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    《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感作文

    時(shí)間:2022-06-04 03:11:33 讀后感作文 我要投稿
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    《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感作文范文

      讀后感是讀過(guò)一本書(shū)或一篇文章以后的感想(多指書(shū)面的)。下面是小編為你帶來(lái)的《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感作文范文 ,歡迎閱讀。

    《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感作文范文

      【篇一:《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感】

      書(shū)中有句話(huà)說(shuō)的好:思路決定出路。我以此領(lǐng)題,來(lái)理一理我的思路。《請(qǐng)》書(shū)旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào):企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存。要想員工努力地提供結(jié)果,必須進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練。關(guān)于什么是職業(yè)化?我對(duì)姜汝祥博士的觀點(diǎn)存在著疑問(wèn)?他說(shuō):少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí),多一點(diǎn)雇傭感,就是職業(yè)化。照他這么一說(shuō),員工們只管結(jié)出果來(lái),賞你幾個(gè)錢(qián)就萬(wàn)事大吉了;至于結(jié)的果怎么用,那是老板的事;這是資本主義社會(huì)雇傭體制下的'產(chǎn)物 。外國(guó)的雇傭兵就比不上中國(guó)軍人的勇敢,因?yàn)樗麄優(yōu)殄X(qián)而戰(zhàn),沒(méi)有主人翁意識(shí),認(rèn)為勝利的榮譽(yù)只歸屬于雇傭他們的主人。社會(huì)主義大慶油田的開(kāi)采,三線(xiàn)建設(shè),兩彈一星的升空等;這些都是建設(shè)者們發(fā)揚(yáng)主人翁精神,克服極端困難而創(chuàng)造的輝煌成果。所以說(shuō):是社會(huì)主義好,還是資本主義好;并沒(méi)有蓋棺定論。

      姜博士說(shuō):企業(yè)虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦,走人就是了。反過(guò)來(lái),員工努力地提供結(jié)果,企業(yè)還是虧損了。姜博士說(shuō):老板的失策,意味著老板在剝削員工,這也好辦,盈利時(shí)補(bǔ)償一下好了!但企業(yè)要是倒閉了呢?怎么辦?比如: 企業(yè)主 拿我們的成果到澳門(mén)賭場(chǎng)輸?shù)镁,我們就?huì)產(chǎn)生雇傭感,就不會(huì)繼續(xù)給 企業(yè) 結(jié)果。如果 企業(yè)主 用我們的果把 企業(yè) 發(fā)展壯大了, 企業(yè) 知名了 , 我們就有了榮譽(yù)感,就會(huì)增強(qiáng) 我們的 主人翁意識(shí) 。 你們說(shuō):這樣會(huì)不會(huì)調(diào)動(dòng)我們的積極性,挖掘我們的潛力呢?員工有了主人翁意識(shí),企業(yè)就不會(huì)倒閉。個(gè)人權(quán)威是要的,民主集中制也是要的;到底怎樣完美的結(jié)合,還有待探討。這我就不多說(shuō)了。

      姜汝祥做為社會(huì)學(xué)博士,哲學(xué)的對(duì)立與辨證應(yīng)該是研究的,他的思維象快速的列車(chē),他應(yīng)該明白走著兩根并行的鋼軌,一根是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō),另一根是資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō);斷掉一根,他就難以通行。也許有人要駁斥我:萬(wàn)科等都在用“結(jié)果導(dǎo)向”作執(zhí)行讀本。我要告訴你們的是:“結(jié)果導(dǎo)向”最終是“人才導(dǎo)向”,有錢(qián)的企業(yè)都在玩著“千金買(mǎi)馬骨”的游戲;最終他們會(huì)變?yōu)閴艛嗥髽I(yè),壟斷資本將會(huì)成為“上層建筑”主要的“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”;這是資本主義的高級(jí)階段。但這絕不是人類(lèi)的大同,中、小企業(yè)的出路何在?大眾的利益何在?世界是否處處繁榮昌盛?

      【篇二:請(qǐng)給我結(jié)果讀后感600字】

      用了三天時(shí)間,讀完這本書(shū)。第一個(gè)感覺(jué)就是,確實(shí)是好書(shū)。通俗易懂又深刻。在讀的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)在生命動(dòng)力課堂中學(xué)到的,在教練口中聽(tīng)到的,很多很多的知識(shí)和道理在書(shū)中都有寫(xiě)到,在課堂上都有涉及,融會(huì)貫通。感覺(jué)好象是一種心態(tài),生活的心態(tài),管理的心態(tài),做事業(yè)的心態(tài)。也可以說(shuō)這本書(shū)是濃縮,濃縮就是精華。值得回味百遍。

      思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松J堑,這句話(huà)將的太好了。一只在海里失去方向的船,結(jié)果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬,一個(gè)沒(méi)有結(jié)果的人生,終將郁郁而終。想想以前的.自己和周?chē)娜,遇到一個(gè)問(wèn)題,都是在給自己找借口,找退路,放水,走后門(mén)。慢慢的養(yǎng)成了一種習(xí)慣。但是問(wèn)題還是問(wèn)題,還在那里,心里是舒服了,欺騙自己了。但是對(duì)自己有什么好處呢?問(wèn)題還在那里,不解決,它還是個(gè)問(wèn)題,還是沒(méi)有結(jié)果。沒(méi)有結(jié)果,就不用談進(jìn)步。自己沒(méi)進(jìn)步,進(jìn)步的是忽悠自己的技術(shù),自己忽悠自己不夠,有時(shí)候還請(qǐng)別人幫忙忽悠。說(shuō)來(lái)說(shuō)去,大多數(shù)人都活在一個(gè)忽悠的世界里。成功的人,是那些對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人。如果一個(gè)人連自己都不負(fù)責(zé)任,那對(duì)別人或?qū)?wèn)題負(fù)責(zé)任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的,必使我們強(qiáng)大。就如生命動(dòng)力課程,這個(gè)過(guò)程讓我感到不舒服,越來(lái)越不舒服有時(shí)候甚至想逃跑。這就是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。當(dāng)面對(duì)并解決這些不舒服后,那感覺(jué)就不是舒服了,是爽!一種超脫自我的自信,其實(shí)我是能辦到的,其實(shí)我是有能力的,其實(shí)我可以這樣活,而不是聽(tīng)天由命。慢慢的,我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習(xí)慣,一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習(xí)慣。喜歡挑戰(zhàn)會(huì)上癮的,當(dāng)你拿到結(jié)果屬于自己的那份感覺(jué)也是會(huì)上癮的。所以會(huì)愿意要更多的結(jié)果。而不是面對(duì)問(wèn)題時(shí)繼續(xù)忽悠自己或跟自己說(shuō)我不行,我做不到。自己都跟自己說(shuō)不行,又有誰(shuí)會(huì)認(rèn)為你會(huì)行呢?所以,“想”是沒(méi)有結(jié)果的,“行動(dòng)”是通向成果的唯一途徑,“投入”,“耐心”,“永不言敗”是達(dá)到成果最有效的素質(zhì)。做到這些,離成果就不遠(yuǎn)了。

      這本書(shū)中,我最喜歡覺(jué)得最實(shí)用的是:

      執(zhí)行方針:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專(zhuān)注重復(fù)。

      執(zhí)行關(guān)鍵:決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二,結(jié)果第一,理由第二。

      【篇三:請(qǐng)給我結(jié)果讀后感作文】

      單位發(fā)了一本書(shū),來(lái)自于錫恩公司的總經(jīng)理姜汝祥先生的《請(qǐng)給我結(jié)果》,全篇用一個(gè)個(gè)生動(dòng)而翔實(shí)的事例闡述了他所要表達(dá)的觀點(diǎn),而這些觀點(diǎn)曾經(jīng)被許多人忽視,甚至拋棄,在很多人的腦海里,“結(jié)果未必重要”,“只要努力就行”,“結(jié)果如何,與我無(wú)關(guān)”等等,但,這一切,在這本書(shū)里被徹底顛覆。

      完成任務(wù)不等于結(jié)果,這是這本書(shū)非常鮮明的一個(gè)觀點(diǎn),在多少企業(yè),有多少這樣的員工,他們只是在混日子,他們并不覺(jué)得自己對(duì)企業(yè)有何作用,覺(jué)得自己不過(guò)是企業(yè)的一個(gè)棋子,只要每天把任務(wù)完成就可以了,得過(guò)且過(guò),而他們并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到,自己是企業(yè)的一員,一架飛機(jī),有任何一個(gè)地方螺絲松掉,這架飛機(jī)就將失事,同樣,一個(gè)企業(yè),如果有這樣的員工存在,企業(yè)也遲早會(huì)受到影響,員工們以為每天按時(shí)下班,把工作做完就行,卻不知道,企業(yè)要他們工作,并不僅僅是要他們完成任務(wù),而是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。

      每個(gè)虧損的企業(yè),必然有許多剝削企業(yè)的員工,這話(huà)聽(tīng)起來(lái)很恐怖,讓人很寒心,但的確如此,員工們對(duì)企業(yè)沒(méi)有認(rèn)同感,沒(méi)有歸屬感,只是一天天地機(jī)械工作,企業(yè)提供給員工廣闊的平臺(tái),員工卻僅僅是低效率地完成著,根本達(dá)不到企業(yè)要求創(chuàng)造價(jià)值的結(jié)果,這樣的員工不是在剝削企業(yè),那是在干什么。

      每個(gè)人都想擁有回報(bào),卻不知道,回報(bào)的前提是付出,沒(méi)有付出哪有回報(bào),而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),自然會(huì)因?yàn)槟闼鶆?chuàng)造的價(jià)值給與一定的回報(bào),而關(guān)鍵問(wèn)題是,每個(gè)人必須認(rèn)識(shí)到,這份回報(bào)是由自己的付出換來(lái)的,如果付出少,回報(bào)也會(huì)少,所以,一定要給企業(yè)一個(gè)美好的結(jié)果,創(chuàng)造良好的價(jià)值,這樣,我們才可擁有相應(yīng)的回報(bào)。

      這僅僅是書(shū)中主要的一個(gè)觀點(diǎn),他也使我認(rèn)識(shí)到,在企業(yè),結(jié)果遠(yuǎn)比過(guò)程重要,盡管你在過(guò)程中耗費(fèi)了大量的人力物力,有了無(wú)數(shù)的苦勞,但如果沒(méi)有達(dá)到企業(yè)想要的`結(jié)果要求,你就是一個(gè)失敗者,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身就很殘酷,優(yōu)勝劣汰是規(guī)律,沒(méi)有一個(gè)企業(yè)會(huì)因?yàn)槟銊诳喽o予優(yōu)惠,他們只會(huì)給那些功高的人賦予價(jià)值,寫(xiě)到這,我有了一種深深的緊迫感,如今要做的,就是要努力創(chuàng)造價(jià)值,給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,給企業(yè)一個(gè)好結(jié)果,從而可以提升自己的價(jià)值,展現(xiàn)自己的價(jià)值,最后,給自己也是一個(gè)好結(jié)果。

      關(guān)鍵問(wèn)題是,有多少結(jié)果可以重來(lái),每當(dāng)我們看到自己所做的一切并沒(méi)有創(chuàng)造很大價(jià)值,甚至辦砸一件事情的時(shí)候,都會(huì)安慰自己,算了算了,反正努力了,結(jié)果如此,我也不想這樣,肯定是別的原因造成的,這樣的自我安慰在現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)可以說(shuō)一點(diǎn)用也沒(méi)有,甚至?xí)䲠嗨妥约呵俺,沒(méi)有結(jié)果可以重來(lái),唯有做事情之前為了一個(gè)目標(biāo)不斷努力,為的就是那個(gè)結(jié)果。

      當(dāng)然,失敗肯定有,書(shū)中也說(shuō),要不怕失敗,敢于失敗,失敗是為了下次成功,有這樣的心態(tài),失敗也沒(méi)有關(guān)系,最怕的就是有了失敗不總結(jié),痛而不快樂(lè),而且并不想到結(jié)果,那么下次還是失敗,一次又一次失敗,一次又一次安慰,沒(méi)有結(jié)果,沒(méi)有目標(biāo),當(dāng)然結(jié)果也蕩然無(wú)存。

      停滯不前、一張報(bào)一杯茶的辦公室時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,如今,每個(gè)人都應(yīng)該行動(dòng)起來(lái),為那個(gè)結(jié)果,也就是企業(yè)價(jià)值的提高而做出自己的努力,不做剝削企業(yè)的員工,做創(chuàng)造結(jié)果的員工,用結(jié)果心態(tài)指導(dǎo)行動(dòng),用行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,不怕失敗,鎖定責(zé)任,這樣的員工,打造的必然是一個(gè)偉大的企業(yè),而這樣的企業(yè),給予員工的,不只是價(jià)值的實(shí)現(xiàn),更加是美好生活的開(kāi)創(chuàng)。

      這樣的生活,難道我們不想擁有嗎?如果想,還等什么,行動(dòng)起來(lái)吧,前面是一片美好的陽(yáng)光,為了那片陽(yáng)光,努力奮斗吧,因?yàn),結(jié)果就在遠(yuǎn)方,當(dāng)每天太陽(yáng)升起的時(shí)候,我們可以對(duì)著燦爛的陽(yáng)光說(shuō)上一句:請(qǐng)給我結(jié)果。

      【篇四:《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感】

      這個(gè)季度有機(jī)會(huì)拜讀了號(hào)稱(chēng)“中國(guó)執(zhí)行第一人”的姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū),感觸良多。這本書(shū)讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身,真是受益非淺。

      人的一生就像是海上的一葉扁舟,途中會(huì)遇到大風(fēng)大浪,這時(shí)你是退縮還是迎面而上?這決定了你人生的結(jié)果——會(huì)不會(huì)到達(dá)彼岸。你怎么想,你就怎么做。你怎么做,你就有什么樣的結(jié)果,你就有什么樣的人生。

      不要任務(wù),要結(jié)果

      每個(gè)人在自己的工作當(dāng)中都會(huì)有自己做事的方式方法,這就決定了你在工作當(dāng)中的位置。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:老板要你做一項(xiàng)調(diào)查,你或許會(huì)聽(tīng)到老板的命令,按部就班的做調(diào)查,完成任務(wù);又或許你只會(huì)用通信工具了解情況看是否值得自己去一趟,不然或許白跑一趟,無(wú)功而返,自以為自己很聰明;當(dāng)然你或許會(huì)調(diào)查了老板交給的任務(wù),你會(huì)通過(guò)其它渠道了解老板做這項(xiàng)調(diào)查的目的,讓自己明白這次任務(wù)老板所要的結(jié)果。公司要給客戶(hù)提供結(jié)果,在公司,就意味著你每天要用結(jié)果來(lái)交換自己的工資,也要用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值。我們?cè)诠ぷ髦谢蛟S都會(huì)有上面第一種、第二種人的影子,所以我們要時(shí)刻謹(jǐn)記:完成任務(wù)不等于結(jié)果。

      我們?cè)诠ぷ髦校覀儠?huì)想只要完成任務(wù),恪盡職守就會(huì)領(lǐng)到工資,這就是工作,其實(shí),任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行假象。看完這本書(shū)才發(fā)現(xiàn)自己的愚笨,我們要給上司結(jié)果,所以我們不要一味的追求完成工作,我們要對(duì)我們完成任務(wù)的結(jié)果負(fù)責(zé)。

      心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果

      “心態(tài)決定行動(dòng)”,至理名言。作為員工應(yīng)該有員工的心態(tài),更白一點(diǎn)講應(yīng)該具備職業(yè)素質(zhì)。企業(yè)用我是因?yàn)槲椅镉兴,我憑借創(chuàng)造的結(jié)果,從老板那里換回我生活的所需,企業(yè)靠大家創(chuàng)造的結(jié)果聚沙成塔,塔大了才能更好的`避風(fēng)擋雨。心態(tài)對(duì)了才能有正確的行動(dòng),反則將會(huì)陷入兩敗俱傷的境地。企業(yè)會(huì)因?yàn)槟愕拇嬖诙姑梗阋矔?huì)時(shí)時(shí)困在苦惱中,不是埋怨領(lǐng)導(dǎo)的不對(duì),就是比較同事間的貢獻(xiàn)與所得。這注定是條死胡同,如果不掉頭必亡無(wú)疑。

      執(zhí)行就是要結(jié)果,一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng),0·1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美,先要行動(dòng),用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫,立即行動(dòng),速度制勝。行動(dòng)就會(huì)有收獲,行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果,但快速的行動(dòng),更能保證我們得到想要的結(jié)果。有時(shí)候也要“先開(kāi)槍?zhuān)竺闇?zhǔn)”,不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后,而錯(cuò)過(guò)了射擊的目標(biāo)。

      社會(huì)是公平的,公司招聘你,不是讓你來(lái)消磨時(shí)間,以為人在崗位就會(huì)領(lǐng)到工資,而是要你給你的主管、老板一個(gè)滿(mǎn)意的結(jié)果,所以一定要付出努力、積極行動(dòng)。工作中,要想得到我們想要的結(jié)果,就要積極行動(dòng)。在這條路上,也許你會(huì)面臨險(xiǎn)阻,你會(huì)磕磕碰碰,你會(huì)等待若干次甚至上百次、上千次失敗的考驗(yàn),但這都算什么呢?只要你堅(jiān)守信念,勇敢面對(duì),永不放棄,那么你就會(huì)看到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。

      如何從失敗中獲得成功?

      “態(tài)度決定一切”,在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度,不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì),就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易!笔澜缟系氖虑橹挥姓J(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才可能換來(lái)成功。

      常在河邊走怎能不濕鞋,“濕鞋”后是勇敢的面對(duì);還是一味的沮喪,認(rèn)為自己不行,永遠(yuǎn)擺脫不了“濕鞋”的陰影,從此以后做事小心翼翼,不思進(jìn)?顯然每人至少在自己的心里不想做后者吧,那就打倒失敗,付出行動(dòng),勇敢的追求自己想要的結(jié)果。

      沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí),我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo),但是事實(shí)上,沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛(ài)迪生為了尋找燈絲,實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿(mǎn)懷信心的說(shuō):“我知道了,有數(shù)千種材料不適合做燈絲!蹦贸鲇職猓拼,為了成功,決不放棄。當(dāng)你遇到困難時(shí),當(dāng)你面對(duì)失敗時(shí),要想辦法爬過(guò)去,超越過(guò)去,即使撞倒它也不要回頭。

      最后用《請(qǐng)給我結(jié)果》書(shū)中的48字執(zhí)行真經(jīng)來(lái)結(jié)束:認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專(zhuān)注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。你相信嗎?如果你相信的話(huà),那就請(qǐng)每天早晨醒來(lái)的時(shí)候,對(duì)自己大聲喊:請(qǐng)給我結(jié)果,我要改變?nèi)稳藬[布的人生。

      【篇五:請(qǐng)給我結(jié)果讀后感】

      《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)清楚地闡釋了:沒(méi)有強(qiáng)大的職業(yè)化員工,就沒(méi)有強(qiáng)大的企業(yè)。企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工!

      所以作為企業(yè),首先應(yīng)該讓員工知道,企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系,員工要為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果(價(jià)值)。如果員工不提供結(jié)果,無(wú)論他有多愛(ài)企業(yè)、多辛苦,企業(yè)都會(huì)因?yàn)闆](méi)有結(jié)果而破產(chǎn)。其次企業(yè)如果不淘汰那些不提供結(jié)果的員工,反過(guò)來(lái)對(duì)那些優(yōu)秀員工就是一種極大的傷害!

      思路決定出路。企業(yè)有什么樣的思路,就決定了企業(yè)什么樣的出路。員工有什么樣的思路,就決定了不同員工的不同出路。員工首先應(yīng)該明確“我是誰(shuí)”和“我應(yīng)該是誰(shuí)”的'問(wèn)題,這樣員工才能夠找到正確的思路。當(dāng)員工進(jìn)入公司,就意味著在他的人生中,每天都要用結(jié)果來(lái)交換自己的工資,也要用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值。結(jié)果怎樣,與其他人無(wú)關(guān),只在于他是不是一個(gè)合格的員工或合格的管理者,在于他是不是真正的對(duì)企業(yè)、對(duì)自己有價(jià)值。

      行動(dòng)決定結(jié)果。行動(dòng)不一不定有結(jié)果,但不行動(dòng)就一定不會(huì)有結(jié)果。執(zhí)行就是要結(jié)果,一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)——0·1永遠(yuǎn)大于0。決定要做一件事情,在行動(dòng)前,不是考慮能不能成功的問(wèn)題,而是下定決心、即使失敗也要行動(dòng)。員工應(yīng)該懂得完成任務(wù)不等于結(jié)果。任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行假象,因?yàn)槲覀兘^大多數(shù)的人在實(shí)際工作中,當(dāng)我們認(rèn)為自己是在執(zhí)行的時(shí)候,其實(shí)是在完成任務(wù),而不是執(zhí)行,因?yàn)槲覀儧](méi)有結(jié)果。

      當(dāng)我們?cè)谧鲎约旱墓ぷ鲿r(shí),實(shí)際上就是接受了一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),我們首先應(yīng)該弄明白不是只把工作做完就行了而是應(yīng)該想到可以給公司提供怎樣的結(jié)果來(lái)?yè)Q取工資。我們應(yīng)該對(duì)自己付起百分百的責(zé)任,充分對(duì)工作負(fù)責(zé)使自己能夠提供一個(gè)好的結(jié)果。但凡成功的人,他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是對(duì)自己負(fù)責(zé)任。對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任的人,就是對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人。

      當(dāng)我們?cè)谧鲆患虑榍笆紫葢?yīng)該對(duì)結(jié)果定義,之后用結(jié)果思維的方法設(shè)定好每個(gè)節(jié)點(diǎn)(每個(gè)時(shí)間段的目標(biāo))的控制,拿出可以成功、可以失敗、但不可以放棄的堅(jiān)定信念去達(dá)到或超越我們預(yù)期地結(jié)果。只有這樣做我們才能夠在公司和社會(huì)中體現(xiàn)出自己的價(jià)值,才能夠真正地作出結(jié)果。

      沒(méi)有結(jié)果的努力,是無(wú)用功;沒(méi)有結(jié)果,意味著我們將回到起點(diǎn),一切從零開(kāi)始——我們靠結(jié)果生存!

      【篇六:請(qǐng)給我結(jié)果讀后感】

      讀完姜汝祥先生作的《請(qǐng)給我結(jié)果》心中難以平靜,這本書(shū)改變了我對(duì)問(wèn)題一貫的看法。讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身,真是受益非淺。完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問(wèn);做好做壞,能力問(wèn)題!边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。

      我們認(rèn)為只要我去做了,我就沒(méi)有責(zé)任了。自己最少是沒(méi)有功勞,也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程,而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò)的想法。要知道上級(jí)把任務(wù)交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結(jié)果,不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果,努力前進(jìn),就一定能得到它。心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們,不要把眼光停留在結(jié)果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。

      有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是一定要。因?yàn)樵诿鎸?duì)結(jié)果時(shí),我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念,勇敢面對(duì),永不放棄。我們一定要見(jiàn)到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。只有行動(dòng)才能出結(jié)果。“坐而言,不如起而行。”結(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定是沒(méi)結(jié)果的。無(wú)論你如何思考,無(wú)論你思考了什么,也不論你思考的.水平有多高,都不能通過(guò)思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得,不可能是通過(guò)思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動(dòng)。坐著不動(dòng),永遠(yuǎn)也賺不到錢(qián)。執(zhí)行就是要結(jié)果,一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。

      0·1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美,先要行動(dòng),用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫,立即行動(dòng),速度制勝!行動(dòng)就會(huì)有收獲,行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果,但快速的行動(dòng),更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開(kāi)槍?zhuān)竺闇?zhǔn)”不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后,而錯(cuò)過(guò)了射擊的目標(biāo)。“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度,不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì),就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易!

      世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才可能換來(lái)成功。沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí),我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo),但是事實(shí)上,沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。

      愛(ài)迪生為了尋找燈絲,實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿(mǎn)懷信心的說(shuō):“我知道了,有數(shù)千種材料不適合做燈絲!蹦贸鲇職,善待失敗,為了成功,決不放棄。當(dāng)你遇到困難時(shí),當(dāng)你面對(duì)失敗時(shí),要想辦法爬過(guò)去,超越過(guò)去,即使撞倒它也不要回頭!冬天來(lái)了,春天還會(huì)來(lái)嗎?失敗來(lái)了,成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎?努力過(guò)后,結(jié)果就在前方!……

      【篇七:請(qǐng)給我結(jié)果讀后感1000字】

      曾經(jīng)一直以為,任何事只要自己盡力、竭盡全力去做了,不管結(jié)果如何都不那么重要了。自己都會(huì)拍著胸膛面無(wú)愧色地說(shuō):我已經(jīng)盡力了,我無(wú)悔!弊x完《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū),才發(fā)現(xiàn)自己是多么幼稚,當(dāng)初的想法被書(shū)中的一個(gè)又一個(gè)哲理與事例“無(wú)情”地顛覆。一個(gè)成功的人必然是一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人,一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必然是想盡一切辦法只求結(jié)果的團(tuán)隊(duì)。

      為什么團(tuán)隊(duì)中有智慧的人那么多,卻只有少數(shù)的人獲得成功!墩(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū)很好地回答了這個(gè)問(wèn)題:思路決定出路,結(jié)果決定人生!多么精辟的一句話(huà)。企業(yè)、個(gè)人有怎樣的思路,就有怎樣的出路。管理者提出戰(zhàn)略,而員工所能提供的結(jié)果就決定了企業(yè)將來(lái)的發(fā)展前景,也就決定了員工的生存狀態(tài)。當(dāng)員工因無(wú)法為企業(yè)提供結(jié)果而被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、炒魷魚(yú)時(shí),他或許會(huì)說(shuō):我沒(méi)有功勞也有苦勞,沒(méi)有苦勞也有熬勞。我不得不說(shuō),這樣的心態(tài)勢(shì)必會(huì)被企業(yè)淘汰,被社會(huì)淘汰。

      《請(qǐng)給我結(jié)果》一書(shū),告訴了我們以下幾個(gè)道理:

      一:心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。

      從前,看到這樣一個(gè)故事:甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走,口干舌燥,這時(shí)他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說(shuō):“哇塞,竟然還有半杯水,好好。 币艺f(shuō):上帝啊,怎么可以這樣,只有半杯水,我肯定死定了!毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒(méi)錯(cuò),正是對(duì)待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結(jié)局,導(dǎo)致了他們截然不同的人生走向。

      二:想法決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果,結(jié)果決定人生。

      只有想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但沒(méi)有想法卻又萬(wàn)萬(wàn)不行。坐而言,不如起而行。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定沒(méi)有結(jié)果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著結(jié)果生存。沒(méi)有結(jié)果,就意味著企業(yè)要破產(chǎn);沒(méi)有結(jié)果,就意味著個(gè)人要被企業(yè)辭退。不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái),這結(jié)果從哪里來(lái)?從企業(yè)每個(gè)員工的行動(dòng)中來(lái)。工作中我們時(shí)常會(huì)面臨這樣的處境:感覺(jué)有好多事情要做,卻又毫無(wú)頭緒,左右徘徊,一時(shí)之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無(wú)濟(jì)于事,它只能讓你一直停留在原點(diǎn)。只有行動(dòng)起來(lái),才能出結(jié)果,但是我們又不能盲目行動(dòng)。正如書(shū)中所說(shuō),要先做重要但不緊急的事,一個(gè)一個(gè)來(lái),不慌不忙,這樣不僅會(huì)有結(jié)果,而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果,也必將大大促成我們非凡的人生。

      三:沒(méi)有假如,只有必須。

      不管從事什么職業(yè),我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實(shí)現(xiàn)”的信念,不能給自己留有任何退路。因?yàn)槟阋坏┝袅送寺,你也就?shì)必會(huì)想盡一切辦法找借口。這種做法,在團(tuán)隊(duì)合作,尤其是在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中是萬(wàn)萬(wàn)不能被接受的,所以,一定要,必須要,給自己施壓,從而給自己動(dòng)力。

      四:速度第一,完美第二。

      一個(gè)差的結(jié)果比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng),這是這本書(shū)給我的'又一個(gè)啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程,就得不償失了。事出有因,時(shí)間不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了,一直沒(méi)有結(jié)果時(shí)就只能要這個(gè)差些的結(jié)果了;蛟S做得不是那么盡如人意,但總比沒(méi)有人去做好些,畢竟0。1好過(guò)0,畢竟是有進(jìn)步有提升的。當(dāng)然在能夠的時(shí)候,我們要盡可能得做得細(xì)致些完美些,這樣既保證了速度也做到了完美;我們還要努力提高自己,力求使那個(gè)差的結(jié)果變好點(diǎn)。當(dāng)我們一旦鎖定目標(biāo),就不要再做過(guò)多猶豫,要立即行動(dòng)起來(lái),要記住“速度制勝”。

      五:鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果。

      一個(gè)把自己搞得很忙的管理者,并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的,他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來(lái)。絕不越俎代庖,這就是他們的管理原則。因?yàn)橹挥羞@樣,員工才能明白他們身上所肩負(fù)的責(zé)任,才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果,而且這樣,也大大減少了員工找借口的幾率。

      六:沒(méi)有任何借口。

      我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧?梢栽O(shè)想,如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口,不好意思,我可以非?隙ǖ卣f(shuō):這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì)很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽(tīng)聞。當(dāng)你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時(shí)候,永遠(yuǎn)不要說(shuō)可能、大概、也許。一個(gè)人,如果你真的愛(ài)企業(yè),那么就請(qǐng)你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果;如果你做不到,不好意思,請(qǐng)你離開(kāi),我們不會(huì)看在你對(duì)企業(yè)的“愛(ài)”上而將你留下來(lái),因?yàn)槠髽I(yè)只要結(jié)果。

      七:永不氣餒,從失敗中獲得成功。

      世上沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功,只有永遠(yuǎn)的失敗,這是我從書(shū)中i得到的又一個(gè)啟示。史泰龍面對(duì)1855次的失敗,桑德斯上校面對(duì)1009次的失敗,他們不曾氣餒、不曾放棄,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能時(shí)刻都保持著信念,期待著成功。那么,我很高興,恭喜你正在一步一步靠近成功,正在越來(lái)越逼近你想要的結(jié)果。

      八:完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果。

      這是本書(shū)一直在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù),我們是希望通過(guò)我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說(shuō)是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn),我自己也不是很懂,我想這個(gè)道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。

      總之,《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū),從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當(dāng)然,又并非只是企業(yè)管理,它適用于我們?nèi)魏我豁?xiàng)團(tuán)隊(duì)合作,所以,對(duì)我而言,讀完此書(shū),受益匪淺。

      【篇八:《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 】

      姜汝祥博士在序言中開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地拋出了他這本書(shū)的觀點(diǎn):結(jié)果,是少數(shù)人獲得成功、少數(shù)企業(yè)獲得持續(xù)的原因。然后,他認(rèn)為結(jié)果改變了人生。我認(rèn)為以上觀點(diǎn)是眾所周知的,而“眾所周知的”恰恰是最需要證明的,比如:1+1=2;當(dāng)然,也是最難證明的。在這本書(shū)里,姜汝祥博士也沒(méi)有論證出結(jié)果為什么是少數(shù)人、少數(shù)公司獲得成功的關(guān)鍵。這本書(shū)的邏輯是這樣的:在一個(gè)大眾的觀點(diǎn)之上,羅列出了針對(duì)一件事,如果想得到令人滿(mǎn)意的結(jié)果,你可以怎么做。

      在接下來(lái)的第一章里,姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務(wù)與結(jié)果不是一回事,不要沉迷于任務(wù)的完成過(guò)程,而要多想想怎樣才能達(dá)到一個(gè)好的結(jié)果。而在實(shí)際工作中,好的結(jié)果確實(shí)可以打動(dòng)別人。這也是眾所周知的`。

      這本書(shū)值得閱讀和學(xué)習(xí)的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告訴我們達(dá)到一個(gè)令人滿(mǎn)意的結(jié)果需要怎們做。他把心態(tài)放在首位,想得到好的結(jié)果要有“結(jié)果心態(tài)”,因?yàn)椤敖Y(jié)果心態(tài)”決定了行動(dòng)。行動(dòng)決定結(jié)果,是姜汝祥博士第三章要講的道理。第二章、第三章是對(duì)個(gè)人做事很實(shí)用的道理。

      而第四章、第五章,姜汝祥博士提到了中層和責(zé)任與結(jié)果的關(guān)系。這兩章對(duì)公司層面應(yīng)該是適用的,因?yàn)楣镜慕Y(jié)果是要考制度來(lái)保障的,不是靠單純的個(gè)人式的方法所能達(dá)到的。

      剩下的兩章,姜汝祥博士提到了執(zhí)行力。這樣就可以把公司層面的結(jié)果和個(gè)人方式有效結(jié)合起來(lái)。公司想要的結(jié)果要靠制度保障,而可以得到的結(jié)果就要靠整個(gè)公司的執(zhí)行力來(lái)實(shí)現(xiàn)了。

      如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五兩章,更加深入、全面的闡述公司結(jié)果的制度建設(shè),這本書(shū)可能會(huì)是另外一種效果。

      姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》在方法論上是值得我學(xué)習(xí)的,讓我意識(shí)到做一件事情時(shí)要考慮到可能會(huì)有的不同結(jié)果,以及想得到好的結(jié)果應(yīng)該做些什么。

      事實(shí)上,身為系統(tǒng)、組織的一員,組織的決策往往已經(jīng)決定我們工作會(huì)有什么樣的結(jié)果。