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《長安的荔枝》讀后感8篇(集合)
當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后，大家心中一定有不少感悟，記錄下來很重要哦，一起來寫一篇讀后感吧。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編精心整理的《長安的荔枝》讀后感，希望能夠幫助到大家。
《長安的荔枝》讀后感1
執(zhí)行者，背負(fù)太多。
用昨天的空閑時(shí)間，讀完了馬伯庸的《長安的荔枝》。
為了博美人一笑，皇帝特設(shè)“荔枝使”，要求在楊貴妃生日之前，從幾千里外的嶺南，運(yùn)鮮荔枝到長安。
要知道，鮮荔枝三日就會(huì)壞，這一路十幾二十天，大羅神仙也搞不定啊。
皇帝老兒輕飄飄一句話，就把一項(xiàng)“不可能完成的任務(wù)目標(biāo)”給全體員工設(shè)立上了。
各個(gè)部門開始互相推諉：目標(biāo)是有了，但腦子里完全沒思路啊。
放現(xiàn)代，完成不了大不了老子不干了；放古代，完成不了那可是要掉腦袋的！
最后這項(xiàng)任務(wù)就落在了司農(nóng)司一個(gè)九品小官李善德身上——杜甫是他的好朋友。
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說起“荔枝使”這個(gè)敕封，皇帝為了讓自己天馬行空的想法，不被紛繁復(fù)雜的審批流程限制，經(jīng)常性的會(huì)跳開衙門，直接派發(fā)臨時(shí)性的任務(wù)，就會(huì)封這個(gè)使那個(gè)使。
比如，冬天要木炭，“木炭使”；養(yǎng)鳥，“花鳥使”；想吃糖蟹，“糖蟹轉(zhuǎn)運(yùn)使”。
沒了流程，就相當(dāng)于沒了復(fù)雜的監(jiān)管啊。本使干什么的'，是給皇帝干活兒的，各司衙門誰敢怠慢！
這灰色收入不就來了嘛。
不過，你能搞灰色收入的前提是，這個(gè)任務(wù)是靠譜的。你要領(lǐng)一個(gè)必定掉頭的任務(wù)，有灰色收入也屁用不管。
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李善德是個(gè)老實(shí)人，同時(shí)也是個(gè)數(shù)學(xué)天才。
他先對任務(wù)進(jìn)行了拆解：
問：
想要把鮮荔枝，鮮鮮的，從嶺南運(yùn)到長安，該怎么辦？
答：
無非兩點(diǎn)。
第一，減緩荔枝的腐壞時(shí)間。
第二，加快荔枝的運(yùn)送時(shí)間。
錢，不是問題。
標(biāo)準(zhǔn)的金字塔解題思路。
從結(jié)果上來說，他成功地把鮮荔枝運(yùn)到了長安。
不過這個(gè)過程中，充滿了陰謀、背叛、意外和死亡；也篆刻著李善德的改變。
有興趣的去看書。
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說幾點(diǎn)想法。
第一，領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時(shí)候，要帶腦子。
我們常說，想法是最不值錢的，重要的是如何執(zhí)行下去。很多領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時(shí)候，大多都是“拍腦門”或“自以為”，完全不考慮是否能執(zhí)行下去，或者是“領(lǐng)導(dǎo)覺得能執(zhí)行下去”。
其實(shí)這并不是領(lǐng)導(dǎo)的毛病，這個(gè)毛病存在于我們每個(gè)人身上。對于不是我們自己動(dòng)手做的事情，往往我們會(huì)看輕執(zhí)行的壓力。
安個(gè)家具很難嗎？買個(gè)票很復(fù)雜嗎？拖個(gè)地很費(fèi)勁嗎？不就是接個(gè)孩子嗎？
對，難。即便不難，也占老子精力。
不是你干，或者你都沒干過，你只是臆想。如果你怕別人忽悠你，那你最好調(diào)研調(diào)研，或自己干干試試。
第二，沒有完美的解決方案，只能善用資源。
在小說里，為了皇帝的一句話，各司衙門可以變得行動(dòng)力極高，不計(jì)成本。
有人，也有錢。
但實(shí)際情況中，我們手上的資源是有限的。
如果你要打造一款含月球土壤的產(chǎn)品。
理論上完全可以實(shí)現(xiàn)，前提是你有錢。有足夠的錢和渠道，能搞到月球土壤。
如果你又沒錢又沒人，只能在你設(shè)立的目標(biāo)下，精打細(xì)算，盡量往前。
但也不能放棄，一定有最佳的解決方案。
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所以，不要遲疑，不要迷茫。
你可以的。
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最后附詩一首。
長安回望繡成堆，山頂千門次第開；
一騎紅塵妃子笑，無人知是荔枝來。
杜甫《過華清宮》。
《長安的荔枝》讀后感2
觀長安的李善德，就像看到自己。
李善德在長安混一個(gè)九品小官，混了十八年，才好不容易貸款買了一處偏僻的房子，當(dāng)上了房奴，本以為下半輩子安安穩(wěn)穩(wěn)繼續(xù)摸魚還貸，卻不想，圣人一拍腦門要吃“鮮荔枝”，所有人都認(rèn)為這是一個(gè)辦不成的差事，誰也不想找死，于是這個(gè)鍋就讓請假的李善德接了，像不像職場中的你我，開會(huì)的時(shí)候分任務(wù)，最難的活兒誰也不想干，于是誰不在給誰干�？吹竭@里，我感覺作者是很懂職場的。
在我們現(xiàn)代社會(huì)，每個(gè)人都可以吃到空運(yùn)而來的鮮荔枝，但是在古代，沒有保鮮技術(shù)和飛機(jī)，如何能讓圣人吃到鮮荔枝呢？給圣人干活兒，沒干好，可是要死人的。與其等死，不如拼死一搏，李善德將任務(wù)一項(xiàng)項(xiàng)拆分，用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來測試?yán)笾Φ降啄苓\(yùn)到哪里，到底能保鮮多久，十一天，實(shí)驗(yàn)的結(jié)果是十一天，他一個(gè)微不足道荔枝使能調(diào)動(dòng)的.力量有限，如果能調(diào)用整個(gè)朝廷的資源，用最快最好的馬、用冰塊、竹筒等保鮮，十一天保管能將荔枝送到長安。這道送命題，想不到李善德竟然解出來了。你以為這樣就萬事大吉了嗎？不，你解出來了，反而讓一部分人不高興了，他們都等著你死，但是你卻活了，李善德，你太能了，就顯得他們無能了，于是職場黑暗就來了，派殺手的、搶功勞的，而此時(shí)出現(xiàn)了一個(gè)“馮元一”，兩次在絕處給了李善德逢生的機(jī)會(huì)，他到底是何方神圣，為何總能恰到好處的拯救李善德呢？最后的大揭秘，原來他是圣人身邊的高力士，在權(quán)力中心的人物，這整場戲，也許都是他一手策劃，這就像他的一盤棋，李善德是一枚很好的棋子。
在職場中，我們每個(gè)人都是老板實(shí)現(xiàn)利益的棋子，棋子應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注自己能給老板帶來的價(jià)值，因?yàn)橐坏┦r(jià)值，你就會(huì)變成棄子了。自從疫情以來，年年大廠裁員風(fēng)波，我們看到的大廠裁員，至少他們還拿著豐厚的裁員補(bǔ)貼，數(shù)不清的小公司裁員，我們連看到的機(jī)會(huì)都沒有，那些員工也許連正常工資都沒拿到。有人不甘、有人控訴，但是情緒的宣泄和法律維權(quán)之后，生活還是要繼續(xù)，下一個(gè)飯碗在哪里？還是靠自己去爭取。自己的生活，從來不能依靠老板的良心和感情，畢竟，職場不適合談感情，合同是純粹的利益關(guān)系。
長安的李善德，為了完成工作，他失去了兩個(gè)最好的朋友，阿僮和蘇諒，這兩個(gè)人物，是城人看不起的桐人和胡人，但是他們卻在李善德最無助、最人微言輕的時(shí)候提供了幫助，是有血有肉有感情的活生生的人，李善德拼盡生命、失去一切完成了“鮮荔枝”這項(xiàng)艱難工作，但是他卻不快樂，他的良心讓他沒辦法接受這項(xiàng)榮耀從此飛黃騰達(dá)，于是，他像一個(gè)熱血少年那樣，大聲說出了心里話，那些憤怒、不平，毀掉了他的職場和前程，甚至有可能會(huì)毀掉他的生命，但是他不在乎了，因?yàn)樗且粋�(gè)人，他不是機(jī)器。一個(gè)人活在這世間，不是為官場、為權(quán)利、為金錢而活，他為的是無愧于心、無愧于家人朋友。
我想，像李善德這樣的人，是注定無法飛黃騰達(dá)的，他太懵懂無知，看不透官場的利益牽扯，他也不夠狠心，舍不得患難友情。他就像無數(shù)個(gè)你我一樣，拼盡全力，也只能碌碌無為。但我想，在嶺南種荔枝的他，是幸�？鞓返�，有夫人女兒相伴，等荔枝都種好發(fā)芽了，阿僮一定會(huì)原諒他的，到那時(shí)，他們還能一起飲酒，那封信，蘇諒一定會(huì)收到的，這一世，應(yīng)該能化解仇恨恢復(fù)友情吧。
《長安的荔枝》讀后感3
唐朝詩人杜牧的一句“一騎紅塵妃子笑，無人知是荔枝來”引發(fā)了人們的無限遐想。為了能讓長安的楊貴妃吃到嶺南的新鮮荔枝，作者針對這場跨越五千余公里的傳奇轉(zhuǎn)運(yùn)之旅展開了腦洞大開的想象，不僅讓我看到了小人物的生存之道，也感受到了事在人為的熱血奮斗，這本書也是很多同事推薦給我的。
不得不說這本書讀來很上頭，毫不拖沓，酣暢淋漓，節(jié)奏連貫，邏輯嚴(yán)密，情節(jié)描述很有畫面感，讀完意猶未盡。整個(gè)小說圍繞小小的荔枝展開，從歷史小人物折射了大唐王朝的興盛衰落。雖是歷史小說但也讓我看到了自己的很多影子，大齡青年在城市生存買房安家、職場情商博弈。主人公李善德，人如其名，正直善良。在接下燙手山芋后，經(jīng)過激烈思想角逐，迎難而上，經(jīng)過不斷實(shí)驗(yàn)改進(jìn)轉(zhuǎn)運(yùn)荔枝的方法，優(yōu)化轉(zhuǎn)運(yùn)路線，仿佛是我們當(dāng)代社畜打工人的真實(shí)寫照，面對職場上的各種“坑”，面對難以完成的kpi，這本書就像是職場上的生存指南。李善德身上“再多磨難也無懼”的銳氣和“不破樓蘭終不還”的沖勁讓他在面對困難時(shí)依然邏輯清晰，拆解任務(wù)時(shí)分工嚴(yán)謹(jǐn)。
“和光同塵，雨露均沾，花花轎子眾人抬”的`職場合作之道對今人仍有啟迪；胡商蘇諒一直掛在嘴邊的“做人吶，最重要的就是開心”這樣云淡風(fēng)輕的生活感悟讓我們可以從容面對一切得失；面對不可能完成的任務(wù)，李善德那句“就算失敗，我也想知道，自己倒在距離重點(diǎn)多遠(yuǎn)的地方”說出了戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。
雖然這本書有很多生僻字詞，比如官署名、職務(wù)名、地名，但絲毫不影響讀者理解整個(gè)故事情節(jié)。詞藻精美、語言生動(dòng)，在看房憧憬未來家人團(tuán)聚時(shí)“一股淡淡的喜悅，像古井里莫名泛起的水泡，在李善德心中咕嘟咕嘟地浮起來”；在看到荔枝園時(shí)“這些荔枝樹樹干粗圓，枝冠蓬大，像一個(gè)圓幞頭扣在幡竿之上。荔枝花幾乎不成瓣，像一圈毛茸茸的尖刺插在杯狀花萼之上”；剝開阿童姑娘種植的荔枝“溫香軟玉、晶瑩剔透，手指一觸，顫巍巍好似脂凍，他張開嘴，小心翼翼地一整個(gè)吞下去，那甘甜的汁水霎時(shí)如驚濤一般，拍過齒縫，漫過牙齦，滲入滿是陰霾的心神之中，令精神為之一清”，這些描述讓讀者身臨其境、浮想聯(lián)翩。
從這本書中也讀出了很多自己的感悟：基層工作十分冗雜，面對復(fù)雜工作時(shí)要認(rèn)真深入思考，實(shí)地考察研究，做足預(yù)案，把握細(xì)節(jié)；“智者，當(dāng)借力而行”，遇到難以完成的工作要善于借勢借力借智，才能讓自己快速出圈；在復(fù)雜工作落實(shí)過程中可能會(huì)遇到很多無法預(yù)料的變數(shù)，這時(shí)我們要學(xué)會(huì)準(zhǔn)確識變，科學(xué)應(yīng)變，主動(dòng)求變；生存在世，一定要有立身之本，李善德依靠自己的算術(shù)能力，精準(zhǔn)計(jì)算轉(zhuǎn)運(yùn)荔枝的人力、財(cái)力、物力以及時(shí)間和路程，最終才能確保新鮮荔枝按時(shí)送達(dá)。
人生處處是驛站，只要樂觀以待，就如山花爛漫。雖然李善德歷經(jīng)周折成功將荔枝送達(dá)，本可以擁有大好前途，但最終他因良心上過不去當(dāng)面向楊國忠揭露了現(xiàn)實(shí)最后被貶嶺南，幫侗族女阿童種荔枝，我想，李善德的一生雖然布滿荊棘，充滿挑戰(zhàn)，但他這一生值得、不遺憾�；貧w當(dāng)代，我們青春正好，風(fēng)華正茂，“躺”要做到不錯(cuò)過機(jī)遇，“卷”要做到不執(zhí)著于結(jié)果，過程本身就閃耀著生命的光澤。要始終做一個(gè)敬業(yè)者，當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)才能自信滿滿地說“我值得”，即便結(jié)果不如所愿，也可以云淡風(fēng)輕地說“不遺憾”。
《長安的荔枝》讀后感4
聽同事講《長安的荔枝》書中故事，有一種強(qiáng)烈的看電影的感覺，不僅僅因?yàn)楣适卤旧砬楣?jié)具有的戲劇性，還因?yàn)樗碗娪啊稘M江紅》一樣，都是通過一個(gè)小人物，折射出一個(gè)歷史大事件。于是我開始了這本書的閱讀。
《長安的荔枝》故事結(jié)構(gòu)很簡單，人物少、關(guān)系也不復(fù)雜。故事的主人公叫李善德，約相當(dāng)于現(xiàn)在中央部門公務(wù)員中的科級干事，奮斗十?dāng)?shù)載，終于在首都貸款買了房，結(jié)束了京漂，噢是"西漂"的生活，雖然壓力山大但也春風(fēng)得意，終于給妻女一個(gè)穩(wěn)定的家。
不過也就得意了這半日。
下午，主人公李善德去上班，在頂頭上司、同事們的贊美與吹捧下、在美酒美食的陶醉中，接下了一個(gè)新工作——為圣上采辦“荔枝煎”。這難不倒他，他們單位就是干這種采辦的工作的。
可是當(dāng)他清醒后，猛然發(fā)現(xiàn)工作帖子被人動(dòng)了手腳，原文并不是“荔枝煎”，而是“荔枝鮮”！并且是有時(shí)間期限的！并且指定要嶺南的！
天降大坑于斯人也，而且是要人命的'那種。痛苦與害怕之后，在朋友杜甫的激勵(lì)下，李善德決定拼死一搏，“哪怕失敗，也要知道自己倒在距離終點(diǎn)多遠(yuǎn)的地方。”
我最近在林毅夫《解讀中國經(jīng)濟(jì)》中看到這么一個(gè)觀點(diǎn)，為什么近代中國的科技落后于歐洲呢？作者說是因?yàn)橹袊婆e制度不支持?jǐn)?shù)學(xué)支撐下的科學(xué)實(shí)驗(yàn)，中國人試錯(cuò)的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于歐洲人，所以科技也就自然落后了。但是“數(shù)學(xué)+科學(xué)實(shí)驗(yàn)”的思維和技能在李善德身上體現(xiàn)得淋漓盡致。
從廣州到西安，他設(shè)計(jì)了不同的4條線路，研究了很多裝運(yùn)荔枝的器具、方法，形成了一套完整的、清晰的運(yùn)送理論。
他帶著這套理論回到了長安。他一人之力是不能完成的，但是圣上可以�？墒�，這么好的，充滿希望的方法，他一個(gè)小小的辦事員，能怎樣送到上層呢？從返長安途中被嶺南一把手追殺，到想方設(shè)法上報(bào)理論時(shí)被各路人員阻擋、被欺騙，再到他自己莫名其妙得到楊國忠的接見從而有了運(yùn)送荔枝專權(quán)，這一切的刀光見影，無不映射出官僚體系下的“辦事難”（圣上之所以設(shè)置各種采辦使，也是因?yàn)椤稗k事難”）、人心的復(fù)雜、政治的權(quán)力之爭。
當(dāng)李善德手持楊國忠手牌二至廣州，運(yùn)回荔枝至長安，終于完成了讓楊貴妃在六月一日生日當(dāng)天吃上荔枝這一任務(wù)時(shí)，他早已不是當(dāng)初的李善德了，他失去了在廣州時(shí)交的朋友，見證了一路上驛站和百姓的生存之艱，更是對完成這一切事情的銀兩的來龍去脈洞悉于心：楊國忠采取給沿途驛站晚發(fā)工資、給百姓增加稅收的方法，不僅沒掏國家、圣上、他本人一分錢，而且還狠賺了一大筆錢。李善德人如其名，他因此面斥了楊國忠，于是，本已"功成名就"的他瞬間性命不保，一切回到了最初接到任務(wù)的起點(diǎn)。
無沖突不戲劇。在李善德已準(zhǔn)備好坦然赴死的時(shí)候，轉(zhuǎn)機(jī)又出現(xiàn)了。這一次，是更高級別的權(quán)力之爭——楊國忠和高力士。二人在書中并無正面交戰(zhàn)，卻在不經(jīng)意間決定了小人物的生死命運(yùn)。李善德被貶到嶺南，成了一名農(nóng)夫，專植荔枝。命運(yùn)真愛開玩笑，他卻又因此躲過了安史之亂。
什么是"興，百姓苦，亡，百姓苦"，讀讀這本小書《長安的荔枝》，想想楊貴妃嘴中的荔枝是怎么從嶺南到西安的，便有了更加感性的認(rèn)識。
《長安的荔枝》讀后感5
“一騎紅塵妃子笑，無人知是荔枝來�！�
跑斷無數(shù)良馬，耗費(fèi)無數(shù)精騎，將新鮮的荔枝運(yùn)抵長安，只為博得貴妃在誕辰上的一笑。
這個(gè)故事，想來大家都不會(huì)陌生。
而《長安的荔枝》這部短篇小說將這句耳熟能詳?shù)脑娫~具象化，將一個(gè)為荔枝轉(zhuǎn)運(yùn)一事忙的焦頭爛額的小官員栩栩如生的用文字刻畫了出來。
“連做噩夢都在工作。”短短的一句話，卻讓我們大部分人都能在一個(gè)古代小官吏身上看到自己的影子。
圣上一道命令，基層官吏就要忙的焦頭爛額。
這些都是馬伯庸的風(fēng)格。于賡哲在為他作的序中評道：“將對歷史的熟稔與現(xiàn)實(shí)關(guān)懷結(jié)合在一起，使得文筆能直擊人的內(nèi)心。寫的是古人，卻經(jīng)常讓我們看到自己。”
馬伯庸小說的風(fēng)格一如既往，筆法清麗，故事的節(jié)奏銜接在字里行間也讓讀者產(chǎn)生深刻的共情。
高中時(shí)期我曾讀過他寫的《長安十二時(shí)辰》，當(dāng)時(shí)所看的書中簡介就提到了這是一個(gè)囚犯在十二時(shí)辰里破獲朝廷大案，戴罪立功的故事�？吹竭@里我不禁好奇，兩冊厚厚的書，加起少說幾百頁，那他是運(yùn)用何種筆法和節(jié)奏，描繪出一個(gè)發(fā)生在一天里的故事呢？
強(qiáng)烈的好奇驅(qū)使我翻開這部小說。
而三年后的我，用了三個(gè)小時(shí)的時(shí)間，讀完了馬伯庸的又一部小說。但是這短短三個(gè)小時(shí)內(nèi)我的閱讀興致卻一刻也不曾消磨，就如同我曾經(jīng)閱讀《長安十二時(shí)辰》那般。 《長安的荔枝》又是一本以時(shí)間順序行文的小說。一如《長安十二時(shí)辰》那般行文節(jié)奏緊湊，只不過篇幅卻少了許多。
馬伯庸善用時(shí)間作為全文的線索，他總在不同的段落不斷地提醒著讀者：故事主人公距離完成自己的使命還剩下多少時(shí)間。文字上所帶來的緊迫感，在字里行間透露給讀者，會(huì)讓讀者在閱讀期間不自覺地為主人公的命運(yùn)所緊張起來。
同時(shí)馬伯庸也很善于站在基層官員的視角，以古代底層官員的視角審視著這個(gè)朝代復(fù)雜的管理制度，以故事主人公的遭遇映射著中央集權(quán)制度的`中心人物，也就是皇帝。
這些特點(diǎn)交相輝映，共同構(gòu)筑出一部又一部扣人心弦的故事。而馬伯庸筆下一個(gè)又一個(gè)的文字，連詞成句，塑造出一個(gè)又一個(gè)有血有肉的形象。我們會(huì)為他們的遭遇而感到同情，同時(shí)也希望這些主人公能得到一個(gè)好的結(jié)局。但是馬伯庸文字的魅力就在此處，明明大家都知道，張小敬一定會(huì)在十二時(shí)辰內(nèi)拯救長安于水火之中，李善德也將完成荔枝從嶺南轉(zhuǎn)運(yùn)到長安的任務(wù)，可是讀者就會(huì)不自覺地陷入他所構(gòu)筑的文學(xué)世界中，為他筆下的那些小人物揪起心來。
通篇，面對李善德轉(zhuǎn)運(yùn)荔枝之艱辛，一線基層官吏所遇之難，都不過是馬伯庸的映射，字里行間令讀者頗為感同身受�？芍钡轿哪┑倪@兩處，讓我深深為之動(dòng)容。李善德得罪護(hù)國公楊國忠，本應(yīng)難逃一死，但高力士在圣上與貴妃面前美言，最后逃過一死，發(fā)配嶺南。
李善德轉(zhuǎn)運(yùn)荔枝一事多有心酸，短短兩個(gè)月，來往于嶺南與長安。舟車勞頓，朝廷重壓，最后袒露心聲后繼而得罪楊國忠。從生到死，從死到生，本是壯年，卻因?yàn)榫裆系膲毫Ρ徽勰サ綕M頭花白。發(fā)配嶺南，妻女毫無怨言，對他甚是理解。在外行差苦役，若無家人朋友的支持，也許再多的才華都難成大器。
臨行前，杜甫與李善德道別，他說：“子美日后必有大成�！倍说绖e之時(shí)是六月，可是到了該年十二月，安史之亂爆發(fā)，長安陷入叛軍之手。杜子美在顛沛流離的生涯中創(chuàng)作出許多不朽的名作，日后，也......確有大成。只不過，流亡途中的遭遇和所見流離失所、斷壁殘?jiān)�，又蘊(yùn)含了多少心酸。不過，這都是另外一個(gè)歷史片段了。
《長安的荔枝》讀后感6
一、節(jié)點(diǎn)管理：以目標(biāo)倒推行動(dòng)，以行動(dòng)突破極限
李善德的任務(wù)核心是“讓荔枝在貴妃生辰日六月一日保持新鮮”，這一明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)成為他行動(dòng)的“北極星”。他通過反復(fù)實(shí)驗(yàn)荔枝保鮮極限時(shí)長，倒推出運(yùn)輸路線規(guī)劃、儲(chǔ)倉方式優(yōu)選、冰鎮(zhèn)方案優(yōu)化、驛站調(diào)度銜接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。這種“以終為始”的思維模式，正是項(xiàng)目管理中工作分解與甘特圖工具的核心邏輯。
在實(shí)際工作中，我們也要牢牢把握好項(xiàng)目或者工作任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，正如李善德在嶺南至長安的五千余里路上設(shè)置十八處轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)，通過分段責(zé)任制確保全局可控，這正是基層管理者需具備的.“系統(tǒng)拆解力”。比如每次對外發(fā)布軟件版本，首先要明確以滿足市場商用的目標(biāo)發(fā)布時(shí)間，梳理出版本發(fā)布所需的各項(xiàng)工作內(nèi)容，包括CI自動(dòng)化守護(hù)，新特性測試，舊功能回歸，安全與合規(guī)掃描，文檔材料準(zhǔn)備以及評審會(huì)簽等，然后將各項(xiàng)工作內(nèi)容細(xì)化落實(shí)到具體責(zé)任人和要完成的時(shí)間，據(jù)此倒排出詳細(xì)的測試方案和計(jì)劃，并每天進(jìn)行跟進(jìn)和風(fēng)險(xiǎn)識別，有問題及時(shí)處理，確保版本可以在目標(biāo)時(shí)間完成發(fā)布！
二、專業(yè)賦能：技術(shù)能力是破局的核心武器
李善德作為明算科出身的官吏，其精密的計(jì)算能力成為破局關(guān)鍵。他通過數(shù)學(xué)建模測算出荔枝保鮮時(shí)長與運(yùn)輸速度的臨界值，設(shè)計(jì)出“分枝植甕法”與“鹽洗隔水法”延長保鮮期，更創(chuàng)新性地提出“分段接力運(yùn)輸”方案。這印證了基層管理者的核心價(jià)值：既要懂管理，更要懂業(yè)務(wù)。專業(yè)技能不是錦上添花，而是攻克技術(shù)難關(guān)的“攻城錘”。
三、容錯(cuò)機(jī)制：避免“苛責(zé)文化”扼殺創(chuàng)新
李善德為完成任務(wù)，采取了一些非常規(guī)手段，但在完成任務(wù)后因直言運(yùn)輸成本過高得罪權(quán)貴，反遭彈劾問罪，罪名包括為解決經(jīng)費(fèi)而和奸商勾結(jié)，私授符牒，為荔枝保鮮而強(qiáng)開冰庫，巧取豪奪等。這一情節(jié)折射出“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)”的職場悖論�，F(xiàn)實(shí)中，企業(yè)如果存在“重結(jié)果問責(zé)、輕過程容錯(cuò)”的文化，那么將導(dǎo)致員工寧愿機(jī)械執(zhí)行指令，也不敢嘗試創(chuàng)新方法。 實(shí)際工作中，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該形成“容錯(cuò)但不縱錯(cuò)”的機(jī)制，既能保護(hù)成員積極性，又能將試錯(cuò)成本轉(zhuǎn)化為組織經(jīng)驗(yàn)。
四、科學(xué)派工：用“地氣思維”拆解任務(wù)復(fù)雜度
書中“千古艱難唯做事，一事功成萬頭禿”的感慨，直指任務(wù)派發(fā)者的認(rèn)知偏差。當(dāng)楊國忠輕描淡寫說出“取用常貢即可”時(shí)，全然不知背后需要調(diào)動(dòng)數(shù)十州縣、砍毀三十畝果園、累死多少騎手的殘酷現(xiàn)實(shí)。
這就要求基層管理者必須具備“穿透式思考”能力：既要看見冰山上的任務(wù)目標(biāo)，更要洞察冰山下的支撐體系。比如在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)需求測試安排時(shí)，往往面臨測試時(shí)間和測試資源緊張的局面，此時(shí)需要充分考慮到環(huán)境搭建時(shí)如服務(wù)器上架，交換機(jī)連線，網(wǎng)絡(luò)配置和調(diào)試等基礎(chǔ)工作，更要考慮到測試時(shí)間以及版本不穩(wěn)定引起測試中斷需要定位問題的情況，提出合理的測試完成時(shí)間，和團(tuán)隊(duì)同事一起完成測試任務(wù)！
結(jié)語：在理想主義與現(xiàn)實(shí)主義間尋找平衡
《長安的荔枝》本質(zhì)上是一部古代版《項(xiàng)目管理啟示錄》。李善德的成功，在于他將目標(biāo)拆解的理性、技術(shù)破局的銳氣、孤注一擲的魄力融為一體；而他的困境，則揭示了組織系統(tǒng)中權(quán)責(zé)錯(cuò)位、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁的結(jié)構(gòu)性矛盾。作為基層管理者，我們可以通過精細(xì)化節(jié)點(diǎn)管控、專業(yè)化能力建設(shè)、人性化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、科學(xué)化任務(wù)拆解，在有限的資源條件下創(chuàng)造最大價(jià)值。讓每個(gè)平凡的個(gè)體，都能在系統(tǒng)性支撐中綻放不平凡的光芒。
《長安的荔枝》讀后感7
打開《長安的荔枝》這本書，眼前總會(huì)閃現(xiàn)出那些栩栩如生的場景。仿佛做了一個(gè)夢，夢中我來到了大唐，看到了一個(gè)九品小官和荔枝的過往，我看到了他身上永不言棄的精神……
主人公李善德，一個(gè)九品小官，為人老實(shí)忠厚。從書中作者對他的描述中，我認(rèn)識到他是一個(gè)善良的人�？蛇@樣一個(gè)人，卻被上級灌醉欺騙，接下了難以完成的任務(wù)。他必須要在貴妃生辰之前，從四千六百里外的嶺南運(yùn)來新鮮荔枝。而荔枝“一日色變，二日香變，三日味變”，這幾乎是不可能完成的事，特別是在當(dāng)時(shí)，沒有像現(xiàn)在一樣發(fā)達(dá)的交通。事出反常必有妖，天上不會(huì)掉餡餅，這是亙古不變的`道理。至高無上的帝王，為滿足自己的私心，讓下人完成不可能完成的任務(wù)，不聽任何人的解釋。從某方面來說，唐朝之所以滅亡，不是一個(gè)意外。
在做某個(gè)事情時(shí)，不求完美無缺，只求問心無愧，才是做事該有的態(tài)度。李善德知道自己在和一個(gè)不能完成的任務(wù)對抗，但他別無選擇，為了家人，他必須拼一把。人生總會(huì)遇到許多困難險(xiǎn)阻，退無可退，不如一搏。即使失敗了，可以有足夠的理由告訴我自己我盡力了，我的失敗不是因?yàn)樘颖�。一個(gè)人可以被毀滅，但不能被打敗，與其等著被打敗，不如勇敢起來，做自己的勇士。書中有一句話很有道理：“就算失敗我也要知道，自己倒在距離終點(diǎn)多遠(yuǎn)的地方。”
李善德一人一馬，到了嶺南，四處借錢，認(rèn)識了蘇諒，阿僮姑娘等人。在他們的幫助下，和自己的不懈努力下，他能夠做到這個(gè)任務(wù)，但又不得不考慮如何應(yīng)對黑暗的官場，一枝獨(dú)秀，難免遭到妒忌，只有共享利益才能走的長久。這便是官場，也是職場的規(guī)則。“做官之道，就是三句話，和光同塵，好處均沾，花花轎子眾人齊抬，一個(gè)人吃獨(dú)食是吃不長久的。”吐珠于澤，誰能不含。需要傾力付出的回報(bào)置之不理，唾手可得的利益不會(huì)放過。這就是人性的弱點(diǎn)。他決定投靠衛(wèi)國公楊國忠，事情辦成了皇帝會(huì)高興而楊國忠少不了好處�？闪罾钌频聸]想到的是，朝廷為了能夠讓貴妃吃到新鮮荔枝，不惜砍掉整個(gè)果園。因?yàn)楣賵龅暮诎�，阿僮姑娘失去了屬于家族的果園，而運(yùn)送荔枝的大量物資由百姓承擔(dān)。最后，李善德做到了，他成功的在貴妃生辰那天把荔枝運(yùn)到了長安
“一騎紅塵妃子笑，無人知是荔枝來。”皇帝知道的是，貴妃笑了，卻不考慮任何的代價(jià)，也不知道用了多少代價(jià)。下級的官員、馬匹累死的可不少。書中曾說那些幸存者，到達(dá)長安時(shí)他們猶如被綁在馬上的死尸，一動(dòng)不動(dòng)。李善德因?yàn)樘姘傩沾虮Р黄�，激怒了楊國忠。他被貶職，回到了嶺南，回到了阿僮姑娘的果園，和她一起照顧果園，向她和她的家人贖罪。于是他和妻兒幸福美滿的在果園度過了余生，他因禍得福躲過了安史之亂。故事到這兒也就結(jié)束了。
身處黯淡之中，也可以找到屬于自己的曦舒和銀爍。但如果被黯淡打敗你能看到的只有茫茫黑暗。粗糲能甘，紛華不染。能在黑暗中保持冰魂雪魄的人，不會(huì)一直處于黯淡。李善德明白他的面前有一道難以穿過的疾風(fēng)，但他不放過一絲希望，一直向前，努力、拼搏在他的身上展現(xiàn)的淋漓盡致。
這便是他身上寶貴的精神。
冥冥之中，我醒了，離開了那個(gè)夢境，這個(gè)夢境如同水月鏡花一般，但又讓我覺得真實(shí)。書中的道理讓我銘刻于心。
《長安的荔枝》讀后感8
一騎紅塵妃子笑，無人知是荔枝來�！哆^華清宮》
一匹疲憊的馬在山路上奔馳著，眼前的路彎彎曲曲地伸向遠(yuǎn)處雄渾開闊的山川。而山川的盡頭，是繁華的宮殿與熱鬧的街市。那馬上的人早已滿頭大汗，緊緊盯著前方，手中握著一張皺巴巴的格點(diǎn)地圖，時(shí)不時(shí)看兩眼，嘴中念道：“長安、長安……”。就算失敗，我也想知道，自己倒在距離終點(diǎn)多遠(yuǎn)的地方。
這本書講述的是一個(gè)唐朝的小吏李善德的故事。他接到一個(gè)任務(wù)：在貴妃誕辰前，從嶺南運(yùn)來新鮮荔枝�？衫笾Α耙蝗丈儯瑑扇障阕儯瘴蹲儭�，而嶺南距離長安五千余里，這是個(gè)不可能完成的任務(wù)。但為了家人，李善德放手一搏——他用盡計(jì)算與規(guī)劃能力，詢遍荔枝的貯存之法，試全最快捷的運(yùn)輸?shù)缆�，最終完成了任務(wù)。
整本書的后半部分令我印象最深的還是官場的腐敗。楊國忠的一塊御牌，比任何規(guī)則法度都有效;高力士的.一籃綠李，直接免了李善德的重罪;楊貴妃的一聲輕笑，使得無數(shù)錢糧與人力消耗于荔枝的運(yùn)輸。至于朝廷法度，早就無人顧及了。其實(shí)每個(gè)王朝的中后期都或多或少有這么一段相似的歷史，這些王朝也或多或少因此傾覆。這是他們的宿命，但又好像沒有人是罪魁禍?zhǔn)住Ｌ菩?他胸?zé)o大志、沉迷享樂，可作為皇帝本就極易變心;楊貴妃?她全無害國之意，只是被后人詬罵為紅顏禍水罷了;宦官?有些確實(shí)是奸佞小人，可他們不過希望博得些功名而已…… 這就是封建制度的弊端，是時(shí)代的缺口，沒有任何一個(gè)個(gè)體能夠?yàn)橹斪铩?/p>
好在除了官場的陰暗，人性的光輝仍如點(diǎn)點(diǎn)星光照亮黑夜。李善德在最無助的時(shí)刻遇見了精明卻善良的胡商蘇諒和天真可愛的荔枝姑娘阿僮。他還收了一個(gè)知恩圖報(bào)林邑奴。這些人都在李善德陷入絕境或是臨近崩潰之際，向他伸出援手�？勺詈罄钌频乱驐顕业拿睿坏貌蝗∠c蘇諒的合約，眼睜睜看著阿僮的荔枝園被砍掉大半片，林邑奴也因此死去。不過好在李善德完成使命之后，回到嶺南，為林邑奴立了碑，幫阿僮一顆一顆地種荔枝樹，也從未停止搜尋蘇諒。這也深深地證明了一點(diǎn)：“貴人”，并非有能力使你飛黃騰達(dá)的人，而是那些在你落魄之時(shí)助你一臂之力的人。
最后來談?wù)劺钌频逻@個(gè)人吧。他只是一名普通到極點(diǎn)的小吏，老實(shí)、不懂變通、甚至有些笨拙窩囊，卻憑借自己的信念與一股鉆牛角尖的勁兒，完成了不可能完成的任務(wù)。更令人驚訝的是，他完成使命后還對著楊國忠喊出了真心話：運(yùn)輸荔枝此勞民傷財(cái)又荒謬至極的事，與國家相比，孰輕孰重?就這樣，我們在這個(gè)小吏身上，看到了愛國、勇敢、直率、頑強(qiáng)、堅(jiān)持、善良這些難能可貴的品質(zhì)。他給人的第一印象或許很窩囊，但他的心底深處，一直有一種愿意豁出性命去守護(hù)他所珍視的東西的勇氣。這可能就是我們常說的“赤子之心”——李善德從未在紛紛擾擾的世界中迷失自我，也絕對不會(huì)這么做。
就是這樣一群人，有好有壞，有對有錯(cuò)地，在盛世大唐上演了這樣一出精彩的胡旋舞�；蛟S里面的名字是虛構(gòu)的，但我相信——在歷史上一定有這樣幾個(gè)人，像李善德，像蘇諒，像阿僮，像林邑奴一般，寂寂無聞卻閃耀著獨(dú)特的光芒。而《長安的荔枝》，則以另一種形式，將這些動(dòng)人的故事記下來，不教青史無痕。
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