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(優(yōu))國防教育有感作文600字
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,大家對作文都再熟悉不過了吧,作文是由文字組成,經(jīng)過人的思想考慮,通過語言組織來表達一個主題意義的文體。相信很多朋友都對寫作文感到非?鄲腊,以下是小編整理的國防教育有感作文600字,希望對大家有所幫助。
國防教育有感作文600字1
全國質(zhì)量月活動是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導(dǎo)和部署下,聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與,以多種形式于每年組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。
通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統(tǒng)計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
從“人、機、料、法、環(huán)、測”不難看出,不管在什么情況和條件下,人的因素永遠排在第一位,這就說明人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。
洗選設(shè)備廠加強了現(xiàn)場管理,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常堅守在車間檢查每道工序制作情況,督促員工每個細節(jié)都不能放過。公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入到該廠現(xiàn)場指導(dǎo),改進了自動風(fēng)門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工,圓滿的完成了局內(nèi)的訂單。
質(zhì)量是一個企業(yè)的根,只有大家一起來把質(zhì)量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應(yīng)。 三月份是公司的質(zhì)量月,為有效地開展“質(zhì)量月”活動,對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。
進入“質(zhì)量月”,公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設(shè),打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細化管理的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn),如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進,最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn),學(xué)員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。
全體員工以崗位職責(zé)為中心,細化自身的工作環(huán)節(jié),按照質(zhì)量管理體系,以自身崗位為基點,以產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為中心,查找自己工作中存在的質(zhì)量方面的問題,找出差距和不足,并以科室、車間為單位進行討論、分析,特別是要把生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的.問題和售后服務(wù)部門質(zhì)量信息反饋的長期存在的普遍性的質(zhì)量問題作為重點,分析討論原因,形成書面自查報告,于11月09日前每個科室、車間最少提交5個重要問題上交自查自糾活動小組。
進入“質(zhì)量月”, 公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃,從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求通過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術(shù)比武,不僅有力的促進了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。
進入“質(zhì)量月”, 電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長王麗紅組織進行了質(zhì)量知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識外,還結(jié)合實際,就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則—————對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設(shè)備的維護保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等,并給大家強調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進,對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。
醫(yī)院還組織部分醫(yī)務(wù)人員在學(xué)生公寓進行一次義診活動,免費對同學(xué)們進行測量身高、體重和血壓,并現(xiàn)場解答同學(xué)們的提出的各種醫(yī)療問題和咨詢。
通過學(xué)習(xí),使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識,明白了質(zhì)量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任,而是所有人員的共同責(zé)任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。
打出了自己的品牌,時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在形成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。
國防教育有感作文600字2
為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹質(zhì)量強市工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知精神。我公司各部門結(jié)合實際情況,因地制宜,積極開展“20xx年質(zhì)量月”活動。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月”活動,積極組織質(zhì)計部及各相關(guān)部門認真開展質(zhì)量月活動,充分發(fā)揮質(zhì)計部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“20xx年質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。
企管部不僅利用條幅和宣傳畫等傳統(tǒng)宣傳模式宣傳,而且還使用上電子屏滾動宣傳和企業(yè)公共交流平臺上定期宣傳的現(xiàn)代化宣傳媒介,拓寬思路靈活運用各種宣傳方式大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。為后續(xù)活動具體項目的實施打下一個良好基礎(chǔ)。
同時為了使“20xx年質(zhì)量月”活動主題深入人心,進一步加強全體職工的質(zhì)量意識和法制意識,質(zhì)計部結(jié)合實際情況,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氛圍。積極以“完善質(zhì)量管理體系、提高產(chǎn)品質(zhì)量”為目的展開檢查工作,針對客戶反映的質(zhì)量問題進行認真的對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我公司產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了明顯提升。通過這次檢查,使全員質(zhì)量意識和工作的自覺性有了明顯的提高,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。
在活動進行期間,企管部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,充分體現(xiàn)了質(zhì)量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。
三、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。
1、對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。
質(zhì)計部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹客戶質(zhì)量信譽評價的標準,緊密結(jié)合本公司質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達到了預(yù)期的目的。
質(zhì)計部以質(zhì)量信譽評價和標準化實施細則為準則,側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對過程質(zhì)量控制、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場實際操作進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質(zhì)量標準,使檢查目標明確。對于檢查出來的問題立即通報,并當場給予指出并令其立即整改。
2、開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。
依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題,嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的`排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強了質(zhì)量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處,并根據(jù)檢查評出最佳優(yōu)秀部門給予獎勵。
通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看,我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的提升空間。下一步我公司決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,制定了行之有效的改進措施。
3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
辦公室也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。生產(chǎn)部利用每天班前班后會,組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。
4、今后質(zhì)量工作展望
“20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠,我公司通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存、求發(fā)展,以實際行動捍衛(wèi)食品安全!
國防教育有感作文600字3
9月份,廣東石油緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”的“質(zhì)量月”活動主題,認真組織、部署落實各項工作,切實做到“認識到位,責(zé)任到位,組織到位,措施到位,工作到位”,使質(zhì)量月活動開展目標明確,取得實效。
強化宣傳,營造活動氛圍。各單位緊抓質(zhì)量月宣傳契機,圍繞質(zhì)量宣傳、提高全員質(zhì)量意識,對外對內(nèi)加大中石化品牌宣傳力度。在油庫和加油站等對外服務(wù)窗口通過貼標語、掛橫幅、出墻報、印發(fā)材料等方式宣傳質(zhì)量月活動主題和中石化質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和社會責(zé)任口號;充分利用電視臺、報刊和微博、微信、手機報、門戶網(wǎng)等新興媒體宣傳中石化質(zhì)量焦點活動、亮點工作和管理優(yōu)越性,大力宣傳中國石化“質(zhì)量永遠領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足,顧客滿意”的質(zhì)量方針和目標,積極踐行“每一滴油都是承諾”的'社會責(zé)任,不斷提升中國石化品牌美譽度。
加大抽查,開展質(zhì)量整治。各單位要提高質(zhì)量監(jiān)管的針對性和有效性,結(jié)合“三基”工作要求,開展以“查質(zhì)量管理體系運行有效性、查油品質(zhì)量、查計量檢測、查數(shù)質(zhì)量安全、查非油品質(zhì)量、查服務(wù)質(zhì)量、查現(xiàn)場管理”為主要內(nèi)容的質(zhì)量檢查活動。各分公司按計劃開展本單位ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審,在內(nèi)審時要針對省公司審核發(fā)現(xiàn)的問題進行全方位、全覆蓋的審核,并做好問題的整改、跟蹤和驗證工作。省公司組織油品質(zhì)量飛行檢查,重點加大合資、委托管理加油站的抽查力度,以確保銷售油品質(zhì)量的合格與穩(wěn)定。省公司各專業(yè)處室通過專項檢查、神秘客戶現(xiàn)場督查和視頻抽查的方式,對本專業(yè)線質(zhì)量工作開展一次自查自糾活動,通過自查發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不斷提升管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升質(zhì)量管理。省公司組織開展ISO9000質(zhì)量體系換版培訓(xùn)班,啟動廣東石油質(zhì)量體系換版工作;各單位組織各級員工認真學(xué)習(xí)《中國石化質(zhì)量發(fā)展“十三五”規(guī)劃》和油品質(zhì)量知識、質(zhì)量維護及有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī),開展“全面質(zhì)量管理知識”普及教育;結(jié)合質(zhì)量月主題組織開展技術(shù)比武練兵、質(zhì)量風(fēng)險辨識、比對試驗、自查自糾、走訪用戶、技術(shù)咨詢服務(wù)等多種活動,提升“質(zhì)量月”活動實效;組織油庫、加油站開展一次質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案突擊演練,通過演練提升反應(yīng)速度和處置能力,強化質(zhì)量風(fēng)險防控意識;做好LIMS質(zhì)檢室信息管理系統(tǒng)項目建設(shè),明確管理權(quán)限,落實管理責(zé)任,規(guī)范質(zhì)量檢測流程,進而提升檢測效率,全面提升質(zhì)量管理信息化水平。
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20xx年9月我們迎來了全國第22個質(zhì)量月活動。根據(jù)《關(guān)于在集團公司組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》([20xx]468號)和CPE發(fā)文要求,由公司技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一組織在公司范圍內(nèi)開展20xx年“質(zhì)量月”活動。青島LNG項目周轉(zhuǎn)庫PMC項目部秉承“加強質(zhì)量管理,建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”的思想,鑒于目前項目因故EPC招標推遲,項目處于停滯期的現(xiàn)狀,積極開展前期準備、內(nèi)部交流工作,為青島LNG項目的質(zhì)量管理工作、為項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、為創(chuàng)造公司良好聲譽奠定基礎(chǔ)。在本次“質(zhì)量月”活動中,青島LNG周轉(zhuǎn)庫PMC項目部本著“慮遠積厚,守正筑堅”的原則,對項目前期的質(zhì)量管理準備做了大量的工作,從質(zhì)量體系的建立,到項目實施階段的質(zhì)量管理實施計劃都做了充分工作,得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的重視及認可。對于在項目建設(shè)開展前的“質(zhì)量月”活動所取得的成效總結(jié)如下:
一、增強意識,提高認識項目部領(lǐng)導(dǎo)帶頭,對項目現(xiàn)階段質(zhì)量管理的重要性做了全面的宣傳工作。項目部成立了“質(zhì)量月”活動小組,組織包括項目部所有成員和業(yè)主,開展了主題會議,會議上,各單位領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗的老工程師就項目管理經(jīng)驗做了分享,對于項目整體管理水平有一定的提高,對于質(zhì)量的重要性更是提高了認識,符合了“質(zhì)量月”“建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活”的主題。
二、加強互動,自我提高,為將“質(zhì)量月”主題貫徹徹底,組織PMC管理手冊分組審查,內(nèi)部討論活動。通過此活動使得各部門明確了項目合同期各自的工作范圍與職責(zé),將管理科學(xué)化,用科學(xué)的管理模式,代替以往落后的管理模式,深受業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、加強培訓(xùn),自強不息緊張工作的同時,在“質(zhì)量月”期間項目部領(lǐng)導(dǎo)提出工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,展開與項目有關(guān)的各種知識培訓(xùn)。從項目工藝流程,到項目所涉及到的大型復(fù)雜設(shè)備都進行了相關(guān)知識的培訓(xùn),尤其對“質(zhì)量管理體系”做了深入培訓(xùn),并進行了考核。不僅讓“質(zhì)量月”活動深入人心,還大大提升了同志們的工作積極性。大家都感受到在公司不僅僅是在工作,更是在實現(xiàn)自身價值,“質(zhì)量月”過后大家的工作熱情高漲。
四、科學(xué)管理,求實創(chuàng)新“質(zhì)量月”前期,對于質(zhì)量管理體系,項目部做了大量培訓(xùn),在相關(guān)專家的指導(dǎo)下,對青島LNG項目質(zhì)量管理體系文件做了集體討論、修正。在科學(xué)管理的前提下,又加入了適合本項目的新的建議,使之形成的管理體系不僅是科學(xué)可行的,而且是符合實際的。摒棄了通用管理的一些不能針對實施,可行性不高的措施,按照相關(guān)規(guī)范、制度修正成為能真正可行有效的措施。對于青島LNG項目的質(zhì)量控制點、檢查點也做了進一步明確,形成了WBS工作分解結(jié)構(gòu),進一步完善了青島LNG項目的質(zhì)量管理體系,為后續(xù)竣工資料管理文件的.編制、分部分項檢查提供了依據(jù)。并針對“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”,在規(guī)范允許的范圍內(nèi)加大了對質(zhì)量不合格的懲罰力度,使優(yōu)質(zhì)深入人心,對于將來設(shè)備運行有了可靠保證,更能直接提高公司信譽。
五、完善體系,從我做起結(jié)合項目中我公司的職能,項目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家開展了專題講座。講座內(nèi)容主要針對項目前期和項目實施階段,我PMC項目部和其中各部門的工作界面和職能做了深刻剖析,進一步規(guī)范建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、檢測相關(guān)單位的質(zhì)量行為。各管理、監(jiān)督機構(gòu)完成質(zhì)量監(jiān)管體系,只有在科學(xué)、完整的體系中,管理才能有效運行。為響應(yīng)集團公司精神,尤其提出注重強化監(jiān)督巡查和抽查,建立失信懲戒和守信激勵的動態(tài)監(jiān)管機制。“質(zhì)量月”活動的開展,不僅讓業(yè)主單位看到了我們科學(xué)管理的專業(yè)性,也看到了我公司積極工作的熱情,更是讓項目成員在活動中增加了專業(yè)知識和對公司的歸屬感。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,青島LNG項目將把“質(zhì)量月”活動的這些有利的措施一直實行下去,“提升自身素質(zhì),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”。
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在這丹桂飄香的日子里,我們迎來了質(zhì)量月。長安國際廣場,作為西安市未來十大標志性建筑,陜西省重點建設(shè)工程,同時也是我們公司的品牌工程,從一期2#、3#樓開始,到現(xiàn)在二期的1#樓施工到正負零。這5年多來,項目部一直認真貫徹落實公司提出的“每建必優(yōu)精細管理”的管理方針,以“確保長安杯爭創(chuàng)魯班杯”的目標嚴格要求施工,嚴把質(zhì)量關(guān)。目前一期已經(jīng)順利交工投入使用,二期經(jīng)過緊張有序的“大干一百天”活動也已經(jīng)在本月的15日達到了正負零。趁著“質(zhì)量月”這個契機,圍繞今年質(zhì)量月“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”的主題,在公司的統(tǒng)一部署和安排下,項目部組織了系列活動,旨在提高員工的質(zhì)量安全意識,加強工程質(zhì)量管理,進一步提高我項目部整體質(zhì)量水平。
本次質(zhì)量月,項目部以多方面多角度組織活動,加強員工質(zhì)量安全意識。首先,根據(jù)公司安排,并結(jié)合自身項目部情況,在項目部營造“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在項目部入口的顯目位置張掛“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”等活動主題橫幅,制作了精美的質(zhì)量主題海報帖于門衛(wèi)室前宣傳欄,并在生活園區(qū)編排了一期以質(zhì)量月為主題的黑板報,形成濃厚的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍,讓員工思想上認識工程質(zhì)量的重要性。
在營造氣氛的同時,項目部也做了具體上的活動組織安排。在9月4日晚,針對工程實際情況,項目部組織了所有中天管理人員、鴻森勞務(wù)公司管理人員、以及所有班組長開了“搶進度保質(zhì)量”的主題大會,項目經(jīng)理趙忠梁親臨會場對大家進行了深刻的質(zhì)量安全教育。他教育大家要發(fā)揚吃苦耐勞精神,大干快干保證甲方提出的工期要求圓滿完成。在保證進度的同時,要嚴抓安全、質(zhì)量,各管理人員加強責(zé)任心,各班組間要互相幫助、互相提攜,堅決打好工程第一戰(zhàn)。接著,項目執(zhí)行經(jīng)理張斌對具體工作進行了安排,在會上針對目前存在的問題宣讀了項目部的規(guī)章制度,以及保障質(zhì)量的各方面措施。并要求各勞務(wù)公司管理人員,班組長在會后組織各班組人員都進行了總結(jié)交流,在會后向項目部提交會議紀要。會后一個月來,各方面情況都有了明顯好轉(zhuǎn),在加快工程進度的同時也確保了質(zhì)量,并加強了項目部對勞務(wù)公司班組的管理。
9月9日是公司的安全生產(chǎn)日,在9月9日項目部根據(jù)公司安排又組織相關(guān)人員開了專題會議并在會后分各專業(yè)檢查了現(xiàn)場。在強調(diào)安全的同時,項目部領(lǐng)導(dǎo)再次提醒大家要確保工程質(zhì)量。在確保工程質(zhì)量的前提下,加快工程進度,不可一味的趕進度而丟棄了工程質(zhì)量,時刻感受保持“質(zhì)量在我手中,客戶在我心中”的責(zé)任感和“真心締造美好家園”的使命感。
項目部積極組織人員參加公司組織的建筑技能大賽活動,根據(jù)工程實際情況,項目部組織了人員參加了樓梯支模、測量放線等兩項比賽。一個月來,對樓梯支模項目進行了積極準備,管理人員從網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,并請教老技術(shù)人員、老工人,設(shè)計制作出了一套全新的樓梯支模方式。經(jīng)過2次大改進,無論從施工便捷性和可靠性上,都給予了保證,確保了它的實用性。經(jīng)過準備技能大賽,讓管理人員和員工都深深感受到施工工藝的無止境,感覺到提高自身工藝的必要性,提高了大家的質(zhì)量意識。
在這個月理,項目部多次所有管理人員和工人進行交流溝通會。對工程出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的`質(zhì)量問題進行交流匯報,并集體討論,研究解決方案。并不放過任何細微質(zhì)量問題,做客戶滿意工程。對外腳手架、Ⅳ區(qū)高大支模架等進行方案論證,確保了施工安全和施工質(zhì)量。項目部還組織管理人員和班組長學(xué)習(xí)《綜合管理體系》和《中天集團施工工藝標準》,普及質(zhì)量知識,提高全體管理人員的專業(yè)知識水平和管理能力,對自己嚴格要求。組織各班組職工學(xué)習(xí)本工種施工工藝標準,講解施工過程中各類質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因及防治方法,提高職工技術(shù)水平及質(zhì)量意識。
在9月28日,項目部組織了項目部主要負責(zé)人及技術(shù)員前往陜西七建施工的“千禧國際廣場工程”參觀考察,學(xué)習(xí)該項目部的優(yōu)秀施工水平和施工工藝。參觀人員拍攝了它的先進點和不足點,并在9月28日晚,用PPT形式,給所有管理人員進行了詳細講解。大家對該工程進行了廣泛討論,紛紛結(jié)合自己的工作發(fā)表了自己的看法,激發(fā)了大家的創(chuàng)優(yōu)熱情。
質(zhì)量月雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們知道質(zhì)量月給的是我們反思與改進的契機。對于我們來說,質(zhì)量管理永遠沒有盡頭,我們離完美還有距離,精細管理是我們的使命。我們要提供一流的服務(wù),樹立一流的品質(zhì)意識,為中天事業(yè)的發(fā)展,為祖國和諧社會的建設(shè)奉獻一份微薄之力。
國防教育有感作文600字6
一年一度的“質(zhì)量月”開始了。昨天召開的x市“質(zhì)量月”啟動大會透露,9月份市質(zhì)量強市辦將會同成員單位以及其他各單位,組織開展73項活動,發(fā)動全社會積極參與,提升全民質(zhì)量意識,推動質(zhì)量進步。副市長陳彪出席會議。
據(jù)了解,全市統(tǒng)籌安排的.活動有:9月xx日-22日,先后開展公交出行宣傳周啟動日、智能公交日、公交互動日、優(yōu)質(zhì)服務(wù)日、公交開放日、路權(quán)優(yōu)先日及無車日等宣傳活動;9月中下旬,市人力資源和社會保障局牽頭開展20xx年x技能大賽;市住房建設(shè)局牽頭舉行現(xiàn)場觀摩地鐵5號線施工質(zhì)量活動;9月中下旬,市市場和質(zhì)量監(jiān)管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委,對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)開展市場檢查;等等。
此外,市質(zhì)量強市辦各成員單位,如市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng)新委和市人居環(huán)境委等,也將組織開展豐富多彩的活動。
又訊(記者何泳)x市消委會發(fā)起成立的第三方品質(zhì)消費研究機構(gòu)——x市品質(zhì)消費研究院,昨天在“質(zhì)量月”啟動大會上宣告成立,副市長陳彪為研究院揭牌。
x市品質(zhì)消費研究院作為非營利第三方品質(zhì)消費研究機構(gòu),將致力于比較試驗、需求側(cè)的好品質(zhì)團體標準、NPS口碑推薦值、消費大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域,接受政府、行業(yè)組織的委托,開展消費品質(zhì)相關(guān)項目研究等。
國防教育有感作文600字7
我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號文件后,組織項目管理人員及一線施工主要負責(zé)人,于20xx年9月開展了以"建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動。我項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動,F(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:
一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識
1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,廣泛宣傳
我項目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后,立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長,總工趙軍義為副組長,質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組".成立了"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組后,馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會,傳達文件精神,布置工作,提出要求,落實責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會議,內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳,工程質(zhì)量知識,現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等,較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實體質(zhì)量得到較高的提升,質(zhì)量管理進一步得到提升。
2、加強質(zhì)量自檢,促進管理
在今年9月份的'質(zhì)量月活動中,我項目部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場實際排查是"質(zhì)量月"活動最重要的部分,20xx年9月22日,項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下,對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,f,對我部未去參觀的管理人員進行宣講。隨后我部將其優(yōu)秀做法推廣應(yīng)用到現(xiàn)場施工,以不斷完善質(zhì)量管理手段,促進項目質(zhì)量管理水平不斷提升。
二、成果總結(jié)
我部于20xx年9月29日在項目部大會議室召開了"質(zhì)量月"活動總結(jié)大會。通過本年度質(zhì)量月活動的開展,在項目部全體管理人員的共同努力下,現(xiàn)場施工質(zhì)量控制有了很大的進步,常見質(zhì)量問題明顯減少,質(zhì)量控制優(yōu)秀做法全面應(yīng)用于工程實際:鋼筋跳扎現(xiàn)象杜絕;鋼筋機械連接、電渣壓力焊接頭規(guī)范;支模架體完全按照方案搭設(shè);混凝土成型質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)等等。但項目部還不值得沾沾自喜,還有諸多不足需要繼續(xù)努力去學(xué)習(xí)和改進,在此項目部定會以"質(zhì)量月"活動為契機,落實貫徹以"邁向質(zhì)量時代建設(shè)質(zhì)量強國"為主題的質(zhì)量月活動精神,為推動項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。
國防教育有感作文600字8
為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,增強企業(yè)凝聚力,20xx年8月我公司開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:
1、 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,20xx年7月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員,邵總對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。李總對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,對各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2、開展各種宣傳,提高質(zhì)量意識
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識,宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
3、加強培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間:對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強自檢,正確區(qū)分合格品與不合格品,讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個直觀認識,對全車間員工進行了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車間:每天堅持開崗前會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,開總結(jié)會議,對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓(xùn),使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。硫化車間:利用每班班前班務(wù)會的形式,對硫化工進行培訓(xùn),提高硫化工的質(zhì)量意識,加強自檢。模具車間:加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進行修理。修整車間:對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓(xùn),加強修整工的自檢培訓(xùn),堅持開車間會議,對車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問題進行總結(jié),逐步開展員工圖紙識別能力的.培訓(xùn)。
4、 嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5、召開質(zhì)量月座談會
20xx年8月29日,公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,對于質(zhì)量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開展,提高了員工的質(zhì)量意識,收到一定效果,并且要堅持;通過質(zhì)量月活動,廢品率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量,不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn),現(xiàn)在加強了自檢,提高了質(zhì)量意識;沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定,但需要加強對模具的檢驗和原料的校對,橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象,粘,F(xiàn)象明顯減少。
6、 8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高:
7月份生產(chǎn)墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產(chǎn)品總計生產(chǎn)240587件,廢品13057件,廢品率為5。4%;7月份總計生產(chǎn)1188555件,廢品41539件,廢品率為3。5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2。3%,與7月份相比下降了0。7個百分點。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件,廢品5032件,廢品率為3。2%,與7月份相比下降了2。2個百分點。8月份總計生產(chǎn)1188558件,廢品29020件,廢品率為2。4%,同比下降1。1個百分點。
7月份客戶退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產(chǎn)品由于原料的原因,造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象,北海8*14*9。8沖孔處有毛刺。
7月份客戶反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴重。8月份客戶反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。
7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計25起,其中質(zhì)量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現(xiàn)象嚴重,損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起,其中質(zhì)量事故7起,脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕,粘,F(xiàn)象大大降低,工人偷減硫化時間,造成產(chǎn)品欠欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起,與7月份相比也有所降低。
與7月份相比,沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高,客戶的退貨和反饋明顯降低,沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。
7、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然較多
雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象,支架反酸現(xiàn)象仍然未解決,硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現(xiàn)象,希望各車間針對質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決。
8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。
國防教育有感作文600字9
為了深入貫徹國家十部委下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”的通知》和海油發(fā)展石化公司《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”的通知》要求。我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極響應(yīng)。于9月1日在公司會議室召開了質(zhì)量月活動動員會,會上總經(jīng)理要求各單位結(jié)合自己實際情況,以解決單位實際問題為主導(dǎo),全員參與。
個班組根據(jù)本班組情況開展質(zhì)量活動,全面提高員工質(zhì)量意識。主要活動如下:
一、質(zhì)量管理小組活動
由于我司污水裝置今年以來,噸水處理單耗居高不下,遠高于既定指標,為了降低處理成本,優(yōu)化操作成為降本增效的有效手段。為了降低污水處理成本,我們以質(zhì)量活動月為契機,成立了質(zhì)量管理團隊。通過精細化管理和優(yōu)化操作,達到降低成本、提高效率的目的,提高員工的質(zhì)量意識。
確定了《合理降低污水處理成本》的課題,通過查找原因、制定對策、對策實施等小組活動的開展,目前污水處理成本低于考核指標,目前該課題處于效果檢驗階段。
二、建言獻策活動
石油油料在生產(chǎn)、儲運、煉制、裝卸及輸轉(zhuǎn)過程中,由于自然蒸發(fā),各個環(huán)節(jié)中的零星灑漏和受到工藝技術(shù)及設(shè)備的限制,不可避免地會有一部分比較輕的液態(tài)組合氣逸入大氣,造成不可挽回的損失。為完成公司指定油品加工損耗0.78%,二次加工損耗0.78%
6%的控制指標,根據(jù)油品損耗的各種因素集思廣益,組織開展了建言獻策討論會,會上大家踴躍發(fā)言,通過討論通過有效建議28條,如: 減少罐內(nèi)氣體空間的晝夜溫差,夏天白天氣溫較高,有條件的情況下,可通過不間斷地對油罐進行均勻淋水降溫,從而降低罐內(nèi)氣體空間溫度,降低“小呼吸”損耗;減少罐內(nèi)氣體空間的體積。拱頂油罐盡量裝滿,減少罐內(nèi)氣體空間體積,降低“大呼吸”損耗;合理使用油罐,盡量減少油罐的空容量,減少油罐的受熱面積和油蒸發(fā)面積;盡量減少庫內(nèi)油品的輸轉(zhuǎn)和清罐蒸罐次數(shù),力求減少“大呼吸”損耗。
減少油品庫存損耗等等。
三、節(jié)能降耗專題活動
水、電、氣、風(fēng)是工廠主要的能源消耗,合理的使用才能降低能源消耗,我們組織了節(jié)能降耗專題活動,通過活動,根據(jù)活動要求對水、電、氣、風(fēng)的合理使用進行討論,在節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)風(fēng)方面制定了一套切實可行的方案,經(jīng)過實施,效果顯著。特別是6t/h蒸汽鍋爐通過調(diào)整燃燒條件,使6t/h蒸汽鍋爐燃料完全燃燒,降低熱損失,提高熱效率,大大的降低天然氣用氣量。降低幅度超過5%.
四、其它活動
開展現(xiàn)場6s管理活動、崗位培訓(xùn)、質(zhì)量分析會等活動。設(shè)備責(zé)任到人勤檢查勤打掃。責(zé)任設(shè)備、責(zé)任消防器材定期清掃,定期維護,定期檢查,定期考核。
生產(chǎn)工具、用具、勞保用品擺放整齊。嚴格按工藝卡片操作,杜絕人為因素造成的不合格品。找出質(zhì)量問題的根本原因,在團隊內(nèi)部相互溝通,分享自己的操作經(jīng)驗,有效提高操作水平。
本年質(zhì)量月活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過此次活動大大提高了全體員工的.精細化管理意識,深深扎入了每一位員工的心里。提高了員工的技能水平和團隊的管理水平,達到了預(yù)期的目標,取得了良好的效益。質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。
質(zhì)量工作任重而道遠,我司通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我將繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,以發(fā)展求發(fā)展,做好今年的質(zhì)量工作。
國防教育有感作文600字10
按照天津市質(zhì)量月活動組委員會辦公室的統(tǒng)一部署,我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)從9月1日開始至9月30日開展了以“創(chuàng)新提升質(zhì)量,促進發(fā)展”為主題的20xx年質(zhì)量月系列宣傳咨詢服務(wù)活動,F(xiàn)將質(zhì)量月活動的主要情況總結(jié)如下:
按照市局領(lǐng)導(dǎo)的指示,市局辦公室牽頭圍繞今年質(zhì)量月活動的主題,并結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門職能和業(yè)務(wù)工作實際,擬定向局屬各單位、機關(guān)各處室印發(fā)了《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》(津質(zhì)技監(jiān)局辦[20xx]517號)。其中,安排了11大項、14小項共25項活動,內(nèi)容涉及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)、產(chǎn)品質(zhì)量、標準化、計量、食品安全、認證和生產(chǎn)許可證、特種設(shè)備、執(zhí)法打假、維權(quán)服務(wù)等諸多方面。通過各單位、各部門的精心策劃和認真組織開展形式多樣、豐富多彩的各種活動,產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。
在質(zhì)量月期間,各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局、各院所和市局機關(guān)有關(guān)處室,分別開展了形式多樣的宣傳咨詢服務(wù)活動,通過發(fā)揮媒體的重要作用,不僅使各項活動做到報刊網(wǎng)絡(luò)有文、電臺有聲、電視有影,而且使“質(zhì)量月”這個質(zhì)量振興的'代名詞家喻戶曉,深入人心。
9月7日,xx所在津樂匯和勸業(yè)場開展了“羊絨及絮棉制品技術(shù)咨詢服務(wù)活動”。該所技術(shù)人員現(xiàn)場為消費者講解有關(guān)服裝和紡織纖維制品的穿著和使用知識,提供纖維制品的成分含量及識別真假產(chǎn)品知識咨詢。
國防教育有感作文600字11
為加強油品質(zhì)量管理,進一步提高各層級人員油品質(zhì)量意識,結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè),中石化賀州石油分公司以“質(zhì)量月”為契機,從嚴把關(guān),大力推進各項活動開展,積極踐行“每一滴油都是承諾”的誓言,全面提升“質(zhì)量月”的服務(wù)水平。
懸掛橫幅喊出活動口號。該公司以“每一滴油都是承諾”為引導(dǎo),加大“質(zhì)量月”活動宣傳力度,動員廣大干部員工參與“質(zhì)量月”活動。該公司質(zhì)量安全部門收集相關(guān)資料,制作出版一期質(zhì)量安全板報,以圖文形式為“質(zhì)量月”活動助力。同時還制作相關(guān)的質(zhì)量宣傳橫幅,懸掛于加油站內(nèi),宣傳中國石化“質(zhì)量月”活動主題和“質(zhì)優(yōu)量足,客戶滿意”、“每一滴油都是承諾”等口號;顒又兄攸c對客戶投訴處理情況不滿意或有異議的.客戶進行宣傳,解釋油品全過程質(zhì)量把關(guān),達到減少、消除客戶異議。
內(nèi)查兼外調(diào)提升滿意度。該公司要求各部門、縣片區(qū)、加油站在8月份開展的ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審自查自改的基礎(chǔ)上,再認真開展一次查找各部門、各環(huán)節(jié)油品質(zhì)量管理存在的問題,做好糾正預(yù)防措施。同時零售管理部、商業(yè)客戶部組織開展大客戶走訪、客戶滿意度調(diào)查活動,走訪公司大客戶,發(fā)放質(zhì)量問卷調(diào)查,分析總結(jié)調(diào)查結(jié)果,而后制定提高客戶滿意度的措施,及時進行糾正,提升服務(wù)質(zhì)量。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)打基礎(chǔ)強管理。各縣公司、片區(qū)先后組織召開質(zhì)量管理學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動。學(xué)習(xí)王玉普同志在集團公司年中工作會議上的講話精神,認真落實“毫不放松地抓基層、打基礎(chǔ)、強管理”的工作要求,抓好油品質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,關(guān)注客戶需求,細化質(zhì)量管理各項工作。同時為有效應(yīng)對當?shù)卣嚓P(guān)部門檢查,各縣片區(qū)積極開展加油站應(yīng)對外系統(tǒng)油品抽檢規(guī)范培訓(xùn),規(guī)范應(yīng)對外系統(tǒng)油品抽檢流程及注意事項,對外系統(tǒng)油品抽檢,要求片區(qū)經(jīng)理到場,核對抽檢文件、抽樣員證、檢測項目,并拍照留底、上報。
國防教育有感作文600字12
為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責(zé)任心,增強企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[20xx]215號《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)精神,結(jié)合項目部實際情況,緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進質(zhì)量強國建設(shè)”,項目部于20xx年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間,各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴格要求,使質(zhì)量水平取得了顯著成效,施工質(zhì)量有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好的開展“質(zhì)量月”活動,項目部召開全體員工會議進行活動動員,質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明,宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2、教育培訓(xùn)
在“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認識,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學(xué)習(xí),并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進行了討論,對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。
3、質(zhì)量宣傳
通過粘貼質(zhì)量宣傳標語、橫幅、制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標語50副,宣傳標語見附件一。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅(1。2m×12m)4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊,質(zhì)量展板見附件二。
4、開展質(zhì)量專項檢查活動
項目部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的`“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行了全面質(zhì)量檢查。
5、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強自檢力度,質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。
6、以質(zhì)量月為契機,加強質(zhì)量管理實際效果
雖然9月份質(zhì)量月,項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,但仍然存一定問題,部分外觀質(zhì)量有待提高,細節(jié)有待改進,部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面,加強問題的落實整改。對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場上立于不敗之地。
國防教育有感作文600字13
增強質(zhì)量意識,提高教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校歷年來辦學(xué)的宗旨,為進一不樹立質(zhì)量意識,堅持走“質(zhì)量興校”之路,近幾年來開展了一系列的提高教學(xué)質(zhì)量方面內(nèi)容的活動,特別是自19XX年起,學(xué)校決定每年在四月、十月開展二次“質(zhì)量管理月”活動,確定不同主題,通過不同的方式實施活動內(nèi)容,取得了一定的成效。
今年10月11日至11月12日是第三個“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動開展月,歷時一個月時間內(nèi),以教師是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵為主題,開展“老帶新,新促老”的公開課(示范)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨機聽課等形式為內(nèi)容的教風(fēng)建設(shè),以教風(fēng)的改進,促學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變,以師表的魅力,激發(fā)學(xué)生的求知欲望,在教師中以抓課堂教學(xué)質(zhì)量,抓作業(yè)批改,抓現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用。取得了一定的成績,同時也還存在著許多問題和不足,F(xiàn)根據(jù)一個月時間的活動情況予以小結(jié),有利于教學(xué)管理和教學(xué)活動的開展對教學(xué)質(zhì)量的提高起到研究和探討作用。
一、活動的方法、內(nèi)容及成績
1、公開示范課;方法:有準備的安排,共進行4次。
從不同角度來看,參與公開示范課教學(xué)的教師,對教授課程的準備是認真的、積極的,課后的分析及反饋反映出教師在授課中概念準確、重點突出,循循善誘,特別是都能夠利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段開展教學(xué)活動,形象直觀,是有趣味性,活躍了課堂教學(xué)氣氛。教學(xué)中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運用啟發(fā)式教學(xué)手段,調(diào)動學(xué)生的積極性,同時又能注重學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)。全校專職教師相互聽課,進行評課,相互交流,取長補短,起到了教師間相互促進,不斷提高的作用。
2、聽課;方法:不打招呼,隨機抽查聽課40余次。
重點了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)組織、教學(xué)方法、教學(xué)效果,整體情況是好,專聘教師及外聘教師絕大部分都能按學(xué)校的教學(xué)要求進行備課、上課,教態(tài)認真,教法整合,能夠針對不同類別、層次的學(xué)生開展課堂教學(xué)活動,為人師表,教學(xué)中嚴格要求各教學(xué)環(huán)節(jié)的密切配合,教材處理恰當,授課快慢適中,課前有教案,課后有作業(yè),作業(yè)有批改。
3、動員,齊抓共管;“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動期間,學(xué)校利用閉路電視網(wǎng)召開全校師生大會,進行動員,學(xué)校各部門緊密配合,通力合作,形成合力。政教處、團委利用黑板報、櫥窗等開展了多種形式的宣傳,校編輯部利用校報開辟“質(zhì)量管理月”專欄,談質(zhì)量意識,摸索學(xué)習(xí)方法的文章,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。各班級在學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上,利用班會時間進行再動員,幫助學(xué)生提高認識,通過各方面的努力,齊抓共管,營造了良好的氛圍,強化了學(xué)習(xí)風(fēng)氣,學(xué)生的遲到現(xiàn)象,缺課率明顯下降,學(xué)習(xí)熱情高漲,使得第三個“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動健康的開展。
4、“質(zhì)量管理月”期間,活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入課堂,隨機聽課,及時的和授課教師交換聽課意見,收集學(xué)生對授課教師的`測評意見,進行統(tǒng)計、分析,同時每周進行一次集中評課,反饋意見,每個班級也同時對所有任課教師的教學(xué)情況、教學(xué)態(tài)度、方法、效果等方面客觀的給予評價,從整體反映情況分析,本學(xué)期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的,教學(xué)效果是好的。
二、存在的問題及不足:
1、少數(shù)教師在教學(xué)中對教材重點內(nèi)容把握不住,主題不突出,教材熟練程度欠缺,授課的科學(xué)性、趣味性差,有個別教師語言表達能力差,口齒不清,聲音低,學(xué)生意見大,有的教師講課時缺乏邏輯性、條理性、呆板無味,也有個別教師不能夠針對不同層次受教育的對象進行教學(xué)活動,課堂提問、訓(xùn)練偏重個別學(xué)生,挫傷了大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
2、聽課及檢查中發(fā)現(xiàn),有些教師授課無教案,講課時照本宣科,也有個別教師講課無板書,課后無作業(yè),也有的教師,不能按學(xué)校教學(xué)作息時間上、下課,出現(xiàn)了遲上課,早下課的現(xiàn)象,課時量不飽滿,教學(xué)任務(wù)完不成,隨意性
3、有些學(xué)科教師,只注重理論的講授,不能結(jié)合課外實踐、實例分析來增強實踐性、實用性,削弱了課堂教學(xué)的生動性,甚至有個別教師講課乏味,概念不清,有時在內(nèi)容、觀點上出現(xiàn)錯誤,這也是我們不允許的。
三、整改意見和措施
綜合以上分析,雖然取得了一定的成效,但還存在著諸多的問題和不足,需要整改,特別是本學(xué)期只剩下不足兩個月時間,在教訓(xùn)任務(wù)越來越緊張的時候,根據(jù)現(xiàn)實情況作出如下幾點整改意見和措施:
1、對所有聽課后的任課教師,反饋其聽課意見、肯定成績,指出不足,限期改正。
2、對測評及班級集體意見不好的教師,找其談話,指出缺點,能夠接受,又能表示改正的授課教師繼續(xù)聘用。
3、對測評及班級集中意見特別差的授課教師,在有條件的情況下及時調(diào)整,必要是給予解聘。
4、對于遲上課、早下課的授課教師,又不能按教學(xué)要求完成教學(xué)任務(wù)的,將適當給予經(jīng)濟處罰,同時取消期末考試幾個率獎勵對象。
5、學(xué)校教務(wù)處、教研室要加強領(lǐng)導(dǎo)及督促,同時針對不同類別和層次的班級教學(xué)提出本學(xué)期后期加強措施的計劃,來彌補前期的不足。
通過本次“質(zhì)量月”的活動,更進一步樹立了質(zhì)量意識,增強了全校師生的“質(zhì)量興校,特色興!钡男判,推動了我校教學(xué)管理,教學(xué)研究活動的開展,以此更好的使學(xué)校的教學(xué)工作再上一個新的臺階。
國防教育有感作文600字14
根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排,我校從9月1日至9月30日以來,圍繞“重質(zhì)量,共享美好生活”的活動主題展開了一系列活動。本次活動在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和老師們的積極參與下取得了圓滿成功。現(xiàn)將我;顒娱_展情況總結(jié)如下:
一、精心組織,全面動員。
為了組織好“質(zhì)量月”活動,學(xué)校根據(jù)上級精神,把9月1日至9月8日定為宣傳發(fā)動階段。召開了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議,研討制定了“質(zhì)量月”活動實施方案,9月11日下午召集全體教師討論通過了本次活動實施方案,組織教師認真學(xué)習(xí),吃透文件精神,激發(fā)了全體教師參與興趣。
二、加強組織與領(lǐng)導(dǎo),確;顒臃桨傅膶嵤。
活動開始,為確保我校“質(zhì)量月”的順利展開,我校成立了以校長為組長,以其他行政成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了校長負總責(zé)、教師全員參與的活動體系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與并嚴格監(jiān)督活動的整過程,確保了各項活動順利進行,圓滿完成了“質(zhì)量月”的各項任務(wù)。
三、主要開展的活動及效果。
。ㄒ唬┙柚喾N載體,大力開展質(zhì)量宣傳活動。
學(xué)校利用校園廣播,宣傳櫥窗等平臺,以懸掛橫幅、印發(fā)張貼質(zhì)量宣傳資料等形式,向廣大師生宣傳國家、省對質(zhì)量工作的決策、部署和要求。通過掛標語、講座等形式大力宣傳“質(zhì)量月”,向廣大師生和群眾重視質(zhì)量的重要性,大力營造人人關(guān)心、重視質(zhì)量的校園氛圍。
(二)豐富多種形式,開展質(zhì)量主題教育活動。
1、利用周會課,舉辦一次“全民重質(zhì)量,共筑中國夢”專題講座。
2、舉行了一次“重質(zhì)量,共享美好生活”征文比賽。
3、針對學(xué)生身邊的質(zhì)量安全,學(xué)校組織安全檢查小組對學(xué)校小賣部的食品安全進行了檢查,有效地防范了不安全的食品進入校園。
4、對學(xué)校的在建工程,嚴把質(zhì)量關(guān),確保在校學(xué)生的'人生安全。
5、教學(xué)中,圍繞“打造高效課堂,提高教育質(zhì)量”的主題開展了一次教學(xué)大練兵。
教學(xué)大練兵活動中,在學(xué)?傮w部署下,全體教師積極參與,認識準備,各部門各負其責(zé)。首先是以集體備課小組為單位確定了各學(xué)段不同學(xué)科的課堂教學(xué)研究主題:一二年級語文教學(xué)為如何有效的進行低年級識字教學(xué);三四年級為閱讀教學(xué)的指導(dǎo);一二年級的數(shù)學(xué)教學(xué)則為學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,三四年級為如何構(gòu)建學(xué)生自主探究學(xué)習(xí)的課堂。做到了教學(xué)有目標,研究有主題。
根據(jù)學(xué)校安排各學(xué)科確定了研究主題后,認真組織教師開展了集體備課,在備課中,教師們討論教材、討論教法、研究學(xué)法、專研教法。教師們都能充分發(fā)表個人意見,執(zhí)教者圍繞主題精心策劃課堂教學(xué)。整個活動中無論是老教師還是青年教師都是以嚴肅的態(tài)度對待這次活動,本著學(xué)習(xí)提高的心態(tài)面對備課,體現(xiàn)了我校教師真抓實干的工作作風(fēng)。
為更進一步重視本次活動的開展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先示范,打前陣,以積極認真的態(tài)度率先開展課堂教學(xué)大練兵,引起了教師對本次活動的更加重視,使得這次活動更加順利進行。
總之,通過此次質(zhì)量月活動,我校師生重質(zhì)量、追求高質(zhì)量的意識更強了。
國防教育有感作文600字15
為進一步深化全員質(zhì)量意識,提高質(zhì)量管理水平,尼勒克縣雪峰公司結(jié)合《雪峰科技集團公司20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案》文件精神,根據(jù)公司質(zhì)量月活動方案積極開展了質(zhì)量月相關(guān)活動,具體如下:
主 題:推動三個轉(zhuǎn)變,建設(shè)質(zhì)量強國
宣傳口號:質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌
活動時間: 9月15日至10月30日
活動要求:不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。
參與部門:公司各部門、供應(yīng)商。
重點考核部門:炸藥生產(chǎn)車間、物資供應(yīng)部、銷售部、技術(shù)質(zhì)量部(化驗室)。
重點考核項目:一直得不到改善的老大難問題,質(zhì)量控制流程,工藝。 組織部門:技術(shù)質(zhì)量部
一、活動時間安排
9月10日至9月15日為活動準備期,9月15日至10月20日為活動實施期,10月20日至10月30日為活動總結(jié)期。
二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單:
組 長:**
執(zhí)行組長:****
組 員: **********************
三、活動內(nèi)容:
1、利用晨會、例會、橫幅、電子顯示屏等形式宣傳質(zhì)量月活動,強化員工質(zhì)量意識,相關(guān)文件見附件一。
2、積極開展“質(zhì)量月”征文及合理化建議活動,征文文章內(nèi)容要求緊扣“質(zhì)量月”活動主題,可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等,也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。合理化建議要求針對公司質(zhì)量管理及產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)生產(chǎn)及審批應(yīng)用程序提出質(zhì)量改進意見和建議。征文及征求合理化建議通知發(fā)出后,各部門積極響應(yīng)推薦優(yōu)秀稿件及質(zhì)量改進合理化建議,技術(shù)質(zhì)量部組織人員進行評比,針對“質(zhì)量月”征文活動共評出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名及鼓勵獎2名;公司共收到合理化建議30條,評出優(yōu)秀建議4條,其余建議頒發(fā)鼓勵獎。相關(guān)材料見附件二。
3、技術(shù)質(zhì)量部制訂了“質(zhì)量月”培訓(xùn)計劃,根據(jù)公司生產(chǎn)情況于20xx年10月25至10月26日對各部門、車間相關(guān)人員特別是新建乳化生產(chǎn)線一線工作人員等進行了專題培訓(xùn),相關(guān)培訓(xùn)計劃及考試內(nèi)容見附件三。
4、進行了質(zhì)量審查活動,對庫存原材料進行了保質(zhì)期審查,對已過期原材料進行處理,同時根據(jù)實際生產(chǎn)情況,對原材料存儲量進行控制,確保在有效期內(nèi)用完。對包裝材料中煤礦標識及相關(guān)印刷內(nèi)容進行了審驗,煤礦安標標識印刷不夠規(guī)范,已與廠家聯(lián)系重新審定。
5、開展了質(zhì)量攻關(guān)活動。由技術(shù)質(zhì)量部門牽頭,組織質(zhì)量管理、工藝技術(shù)、設(shè)備計量人員重點對質(zhì)量管理機構(gòu)的有效性,制度建立及執(zhí)行情況,生產(chǎn)過程工藝紀律的執(zhí)行情況,返工品、廢品的管理控制情況,原材料采購與檢驗、產(chǎn)品市場與檢驗、裝卸與倉儲環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量體系的'運行情況開展了全面排查,通過質(zhì)量檢查和專項檢查相結(jié)合的方式,對產(chǎn)品質(zhì)量控制主要內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排除。
活動中發(fā)現(xiàn):
。1)乳化返工品處理裝置缺少相關(guān)技術(shù)文件。
。2)乳化炸藥檢驗規(guī)程中缺少“高低溫試驗”相關(guān)內(nèi)容。
(3)三合一體系《管理手冊》中膨化生產(chǎn)線工藝流程圖中未對關(guān)鍵質(zhì)量控制點做標識。
。4)成品堆放不夠規(guī)范。針對排查中發(fā)現(xiàn)的這些問題,公司相關(guān)部門已積極整改完畢并經(jīng)審查符合有求。
6、提升產(chǎn)品售后服務(wù)水平。銷售部門通過電話交流等方式,廣泛征詢用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的意見和建議。針對用戶提出的乳化炸藥煙霧大、氣味重等問題,公司從原材料及生產(chǎn)工藝方面進行調(diào)整,試驗了不同廠家復(fù)合油相、對產(chǎn)品進行了性能測試并進行售后跟蹤調(diào)查;工藝方面對發(fā)泡劑量、壓力、敏化溫度等進行現(xiàn)場微調(diào),確保藥卷發(fā)泡質(zhì)量。
7、供應(yīng)商的準入考評。為了提升供應(yīng)商質(zhì)量保障能力,確保整體供應(yīng)鏈的質(zhì)量水平,根據(jù)原材料累計檢驗結(jié)果,對供應(yīng)商進行了重新考評。
8、公司堅持“不接收、不制造、不流出”不良品,質(zhì)量月活動期間,共生產(chǎn)膨化硝銨炸藥1397噸、乳化炸藥138噸,全部為優(yōu)等品。生產(chǎn)線堅持標準化作業(yè),對違反工藝規(guī)程、安全規(guī)程的相關(guān)人員根據(jù)公司規(guī)定予以處罰。
為期一個半月的“質(zhì)量月”活動雖然結(jié)束了,但公司質(zhì)量改進的步伐不會停止,沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展,公司將以質(zhì)量月活動為契機,深入持久的開展質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作。通過這次質(zhì)量月活動,發(fā)現(xiàn)公司在質(zhì)量管控方面需要進一步加強,下一步公司將從完善質(zhì)量管理體系入手,加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,重點強化質(zhì)量現(xiàn)場控制,進一步提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。
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