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小強升職記讀后感（通用10篇）
認(rèn)真讀完一本名著后，你有什么體會呢？讓我們好好寫份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來吧。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？以下是小編整理的小強升職記讀后感，歡迎閱讀與收藏。
小強升職記讀后感 1
看到《小強升職記》的第我當(dāng)時又驚又喜，作者的寫作風(fēng)格讓我對此書興趣倍增，書中主人公小強走的每一步都是人生中務(wù)必經(jīng)歷的，而不只局限于職場。即使第一遍以看小說的心態(tài)看完了它也不禁要感慨：我能做到該多好��！當(dāng)再次讀閱時，我才發(fā)現(xiàn)它不只小說那么簡單，按照小強搞定生活搞定工作的方法，我決定從此刻開始改變自己的習(xí)慣，到達(dá)“心如止水”的超然狀態(tài)。
很多書都是教條式的講述，把我們耳熟能詳?shù)牡览聿粎捚錈┑年U述著，給我們灌輸無止境的人生哲理，但是這本書不一樣，真的讓人耳目一新，簡單的故事，淺顯的道理，笑一笑的同時，也讓人發(fā)現(xiàn)——咦，前幾天我也遇到了這樣的事情！我要是也能這樣就好了！
從書名我們很容易想到《杜拉拉升職記》，之前我也曾看過，但在看過《小強升職記》后，我就明顯感覺到了不同，杜拉拉是在遠(yuǎn)處的一個夢，但小強的每一步好像都發(fā)生在我身邊，只要我像他一樣走過，相信生活會不一樣的。
書中深入淺出的闡述各種讓復(fù)雜事情簡單化，3+1”清單系統(tǒng)等等，淺顯易懂，并且能夠現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，類比到我的工作中，很多工作學(xué)習(xí)的煩惱如果能有效地采用上面說的方法，每一天早上到達(dá)辦公室的第一件是就是好好整理一天的.工作，分清主次先后緩急，大小任務(wù)合理安排，并做好計劃，定期回顧，做到心中有數(shù)。此刻我已經(jīng)逐步把書中的方法運用到實際工作中，讓自己慢慢受益于這本書，到達(dá)工作高效，學(xué)習(xí)帶勁，生活愉悅！
我要把它當(dāng)做生活向?qū)�，改變過去一些不好的習(xí)慣，像小強一樣在老付的帶領(lǐng)下搞定我迷茫的生活，如果說杜拉拉讓我看到了期望，那么小強讓我找到了實現(xiàn)的道路，我會堅定不移的勇敢向前進(jìn)！當(dāng)工作學(xué)習(xí)生活狀態(tài)已經(jīng)到達(dá)是這本生活向?qū)У目s影，到達(dá)心如止水還會遠(yuǎn)嗎？
去看看這本書吧，自己去體會，自己去領(lǐng)悟。也許，不經(jīng)意間，生活和工作，將在自己的笑容中變得簡單！一本走到哪里都會讓你愛不釋手的——工作“圣經(jīng)”！
心如止水，是一種情緒，是一種狀態(tài)，是一種境界。
小強升職記讀后感 2
看到《小強升職記》的第一眼，我當(dāng)時又驚又喜，作者的寫作風(fēng)格讓我對此書興趣倍增，書中主人公小強走的每一步都是人生中務(wù)必經(jīng)歷的，而不只局限于職場。即使第一遍以看小說的心態(tài)看完了它也不禁要感慨：我能做到該多好��！當(dāng)再次讀閱時，我才發(fā)現(xiàn)它不只小說那么簡單，按照小強搞定生活搞定工作的方法，我決定從此刻開始改變自己的習(xí)慣，到達(dá)“心如止水”的超然狀態(tài)。
說實話，一向都十分喜歡看勵志類的'書，看看成功人士如何成功的，他們成功的秘訣。很多書都是教條式的講述，把我們耳熟能詳?shù)牡览聿粎捚錈┑年U述著，給我們灌輸無止境的人生哲理，但是這本書不一樣，真的讓人耳目一新，簡單的故事，淺顯的道理，笑一笑的同時，也讓人發(fā)現(xiàn)——咦，前幾天我也遇到了這樣的事情！我要是也能這樣就好了！
從書名我們很容易想到《杜拉拉升職記》，之前我也曾看過，但在看過《小強升職記》后，我就明顯感覺到了不同，杜拉拉是在遠(yuǎn)處的一個夢，但小強的每一步好像都發(fā)生在我身邊，只要我像他一樣走過，相信生活會不一樣的。
書中深入淺出的闡述各種讓復(fù)雜事情簡單化，難題容易化的諸多方法。時間日志，四象限法則，衣柜整理法和“3+1”清單系統(tǒng)等等，淺顯易懂，并且能夠現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，類比到我的工作中，很多工作學(xué)習(xí)的煩惱如果能有效地采用上面說的方法，每一天早上到達(dá)辦公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后緩急，大小任務(wù)合理安排，并做好計劃，定期回顧，做到心中有數(shù)。此刻我已經(jīng)逐步把書中的方法運用到實際工作中，讓自己慢慢受益于這本書，到達(dá)工作高效，學(xué)習(xí)帶勁，生活愉悅！
我要把它當(dāng)做生活向?qū)В淖冞^去一些不好的習(xí)慣，像小強一樣在老付的帶領(lǐng)下搞定我迷茫的生活，如果說杜拉拉讓我看到了期望，那么小強讓我找到了實現(xiàn)的道路，我會堅定不移的勇敢向前進(jìn)！當(dāng)工作學(xué)習(xí)生活狀態(tài)已經(jīng)到達(dá)是這本生活向?qū)У目s影，到達(dá)心如止水還會遠(yuǎn)嗎？
去看看這本書吧，自己去體會，自己去領(lǐng)悟。也許，不經(jīng)意間，生活和工作，將在自己的笑容中變得簡單！一本走到哪里都會讓你愛不釋手的——工作“圣經(jīng)”！
心如止水，是一種情緒，是一種狀態(tài)，是一種境界。
小強升職記讀后感 3
剛開始悅讀活動的時候，我本來是想?yún)⒓拥谌诘�，但是這本書也是我挺想讀的，所以就參與了進(jìn)來，很遺憾沒有參加大家的YY語音交流。這段時間的學(xué)習(xí)不僅僅讓我有很多收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的缺點，此刻我就開誠布公地說一下吧。
首先來總結(jié)一下各個階段學(xué)習(xí)效果。悅讀活動總時間是一個月，實踐下來一本書一個月是比較寬松的時限。我之前沒有什么讀書的計劃和習(xí)慣，但是參與這個活動，讓我發(fā)現(xiàn)一個月讀完一本書是毫無壓力的。第一階段完成的狀況比較不錯，通讀了一本書，根據(jù)自己習(xí)慣找自己不熟悉或者感興趣的部分來細(xì)讀。第一階段我基本達(dá)成了目標(biāo)，找到自己關(guān)注的部分，也在總結(jié)中詳述了，那里就不再贅述，總之收獲很多，但第二階段就完成得十分不理想了。其實在整個悅讀活動中第二階段才是最重要的部分，實踐始終是讀透讀懂這本書或者這類書的手段和目標(biāo)，但是我在第一階段中制定的措施都沒有完成，這暴露了我的各種缺點，接下來我會詳細(xì)敘述。
其次說說自己的收獲吧，一是明晰了自己的價值觀也進(jìn)一步地讓我堅定了自己想要養(yǎng)成的習(xí)慣。這在第一階段的總結(jié)里已經(jīng)詳述過了。二是結(jié)識了很多志同道合的小伙伴。雖然即使大家都可能不認(rèn)識我，但是我真正感受到了社交讀書的力量，因為有很多人在一起奔著一個目標(biāo)前行，有不懂的會有達(dá)人幫忙，即使什么都不做只是看看聊天記錄都感覺自己不孤單，這樣挺好的。三是發(fā)現(xiàn)了自己的缺陷。其實也不能算是發(fā)現(xiàn)，只是將缺點暴露得更清晰一些了。
最后再剖析下自己的缺點。最大的缺點是不能堅持，不能很好地匯聚自己的意志力。一個階段比一個階段完成的狀況差就是明證，剛開始動力很足完成狀況很好，下一階段完成狀況差，個性又是實踐，即使有各種各樣的突發(fā)狀況和客觀狀況都沒辦法讓自己為自己開脫。哪里差就往哪里突破，所以我堅定再次參加活動，同時切實將自己制定的養(yǎng)成習(xí)慣的`計劃實施起來，其次是基礎(chǔ)薄弱，時間日志是個很有力的武器，連時間開銷都沒有做好，又怎樣能完成更加深入的事情呢？
雖然說了那么多，參加的第一次活動我覺得還是很成功的。如果對自己都不能誠實，不能正視自己的缺點，那就無法進(jìn)步。我想要變成更好的自己，因此決不能就此停步。我會繼續(xù)參加悅讀活動，也將不僅僅于此，自己落后得太多，需要學(xué)習(xí)的東西太多，一萬年太久只爭朝夕。
小強升職記讀后感 4
作為剛?cè)肼毜膯T工，公司推薦的《小強升職記》對于我來說十分適合。《小強升職記》是一本關(guān)于時間管理的入門書籍，時間管理通常是個很枯燥的理論，對于初學(xué)者來說，學(xué)起來并不容易，這本書則以非常通俗易懂的語言和例子，很形象地用很多小故事的形式來闡述時間管理的種種秘籍，能夠讓我們在有趣的故事中學(xué)到時間管理技巧。
本書虛構(gòu)了一個叫小強的人物,在老付的指導(dǎo)下,通過小強被選為晉升對象、老付輔導(dǎo)他建立時間管理觀念提升工作效率這樣一個職場故事，把時間管理的若干工具融入了實際的工作場景中，讓主流的時間管理方法跨越了落地這一難題。本書的中心就是時間管理和事件管理,期中提到了很多做事的原則和方法, 小強的故事就像一根線，串起了各種時間管理方法與工具。而且在這個故事里，很多工具在實際的工作場景中得到了應(yīng)用，解決了我們知道容易執(zhí)行難的問題，我們在日常工作中,充分利用時間并且提高效率提供了很好的參考。
我認(rèn)為這本書想帶給我們最重要的思想是讓時間管理落地，分為以下幾個方面：
1. 時間管理四象限
本書時間管理理念是史蒂芬·柯維的時間管理矩陣（時間管理四象限），這種理念將任務(wù)分為四種類型：重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急。
理念化較重，很多人都知道可以用重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急來歸類事務(wù)管理時間，可真要應(yīng)用時，到底怎么做，往往是懵圈的。但是如果像小強一樣整理出這樣的四象限，做起來就容易得多。
2. 要事第一
高效能人士的7個習(xí)慣有個“要事第一”的習(xí)慣，可絕大多數(shù)人在培養(yǎng)這個習(xí)慣時都會遇到一個棘手的問題：在做要事的過程中總會被打斷。而又不能不搭理老板、同事、客戶、家人、朋友的各種請求，很多人就因為頻頻被打斷而無法把要事第一堅持下去。
小強也遇到了類似的問題，但在老付的幫助下，找到了解決辦法：當(dāng)你被突然到來的事務(wù)打斷時，把突然事件都放到收集藍(lán)里，區(qū)分出來哪些必須做哪些可以稍后做，做完了必須做的，立即回到要事上。
3. 可執(zhí)行的下一步行動
所謂“下一步行動”，就是某一件事情的下一個可以直接去做的步驟。如果思想中只裝著一件事情——即下一步行動，就可以專注、高效的完成。問題是，很多人都知道要聚焦在下一步行動上，可往往不知道怎么找到可以執(zhí)行的下一步行動。
老付給小強分享了他撰寫下一步行動的四個秘訣：
動詞開頭：一個好的行動應(yīng)該是以動詞開頭的，比如“打電話給某某”、“準(zhǔn)備會議資料”、“回復(fù)E-mail”等，以動詞開頭才能保證它具備可執(zhí)行性。
內(nèi)容清晰：比如“準(zhǔn)備會議資料”，雖然是動詞開頭，但是描述得不是很清晰，“需要準(zhǔn)備哪些資料”、“幾點開會”、“會議上要提出什么問題”，這些都需要進(jìn)一步落實，所以說這樣的下一步行動是失敗的'。
描述結(jié)果：在任務(wù)開始之前對想要的結(jié)果進(jìn)行描述，描述得越清晰，產(chǎn)生的能量就越大。
設(shè)定開始時間、周期、最后期限：在設(shè)定了這三個和時間有關(guān)的屬性之后，就可以更合理地安排自己的時間，把握行動的進(jìn)度，照顧別人的時間。
可執(zhí)行的下一步往往是簡單到只需要邁出右腳就行了，假如還要考慮到底是邁右腳還是邁左腳，就說明下一步存在未決因素，不能立刻開始。
在這本書的啟發(fā)下,我懂得了自己時間安排計劃的重要性,分清自己的任務(wù)性質(zhì)，高效率的完成自己安排的任務(wù)，我想任何東西都有自己的應(yīng)用范圍，只有把這些別人的經(jīng)驗結(jié)合自己的實際情況才是最好的。
類比到我的工作中，很多工作學(xué)習(xí)的煩惱如果能有效地采用上面說的方法，每天早上到達(dá)辦公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后緩急，大小任務(wù)合理安排，并做好計劃，定期回顧，做到心中有數(shù)。現(xiàn)在我已經(jīng)逐步把書中的方法運用到實際工作中，讓自己慢慢受益于這本書，達(dá)到工作高效。 我要把它當(dāng)做生活向?qū)�，改變過去一些不好的習(xí)慣，像小強一樣在老付的帶領(lǐng)下搞定我迷茫的生活。
小強升職記讀后感 5
一個月的寒假就這樣悄無聲息的過去了，開學(xué)在即。時光匆匆，作為一位孕媽媽，寒假的生活也可以過得精彩。
對于時間管理，《小強升職記》給我很多啟發(fā)，也讓我日常生活中，能夠更加準(zhǔn)確地進(jìn)行我自己的時間規(guī)劃。下面結(jié)合我自身的時間安排來講講時間管理方面的內(nèi)容：
首先，在我的工作環(huán)節(jié)中，我會用到兩樣?xùn)|西：日歷和，每日計劃本。這兩樣是我在進(jìn)行工作時，每天，每周必不可少的內(nèi)容。
比如：日歷，選擇的是大本且有空余做記錄的。這可以為我接下來的.一周，甚至一個月進(jìn)行工作上面的計劃與重要事件的標(biāo)注。為我提前做好相關(guān)的提示與準(zhǔn)備。
計劃本就是面對每天大量的工作內(nèi)容，進(jìn)行分門別類的細(xì)致提示。我會在早讀結(jié)束之后寫上今天要完成的教學(xué)內(nèi)容與班主任工作，以及自我的學(xué)習(xí)。每天以打鉤的方式完成一天的任務(wù)。這種方式對我來說是比較可行的。我可以從中清晰的了解每天要做好哪些基本的教學(xué)內(nèi)容。
其次，就是我的運動安排。每天除了工作之外，我還會把一小部分的時間分給運動，習(xí)慣成自然。運動成了我每天必不可少的一部分。雖然身懷有孕，為了能夠以更好的體力面對生產(chǎn)。我堅持每天快走一小時，每周末一節(jié)孕婦瑜伽課。現(xiàn)在七個多月，身手矯健。也是鍛煉給我?guī)淼拿篮皿w驗。
最后，就是我的充電時間了。在微博中，我看到了一個一張很不錯的書單整理圖，于是，按照這個整理圖，我自己也做了一份。
假期里我讀了四本書，包括了班主任溝通方面和歷史內(nèi)容。安靜的時候，看書也許是最能解乏的方式。
最后，一段話與大家共勉：我所向往的自律，是每天能夠高效地完成工作，然后有充足的時間去享受生活，而不是完美而嚴(yán)苛的時間表。因為，自律本身并不誘人，自律背后的自由才誘人。
小強升職記讀后感 6
《小強升職記》是一本關(guān)于時間管理的書，這也是我第一次讀這個類型的書，經(jīng)過斷斷續(xù)續(xù)也許兩周的時間讀完它，受益頗多。
有時候讀到書中老付指出小強工作中的謬誤，我也會“幡然醒悟”，原來自己曾經(jīng)存在著同樣的誤區(qū)；有的時候看到書中所講的好的方法，也會忍不住登記來，細(xì)致品嘗其中奧義。
總的來說，書中有幾處讓我印象深刻、也讓我覺得這是一本好書的地方：
一、幸免時間黑洞，結(jié)合自身狀況和在公司的作息規(guī)律，清晰的相識到自己做什么事情是在“無意義的奢侈時間”，又奢侈了多少時間，該如何利用時間。把這些應(yīng)用到工作中就會明顯的`感受到，“每天不那么累了，工作效率也提升了，也沒有耽擱什么事�！�
二、 “衣柜整理法”，結(jié)合“四象限法那么”，在工作中或獲得一個任務(wù)時，切忌盲目的“埋頭苦干”，要先盡可能的把它分類，把它系統(tǒng)化。捕獲——明確意義——組織整理——深思——行動，有條不紊的干完每一件事情，不管每天有多少事情等著你，都能通過這樣的方式確保干好每一件事，且不會有太大壓力。
三、遇到難事切忌拖延或畏怯，因為事情早晚要自己做，困難不會因為你的拖延變得簡單，只有迎難而上，找到方法，逐步解決才能使它迎刃而解。這一點在實際工作中我也深有體會，好多時候?qū)δ硞�突發(fā)的困難一頭霧水，這個時候無助的彷徨或者畏難的拖沓都是在無意義的奢侈時間，事情最終還是要自己做，好多看起來無法戰(zhàn)勝的困難，在經(jīng)過“不停的想方法，不停的找方法”或適當(dāng)?shù)那笾螅щy就會被不斷的蠶食，最終出爐的解決方案也終會讓困難消逝殆盡。在這里也不得不提一句，有的時候不恥下問也不失為初學(xué)者快速上升的一個捷徑。
四、 “習(xí)慣變更人生”，從小到大，師長，摯友，書籍都在告知我們習(xí)慣的重要性，一個好的習(xí)慣能使你安康長壽，一個好的習(xí)慣能協(xié)助你抓住時機，一個好的習(xí)慣能讓你獲得別人的敬重。然而如何養(yǎng)成一個好的習(xí)慣卻不是那么簡單的，尤其在變更壞習(xí)慣方面或者在養(yǎng)成一個讓人“走出舒適區(qū)”的習(xí)慣方面，比方：跑步、晨讀、戒煙……利用表格催促自己不失為一個好方法，更多的是要有自覺性和變更自己的決心。假如能有伙伴相互催促那是最好不過了。
五、書中提到的“S.M.A.R.T.”法、思維導(dǎo)圖、甘特圖、九宮格工具方法能夠快速地協(xié)助我們厘清思想，規(guī)劃人生，實現(xiàn)目標(biāo)。讓我耳目一新，非常具好玩味性和指導(dǎo)意義。
六、關(guān)于書中提出的整理辦公區(qū)域能夠提升辦公效率，改善心情的見解我非常贊同，也和我之前的想法不約而同，我覺得整理物品就像在整理心情，辦公區(qū)域的干凈程度也表達(dá)了一個人的工作狀態(tài)。一個干凈的桌面，不但讓自己更便利，也能讓他人賞心悅目。所以勤整理是我們打造一個踴躍向上的辦公環(huán)境的重要一步。
整本書讀完，還有些意猶未盡，總覺得戳到了許多痛點，堅信改正后自己的的工作狀態(tài)能得到很大的升華，也確定還有許多書中沒有提到的，自身的小毛病存在。雖然我們沒有書中老付那樣的師長無微不至的照料提示，不過我堅信方法對了，在不斷反思、自省，找方法，解決、進(jìn)步的過程中，自己也必須會有一個全面的提升。
這本書，讓我對將來的職業(yè)開展之路，充溢了信念。Fighting,小信！
小強升職記讀后感 7
《小強升職記新版》對于一位時間管理入門者來說，絕對是一本好書，因為通俗易懂。
一、了解時間黑洞，開始時間管理，找到自己的價值觀
記得第一次看到對時間黑洞的描述的時候，次次中槍，超市時間黑洞、電視劇時間黑洞、網(wǎng)絡(luò)時間黑洞，我們就是被一個個相關(guān)鏈接所吸引，你本想花15分鐘解決一件事情，結(jié)果到之后花了幾個小時，開始記錄時間日志以后，更加看到了自己的時間黑洞，比如本來只想回家吃飯的時候順便看一集《步步驚情》，結(jié)果又是搜索了獨家完整版，搜索了評價，一看時間記錄花了3個多小時，當(dāng)時覺得好恐怖啊，用了這么長時間（有進(jìn)步�。�
找到自己的價值觀，經(jīng)過測試以后發(fā)現(xiàn)我此刻的價值觀是成就感、經(jīng)濟報酬、人際關(guān)系，誠實應(yīng)對自己，之前覺得我沒那么在乎經(jīng)濟報酬啊，但是深思一下，確實，我期望我在公司的努力能獲取相應(yīng)的報酬，這三個都是并列滿分，那么如何區(qū)分這三者的優(yōu)先度，我覺得就應(yīng)是具體狀況具體分析！
二、四象限法則和衣柜整理法
作者提到要循序漸進(jìn)，我也把自己想象成小強，按照老付的要求一步一步來。
四象限法則就是能夠依照自己的價值觀決定事情的重要程度，和時間底線決定緊急程度，然后按照自己的意愿填寫優(yōu)先級。
第一象限：重要且緊急，立即去做，如果發(fā)現(xiàn)經(jīng)常做這個象限的事情，就是由于第二象限沒處理好，就像一個救火員一樣。
第二象限（重點）：重要不緊急，重點投資時間，做出計劃進(jìn)行細(xì)分，持續(xù)的推進(jìn)。
第三象限：不重要但緊急，用猴子法則，推到別人身上去，但是要明白明確這不是自己的職責(zé)，以及和別人溝通時候態(tài)度問題。
第四象限：不重要不緊急：盡量少做，浪費時間生命，但是作為調(diào)節(jié)是能夠的，不要花太多時間。
衣柜整理法（重中之重）：其實這來自《搞定》一書，自己也買了這一套書，但是不明白是翻譯原因還是怎樣，覺得這本書很啰嗦，雖然懂流程，但是還是沒掌握，最近已經(jīng)開始慢慢的執(zhí)行了。
另外對于人生的六大高度，我一向掌握不好，但是最近開始看到易仁的博文，當(dāng)你不明白要做什么的時候，隨便做點什么堅持下去，不能因為做不好年計劃，就不做計劃，所以我此刻的做法是，先去確定大的.方向，然后從周計劃、日計劃、行動管理開始入手。
三、遇到問題怎樣解決
1、臣服與拖延：臣服環(huán)境，臣服精力，臣服天性（慚愧！以前在博客上看到這篇文章，但是就是看看而已，這次覺得有深刻的領(lǐng)悟）其實也就是先接納，再想對策！以往遇到很多事情想到的就是要去抵抗他，要去解決他，結(jié)果可能筋疲力盡，柔能克剛，如果先從內(nèi)心接納他，或許就有不同的方法了。
番茄工作法，也就是精力——恢復(fù)——精力——恢復(fù)（那個枇杷的方法，我只想一天吃那么多，不會吃的想吐嗎，哈哈）
另外將事情游戲化，這個就應(yīng)有很多理念是來自《游戲改變世界》，以前常常分不清一個可操作的具體行動是什么？因為自己是游戲愛好者，所以看到作者舉例時，我又對具體的行動有了認(rèn)識。
2、處理臨時緊急事件，沒辦法，先處理好情緒，再去處理事情，的確，以前被一些事情打斷的時候，總是很煩躁，結(jié)果是什么事情都沒做好。
3、要事第一
清理了小石子，最大的石頭沒力氣清理了，還是會擋路，所以懂得決定“要事”，“要事越做越少，瑣事越做越多”
四、養(yǎng)成一個好習(xí)慣：找到驅(qū)動力，驅(qū)動力，約束力
戰(zhàn)隼大師也是我十分佩服的，此刻正在按照他的一些讀書方法進(jìn)行實踐
找到內(nèi)心驅(qū)動力，你就會自然而然的去做那件事情，最近我開始每一天早起，早起后閱讀，開始關(guān)注自己的時間，做能夠提升自己的事情，連周末都早起了，哪怕昨日打了羽毛球要散架了，以前想要養(yǎng)成早睡早起的習(xí)慣，于是制定計劃，寫下來說給自己什么獎勵等等，但是還是失敗了，而這次，就好像是突然的覺得自己要這么做，甚至沒有登記什么監(jiān)督表，因為我明白，我找到了真正讓我想做成這件事的內(nèi)心感受。
再微不足道的成就都要大肆慶祝，將平時自己想要的，想做的寫到一個清單，這樣就不怕沒獎勵了，好辦法，哈哈！
五、落實到地
用SMART法則去將目標(biāo)具體化，用思維導(dǎo)圖分解計劃，用甘特圖跟蹤進(jìn)度，用九宮格去平衡（晨間日志的奇跡）
那里就是一些具體的工具了，能夠再加上一個用doit管理行動
以前總是感覺思緒像一團(tuán)亂的毛線，這樣一疏理就感覺清晰很多了
另外一些領(lǐng)悟：
1、做事之前經(jīng)過前置決定，再去接下來的步驟，而不是覺得一件事緊急就立刻想也不想就去做等等
2、時間管理不是記錄每件事情花了多少時間，而是將時間花在我們想要它去的地方
3、自律即自由，就像藍(lán)色藥丸，是由你掌控大腦，不是大腦控制你。
4、常常問自己下一步行動是什么？
小強升職記讀后感 8
很喜歡小強升職記這本書，在此之前，我一直覺得管理時間是很枯燥的事情，讀過小強升職記之后，我感覺管理時間可能是人一生中最有意思的事情之一。人們常說時間就像海綿里的水，對于時間的安排和個人狀態(tài)直接決定了我們能獲取多少時間。道理通俗易懂，但是真正執(zhí)行起來會面對很多困難，尤其是在加班多、身心疲憊的時候，很容易陷入疲勞、低效的`死循環(huán)，工作這兩個多月以來，我對于管理時間的感想有以下幾點：
1、 保持平靜的心情：人在著急的時候，往往手忙腳亂，過于激動和壓抑都不利于工作，所以管理時間的首要基礎(chǔ)是管理情緒。因此，在疲憊和狀態(tài)不佳的時候，需要給自己一點時間，調(diào)整心態(tài)，放松心情。
2、 明確目標(biāo)：沒有目標(biāo)就沒有管理時間可言，但是有些時候我的目標(biāo)不夠明確，只有一個大目標(biāo)，沒有細(xì)化，執(zhí)行起來確往往容易遇到困難和拖延，甚至放棄和失敗。原因主要是我并沒有明確每一步該如何去做，所以需要對每天的大目標(biāo)拆分，拆成幾個小目標(biāo)，根據(jù)具體情況安排時間，比如有些事情一步一步做，有些事情可以并行完成。
3、 提高執(zhí)行力：制定好計劃后，最難的就是執(zhí)行，尤其是按時完成每個計劃，所以需要有一個循序漸進(jìn)的過程，當(dāng)自己的執(zhí)行力有一個小提升之后，可以給自己一點小獎勵，總結(jié)一下經(jīng)驗，執(zhí)行力下降的時候也一定要及時分析原因。
4、 集中注意力：注意力的集中一方面要靠興趣，一方面要靠培養(yǎng)。首先，打理好自己的工作環(huán)境，整理好桌面和工作資料，布置好自己的一方小天地。對于和自己無關(guān)的事，不要投入太多注意力，在自己注意力比較集中的狀態(tài)下，盡量多的解決問題。
合理休息：工作越多的時候越要保證休息質(zhì)量，這樣才能保證工作質(zhì)量，睡懶覺并不是休息的好方法，反而會讓人懶散和頭暈，在條件允許的時候，盡量規(guī)律作息。
小強升職記讀后感 9
作為剛?cè)肼毜膯T工，公司引薦的《小強升職記》對于我來說非常適合。《小強升職記》是一本關(guān)于時間管理的入門書籍，時間管理通常是個很枯燥的理論，對于初學(xué)者來說，學(xué)起來并不簡單，這本書那么以特別通俗易懂的語言和例子，很形象地用許多小故事的形式來闡述時間管理的種種秘籍，能夠讓我們在好玩的故事中學(xué)到時間管理技巧。
本書虛構(gòu)了一個叫小強的人物,在老付的指導(dǎo)下,通過小強被選為晉升對象、老付輔導(dǎo)他建立時間管理觀念提升工作效率這樣一個職場故事，把時間管理的假設(shè)干工具融入了實際的工作場景中，讓主流的時間管理方法跨越了落地這一難題。本書的中心就是時間管理和事務(wù)管理,期中提到了許多做事的原則和方法,小強的故事就像一根線，串起了各種時間管理方法與工具。而且在這個故事里，許多工具在實際的工作場景中得到了應(yīng)用，解決了我們知道簡單執(zhí)行難的問題，我們在日常工作中,充分利用時間并且提高效率供應(yīng)了很好的參考。
我認(rèn)為這本書想帶給我們最重要的思想是讓時間管理落地，分為以下幾個方面：
1.時間管理四象限
本書時間管理理念是史蒂芬·柯維的時間管理矩陣〔時間管理四象限〕，這種理念將任務(wù)分為四種類型：重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急。
理念化較重，許多人都知道可以用重要緊急、重要不緊急、不重要緊急、不重要不緊急來歸類事務(wù)管理時間，可真要應(yīng)用時，究竟怎么做，往往是懵圈的。但是假如像小強一樣整理出這樣的四象限，做起來就簡單得多。
2.要事第一
高效能人士的7個習(xí)慣有個“要事第一”的習(xí)慣，可絕大多數(shù)人在造就這個習(xí)慣時都會遇到一個麻煩的問題：在做要事的過程中總會被打斷。而又不能不搭理老板、同事、客戶、家人、摯友的'各種懇求，許多人就因為頻頻被打斷而無法把要事第一堅持下去。
小強也遇到了類似的問題，但在老付的協(xié)助下，找到了解決方法：當(dāng)你被突然到來的事務(wù)打斷時，把突然事務(wù)都放到收集藍(lán)里，區(qū)分出來哪些必需做哪些可以稍后做，做完了必需做的，馬上回到要事上。
3.可執(zhí)行的下一步行動
所謂“下一步行動”，就是某一件事情的下一個可以干脆去做的步驟。假如思想中只裝著一件事情——即下一步行動，就可以專注、高效的完成。問題是，許多人都知道要聚焦在下一步行動上，可往往不知道怎么找到可以執(zhí)行的下一步行動。
老付給小強共享了他撰寫下一步行動的四個秘訣：動詞開頭：一個好的行動應(yīng)當(dāng)是以動詞開頭的，比方“打電話給某某”、“打算會議資料”、“回復(fù)E-mail”等，以動詞開頭才能保證它具備可執(zhí)行性。
內(nèi)容清楚：比方“打算會議資料”，雖然是動詞開頭，但是描述得不是很清楚，“須要打算哪些資料”、“幾點開會”、“會議上要提出什么問題”，這些都須要進(jìn)一步落實，所以說這樣的下一步行動是失敗的。
描述結(jié)果：在任務(wù)起先之前對想要的結(jié)果進(jìn)展描述，描述得越清楚，產(chǎn)生的能量就越大。
設(shè)定起先時間、周期、最終期限：在設(shè)定了這三個和時間有關(guān)的屬性之后，就可以更合理地支配自己的時間，把握行動的進(jìn)度，照看別人的時間。
可執(zhí)行的下一步往往是簡潔到只須要邁出右腳就行了，假設(shè)還要考慮究竟是邁右腳還是邁左腳，就說明下一步存在未決因素，不能馬上起先。
在這本書的啟發(fā)下,我懂得了自己時間支配打算的重要性,分清自己的任務(wù)性質(zhì)，高效率的完成自己支配的任務(wù)，我想任何東西都有自己的應(yīng)用范圍，只有把這些別人的經(jīng)歷結(jié)合自己的實際狀況才是最好的。
類比到我的工作中，許多工作學(xué)習(xí)的苦惱假如能有效地采納上面說的方法，每天早上到達(dá)辦公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后緩急，大小任務(wù)合理支配，并做好打算，定期回憶，做到心中有數(shù)。此時此刻我已經(jīng)逐步把書中的方法運用到實際工作中，讓自己漸漸受益于這本書，到達(dá)工作高效。我要把它當(dāng)做生活向?qū)�，變更過去一些不好的習(xí)慣，像小強一樣在老付的帶著下搞定我迷茫的生活。
小強升職記讀后感 10
很久以前就聽說過《小強升職記》，一直沒有看，主要是因為書名提不起興趣。雖然有個副標(biāo)題是“時間管理故事書”，單看名字真的聯(lián)想不到內(nèi)容。
差點因為名字就和這本書擦肩而過。
作為一本時間管理的書，這本給我最大的感覺就是易讀。它很薄，不用幾個小時就能看完，故事性的推進(jìn)展開也讓整體的閱讀感受是非常流暢的。
但里面的道理會引發(fā)你的思考，你會因此而重新審視自己現(xiàn)在的工作生活，思考的時間比閱讀的時間要多得多。
其中最打動我的一句話是“做事憑系統(tǒng)，而不是憑感覺”。
因為我就是一個做事憑感覺的人，甚至可以說非常討厭系統(tǒng)，不喜歡被約束。由于這個壞習(xí)慣，多年來沒有積累，吃了不少苦頭。很多做過的事情轉(zhuǎn)過頭就忘記了，經(jīng)常是一拍腦袋就下決定。
即使是看過了這本書以后，包括現(xiàn)在，我還是不喜歡用番茄工作法。當(dāng)然這是我的缺點，在知道以后，也是一點點在改進(jìn)中，比如說現(xiàn)在打的這一小篇就是在通過番茄鐘計時的。
另外這本書還有一個特別吸引我的地方是，作者已經(jīng)把人性中懶惰的一面考慮在內(nèi)。比如說書中“老付”這個角色，他會告訴小強自己安排的早起計劃是每個月堅持25天。
剩下的5天，就放過自己。
這個觀點不算新穎，看到的時候也不會有震撼的感覺，但是會讓人感到親近。
哦，原來大家都是一樣的.，即使是看起來非常自律的牛人，也有普通人的情緒，也會有犯懶的時候。
當(dāng)我這么想以后，就會產(chǎn)生一種動力，那就是“好像我也能做到”。
讀完這本書以后，給我的感覺就是進(jìn)步是一個螺旋式上升的過程，它不需要你頭懸梁錐刺股，下很大的決心，脫胎換骨地改變。
需要的只是遵循科學(xué)的方法，每天比之前多做一點點。
就像1.01和0.99法則，表面看起來只差0.02，微乎其微的差別，但分別經(jīng)過365次方后，體現(xiàn)的就是巨大的差距。
說是醍醐灌頂會有些夸張，事實上我也不認(rèn)為有一本書看完后能直接改寫人生，更多的可能是剛看完書躊躇滿志，發(fā)誓要改變，過兩天就打回原形繼續(xù)混吃等死。
不過我仍然相信，只要書中有某一句話，一個觀點能夠打動你，那么這次閱讀就是值得的。改變不會一蹴而就，而是會慢慢地滲透到你的血肉中，成為你的養(yǎng)分，可能在不知不覺中，你就會一點點改變自己的行為模式，從而實現(xiàn)成長。
渾渾噩噩多年，是時候建立自己的系統(tǒng)了，盡管仍然有些抗拒，改變從來都是困難的。
希望讀過這本書后，能約束自己養(yǎng)成做事憑系統(tǒng)的習(xí)慣，真正去安排計劃落實行動，讓想法落地。
比起故事書，我覺得更應(yīng)該把這本《小強升職記》看作工具書，閑時翻翻，迷茫的時候再看一看，能起到指導(dǎo)行動的作用。
接下來還是打算先把手頭上其他買的書一一讀完，好書那么多，總感覺時間不夠用了。不過現(xiàn)在有了點信心，而且確實好奇，想知道如果多讀書，堅持一年365天下來會發(fā)生什么樣的變化。
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