行自評，編制自評報告，報自評小組。
3、次年1月下旬我廠自評小組根據(jù)各部門情況，在我廠范圍內(nèi)進(jìn)行檢查評價，編制我廠自評報告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報我廠廠長批準(zhǔn)后實(shí)施。
六、自評方式
1、自評人員根據(jù)計劃進(jìn)行自評，通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式收集客觀證據(jù)，并記錄自評結(jié)果。
2、自評依據(jù)《機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行，要求認(rèn)真作好記錄。
3、自評后，自評組審閱所有自評結(jié)果，以書面形式開列不符合項，通知被審核部門，以使不符合項得到確認(rèn)，并有針對性展開不符合項的治理。
七、改進(jìn)與完善
對需整改的問題，由評價小組下發(fā)不符合項整改通知單到責(zé)任部門，限期治理，評價小組對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗證。
八、自評報告
自評報告應(yīng)由自評組長編寫，對自評、考核情況進(jìn)行總結(jié)。
九、自評計劃、自評檢查、自評報告、不符合項報告等資料由安全科歸檔。
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一.圍墻、圍擋標(biāo)準(zhǔn)
1、市區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場、外地大型工程圍墻、圍擋標(biāo)準(zhǔn)必須采用集團(tuán)公司統(tǒng)一形式,總高度不得低于2.5米。一般施工現(xiàn)場圍擋總高度不得低于1.8米。
2、如由于特殊情況,暫不能圍擋的,要在該區(qū)域設(shè)臨時欄桿或用軟隔離作封閉處理及安全警示標(biāo)識,夜間設(shè)警示紅燈,待條件具備時按規(guī)定做好圍擋。
3、施工現(xiàn)場所有從業(yè)人員應(yīng)佩戴工作卡。
二.文明施工及標(biāo)識標(biāo)牌
1、進(jìn)出口硬化標(biāo)準(zhǔn):
(1)進(jìn)出口路面必須采用砼進(jìn)行硬化。
(2)進(jìn)出口處應(yīng)設(shè)置洗車設(shè)施,清水貯池、污水回收沉淀池、并配有高壓水槍,由專人管理。
2、現(xiàn)場硬化標(biāo)準(zhǔn):
(1)辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)、人行道路應(yīng)做砼、水泥方磚硬化處理。
(2)基礎(chǔ)施工階段主要道路可采用毛石、石粉進(jìn)行硬化;主體施工階段以后必須采用砼硬化處理。主要道路寬應(yīng)不低于4米;其它道路寬應(yīng)不低于2.5米。
三。 場容場貌管理:
(1)施工現(xiàn)場必須劃分施工區(qū)、物料擺放區(qū),并用黃黑相間鋼管進(jìn)行劃分、圍護(hù),并設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)識牌,明確責(zé)任人。
(2)現(xiàn)場的道路兩側(cè),機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)周邊、外腳手架基礎(chǔ)周邊、降水井等特殊部位要合理應(yīng)設(shè)置排水溝,排水溝應(yīng)當(dāng)砌筑抹灰,保證排水通暢。
(3)樁基工程或基槽施工等,要按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置泥漿溝、沉淀場地,保持現(xiàn)場整潔、經(jīng)沉淀場地過濾的水方可排入市政管網(wǎng)。
(4)現(xiàn)場宜設(shè)置職工吸煙室,不得隨意吸煙和亂扔煙頭。
(5)現(xiàn)場宜根據(jù)條件設(shè)置綠化與美化設(shè)施。
四. 材料堆放管理:
(1)易燃、易爆、易中毒的物品必須分類單獨(dú)存放,做好標(biāo)志,設(shè)專人管理。
(2)作業(yè)場所應(yīng)做到工完料凈、場地清,材料集中堆放,裸露的場地、散裝物料及土方應(yīng)采取覆蓋、固化、設(shè)置圍欄。
(3)建筑材料、構(gòu)件、器具必須按總平面布置圖所標(biāo)定的位置定置擺放。
(4)料堆要整齊、牢固,要設(shè)置標(biāo)有名稱、品種、規(guī)格、產(chǎn)地等內(nèi)容的標(biāo)牌。
(5)建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn),應(yīng)采用相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸,嚴(yán)禁凌空拋擲。
五. 現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)牌管理:
(1)現(xiàn)場必須設(shè)置集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)的“五牌一圖”,即工程概況牌、工程建設(shè)目標(biāo)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、施工現(xiàn)場總平面布置圖。
(2)在臨街及較大工程醒目處必須設(shè)置中澤建工集團(tuán)標(biāo)識。
(3)“五牌一圖”應(yīng)當(dāng)設(shè)置在大門內(nèi)側(cè)附近或辦公室前。
(4)現(xiàn)場的明顯處,應(yīng)當(dāng)書寫或懸掛安全標(biāo)語。要建立宣傳欄,定期宣傳安全生產(chǎn)、文明施工等知識。
(5)要按安全警示標(biāo)牌平面布置圖所標(biāo)注的位置,應(yīng)當(dāng)正確懸掛各種標(biāo)準(zhǔn)警示標(biāo)牌,個別危險區(qū)域要設(shè)置警戒線并設(shè)專人負(fù)責(zé)。
六. 區(qū)域管理:
(1)施工現(xiàn)場的施工區(qū)域應(yīng)與辦公區(qū)、生活區(qū)分離,辦公、生活區(qū)要遠(yuǎn)離施工區(qū)域30米以上。對于現(xiàn)場確有困難,滿足不了此要求時,必須采取有效措施,對辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行安全防護(hù),以保證職工安全的辦公、生活環(huán)境。
(2)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)的辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、開水房、文體活動室、醫(yī)務(wù)室、密閉式垃圾站或容器及盥洗設(shè)施等臨時設(shè)施。并要求穩(wěn)固、安全、整潔�，F(xiàn)場醫(yī)務(wù)室應(yīng)設(shè)置保健藥箱。有條件的應(yīng)配備擔(dān)架、氧氣袋、止血帶等,嚴(yán)禁在現(xiàn)場發(fā)生違反社會綜合治理事件。
七。 現(xiàn)場住宿管理:
(1)現(xiàn)場住宿不得私拉亂接電線,不得違章使用電器。
(2)宿舍應(yīng)設(shè)置2米×1米的制式化雙層床鋪,人均占有建筑面積不得少于2.2平方米,宿內(nèi)凈高度不低于2.4米,通道寬度不得少0.9米,每間宿舍居住人員不得超16人。室內(nèi)衛(wèi)生設(shè)專人負(fù)責(zé)。
(3)宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜,有條件的宿舍宜設(shè)置生活用品儲藏室。
(4)宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶、鞋柜(架),生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣物架,有條件的現(xiàn)場,應(yīng)設(shè)置必要的探親室、夫妻間等專用房間。
八. 食堂、淋浴間、盥洗池、廁所等設(shè)施管理:
(1)食堂必須設(shè)置在遠(yuǎn)離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。
(2)食堂炊事人員應(yīng)持體檢健康證上崗。
(3)食堂宜設(shè)置單獨(dú)的制作間,儲藏間,使用清潔能源。制作間灶臺及其周邊應(yīng)滿貼瓷磚。地面應(yīng)做硬化及防滑處理,天棚要做吊頂處理并配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施。
(4)食堂外宜設(shè)置密閉式泔水桶,并應(yīng)當(dāng)日清運(yùn)。
(5)淋浴間內(nèi)宜設(shè)置滿足作業(yè)人員需要的淋浴頭。洗漱池宜使用節(jié)水龍頭。
(6)施工現(xiàn)場宜設(shè)置水沖式廁所。廁所地面應(yīng)硬化。高層建筑施工超過8層以后,每隔四層宜設(shè)置臨時廁所。廁所應(yīng)設(shè)專人管理,做到無明顯異味。
(7)生活區(qū)、施工區(qū)宜設(shè)置飲用開水設(shè)施,由專人負(fù)責(zé)。
(8)文體活動室宜配備電視機(jī)、書刊、棋牌等文體活動設(shè)施、用品。
九. 現(xiàn)場消防管理:
(1)必須建立消防管理制度,成立現(xiàn)場消防組織機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行的消防措施,合理地配備消防器材,并且定期復(fù)檢,確保齊全有效。
(2)加強(qiáng)安全防火宣傳教育,應(yīng)設(shè)置消防保衛(wèi)牌,其內(nèi)容要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際并符合有關(guān)要求。
(3)高層建筑(30米以上)施工時宜設(shè)置符合消防要求的消防水源及足夠揚(yáng)程的水泵,并逐層設(shè)置消火栓。
(4)動火應(yīng)由項目部專職安全員辦理審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)措施。
十. 主體防護(hù):
主體施工階段必須制定安全防護(hù)方案,搭設(shè)腳手架,在腳手架內(nèi)側(cè)掛綠色合格密目安全網(wǎng)(20xx目以上)進(jìn)行封閉防護(hù),腳手架架體必須保持密閉,安全整齊、清潔,如密目安全網(wǎng)發(fā)生破損或污染要及時更換。作業(yè)層擋腳板應(yīng)搭設(shè)在外立桿的內(nèi)側(cè)其高度不應(yīng)小于180mm;上欄桿上皮高度應(yīng)為1.2m。腳手板應(yīng)滿鋪、鋪穩(wěn),離開墻面120-150mm,自頂層作業(yè)層的腳手板往下計,每隔12m滿鋪一層腳手板,每隔6m滿鋪一層竹笆。
十一。 “四口”防護(hù):
“四口”防護(hù)設(shè)置必須設(shè)置有效,充分起到防范作用,具體應(yīng):
(1)樓梯口防護(hù):每層樓梯口應(yīng)在模板拆除后及時安裝防護(hù)臨時護(hù)欄,臨時護(hù)欄采用φ48×3.5的鋼管組合而成,上桿離地高度約1.2m,下桿離地高度約0.6m,或采用集團(tuán)公司統(tǒng)一工具式防護(hù)設(shè)施。
(2)電梯井口防護(hù):電梯井口應(yīng)在模板拆除后及時安裝防護(hù)欄桿,防護(hù)欄桿采用鋼筋焊接成網(wǎng)狀,并在電梯井墻上采用膨脹螺栓進(jìn)行固定,或采用集團(tuán)公司統(tǒng)一工具式防護(hù)設(shè)施。
(3)預(yù)留洞口、坑井防護(hù):預(yù)留洞口及坑井應(yīng)根據(jù)具體情況采取不同措施進(jìn)行防護(hù)。
�、贅前�、屋面和平臺等面上短邊尺寸不大于25cm的孔口,必須用堅實(shí)的蓋板蓋設(shè),蓋板應(yīng)能防止挪動移動。
②樓板面等處邊長為25-50cm的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時的洞口及缺件臨時形成的洞口,可用竹、木等作為蓋板蓋住洞口,蓋板應(yīng)能保持四周擱置均?,并有固定位置的措施。
�、圻呴L在50-150cm的洞口,必須設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格,并在其上鋪滿竹笆或腳手板。
�、苓呴L在150cm以上的.洞口,四周設(shè)防護(hù)欄桿,洞口下張設(shè)安全平網(wǎng)。
�、菔┕がF(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處,除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志外,夜間還應(yīng)加設(shè)紅燈示警。
�、奚形窗惭b欄桿或欄板的陽臺與挑平臺周邊,雨棚與挑檐邊,無外腳手架的層面與樓層邊,都必須設(shè)置防護(hù)欄桿。
十二。 臨邊防護(hù):
臨邊防護(hù)設(shè)置設(shè)置必須符合規(guī)范要求,充分起到防范作用,具體應(yīng):
(1)基坑周邊、樓層周邊、屋面臨邊及料臺臨邊等重點(diǎn)部位的防護(hù)欄桿設(shè)置高度為1.2m,防護(hù)欄桿應(yīng)由上下兩道橫桿及欄桿柱組成,上桿離地高度為1.2m,下桿離地高度為0.6m�；又苓呍跈跅U下邊設(shè)置固定高度為20厘米的擋水墻,砂漿抹面。夜間施工時應(yīng)設(shè)置警示紅燈。
(2)防護(hù)欄桿必須由上而下用安全網(wǎng)封閉,在欄桿下邊設(shè)置嚴(yán)密固定的高度不低于18cm的擋腳板。
(3)臨邊施工區(qū)域?qū)θ嘶蛭飿?gòu)成威脅的地方均搭設(shè)防護(hù)棚,以保證人、物的安全。
臨時用電標(biāo)準(zhǔn)
十三。 系統(tǒng)設(shè)置管理:
(1)現(xiàn)場施工臨時用電設(shè)置必須采用tn-s中性點(diǎn)接地三相五線制保護(hù)接零系統(tǒng)。嚴(yán)格執(zhí)行“三級配電、二級保護(hù)”,使用dz20t系列塑料透明斷路器。
(2)開關(guān)箱必須做到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”的要求,箱內(nèi)漏電開關(guān)不得大于30ma/0.1s的額定漏電動作電流要求,陰暗、潮濕作業(yè)場所應(yīng)選用不大于15ma/0.1s的漏電動作開關(guān)。
(3)總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱必須采用集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)樣式。
十四。 電器元件選擇與配電管理
(1)配電箱選擇應(yīng)滿足jgj46-20xx要求,漏電保護(hù)器應(yīng)與dz20t系列塑料透明斷路器及設(shè)備容量相匹配。
(2)現(xiàn)場所有配電導(dǎo)線宜使用橡套軟電線,不得采用塑料線、花線,不允許用鐵絲、銅線代替保險絲。
(3)臨時用電線路宜采用電纜埋地敷設(shè),潮濕和易觸碰的場所照明采用不大于36v的安全電壓。
(4)現(xiàn)場使用的配電箱、線路、用電設(shè)備、零配件應(yīng)齊全有效,無裸露,標(biāo)識無脫落,外觀清潔,擺放整齊。
(5)配電室宜具有防雨雪、防曬功能,滅火器材必須齊全有效。
機(jī)械設(shè)備管理
十五。 起重機(jī)械設(shè)備按規(guī)定登記備案、起重機(jī)械安拆必須選擇有資質(zhì)的單位并經(jīng)具備資質(zhì)的檢測檢驗部門檢驗合格后方可投入使用,并將登記備案標(biāo)示懸掛顯著位置。
十六。 特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。
十七。 各類機(jī)械設(shè)備安全裝置應(yīng)齊全有效,并懸掛“三定”作業(yè)標(biāo)志牌做到“定人、定機(jī)、定崗”,同時應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),做好有關(guān)維護(hù)保養(yǎng)的書面記錄。
十八。 所有進(jìn)場機(jī)械設(shè)備驗收記錄應(yīng)齊全有效。
十九。各類機(jī)械設(shè)備應(yīng)在顯著位置噴設(shè)企業(yè)標(biāo)識。
安全生產(chǎn)管理
二十 必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層制定安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任落實(shí)到人,特種作業(yè)人員必須持證上崗。
二十一 必須制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全文明工地達(dá)標(biāo)目標(biāo))。目標(biāo)分解到人,操作具體。
二十二 施工組織設(shè)計中必須制定安全措施,專項安全技術(shù)方案符合規(guī)范要求,經(jīng)過審批并組織實(shí)施。
二十三 書面安全技術(shù)交底必須有本人簽字,分部分項內(nèi)容齊全,針對性強(qiáng)。
二十四 必須建立定期安全檢查制度,并做好檢查記錄。
二十五 必須建立勞動防護(hù)用品使用管理制度和使用領(lǐng)用臺帳。
二十六 建立安全教育培訓(xùn)制度,新進(jìn)場人員必須組織進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),項目經(jīng)理及專職安全員必須持有“三類人員”考核證。
二十七 必須建立事故報告處理制度。
二十八 影像資料留置
為便于管理與申報,各項目部應(yīng)分別將三個階段的安全施工照片進(jìn)行拍攝匯總,分別為基礎(chǔ)階段安全施工照片(包括大門、標(biāo)志牌、基坑周邊防護(hù)、總配電箱、生活區(qū)、辦公區(qū));主體階段安全施工照片(分配電箱、開關(guān)箱、臨邊洞口防護(hù)、各種機(jī)具、全封閉防護(hù)網(wǎng)、安全通道及護(hù)頭棚);裝修階段安全施工照片(吊欄及其他防護(hù));其他安全生產(chǎn)、文明施工有特點(diǎn)的做法。
這一次,我是主角作文600字7
1 目的
確保安全記錄完整、準(zhǔn)確、清晰，以證明安全體系有效運(yùn)行，并為實(shí)現(xiàn)可追溯性、證實(shí)作用以及采取糾正、預(yù)防措施提供客觀證據(jù)。
2 范圍
1 本程序適用于酒店安全管理體系所涉及的所有安全記錄的管理。
2 本程序規(guī)定了安全記錄的分類、形式、編制、審核、編號、格式修改、填寫、收集、存檔、貯存、借閱、銷毀的要求。
3 職責(zé)
1 保衛(wèi)部是安全記錄的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定、修訂本程序，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
2 各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本單位的安全記錄清單與記錄歸檔管理。
4 管理要求
1 質(zhì)量記錄的標(biāo)識、編號、填寫、保存、保護(hù)、借閱、復(fù)制和銷毀執(zhí)行質(zhì)量體系的記錄控制程序。
2 各專業(yè)職能部門下發(fā)的記錄，必須制定填寫標(biāo)準(zhǔn)和要求的規(guī)定，使記錄填寫標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化。
3 記錄管理工作程序見圖一。
4 安全記錄的分類
安全記錄的分類見表一。
表一 安全記錄分類表
記錄類別 | 記錄范圍 |
1. 與安全運(yùn)行有關(guān)的記錄 | 包括文件的修訂、變更記錄、考核記錄、安全內(nèi)審報告、管理評審記錄及報告、組織安全工作計劃及總結(jié)、安全責(zé)任書、培訓(xùn)記錄、安全會議記錄、合格承包商和供應(yīng)商名單、危害識別及風(fēng)險評價記錄、法律法規(guī)識別與獲取及跟蹤記錄、風(fēng)險控制及隱患治理記錄等。 |
2. 與安全日常管理有關(guān)的記錄 | 包括各類安全作業(yè)票證、各類安全管理臺帳、班組安全活動記錄、安全工作月報表、事故調(diào)查和處理報告、消防記錄等。 |
3. 來自承包方的安全記錄 | 包括承包方的安全運(yùn)行、檢查監(jiān)督及考核記錄等。 |
5 安全記錄的形式
5.1 書面、照片。
5.2 電子媒體、磁帶、磁盤。
6 安全記錄的編制、審核及批準(zhǔn)
6.1 各單位根據(jù)安全活動的需要建立安全記錄表格時，由使用單位編制后送交本單位領(lǐng)導(dǎo)審核及批準(zhǔn)并報主管部門備案。
6.2 安全記錄的使用單位在送審安全記錄表格時，應(yīng)由本單位領(lǐng)導(dǎo)在會審單上確定其保管地點(diǎn)和保存期限，并將保管地點(diǎn)和保存期限通知各使用單位。
6.3 安全記錄保存期限一般應(yīng)遵循下列原則：
一、具有永久性保存價值的記錄，應(yīng)整理成檔案，長期保管;
二、有保管時間要求的安全記錄，則按要求時間保存;
三、無保管時間要求的安全記錄，一般保存期限一年。
7 安全記錄的編號
7.1 為保證安全記錄有唯一的標(biāo)識，每一種安全記錄表格應(yīng)有唯一的編號，編號由安全記錄所在部門的主管領(lǐng)導(dǎo)指定專人進(jìn)行，方法如下：
7.2 記錄分類
將記錄統(tǒng)分為四類，對照的字母分類為：
檔案類記錄：DA 管理類(審批、備案、登記的表格)：GL
檢查類：JC 記錄類(包括值班、生產(chǎn)等的格式記錄)：JL
7.3 專業(yè)
按主管部門分為：
安全：AQ 辦公：BG 保衛(wèi)：BW 工程：GC 企管：QG 安全標(biāo)準(zhǔn)化：AQB
7.4 單位編號
編號 | 單位名稱 | 編號 | 單位名稱 | 編號 | 單位名稱 |
01 | 辦公室 | 02 | 保衛(wèi)部 | 03 | 康樂部 |
04 | 人力資源部 | 05 | 工程部 | 06 | 財務(wù)部 |
07 | 餐飲部 | 08 | 客房部 | 09 | 采購部 |
10 | 市場營銷部 |
7.5 順序號
由組織編寫的部門按照單一的記錄分類、專業(yè)分類、部門排序，給記錄表賦予一個單獨(dú)的號碼，組織編寫的部門同時建立一個記錄清單，明確記錄使用的范圍、對象、頻率，防止一號多表或一表多號。
7.6 年代號
年代號由一個四位數(shù)字組成，代表記錄的編制年代，如“20xx”代表20xx年編制。
7.7 記錄編號位于記錄的首頁右上角，距頁邊不小于1厘米，新時期羅馬四號字體。
8 安全記錄格式的修改或換版
8.1 安全記錄格式有修改需求時，由提出部門按《變更管理程序》填寫“變更申請審批表”，并附修改后的格式樣品，在申請單中陳述修改的理由和依據(jù)，經(jīng)安全記錄所在部門的主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后編號、印刷、使用，并報主管部門備案。
8.2 使用新格式的安全記錄取代原舊的記錄表格，各使用單位應(yīng)在新表格投用時，立即收回舊表格，并自行銷毀。不允許在使用場所出現(xiàn)新舊記錄交替使用的現(xiàn)象。
8.3 安全記錄的格式修改由各單位在“安全記錄清單”備注欄上記錄格式修改時間。
9 安全記錄的填寫
9.1 所有安全記錄都應(yīng)用鋼筆或簽字筆填寫，填寫要求字跡清楚，填寫正確、完整和及時。
9.2 安全記錄上應(yīng)寫明年、月、日及記錄人簽名，簽名時要寫全名，必須是記錄人本人簽字。
9.3 安全記錄表格的填寫應(yīng)遵循下列要求：
一、對有要求的記錄欄目，做到字跡清晰、持久，內(nèi)容完整，具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時性;
二、對于記錄空格，用“以下空白”章或用“——”符號注銷;
三、當(dāng)遇到缺項時，填寫“缺項”;當(dāng)問題記錄結(jié)果為無問題，填寫“無”;
四、技術(shù)性安全記錄數(shù)據(jù)不變，須重新抄上，管理性安全記錄豎向整格內(nèi)容相同，可用“同上”或“〃”表示;
五、從某行開始以下全空，在此行左上角用“以下空白”章或用““——”符號填滿;
六、安全記錄不能隨便更改，若確因筆誤需更改時，用“—”(文字可用“0”)符號注銷，在符號上方由本人更正重新記錄。對外發(fā)送的文件內(nèi)容更改除用上述規(guī)定的`符號更改外，還需有更改人的簽名與更改日期。
10 安全記錄的收集與歸檔
10.1 各單位負(fù)責(zé)對本單位主管的(自己編號的)安全記錄和所有安全記錄列出總的“安全記錄清單”。
10.2 每年12月份各單位安全記錄人員負(fù)責(zé)收集主管范圍內(nèi)各“安全記錄清單”中自己主管的部分與主管部門進(jìn)行核對，主管部門將年度核對清單報安全管理部備案。
10.3 各單位將使用完的安全記錄按“安全記錄清單”上的保存地點(diǎn)、保存期限按編號、時間順序進(jìn)行裝訂、編目、歸檔。
10.4 保衛(wèi)部依據(jù)各部門上報的“安全記錄清單”編制酒店年度“安全記錄總覽表”，以便各單位部門查詢。
11 安全記錄的保存
11.1 各單位應(yīng)按照相關(guān)檔案管理要求，指定專人管理，保存環(huán)境符合要求，防止因日曬、雨淋、受潮、霉變、鼠咬、蟲蛀、火災(zāi)而損壞。
11.2 所有安全記錄的保存應(yīng)便于存取和檢查。
11.3 電子媒體安全記錄由使用單位自行妥善保存。
11.4 記錄的保存時間在記錄清單中逐個注明。
12 安全記錄的借閱
12.1 借閱安全記錄須辦理借閱手續(xù)，各單位在借閱安全記錄時應(yīng)填寫“記錄借閱登記表”，并要求借閱人簽名。
12.2 若需外借，需經(jīng)歸檔單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。保密安全記錄外借必須經(jīng)文件主管部門領(lǐng)導(dǎo)同意。
12.3 合同有要求時，在商定期內(nèi)安全記錄可提供給顧客或其代表評價時查閱。
13 安全記錄的銷毀
根據(jù)安全記錄的保存期限，各歸檔單位對到期安全記錄由保管人員填寫“安全記錄銷毀登記表”由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)進(jìn)行銷毀。
5 附則
1 本辦法由標(biāo)準(zhǔn)辦公室起草，并負(fù)責(zé)解釋。
2 本辦法自發(fā)布之日起施行。
這一次,我是主角作文600字8
1、制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，積極組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將其參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況納入日常管理及月度、年度考核之中。
2、結(jié)合公司的、本礦的培訓(xùn)計劃，制訂適合本班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，有計劃地大力加強(qiáng)培養(yǎng)人才隊伍特別是緊缺崗位。并定期總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，提出改進(jìn)意見。
3、做好對新員工的培訓(xùn)，主要包括：安全培訓(xùn)、崗位知識培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)。
4、要開展多種形式的學(xué)習(xí)活動，調(diào)動大家的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)班組學(xué)習(xí)效能。通過學(xué)習(xí)活動，強(qiáng)化班組的團(tuán)隊凝聚力，激發(fā)班組潛在的活力，最終實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。
5、必須按規(guī)定的時間參加班組集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不遲到、不早退、不無故缺席。
6、培訓(xùn)組員要做到：一要注重員工心理素質(zhì)的提;二要注重員工的精神教育和常識教育;三要培養(yǎng)員工的專業(yè)知識、正確的規(guī)范的操作技能和應(yīng)急事故的.處理能力;四要注重員工的創(chuàng)新意識培養(yǎng)，提升班組創(chuàng)新能力;五要注重培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)、模范典型精神。
11、班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同搞好每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。
12、班組長負(fù)責(zé)班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并監(jiān)督學(xué)習(xí)成效。
這一次,我是主角作文600字9
為全面加強(qiáng)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),改善安全生產(chǎn)環(huán)境,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升安全管理整體水平,保證***煤礦運(yùn)輸安全,特制定本制度。
一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：成員：
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,負(fù)責(zé)**礦年度、季度、月度運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施方案的制定。
2、每月對運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核、評級。
3、督促落實(shí)運(yùn)輸安全質(zhì)量事故隱患的排查與整改。
4、負(fù)責(zé)組織**煤礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評級驗收會。
二、指導(dǎo)思想以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為主線,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),狠抓責(zé)任落實(shí),完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),選樹典型,以點(diǎn)帶面,鞏固提升,確保礦井達(dá)到運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級,穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、檢查形式
1、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每月對運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、督察,在當(dāng)日下午進(jìn)行運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評級。
2、將運(yùn)輸安全質(zhì)量考核、評級結(jié)果形成臺賬報礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室備案。
四、考核辦法一、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為三個等級一級:運(yùn)輸安全質(zhì)量得分在90分以上;無一次死亡1人及以上運(yùn)輸事故,運(yùn)輸設(shè)備綜合完好率80%以上。二級:運(yùn)輸安全質(zhì)量得分在80分以上。三級:運(yùn)輸安全質(zhì)量得分在70分以上。
二、礦井運(yùn)輸責(zé)任事故每死亡1人,礦井運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化降一級扣5分,得分不得超過下一級的`最高分,按降低后得分輸入礦井總分。
三、考核評級:按照《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》,現(xiàn)場逐項考核并查閱有關(guān)資料。
四、在檢查評比中,如有缺項,可將該項目的分?jǐn)?shù),平均折算到總項其它內(nèi)容中去。折算方法如下:實(shí)得分?jǐn)?shù)=檢查得分×100100-缺項分
五、相關(guān)要求
1、每次檢查、督察前,由運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組織召開檢查預(yù)備會,詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組按《運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分表》進(jìn)行考核評級,必須保證結(jié)果公正、合理。
3、小組成員必須參加月度的運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,如有特殊事情不能參加的須提前向運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室說明情況并指定出替代人員。
4、驗收檢查覆蓋率必須達(dá)到100%,所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用《運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分表》進(jìn)行現(xiàn)場評分,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,提高檢查質(zhì)量。
5、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)制和集體公開評分制度,評分結(jié)果必須在現(xiàn)場由所有參加檢查人員共同簽字;現(xiàn)場評分表在當(dāng)日下午的三點(diǎn)前匯總成臺賬,報送礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦公室。
6、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦公室將每次運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的記錄要存檔管理,作為運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評級的依據(jù)。本制度自20xx年1月1日起執(zhí)行。
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為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，提高項目安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，實(shí)現(xiàn)安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境之間和諧發(fā)展，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，有效解決存在的突出問題，根據(jù)公司實(shí)際，特制定本制度。
本制度適用于公司和各項目部對項目的安全生產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
3.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人（人員）、機(jī)（機(jī)械）、料（材料）、法（工法）、環(huán)（環(huán)境）、測（測量）處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
3.2公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。
3.3相關(guān)方：與公司的安全績效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團(tuán)體或個人。
3.3資源：實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需的人員、資金、設(shè)施、材料、技術(shù)和方法等。
4.1 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T 33000-20xx）
4.2交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》（交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕322號）。
4.3交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法和達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)的通知》（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號）。
4.4交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評價管理辦法》（交安監(jiān)發(fā)〔20xx〕133號）。
5.1公司及各項目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及項目實(shí)際，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
5.2公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)、安全生產(chǎn)全員責(zé)任制、安全生產(chǎn)例會制度、安全檢查考核制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理制度、重大事故隱患清單管理制度、安全經(jīng)費(fèi)管理制度、安全生產(chǎn)考核制度、事故應(yīng)急管理制度以及事故報告制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度等。
5.3公司制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)管理、安全監(jiān)理責(zé)任制度、安全監(jiān)理例會制度、安全檢查督促整改制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)理交底制度、安全技術(shù)措施和專項施工方案審查制度、重大事故隱患清單管理制度、事故應(yīng)急管理制度以及事故報告制度等。
5.4施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)主要包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理制度、安全專項經(jīng)費(fèi)保障制度、安全生產(chǎn)例會制度、特種作業(yè)人員管理制度、特種設(shè)備管理制度、安全技術(shù)措施和專項施工方案編制與報批制度、安全獎懲制度、臨時用電管理制度、消防管理制度、應(yīng)急處置制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全事故報告查處制度、安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)制度等。
6.1.1目標(biāo)：杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，遏制傷亡事故的發(fā)生。
6.1.2主要控制指標(biāo)：職工因工千人死亡率0人，職工因工千人重傷率0.45人。
6.1.2.1考核范圍為單位在職職工、簽訂用工合同的臨時聘用人員、勞務(wù)派遣人員。
6.1.3考核辦法按照公司年初與各項目部簽訂的《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與消防安全責(zé)任書》中的相關(guān)要求執(zhí)行。
6.1.4公司及各項目部作為具有獨(dú)立法人資格的生產(chǎn)經(jīng)營單位，對項目建設(shè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作依法獨(dú)立承擔(dān)主體責(zé)任。應(yīng)保障職工職業(yè)健康，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，有效遏制傷亡事故。
6.1.5公司及各項目部的各部門應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際和職能，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和主要控制指標(biāo)及考核辦法。
6.2.1各項目部應(yīng)建立主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的安全管理部門（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組），明確安全管理部門（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）領(lǐng)導(dǎo)及成員部門職責(zé)分工，公司原則上由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
6.2.2各項目部應(yīng)按法律法規(guī)的要求設(shè)置和配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員。各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)恪盡職守，依法履行職責(zé)。
6.2.3各項目部應(yīng)建立覆蓋本單位所有組織和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理體系以及各項安全管理規(guī)章制度。
6.2.4公司工會依法對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督；公司及各項目部應(yīng)主動接受政府的屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管。
6.2.5.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
6.2.5.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
6.2.5.3組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)工作計劃及安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。
6.2.5.4保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
6.2.5.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，推動構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理預(yù)防工作機(jī)制。（每半年至少開展1次督查、檢查。）
6.2.5.6組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時組織開展應(yīng)急演練。
6.2.5.8研究解決安全生產(chǎn)重大問題，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)專題調(diào)研。（公司每年至少開展1次安全生產(chǎn)專題調(diào)研，總經(jīng)理辦公會每季度至少聽取1次安全生產(chǎn)工作情況報告。）
6.2.5.9把安全生產(chǎn)作為本單位重點(diǎn)工作的重要內(nèi)容，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)劃，把安全生產(chǎn)貫穿項目建設(shè)全過程，推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好。
6.2.5.10公司黨支部每半年至少聽取1次安全生產(chǎn)工作情況匯報，及時組織研究解決安全生產(chǎn)重大問題；將安全生產(chǎn)納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和干部培訓(xùn)內(nèi)容，黨委理論學(xué)習(xí)中心組每年至少安排1次集體學(xué)習(xí)，專題學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、典型事故案例等。
6.2.5.11把安全生產(chǎn)納入本單位職責(zé)清單，督促落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。
6.2.5.12明確本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任分工，組織制定領(lǐng)導(dǎo)班子年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作責(zé)任清單并進(jìn)行公示、檢查和考核。
6.2.6各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)
6.2.6.1組織或者參與擬定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
6.2.6.2組織或者參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。
6.2.6.3督促落實(shí)重大危險源的安全管理措施。
6.2.6.5檢查安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。
6.2.6.6制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
6.2.6.8公司及各項目部要積極主動向?qū)俚卣皹I(yè)務(wù)對口的行業(yè)安全主管部門匯報工作，主動接受監(jiān)督管理。
6.2.6.9負(fù)責(zé)建立安全管理對象目錄清單，明確各項目部安全管理對象及重點(diǎn)，明確職責(zé)，并制定安全監(jiān)管重點(diǎn)內(nèi)容。
6.2.6.10負(fù)責(zé)牽頭的職業(yè)健康工作，組織擬訂職業(yè)健康相關(guān)制度，并監(jiān)督、指導(dǎo)各項目部依法開展職業(yè)健康工作。
6.3.1安全生產(chǎn)投入與經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)要求，詳見本章第二十四節(jié)：“安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度”、第二十五節(jié)“安全經(jīng)費(fèi)管理制度”。
6.3.2各項目部應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由各項目部的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人予以保證，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
6.3.3各項目部應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，專門用于改善安全生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)費(fèi)用在成本中據(jù)實(shí)列支。
6.3.4安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專款專用，不得挪用或擠占，并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬。
6.3.5公司對工程項目的安全防護(hù)、安全施工有特殊要求需要增加安全生產(chǎn)費(fèi)用的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中予以明確，并在安全生產(chǎn)費(fèi)用項目清單中增列相應(yīng)項目及費(fèi)用。
6.4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它制度的識別和獲得相關(guān)要求詳見本章第五節(jié)“相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它制度識別獲得管理規(guī)定”。
6.4.2國家、省市安全生產(chǎn)法律法規(guī)詳見本體系文件“第六章適用法律法規(guī)、規(guī)章匯編”。
6.5.1具體管理制度和操作規(guī)程詳見本管理體系第三章“安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度”和第五章“操作規(guī)程”。
6.5.2各項目部應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等的修訂、變化情況，以及本單位安全生產(chǎn)實(shí)際情況，安全檢查存在問題及整改情況、安全生產(chǎn)事故案例等，對本單位的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用。
6.5.3各項目部應(yīng)建立主要安全生產(chǎn)過程、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對安全記錄的有效管理。
6.5.4安全內(nèi)業(yè)資料的收集與整理。安全內(nèi)業(yè)資料管理遵循填寫全面、真實(shí)準(zhǔn)確、歸檔及時的原則。項目項目部按要求進(jìn)行歸檔，檔案盒應(yīng)有管理類別標(biāo)簽、細(xì)分標(biāo)簽和卷內(nèi)目錄，以便歸檔和查閱。檔案管理應(yīng)落實(shí)專室專人專柜管理制度。
6.5.4.1.1.1安全生產(chǎn)管理制度、職責(zé)及安全保證體系；
6.5.4.1.1.2施工單位“三類人員”及安全專監(jiān)資格審查、批復(fù)及備案記錄；
6.5.4.1.1.3下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)或批復(fù)的安全生產(chǎn)管理文件、安全專項方案等；
6.5.4.1.1.4各項安全檢查臺帳、記錄、通報和整改閉合資料；
6.5.4.1.1.5安全生產(chǎn)費(fèi)用使用審核、計量支付資料；
6.5.4.1.1.7生產(chǎn)安全事故臺帳、報表及相關(guān)事故處理資料。
6.5.4.1.1.8其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會、圖片、影像資料等）
6.5.4.1.2.1安全管理制度、職責(zé)及安全保證體系、安全資格證書；
6.5.4.1.2.2安全管理工作方案及安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
6.5.4.1.2.3審查批復(fù)施工組織設(shè)計中的安全保證措施和危險性較大工程專項施工方案記錄；
6.5.4.1.2.4安全管理檢查、指令及隱患檢查整改閉合資料；
6.5.4.1.2.5安全管理臺帳（包括安全日常工作臺帳、安全管理指令臺帳、專項方案審查臺帳等）；
6.5.4.1.2.6安全管理日志、安全管理巡視記錄、安全管理月報；
6.5.4.1.2.7要求施工單位定期對施工安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員、特種作業(yè)設(shè)備臺帳等報備資料；
6.5.4.1.2.8其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會、圖片、影像資料等）
6.5.4.1.3.1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及部門規(guī)章等。
6.5.4.1.3.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)、責(zé)任狀。
6.5.4.1.3.5企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》及“三類人員”《安全生產(chǎn)考核合格證》。
6.5.4.1.3.6安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)合同。
6.5.4.1.3.7特種作業(yè)人員臺帳及證件、一般作業(yè)人員臺帳。
6.5.4.1.3.8特種設(shè)備登記、使用臺帳及有關(guān)檢驗合格證、維修保養(yǎng)記錄。
6.5.4.1.3.9作業(yè)人員和項目管理人員安全教育培訓(xùn)、交底臺帳及記錄。
6.5.4.1.3.10安全會議與學(xué)習(xí)臺帳及記錄。
6.5.4.1.3.11各級安全檢查、整改臺帳及檢查通知、整改回復(fù)、安全問題處罰、復(fù)查等記錄。
6.5.4.1.3.12安全日志、電工巡視記錄。
6.5.4.1.3.13安全生產(chǎn)費(fèi)用管理臺帳及使用計劃、使用記錄和有關(guān)證明材料。
6.5.4.1.3.14危險源調(diào)查、分析、評價、分級資料。
6.5.4.1.3.15主要風(fēng)險源明白卡以及危險告知臺帳、記錄。
6.5.4.1.3.16臨時用電、危險性較大工程的專項施工方案及其審查批復(fù)文件。
6.5.4.1.3.17應(yīng)急救援預(yù)案及演練計劃或記錄。
6.5.4.1.3.18生產(chǎn)安全事故臺帳及事故報送（月報、快報）、處理記錄。
6.5.4.1.3.20其他安全生產(chǎn)管理資料（包括例會、照片、影像資料等）。
6.5.4.2交（竣）工階段安全內(nèi)業(yè)資料收集和管理。項目部安全交（竣）工階段安全內(nèi)業(yè)資料主要包括以下幾個方面：
6.5.4.2.1安全組織機(jī)構(gòu)及人員、崗位責(zé)任、安全保證體系、施工專項技術(shù)方案、技術(shù)交底文件等。
6.5.4.3.2安全組織機(jī)構(gòu)及具體的人員安排。
6.5.4.3.4施工風(fēng)險識別和評價，所有危險緊急狀態(tài)及危險因素，以及針對危險因素采取的施工技術(shù)保障措施和安全管理措施。
6.5.4.3.6施工基礎(chǔ)保障措施和安全管理措施應(yīng)結(jié)合施工工藝、工法進(jìn)行編寫，編寫應(yīng)詳細(xì)、明確，具有指導(dǎo)性和操作性。
6.5.4.3.7施工單位在編寫施工技術(shù)方案時，應(yīng)考慮施工中危險因素，并針對其編寫相應(yīng)的防范措施，保障施工作業(yè)的安全。
詳見本章“第二十八節(jié)危險性較大分部分項工程專項方案管理制度”。
6.5.4.5.1開展崗位危險預(yù)知活動。分析現(xiàn)場工序中危險因素，找出人的不安全行為，分析可能發(fā)生事故的基本原因，制定出危險防范措施，對各班組人員做好安全技術(shù)交底工作。
6.5.4.5.2規(guī)范班組安全管理。以安全作業(yè)為重點(diǎn)，通過對班組施工技術(shù)交底、崗前安全教育培訓(xùn)等，規(guī)范班組施工安全生產(chǎn)。
6.5.4.5.3實(shí)施重點(diǎn)控制。公司針對重大危險源制定管控措施，施工項目部應(yīng)加強(qiáng)對危險源的管控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使危險源處于受控狀態(tài)。
詳見本章“第十五節(jié)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、驗收制度”。
6.7.1整改復(fù)查驗收應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，在整改期限后及時復(fù)查驗收，按《安全檢查整改通知單》提出的整改要求及整改情況逐項檢查（包括檢查現(xiàn)場及文字記錄），填寫復(fù)查驗收情況。
6.7.2安全生產(chǎn)檢查、整改、復(fù)查驗收必須按要求完成，環(huán)節(jié)必須閉合，不得缺項。
6.7.3對上級領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的`問題，整改完畢經(jīng)監(jiān)理單位驗收后，及時反饋。
6.7.4.1施工單位安全技術(shù)方案的實(shí)施情況由項目總工組織驗收，項目安全副經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人參與。
6.7.4.2交叉作業(yè)施工安全技術(shù)措施的實(shí)施由項目總工組織驗收。
6.7.4.3分部分項工程安全技術(shù)措施的實(shí)施由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織驗收。
6.7.4.4一次驗收嚴(yán)重不合格的安全技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗收。
6.7.4.5施工單位自驗合格后，報監(jiān)理單位進(jìn)行驗收。
6.7.4.6一般防護(hù)設(shè)施和中小型機(jī)械設(shè)備由施工單位設(shè)備管理部門會同安全員及現(xiàn)場監(jiān)理共收。
6.7.4.7整體防護(hù)設(shè)施以及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施由項目總工組織驗收，自驗合格后報安全管理部門安全工程師驗收。
6.7.4.8以下防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施、大型設(shè)備需要在自檢基礎(chǔ)上，報請業(yè)主或?qū)I(yè)檢驗檢測機(jī)構(gòu)驗收（特種設(shè)備還需報當(dāng)?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局檢測合格，并取得檢驗合格證）：
20m以上高大外腳手架、滿堂紅支架；吊籃架、挑架、外腳手架、卸料平臺；整體式提升架；20m以上的物料提升架；施工用電梯；塔吊；臨電設(shè)施；鋼結(jié)構(gòu)吊裝吊索具等配套防護(hù)設(shè)施；30m3/h以上的攪拌站；架橋機(jī)；路塹開挖、石方爆破等施工防護(hù)設(shè)施；其他大型防護(hù)設(shè)施。
6.7.4.9.1腳手架、扣件、腳手板、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、臨時供電電纜、臨時供電配電箱以及其他個人防護(hù)用品，必須有合格的試驗單及出廠合格證明。
6.7.4.9.2腳手架、滿堂支架、龍門架等和支搭的各類安全網(wǎng)的驗收，由項目總工牽頭組織技術(shù)、安全、物資部門和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加，經(jīng)驗收合格后，方可使用。
6.7.4.9.3高大腳手架及特殊支架和大型防護(hù)設(shè)施及臨時用電工程，由批準(zhǔn)方案的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，方案制定人、技術(shù)、安全、物資等部門及其有關(guān)人員參加，經(jīng)驗收合格后方可使用。
6.7.4.9.4起重機(jī)械、施工用電梯等特種設(shè)備的驗收，經(jīng)由取得國家專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志，方可投入使用。
6.7.4.9.5因設(shè)計方案變更，重新安裝、架設(shè)的大型設(shè)備及防護(hù)設(shè)施須重新進(jìn)行驗收。
6.8.2.1安全文化建設(shè)涵義及目的。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是保護(hù)生命和財產(chǎn)安全的重要保障，是文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要標(biāo)志。它包括安全的物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和觀念文化。安全文化的核心問題是保護(hù)人的身心健康，尊重人的生命，實(shí)現(xiàn)人的價值。
6.8.2.2安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。各項目部在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須無條件地服從安全。要在確保安全的前提下，搞好施工生產(chǎn)。
6.8.2.3.1安全文化建設(shè)的目標(biāo)是：通過灌輸滲透“以人為本、規(guī)章至尊”的安全理念，使全體項目部逐步形成預(yù)防為主、我要安全的安全觀念文化；遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的安全行為文化；科學(xué)嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全制度文化；形成完善的安全生產(chǎn)管理體系、安全文化教育體系和安全生產(chǎn)防線。
6.8.2.3.2.1制定公司安全文化目標(biāo)，打造新的安全文化。
6.8.2.3.2.2規(guī)范安全教育體系，提高安全教育效果。
6.8.2.3.2.3建立安全保障網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。
6.8.2.3.2.4消除安全隱患，完善整改措施，塑造提高事故防范能力。
6.8.2.3.2.5推廣職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)新技術(shù)，保護(hù)員工身心健康。
6.8.2.3.2.6建立安全風(fēng)尚和道德規(guī)范，規(guī)范安全行為。
6.8.2.3.2.7塑造企業(yè)安全理念，樹立項目安全形象。
6.8.2.4.1要開展試點(diǎn)，分類建設(shè)，有序推進(jìn)。在取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面推開。
6.8.2.4.2要充分發(fā)揮各種載體的作用，廣泛宣傳開展安全文化建設(shè)的目的、意義及重要性，宣傳開展安全文化建設(shè)的目標(biāo)、步驟及實(shí)施方法。同時通過開展安全圖板展示和教育等競賽活動，吸引廣大職工積極參與，使安全文化得以有效傳播。
6.8.2.4.3根據(jù)安全文化建設(shè)的不同要求，采取相應(yīng)的手段和措施，大力開展培訓(xùn)工作，形成全員、全過程、全方位的安全意識，規(guī)范各類人員的行為。
6.8.2.4.4安全理念整合提煉，通過各種媒體和各種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，要結(jié)合自身案例，進(jìn)行有效教育，努力使安全理念入腦入心，融于行動，形成統(tǒng)一的價值取向。同時，要自覺遵守和踐行安全理念，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好行為。
6.8.2.4.5要建立完善適合項目實(shí)際、責(zé)任明確、覆蓋全面的安全生產(chǎn)管理制度，建立上下結(jié)合、獎懲嚴(yán)明、各層次有效監(jiān)督的勞動保護(hù)監(jiān)管體系。要嚴(yán)格按照安全責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度要求，結(jié)合國家安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整編本單位的安全生產(chǎn)管理制度，并從嚴(yán)抓好制度的落實(shí)。
6.8.2.4.6通過不斷引進(jìn)新技術(shù)、新裝備、新材料，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。爭創(chuàng)文明施工、行為規(guī)范的操作環(huán)境。要通過文化建設(shè)，展現(xiàn)安全文化的內(nèi)涵，營造濃厚的安全文化建設(shè)氛圍。
6.9.1各施工單位應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理。對動火作業(yè)、臨時用電、高處作業(yè)、職民工駐地建設(shè)等危險性較高的作業(yè)活動嚴(yán)格管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。
6.9.2各項目部應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對施工作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行認(rèn)真分析，采取防控措施。
6.10.1公司要加強(qiáng)對參建各方（承包、咨詢、供應(yīng)等）的安全管理，對其資格審查、選擇、安全生產(chǎn)合同簽訂、施工作業(yè)過程、技術(shù)咨詢服務(wù)過程、提供產(chǎn)品等進(jìn)行有效管理。
6.10.2公司應(yīng)對統(tǒng)一施工作業(yè)區(qū)域交叉作業(yè)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)、統(tǒng)一進(jìn)行安全生產(chǎn)管控。
6.10.3公司及各項目部不應(yīng)將相關(guān)施工、咨詢、服務(wù)等工作委托給不具備資質(zhì)或條件的相關(guān)方。公司與有合同關(guān)系的各方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。
詳見本章第二十節(jié)、第二十二節(jié)：“安全生產(chǎn)事故報告制度”、“應(yīng)急管理制度”。
各項目部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)半年、年終考核結(jié)果及安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、考核指標(biāo)等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
按照公司《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作責(zé)任書》進(jìn)行檢查考核。
這一次,我是主角作文600字11
一、消防安全教育培訓(xùn)制度
1、明確消防安全教育培訓(xùn)的責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)、
頻次、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容、考核辦法、情況記錄等要點(diǎn)。
2、消防安全責(zé)任人應(yīng)將消防安全教育培訓(xùn)工作列入年度消防工作計劃，為消防安全教育培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)和組織保障。
3、消防安全管理人制定單位年度消防安全教育培訓(xùn)計
劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容及授課人，并組織實(shí)施。
4、消防安全重點(diǎn)單位對每名員工的集中消防培訓(xùn)至少每年組織一次，其中公眾聚集場所對員工的消防安全培訓(xùn)至少每半年組織一次。新上崗員工和進(jìn)入新崗位的員工應(yīng)進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)，消防安全培訓(xùn)的組織開展情況應(yīng)做好記錄。
5、通過廣播、圖畫、消防刊物、樓宇視頻、單位局域網(wǎng)等多種載體宣傳消防知識；重要防火期和重大節(jié)日、活動期間應(yīng)開展有針對性的消防宣傳教育活動。
6、消防教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：消防法律法規(guī)、消防安全管理制度、消防安全操作規(guī)程；本單位、本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施；建筑消防設(shè)施、滅火器材的性能、使用方法和操作規(guī)程；報告火警、撲救初起火災(zāi)、應(yīng)急疏散和自救逃生的知識、技能；本場所的安全疏散路線，引導(dǎo)人員疏散的程序和方法；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容、操作程序等。
7、單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專（兼）職消防管理人員、消防控制室的值班、操作人員和其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)的人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)，消防安全管理人員和消防控制室的值班、操作人員應(yīng)持證上崗。
二、防火巡查和防火檢查制度
1、明確防火巡查的責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)。確定檢查頻次，參加人員，檢查部位，檢查內(nèi)容和方法，火災(zāi)隱患認(rèn)定、處置和報告程序，整改責(zé)任和看護(hù)措施，情況記錄等要點(diǎn)。
2、防火巡查和檢查時應(yīng)填寫記錄，巡查和檢查人員及其主管人員應(yīng)在記錄上簽名。巡查、檢查過程中應(yīng)及時糾正消防違法行為，消除火災(zāi)隱患，無法消除的應(yīng)立即報告，并記錄存檔。
3、單位應(yīng)當(dāng)每日進(jìn)行防火巡查。公眾聚集場所在營業(yè)期間的防火巡查應(yīng)當(dāng)至少每兩小時一次；營業(yè)結(jié)束時應(yīng)當(dāng)對營業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，消除遺留火種。醫(yī)院、養(yǎng)老院、寄宿制的學(xué)校、托兒所、幼兒園等單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)夜間防火巡查，其他單位可以結(jié)合實(shí)際組織夜間防火巡查。
4、防火巡查應(yīng)包括下列內(nèi)容：用火、用電有無違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通；安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影響使用；消防設(shè)施、器材是否在位、完整；消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況；其他消防安全情況。
5、防火檢查應(yīng)定期開展，各崗位應(yīng)每天一次，各部門應(yīng)每周一次，單位應(yīng)每月一次。
6、防火檢查的`內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況；安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況；消防車通道、消防水源情況；滅火器材配置及有效情況；用火、用電有無違章情況；重點(diǎn)工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況；消防安全重點(diǎn)部位的管理情況；易燃易爆危險物品場所防火防爆措施的落實(shí)情況以及其他重要物資的防火安全情況；消防（控制室）值班情況和消防設(shè)施運(yùn)行、記錄情況；防火巡查情況；消防安全標(biāo)志的設(shè)置和完好、有效情況；其他需要檢查的內(nèi)容。
三、安全疏散設(shè)施管理制度
1、明確消防安全疏散設(shè)施管理的責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)
2、確定安全疏散部位、設(shè)施的登記、檢測和維護(hù)管理要求、情況記錄等要點(diǎn)。
3、安全疏散設(shè)施管理應(yīng)符合下列要求：
�。�1）確保疏散通道、安全出口暢通，禁止占用、堵塞疏散通道和樓梯間；
�。�2）公眾聚集場所在使用和營業(yè)期間，疏散出口、安全出口的門不應(yīng)鎖閉；
�。�3）封閉樓梯間、防煙樓梯間的門應(yīng)完好，門上應(yīng)有正確的啟閉狀態(tài)標(biāo)識，保證其正常使用；
這一次,我是主角作文600字12
一、管理制度化
標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，以安全為第一要義，以質(zhì)量控制為根本，從安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理抓起，從質(zhì)量控制標(biāo)化著手，把安全生產(chǎn)作為最基本要求，把實(shí)現(xiàn)精品工程作為最終目標(biāo)。
標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，以改善工地生產(chǎn)生活設(shè)施為基本要求，注重員工身心健康，激發(fā)廣大員工勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分體現(xiàn)“以人為本”的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)理念。以創(chuàng)造良好的場容場貌和提高勞務(wù)隊伍的綜合素質(zhì)為基本要素，不斷拓展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，樹立施工企業(yè)新形象，充分展現(xiàn)施工企業(yè)管理水平。以落實(shí)責(zé)任和嚴(yán)格崗位責(zé)任制為手段，不斷健全標(biāo)準(zhǔn)化工地管理制度，嚴(yán)抓落實(shí)，為順利開展標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作提供有力保障。
1.五項基本制度
安全質(zhì)量責(zé)任制度，安全教育培訓(xùn)制度，安全質(zhì)量檢查制度，安全生產(chǎn)資金保障制度，安全質(zhì)量事故報告處理制度。
2.二項“人員、材料和設(shè)備"管理制度
人員資格審查制度，材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場審查制度。
3.十七項技術(shù)管理制度
施工測量復(fù)核制度，施工圖核對制度，施工技術(shù)交底制度，開工報告申請制度，施工組織設(shè)計編制、審批制度，重大危險源識別和評價制度，重大危險源應(yīng)急預(yù)案制度，施工專項方案審查制度，施工工
藝流程設(shè)計、試驗制度，檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報和簽認(rèn)制度，隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度，成品保護(hù)制度，基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度，施工日志填寫制度，工地實(shí)驗室管理制度，工程科技創(chuàng)新制度，工程項目施工管理終極責(zé)任制度。 4。七項文明施工制度
亮化、凈化、綠化、美化。
4.1文明施工告示制度
所有施工工地都應(yīng)當(dāng)以告示形式，向社會做出遵守文明施工規(guī)定的承諾并接受社會和群眾的監(jiān)督。
文明施工告示的主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、交通組織、施工現(xiàn)場、環(huán)境保護(hù)、投訴受理。文明施工告示應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)告示牌。文明施工告示要作為文明施工內(nèi)容之一，納入文明工地考評范圍。
4.2文明施工考評制度
施工單位應(yīng)建立自行考評制度，保證日常文明施工管理工作的正常進(jìn)行。
4.3場區(qū)管理制度
施工現(xiàn)場應(yīng)建立標(biāo)志標(biāo)牌制度，明確規(guī)定標(biāo)志標(biāo)牌的位置、大小、顏色、格式、種類、標(biāo)牌內(nèi)容，施工材料按施工布置圖堆放。 4.3.1施工現(xiàn)場應(yīng)建立七牌一圖制。工程項目簡介及質(zhì)監(jiān)舉報電話牌、工程項目責(zé)任人員牌、安全生產(chǎn)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、工程創(chuàng)優(yōu)牌、文明施工牌和工地施工總平面布置圖。
一般情況下，“七牌一圖”要放在進(jìn)入工地的入口處。
�。�1）工程項目簡介及質(zhì)監(jiān)舉報電話牌：工程項目名稱，工程概況、主要工程量、建設(shè)范圍、建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位的名稱，開竣工日期和質(zhì)監(jiān)部門的舉報監(jiān)督電話。
�。�2）工程項目責(zé)任人員牌：包括施工單位工程項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、安全員、質(zhì)檢員等。
（3）安全生產(chǎn)制度牌：主要介紹安全生產(chǎn)的要點(diǎn)及要求等。
�。�4）消防保衛(wèi)制度牌：消防保衛(wèi)的重點(diǎn)、要點(diǎn)及常規(guī)的安全生產(chǎn)消防保衛(wèi)要求。
�。�5）環(huán)境保護(hù)制度牌：根據(jù)項目所在位置的環(huán)保特殊要求，制定符合國家法律、當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)要求的切實(shí)可行的制度。
（6）工程創(chuàng)優(yōu)牌：根據(jù)建設(shè)項目的具體要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定本工程質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)等創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
�。�7）文明施工牌：按要求制定工地文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求或注意事項。
（8）工地施工總平面布置圖：主要標(biāo)明本項目主要結(jié)構(gòu)物的位置，現(xiàn)場施工隊伍的布置，設(shè)備、機(jī)械及原材料存儲、加工位置，沿線施工便道及出入口位置，與周邊之間的關(guān)系示意等。
4.3.2各單位應(yīng)在施工現(xiàn)場危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。施工單位應(yīng)當(dāng)建立施工現(xiàn)場正確使用安全警示標(biāo)志和安全色的相應(yīng)規(guī)定，對使用部位、內(nèi)容作具體要求，明確相應(yīng)管理的要求，職責(zé)和權(quán)限，確定監(jiān)督檢查方法，形成文件并組織實(shí)施。 4.3.3門衛(wèi)、財務(wù)、危險品存放點(diǎn)、倉庫、配電間、木工間、宿舍、食堂等部位各項安全防范制度上墻。綜治宣傳欄、民工維權(quán)告示牌應(yīng)固定于工地醒目處。工地禁火區(qū)標(biāo)志明顯，作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍等部位按規(guī)定配備足夠有效的滅火器材，消防應(yīng)急通道暢通。
4.4職業(yè)健康安全制度
施工現(xiàn)場要對施工機(jī)具控制、施工用電控制、安全防火、施工現(xiàn)場消防管理、防護(hù)設(shè)施和勞保用品控制施、意外情況的處理、現(xiàn)場防盜等制定切實(shí)有效的措施，健全職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級人員安全責(zé)任制，形成文件并組織實(shí)施。
4.4.1現(xiàn)場消防安全管理
要堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，施工單位要制定施工現(xiàn)場消防安全制度，制定定期消防教育培訓(xùn)計劃，對人員應(yīng)掌握的防火、滅火知識，消防器材使用方法，現(xiàn)場設(shè)置消防車道，消防器材數(shù)量、布置、維護(hù)、保養(yǎng)，臨時建筑的搭設(shè)，施工材料存放，易燃易爆物品儲存進(jìn)行必要的規(guī)定，要建立必要的消防安全應(yīng)急預(yù)案制度。
4.4.2治安防范制度
工地內(nèi)設(shè)專職門衛(wèi)，配備必要的應(yīng)急通訊器材，人員和物資憑證出入，有巡查、值班交接記錄。
財務(wù)室、貴重、危險物品儲存部位等重點(diǎn)防范處所要落實(shí)有專人負(fù)責(zé)的治安防范責(zé)任制；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立夜間巡視人員，確保材料、設(shè)備的安全。
4.5生活衛(wèi)生制度
員工宿舍、工地食堂、場區(qū)管理要納入施工工地質(zhì)量安全管理體系，嚴(yán)格制度管理，建立健全工地衛(wèi)生管理責(zé)任制和責(zé)任追究制。生活區(qū)衛(wèi)生管理達(dá)標(biāo)，并做到門前三包；建立就餐制度，明確食品安全直接負(fù)責(zé)人、食堂環(huán)境、食品采購、貯存及加工、給水、排水設(shè)施，確保餐環(huán)境衛(wèi)生，炊具清潔，炊事員要持有效健康證，操作行為規(guī)范。
4.6環(huán)境保護(hù)制度
建筑垃圾處置實(shí)行減量化、資源化、無害化和誰產(chǎn)生、誰負(fù)責(zé)的原則。施工現(xiàn)場建筑垃圾、污水、揚(yáng)塵、施工振動及噪聲等控制應(yīng)符合工程當(dāng)?shù)丨h(huán)境衛(wèi)生主管部門的要求，并制定切合實(shí)際的管理制度。
4.7勞務(wù)人員管理制度
4.7.1施工實(shí)名登記
施工單位應(yīng)使用具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)，并簽訂勞務(wù)分包合同，對進(jìn)場務(wù)工人員實(shí)行實(shí)名制登記。進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員著裝，管理人員、操作人員、特殊工種的標(biāo)志應(yīng)建立制度。
4.7.2危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度
施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。
4.7.3合同管理
施工企業(yè)招用農(nóng)民工時必須依法訂立并嚴(yán)格履行勞動合同，建立權(quán)責(zé)明確的勞動關(guān)系，勞動合同中應(yīng)包含勞動保護(hù)條件條款，并符合有關(guān)規(guī)定。
4.7.4工資管理
施工單位應(yīng)設(shè)立專職勞動工資管理員，建立和實(shí)行“工資專用帳戶”和發(fā)放勞務(wù)人員“工資卡”制度，嚴(yán)格按勞動合同約定支付工資，按
月為務(wù)工人員繳納綜合保險費(fèi)。
4.7.5日常教育制度。
施工單位應(yīng)積極推進(jìn)教育培訓(xùn)活動，加強(qiáng)對務(wù)工人員的思想道德、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、文明行為的教育以及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高勞務(wù)隊伍的綜合素質(zhì)。
二、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化
人員素質(zhì)決定了鐵路建設(shè)的水平和效率，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化的根本。現(xiàn)場人員的配置應(yīng)面向施工項目現(xiàn)場，滿足施工現(xiàn)場的計劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工的需要，同時應(yīng)結(jié)合新形勢、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新要求，定期對全體參建人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)。管理部門設(shè)置及職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化，項目經(jīng)理等主要人員配置及職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)主管配置標(biāo)準(zhǔn)化，部門負(fù)責(zé)人配置及職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)管理人員配置及職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)隊人員設(shè)置、要求及職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化，測量隊設(shè)置、要求及職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化。
特別是特殊工種作業(yè)人員配置標(biāo)準(zhǔn)化。
�。�1）特殊工種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：①年齡滿18周歲；
�、谏眢w健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；
�、鄢踔幸陨衔幕潭�，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核成績合格，并取得資格證書；
�、芊舷鄳�(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。
�。�2）特殊工種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。
�。�3）負(fù)責(zé)特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)的單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的條件，并經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)綜合管理部門或其委托的地、市級安全生產(chǎn)綜合管理部門審查認(rèn)可。
�。�4）特殊工種作業(yè)操作證復(fù)審由特殊工種作業(yè)人員本人或用人單位在有效期內(nèi)提出申請，由當(dāng)?shù)氐目己�、發(fā)證單位負(fù)責(zé)審驗。（5）對與行車安全直接有關(guān)的特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)培訓(xùn)，考試合格，取得崗位資格證后，方可持證上崗。三、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
1.生活設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化
2.施工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
1）施工便道（橋）
含設(shè)置原則、標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)。
2）現(xiàn)場標(biāo)牌
3）管線敷設(shè)
含布置原則、施工用水、施工用電、通訊聯(lián)絡(luò)、施工照明。
4）材料存放
堆放場地需進(jìn)行硬化；材料的堆放應(yīng)盡量靠近使用地點(diǎn)，確保運(yùn)輸及卸料方便；預(yù)制構(gòu)件的堆放位置要考慮吊裝順序，力求直接裝卸就位；模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料，選擇在裝卸、取用、整理方便和靠近擬建工程地方放置；各種材料的堆放要做到一頭齊，一條線，砂石成堆，并有明顯標(biāo)識；材料場做到整齊干凈，無磚瓦塊、鋼筋頭等，無雜草、雜物；各種材料進(jìn)場均有合格證或試驗單等質(zhì)量證明資料；所有主材、地材均按標(biāo)準(zhǔn)制作標(biāo)識牌，標(biāo)識內(nèi)容齊全、正確，標(biāo)牌規(guī)格一致；貴重物資、裝備器材要存入庫內(nèi)。
5）安全設(shè)施
腳手架：
（1）腳手架應(yīng)有施工方案和安全技術(shù)交底；承重結(jié)構(gòu)腳手架安裝方案中要在模板安裝完成后，進(jìn)行堆載預(yù)壓，以確定腳手架的穩(wěn)定性。
（2）腳手架高度按規(guī)定需要設(shè)計的，必須有設(shè)計計算書和經(jīng)專家論證審查審批的專項施工方案。
�。�3）立桿基礎(chǔ)應(yīng)符合方案設(shè)計要求、應(yīng)有排水設(shè)施。
�。�4）架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)應(yīng)按規(guī)定布設(shè)，超過規(guī)范規(guī)定的.高度禁止采用柔性連接。
�。�5）剪刀撐應(yīng)沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置，角度應(yīng)符合要求。
�。�6）桿件設(shè)置必須符合規(guī)范要求。
模板工程：
�。�1）模板應(yīng)有施工方案，支撐系統(tǒng)必須經(jīng)設(shè)計計算，高大模板工程必須執(zhí)行專家論證審查制度。
�。�2）模板的支撐材料應(yīng)符合要求。
（3）支柱底部必須用墊板，嚴(yán)禁用磚墊高。立柱間距應(yīng)符合規(guī)定要求。
�。�4）應(yīng)按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐。安全防護(hù)：
（1）進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定佩戴安全帽；
�。�2）臨邊防護(hù)必須符合規(guī)范要求，安全網(wǎng)材質(zhì)應(yīng)符合要求；
（3）高空作業(yè)必須按規(guī)定佩戴安全帶。龍門架及物料提升機(jī)：
（1）龍門架物料提升機(jī)所有保險裝置應(yīng)齊全有效；
（2）連墻桿的位置應(yīng)符合規(guī)范要求；
�。�3）鋼絲繩不得銹蝕、缺油，繩卡應(yīng)按規(guī)定設(shè)置；
（4）嚴(yán)禁違章乘坐吊籃上下；
�。�5）杜絕吊籃提升使用單根鋼絲繩；
�。�6）卸料口防護(hù)門必須實(shí)行定型化，并且設(shè)置連鎖裝置。
起重吊裝：
�。�1）起重吊裝作業(yè)應(yīng)有方案，作業(yè)方案應(yīng)經(jīng)審批；
�。�2）起重作業(yè)應(yīng)有超高和力矩限制器；
�。�3）吊裝設(shè)備的吊鉤應(yīng)有保險裝置；
�。�4）起重機(jī)安裝后應(yīng)經(jīng)驗收；
�。�5）索具使用應(yīng)合理、繩徑倍數(shù)滿足要求；
�。�6）作業(yè)時應(yīng)有經(jīng)過專門培訓(xùn)的信號工指揮。
6）施工機(jī)械
配備原則
按照機(jī)械化作業(yè)、工廠化生產(chǎn)的原則組織施工。主要施工機(jī)械設(shè)備的配備要重點(diǎn)選擇能夠適應(yīng)項目施工要求的專項設(shè)備，確保工程項目的施工能力和質(zhì)量要求。
施工機(jī)械擺放
�、偈┕C(jī)械應(yīng)按照場地布置的固定位置放置，除汽車等設(shè)備外一般應(yīng)不宜露天放置。
如攪拌站布置：
�、賾�(yīng)盡可能靠近使用砼較集中的工點(diǎn)，減少砼運(yùn)輸距離，保證砼質(zhì)量。
�、趹�(yīng)和砂石料場、水泥庫、水池、降溫設(shè)施（夏季）合并考慮場地和設(shè)備布置，既要相互靠近，又便于材料的運(yùn)輸、裝卸。
�、蹜�(yīng)設(shè)在施工道路近旁，并有充足可靠的水源。
④四周應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，以利清洗機(jī)械，排除污水。
�、輵�(yīng)設(shè)置攪拌站安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制牌。 3.環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化
3.1標(biāo)準(zhǔn)要求
3.1.1以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和國水土保持法實(shí)施條例》、《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》等國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。
3.1.2環(huán)境保護(hù)管理的范圍為建設(shè)項目影響范圍，主要包括主體工程、臨時工程的施工場地、施工營地、施工便道、取棄土場、砂石料場及儲存場、施工機(jī)械營地、軌排基地和制梁場及其臨近受影響的范圍。
3.1.3環(huán)境保護(hù)管理工作應(yīng)貫穿鐵路建設(shè)項目的全過程，確保環(huán)保工程與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時竣工。
4．內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化
4.1總體要求
4.1.1工地內(nèi)業(yè)資料的填寫、編制、報批要求“及時、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整”以及字跡工整、目錄清晰、存檔規(guī)范。
4.1.2依據(jù)驗標(biāo)要求內(nèi)業(yè)資料中有關(guān)人員的簽字必須齊全，不得代簽。
4.1.3施工日志應(yīng)裝訂成冊，防止隨意抽換，每頁記錄應(yīng)有記錄人的簽字。
4.1.4嚴(yán)格實(shí)行內(nèi)業(yè)資料換手復(fù)核制度，所有內(nèi)業(yè)資料必須經(jīng)另外一人的復(fù)核，避免出現(xiàn)錯、漏、相互矛盾的問題發(fā)生。
4.1.5在技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書中應(yīng)有確保施工安全的措施和注意事項。
4.1.6要建立健全內(nèi)業(yè)資料的填寫、整理、保管責(zé)任人制度，對試驗和進(jìn)場材料要建立完整、準(zhǔn)確的臺帳，并有可追溯性。
4.1.7檢查證、檢驗批應(yīng)采用人工填寫，不得打印。
4.2質(zhì)保資料與施工現(xiàn)場同步
4.2.1檢驗批資料與現(xiàn)場同步
現(xiàn)場所有施工按工序分步報檢，報檢辦法貫徹“三檢制"（自檢、互檢、交接檢）和“三工序”制度（檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序）。檢驗批資料必須按工序與現(xiàn)場保持一致，原則上要求現(xiàn)場報檢的當(dāng)天，檢驗批資料要上報至監(jiān)理單位。
4.2.2施工日志與現(xiàn)場同步
施工日志按單位工程分別建立，由施工負(fù)責(zé)人逐日全面詳實(shí)填寫，字跡工整清晰，不得涂改，不得使用圓珠筆或鉛筆書寫，不得事后補(bǔ)填，不得使用電腦打印，必須妥善保管。填寫內(nèi)容應(yīng)包括：
�。�1）施工期內(nèi)每日氣候、開竣工日期、施工調(diào)查資料、施工安排、施工方法、勞力布置、機(jī)械配置、施工操作、施工進(jìn)度、每日完成主要工程數(shù)量和工程地質(zhì)變化情況，隱蔽工程檢查情況和每日安全預(yù)想及小結(jié)。
�。�2）每日使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量以及半成品的進(jìn)場情況、檢測結(jié)果等。
�。�3）施工中遇到的重大技術(shù)問題、變更設(shè)計、主要工程材料代用等所采取的主要措施和效果記錄。
�。�4）施工中發(fā)生的工程質(zhì)量事故和處理改進(jìn)情況記錄。
�。�5）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察人員檢查意見和采取措施的記錄情況。
�。�6）施工中采用的新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)情況。
四、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化
過程控制是實(shí)現(xiàn)作業(yè)工地標(biāo)準(zhǔn)化的最根本依靠。以創(chuàng)建規(guī)劃為抓手，以明確責(zé)任為核心，以檢查落實(shí)為手段，抓住施工前、施工中，施工后這一主線，從組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，創(chuàng)建規(guī)劃，基本配置，專業(yè)施工控制等方面實(shí)現(xiàn)作業(yè)工地標(biāo)準(zhǔn)化。
組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)明確項目管理和各單位標(biāo)準(zhǔn)化工地管理小組人員組成和職責(zé)；創(chuàng)建規(guī)劃從編制，初審，復(fù)審三方面明確標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建的流程；基本配置從人員，機(jī)械、檢驗檢測設(shè)備，原材料，試驗室，攪拌站，場容場貌等方面明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的基本要素；專業(yè)施工控制從鋼筋，混凝土，橋涵，隧道，路基，軌道，等專業(yè)方面明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的基本要求；最終通過檢查評分有力促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。
五綜合治理
1、施工人員宜統(tǒng)一著裝，并佩戴胸卡，管理人員、特殊人員，其他人員的安全帽應(yīng)有顏色區(qū)別。安全員穿黃色服裝，戴白色安全帽，并佩戴明顯標(biāo)志，普通作業(yè)人員黃色安全帽。
2、施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度，及時辦理暫住登記，非工作人員不得擅自在施工現(xiàn)場留宿。
3、施工現(xiàn)場應(yīng)建立流動人口計劃生育管理制度，開工前應(yīng)按規(guī)定簽訂計劃生育協(xié)議。
4、施工現(xiàn)場應(yīng)建立防疫應(yīng)急預(yù)案，定期對工人進(jìn)行衛(wèi)生防病宣傳教育，發(fā)現(xiàn)疫情及時向衛(wèi)生行政主管部門和建設(shè)行政主管部門報告，并采取有效處置措施。
5、建筑面積在5000平方米以上的施工現(xiàn)場應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，定期開展職工安全教育培訓(xùn)，并建立職工教育檔案。
6、對使用易產(chǎn)生噪音的機(jī)具應(yīng)采取封閉作業(yè)裝缷材料應(yīng)輕缷輕放，未經(jīng)審批，晚10：00至早6：00；中考期間，晚8：00至早6：00禁止施工。
7、建設(shè)、項目部施工現(xiàn)場應(yīng)采取優(yōu)先措施，避免施工擾民，妥善處理好與周邊居民關(guān)系。
這一次,我是主角作文600字13
一、評審小組組成以職責(zé)
1、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審組由公司高級管理層、各部門及采區(qū)、選廠負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員組成。
2、安全管理人員負(fù)責(zé)制定管理評審計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。管理評審會議由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持。
二、評審的主要內(nèi)容
1、標(biāo)準(zhǔn)化同覆蓋范圍的充分性；
2、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的`資源（人、物、財、技術(shù)）的保障情況；
3、現(xiàn)場人員職責(zé)的合理性；
4、員工和相關(guān)方抱怨；
5、以前評審的跟蹤結(jié)果；
6、事故統(tǒng)計分析；
7、糾正與預(yù)防措施制定及實(shí)施的有效性；
8、目標(biāo)和指標(biāo)完成情況；
9、影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化；
10、評審監(jiān)測與檢測記錄。
三、評審的頻率
管理評審按《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審計劃》進(jìn)行，一般一年一次。
四、評審的結(jié)果
根據(jù)評審結(jié)果，擬定評審報告。評審報告應(yīng)具備的主要內(nèi)容有：
1、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的效力；
2、管理過程的改善。需要持續(xù)改進(jìn)的方面，如：方針、目標(biāo)和指標(biāo)、糾正和預(yù)防措施等、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)測、風(fēng)險降低；
3、資源需求（人、財、物、技術(shù)）；
4、預(yù)防損失和對識別風(fēng)險的緩減計劃等。
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管理文件
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
前 言
本文件主要起草人：
本文件審核人：
本文件主要會簽人：
本文件批準(zhǔn)人： 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1. 目的
為了促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的形成，做到工作有程序，操作有標(biāo)準(zhǔn)，使每名職工在工作期間按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行生產(chǎn)，杜絕習(xí)慣性違章行為，預(yù)防安全事故發(fā)生，特制定本辦法。
2. 適用范圍
適用于所屬各部門及班組。
3. 定義或術(shù)語
3.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：是運(yùn)用系統(tǒng)論的原理和方法，制訂以“事”為管理對象的管理標(biāo)準(zhǔn), 以“人”為管理對象的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以“物”為管理對象的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn),通過標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，把復(fù)雜的管理和程序化的作業(yè)有機(jī)地融為一體，做到管理有章法，工作有程序，動作有標(biāo)準(zhǔn)。
3.2 “三點(diǎn)”控制：指對事故危險點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)、塵毒危害點(diǎn)的控制，是企業(yè)安全管理的一個重點(diǎn)。
3.3 安全操作程序（動作）標(biāo)準(zhǔn)化：是指將各崗位、工種進(jìn)行操作（工作）的程序和安全要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，使職工在工作期間按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。
4. 各部門職責(zé)
4.1 安全部
4.1.1 全面組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)申報和組織驗收；
4.1.2 制修訂安全生產(chǎn)班組創(chuàng)建驗收標(biāo)準(zhǔn)并對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
4.1.3 組織驗收 “安全生產(chǎn)班組”；
4.1.4 對所屬各單位“安全生產(chǎn)班組”動態(tài)管理情況進(jìn)行監(jiān)督管理；督促整改安全生產(chǎn)班組創(chuàng)建及動態(tài)管理過程中存在的問題。
4.2 綜合部
4.2.1 配合組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作；
4.2.2 對各部門班組的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)；
4.2.3 對各部門在創(chuàng)建安全生產(chǎn)班組或動態(tài)管理過程中存在的問題進(jìn)行督促整改。
4.2.4 配合驗收 “安全生產(chǎn)班組”，并對其進(jìn)行動態(tài)管理。
4.3 其他各部門
4.3.1 根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，具體組織負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理內(nèi)容；
4.3.2 具體組織開展安全生產(chǎn)班組的創(chuàng)建工作，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)；
4.3.3 負(fù)責(zé)向申報本部門安全生產(chǎn)班組和配合驗收；
4.3.4 組織、督促整改安全生產(chǎn)班組創(chuàng)建或動態(tài)管理過程中業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存在的問題。
5. 管理內(nèi)容與方法
5.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一項以安全生產(chǎn)為中心的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，是提高企業(yè)整體素質(zhì)和綜合管理水平的一項系統(tǒng)工程。它的作用不僅在于能夠夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的.基礎(chǔ)，有效地減少和避免各類事故，同時也能推動企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的兩個文明建設(shè)。
5.2 按照“重在建設(shè)、貴在堅持、嚴(yán)在管理、落在實(shí)處”的指導(dǎo)思想，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定嚴(yán)格科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，以限期達(dá)標(biāo)為手段，以制度為保證，以驗收、復(fù)查為動力，著眼于抓基層、打基礎(chǔ)，致力于抓管理、上水平，由點(diǎn)到面，有計劃、有步驟、分層次、逐步全方位的展開。
5.3 開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與創(chuàng)建花園式工廠、環(huán)境友好企業(yè)、文明工廠結(jié)合起來，做到不圖形式、不走過場，不湊數(shù)量，注重實(shí)效。
6. 安全生產(chǎn)班組標(biāo)準(zhǔn)
6.1 管理標(biāo)準(zhǔn)化
6.1.1 班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)
6.1.1.1 班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全工作負(fù)全責(zé)；
6.1.1.2 班組各倒班必須設(shè)置安全員；
6.1.1.3 班組安全員主要是協(xié)助班組長開展班組的安全管理工作。安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作；
6.1.1.4 班組分散作業(yè)時，每項工作現(xiàn)場的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人即為現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人。
6.1.2 明確的安全管理理念、方針、目標(biāo)并嚴(yán)格執(zhí)行，倡導(dǎo)“全員參與、自主管理”的安全管理方式，實(shí)行全員安全承諾、全員安全上崗培訓(xùn)、全員危害辨識制度。
6.1.3 深入開展反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）活動和反習(xí)慣性違章活動，對“三違”現(xiàn)象嚴(yán)格檢查、考核。
6.1.4 班組內(nèi)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書齊全，各種基礎(chǔ)記錄完整（如安全周會記錄、安全員記錄、危險源環(huán)境因素檢查記錄、安全教育記錄、吊具檢查記錄等）。
6.1.5 對各類事故事件（包括未遂事故），按“四不放過”（事故原因沒查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過）的原則嚴(yán)肅處理。
6.1.6 全員參與危險源辨識，傳達(dá)落實(shí)風(fēng)險控制崗位明細(xì)表，完善應(yīng)急救援及緊急避險措施。
6.1.7 班組安全教育培訓(xùn)制度化，有資料或教育培訓(xùn)記錄。班組安全活動做到“時間、人員、內(nèi)容”三落實(shí)，并做好原始記錄。
6.1.8 嚴(yán)格執(zhí)行危險源分級管理相關(guān)規(guī)定，對班組重點(diǎn)要害部位和危險源每班一次進(jìn)行檢查，并做好原始記錄。對事故危險點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)、塵毒危害點(diǎn)實(shí)行“三點(diǎn)控制”，找出事故的因果關(guān)系，制定措施，預(yù)防事故的發(fā)生。
6.1.9 組織開展班前會
6.1.9.1 結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置安全工作；
6.1.9.2 根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，提醒安全注意事項；
6.1.9.3 傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示、事故案例和有關(guān)安全天天講的有關(guān)內(nèi)容；
6.1.9.4 學(xué)習(xí)、抽考職工安全規(guī)程及常見違章表現(xiàn)。 6.1.10 班組人員互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)
6.1.10.1 班組必須開展安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認(rèn)；
6.1.10.2 工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況，明確當(dāng)天的互保對象，不得遺漏，在每一攤工作中，工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保，應(yīng)履行互、聯(lián)保職責(zé)；
6.1.10.3 作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個互相�；ハ嗵嵝眩喊l(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答；互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件；互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度；互相保證：保證對方安全生產(chǎn)（施工）作業(yè)，不發(fā)生人身事故；
6.1.10.4 班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中要執(zhí)行聯(lián)保。
6.1.10.5 在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞保穿戴標(biāo)準(zhǔn)，安全規(guī)程和有關(guān)制度，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全因素時，應(yīng)及時提醒糾正，做到呼喚應(yīng)答。
6.2 操作標(biāo)準(zhǔn)化
6.2.1 針對班組各崗位的操作，制定有內(nèi)容具體、可操作性強(qiáng)的安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書，使工作有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和動作要求；
6.2.2 班組應(yīng)經(jīng)常性地組織員工對安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)、考核，提高員工的安全作業(yè)水平和意識，使每個員工都熟知自己必須的安全規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并在工作中認(rèn)真執(zhí)行；
6.2.3 員工按章操作，不定期抽查員工熟悉崗位操作程序與動作標(biāo)準(zhǔn)、崗位危險危害因素等基本應(yīng)知應(yīng)會知識的掌握情況；
6.2.4 所有進(jìn)入現(xiàn)場人員必須按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品，在特殊崗位（如停送電、高空、高溫等）的人員，必須佩戴個人特殊防護(hù)用；
6.2.5 嚴(yán)格實(shí)行互保聯(lián)保制度，各崗位員工有責(zé)任和義務(wù)提醒他人或外來人員注意安全和防護(hù)，關(guān)心他人的安全健康；
6.2.6 所有特殊工種嚴(yán)格持證上崗，對起重指揮吊運(yùn)等危險性工作，應(yīng)通過考核認(rèn)證后方可上崗；
6.2.7 操作人員應(yīng)聽從安全員檢查、指導(dǎo)，及時消除事故隱患，在工作中發(fā)現(xiàn)的違章操作和事故必修立即報告班組動態(tài)安全員和現(xiàn)場安全員；
6.2.8 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程，安全生產(chǎn)責(zé)任制和交接班制度，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，無違章違制現(xiàn)象。
6.3 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化
6.3.1 生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔，無跑冒滴漏現(xiàn)象，設(shè)備清潔、無油污、無灰塵、見本色，照明充足；
6.3.2 實(shí)行定置管理，現(xiàn)場物料擺放整齊，物品擺放有序，安全通道暢通，衛(wèi)生區(qū)域干凈；
6.3.3 現(xiàn)場各種安全標(biāo)志符合國家標(biāo)準(zhǔn)，懸桂地點(diǎn)位置適當(dāng)、準(zhǔn)確。各種安全標(biāo)志、標(biāo)語醒目、協(xié)調(diào)。
6.3.4 危險源、環(huán)境因素警示標(biāo)識，現(xiàn)場定置圖，緊急疏散圖等圖表應(yīng)上墻；
6.3.5 各種安全防護(hù)裝置、安全設(shè)施、信號標(biāo)志齊全，齊全可靠，用電設(shè)施符合安全要求，無安全事故隱患；
6.3.6 區(qū)域內(nèi)消防器材齊全、有效，通風(fēng)除塵設(shè)施完好，塵毒合格率符合要求標(biāo)準(zhǔn)。
6.3.7 現(xiàn)場煙塵及崗位噪聲應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。
6.3.8 對所有生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行危險危害因素辨識，對辨識的危險源實(shí)行危險源分級管理制度；
6.3.9 一切跨單位的施工和作業(yè)，必須得到相關(guān)方的安全確認(rèn)。 7. 驗收
7.1 驗收基本條件(必須達(dá)到的條件)
7.1.1 班組成員在一年內(nèi)未發(fā)生輕傷以上責(zé)任事故。
7.1.2 班組成員在一年內(nèi)未發(fā)生重大人身、設(shè)備險肇事故，無生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故。
7.1.3 班組成員在一年內(nèi)無嚴(yán)重違章（以各級檢查記錄為準(zhǔn)）。
7.1.4 在生產(chǎn)崗位無酒后上崗及其他嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象。
7.2 每年1月，具備安全標(biāo)準(zhǔn)化班組條件的班組，填寫安全生產(chǎn)班組驗收申請表，向安全部提交申請驗收。
7.3 安全部審核班組申請材料，組織相關(guān)部門人員根據(jù)安全生產(chǎn)班組評審表（評審表附后）對班組進(jìn)行驗收，評審結(jié)果分為合格、限期整改、不合格。
8. 動態(tài)管理
8.1 對通過驗收的“安全生產(chǎn)班組”實(shí)行動態(tài)管理，公司每年對其進(jìn)行復(fù)核評審，復(fù)核評審標(biāo)準(zhǔn)類同于驗收評審。
8.2 本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。
這一次,我是主角作文600字15
一、班組要認(rèn)真貫徹落實(shí)新版《寶英煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評比辦法》，充分認(rèn)識到實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于促進(jìn)煤礦落實(shí)安全主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，改善安全生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
二、班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動要以“一通三防”、采掘工程、頂板管理、水害防治、機(jī)電管理為重點(diǎn)，確保班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
三、班組長是本班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，要嚴(yán)格執(zhí)行《寶英煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評比辦法》，班組長要認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程措施，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每班要落實(shí)工程質(zhì)量驗收情況。
四、現(xiàn)場操作必須嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程措施規(guī)定的`要求，工作場所必須滿足生產(chǎn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、行人、設(shè)備安裝和檢修等要求。
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