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    中國夢我的夢作文800字

    時間:2024-11-25 12:51:29 800字作文 我要投稿
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    中國夢我的夢作文800字[常用7篇]

      在生活、工作和學習中,大家都經(jīng)常接觸到作文吧,作文可分為小學作文、中學作文、大學作文(論文)。那么你知道一篇好的作文該怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的中國夢我的夢作文800字,希望能夠幫助到大家。

    中國夢我的夢作文800字[常用7篇]

    中國夢我的夢作文800字1

      為切實保障廣師生員工的身心健康,根據(jù)《江蘇省高校公共衛(wèi)生管理規(guī)范(試行)》要求,結(jié)合我院實際,特制定學院20xx年度公共衛(wèi)生工作計劃,具體如下。

      一、指導思想

      全面貫徹落實科學發(fā)展觀和江蘇省高校公共衛(wèi)生管理工作要求,堅持“預防為主”的工作方針,提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力和公共衛(wèi)生管理服務水平;力開展以環(huán)境衛(wèi)生、健康教育和除四害為重點的愛國衛(wèi)生運動,以增強廣師生員工的社會公德、衛(wèi)生健康意識,維護學院公共衛(wèi)生安全,提升師生健康素質(zhì)和水平,保障廣師生員工身心健康。

      二、加強機構(gòu)隊伍建設,完善三級公共衛(wèi)生組織網(wǎng)絡

      1、進一步明確學院公共衛(wèi)生工作領導小組工作職責。負責學院食品衛(wèi)生安全、傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理、健康教育、校園環(huán)境及公共場所衛(wèi)生等工作的指導、督查和考核。

      2、建立、健全學院、系(部)、班級三級公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡,明確職責,落實責任。院長為學院公共衛(wèi)生工作第一責任人。各系、部、處室負責人為本單位公共衛(wèi)生工作第一責任人。各院、系(部)、班級設立公共衛(wèi)生責任報告人,各學生宿舍設立衛(wèi)生督查員。

      3、加學院公共衛(wèi)生工作的考核,將公共衛(wèi)生工作納入各系、部、職能部門工作考核和班級的考評,推動三級公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡發(fā)揮應有的作用。

      三、加強公共衛(wèi)生宣傳工作,提高師生員工的自我保健能力

      1、利用各種媒體進一步開展多種形式的公共衛(wèi)生宣傳教育活動,普及公共衛(wèi)生知識,倡導健康文明的生活方式,凈化、美化校園環(huán)境,提高師生員工的自我保健能力。

      2、結(jié)合與學院衛(wèi)生相關(guān)的宣傳日,組織開展預防艾滋病、食品衛(wèi)生安全、意外傷害防范等專項宣傳教育活動。

      3、做好多發(fā)性、季節(jié)性的傳染病的疫情防控宣傳教育工作,引導學生主動參加預防接種。

      四、加強疾病防治和監(jiān)控工作,提高師生員工的.自我防病能力

      1、院門診部改善就診環(huán)境,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量和服務水平。

      2、加強各種傳染病防控檢測,及時發(fā)現(xiàn)和報告疫情,迅速采取有效防控措施,切實做好傳染性疾病的防控工作。

      3、做好年度新生入學體檢工作,做好教職工健康分析、管理,提高預防保健水平。

      五、加強健康教育工作,提高師生員工身心健康素質(zhì)和水平

      1、充分認識高校健康教育工作的重要性,把健康教育工作切實納入學院工作計劃。

      2、做好學院公共衛(wèi)生網(wǎng)頁建設,依托校園網(wǎng)絡組織開展衛(wèi)生知識宣傳教育活動。

      3、積極參加上級衛(wèi)生部門組織的健康教育活動,搞好健康咨詢活動。認真參加有關(guān)健康教育方面的繼續(xù)教育培訓和學習,進一步提高相關(guān)工作人員的理論知識和業(yè)務水平。

      4、努力創(chuàng)造條件為學生開設健康教育選修課和衛(wèi)生知識講座,培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì),減少心理疾患的發(fā)生,并把健康教育納入教育教學計劃。

      5、定期開展學生心理健康咨詢工作。充分利用學院心理健康中心咨詢室及時處理個體咨詢中的特殊案例,開展心理輔導,擴心理輔導的覆蓋面。

      六、開展愛國衛(wèi)生運動,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明的生活、工作和學習環(huán)境

      1、加強愛國衛(wèi)生宣傳工作。通過校園網(wǎng)、宣傳欄等途徑廣泛宣傳愛國衛(wèi)生知識,進一步提高廣師生員工對愛國衛(wèi)生工作的認識,充分調(diào)動廣師生員工參與愛國衛(wèi)生工作的積極性。

      2、積極組織開展四月份、十月份“愛國衛(wèi)生月”活動,集中美化、整治校園環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生,進行全院衛(wèi)生掃除、做好學院愛衛(wèi)工作。

      3、加強除“四害”工作。進一步加強除“四害”的力度,做好夏、秋季滅蚊蠅工作,鏟除孳生地,清理衛(wèi)生死角;科學合理用藥,限度地降低蚊蠅、蟑螂密度。特別加強對廁所、垃圾箱、食堂等重點部位的消殺滅工作。

      4、抓好食品衛(wèi)生安全工作。切實做好學院衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作,保障師生身體健康和生命安全,保持學院正常的教學秩序,定期開展食品衛(wèi)生檢查(包括個人衛(wèi)生、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、員工是否持“衛(wèi)生許可證”上崗、工具售貨、防塵防蠅防鼠、用具容器清潔、生熟分開、食品保鮮等),確保食品和飲食安全,確保無重群體性集體中毒事故發(fā)生。

      七、開展形式多樣的紅十字會活動,弘揚“紅十字會”精神

      1、、加強學院紅十字會領導組織機構(gòu)和隊伍建設。確保紅十字會有組織、按計劃、經(jīng)常性開展活動。在學院現(xiàn)有紅十字會成員的基礎上,壯紅十字會會員隊伍。

      2、開展多種形式的紅十字會會員活動。利用校園網(wǎng)、校報、宣傳欄,及時地宣傳報道紅十字會方面的信息;加強高校校際間的紅十字會工作交流,組織紅十字會學生到其他高校紅十字會參觀學習。

      3、舉辦衛(wèi)生救護知識講座及預防艾滋病知識講座培訓班1~2次,教會紅十字會員自我保護的能力。

      4、利用5月8日世界紅十字日,開展紅十字會宣傳活動。組織新會員學習《紅十字法》。

      5、組織青年教職工和學生開展無償獻血活動。

    中國夢我的夢作文800字2

      一切是那樣的偶然,機遇悄然而至。帶著幾許興奮、幾多激情,我來到了三溪小學。30年前,我很榮幸成了這里的第一批學生。30年后,慶幸自己有這樣一個機會回報母校。

      回到母校,一切都那么熟悉,一切又都那么新奇。站在新的崗位,戴著新的頭銜,領著新的任務,心中不免忐忑。一年來,感覺一直誠惶誠恐謹小慎微工作著,努力適應著新的環(huán)境,適應著新的角色。還好,一學年快結(jié)束了,通過努力學習,積極思考,踏實做事,忠厚做人,在新的角色中我有了很多新的體驗、新的收獲。

      本學年,根據(jù)學校實際,我協(xié)助校務工作,具體分管人事工作及安全工作。對我而言,這兩塊都是全新的領域,我都是新手上路。我積極向老領導學習,主動向兄弟學校一些領導厚著臉皮請教,經(jīng)常征求學校教工建議,力求少走彎路,少走賺路,務求工作高效實效。

      一、本著為民服務思想,努力做好人事工作

      我常提醒自己,不管自己在學校擔任哪個職位,分管哪塊工作,這個權(quán)力都是教師給予的。水能載舟,亦能覆舟。我應該好好珍惜,努力為學校每一個教工服務,急教師所急,想教師所想,為他們主動分擔,讓教師們能全身心投入教育教學活動中。

      1、做好教工出勤記載。對教工的請假、出差均及時作了詳細記錄,并做到每周例會上對教工上周的出勤情況進行準確公示,期末考核也完全按制度按記載認真考核。

      2、協(xié)助九位教師較好地完成了20xx年的小學高級教師評聘。雖然結(jié)果尚未出來,或許結(jié)果會不太令人滿意,但我肯定盡力了。我為他們爭取了表格,協(xié)助他們做好了一切評職檔案材料,我無憾。

      3、按照教育局統(tǒng)一安排,完成了兩位特崗教師的續(xù)簽工作;并經(jīng)常主動關(guān)心學校四位特崗教師,鼓勵他們努力工作,努力學習,爭取機會早日轉(zhuǎn)正,實現(xiàn)自己的人生理想。

      4、協(xié)助學校財務部門作好了幾位新進教師及調(diào)出教師和退休教師的上下編工作。上編下編手續(xù)復雜,過程繁瑣,在此特別感謝學校王老師給予

      的大力支持及付出的艱辛勞動。

      5、完善了學校公益性崗位設置人員材料及信息。學校公益性崗位雖只有郭仕海一人,但涉及材料多,要求嚴。經(jīng)過多次到勞動局銜接,完全按要求完善了郭師的個人材料,保證了這類人員的合法權(quán)益。

      6、時刻關(guān)注學校教師師德的學習與提高。根據(jù)局上統(tǒng)一安排,經(jīng)常性多種形式組織全體教師進行師德學習,安排教師做好師德承諾,努力提高全體教師師德水平,增強教師教書育人的服務意識。

      7、完成了學校及上級安排的一系列常規(guī)工作與臨時性工作。

      二、緊繃安全之弦,確保校園平安

      德育首位,教學中心,安全第一。學校安全工作不僅關(guān)系著全體師生的生命財產(chǎn)安全,更是關(guān)系著學校和諧氛圍的營造,甚至關(guān)系著社會的穩(wěn)定與發(fā)展。本著這一理念,我時刻提醒自己是學校安全如自己生命,時刻不敢怠慢,不敢疏忽。

      1、按要求結(jié)合學校實際制定學校安全工作計劃,完善學校安全管理制度。

      2、與各類人員簽定安全目標責任書,使其明確安全責任,將安全責任進行層層分解。

      3、安排好門衛(wèi)、護校隊、值班行政、值班教師工作,每天對學校各部門到位盡職情況進行檢查。

      4、制定好學校大型活動、食品衛(wèi)生、防傳染病、防樓道踩踏、防溺水等安全預案。

      5、組織師生開展應急疏散演練。上期一次,下期一次。尤其是本學期5.11的全市統(tǒng)一安排的'應急大演練,學校做好了充分準備,取得了圓滿成功。

      6、經(jīng)常性多形式加強學生安全教育工作。

      (1)、利用升旗儀式、集會對學生進行集中的安全教育。

     。2)、向班主任發(fā)放安全教育資料,安排班主任對學生進行安全教育。

     。3)、發(fā)放統(tǒng)一制定的班級安全提醒本,要求班主任做好每周班會的安全專題教育,提醒每天上午、下午最后一節(jié)課任課教師放學前一分鐘安全教育,并做好詳細記載。

     。4)、向家長發(fā)放學校安全管理告家長書,通過家長對學生進行安全教育。

     。5)、在學校文化長廊張貼安全教育宣傳資料,利用宣傳欄對學生進行安全教育。

      7、按時完成安全月報工作。

      8、定時開展安全常規(guī)檢查,及時進行安全隱患整改。

      9、妥善處理好安全突發(fā)事件。

      在學校各部門的通力合作下,在全體師生的共同努力下,學校本學年未出一起安全事故,校園平安和諧,學校被教育局評為安全工作先進集體和食品安全先進學校。

      三、珍惜學習機會,努力提升自我

      1、根據(jù)局上安排,在10月16日至20日這一周時間內(nèi)到都江堰進行了安全消防培訓,順利取得了消防培訓合格證。

      2、很榮幸參加了x市20xx年度校級干部任職資格培訓學習,從20xx年12月起至20xx年3月底通過在西南交大集中學習以及到x、雙流、都江堰、邛崍、大邑等名校實地考察和參加一些戶外拉練活動,開闊了視野,增長了見識,積累了經(jīng)驗,提升了能力。在此特別感謝教育局政工人事科給予我這么好一次學習、提升機會。

      除了分管人事、安全,我也積極協(xié)助校長做好一些其他學校事務。只要學校安排的工作,總是一絲不茍任勞任怨努力完成。

      低調(diào)做人,高調(diào)做事,歷來是我的做人做事準則。在工作中,我盡可能為學校著想,為老師著想,只要對老師有利,對學校有益,我都會努力去做。在實際工作中,努力追求工作效率,力求事半功倍做好塊面工作。在做人方面不太計較得失,在工作方面力求完美,這就是我一貫的生活與工作作風。

      快樂工作,開心生活。今后的路還很長,需要努力的方面還很多,但我將沿著自己既定方向勇往直前。只要付出該付出的,即使未能得到該得到的,我也將無怨無悔。

    中國夢我的夢作文800字3

      xx年是學院取得快速發(fā)展的一年,在校學生人數(shù)大幅度增加,教職工隊伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學院人事管理的職能部門,承擔著人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責,為學院發(fā)展提供人才保障。

      一、年度年終工作總結(jié)

      1、加大人才引進力度,提供人才保障,確保學院各項工作高效運轉(zhuǎn)

      人才,是學院的生命線,如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊伍,學院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展,無疑是一句空話,學院的發(fā)展,需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次,其中x現(xiàn)場招聘30次,x人才市場6次,中高級人才市場、大型招聘會7次,報紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時在學院網(wǎng)站上常年招聘。

      全年我們共引進各類人才x名,從崗位結(jié)構(gòu)上看,專職教師x名,外籍教師x名,輔導員x名,行政人員x名,后勤服務和教學輔助人員x名;從人才層次上看,具有研究生學歷的x名,中級職稱x名,占總引進人數(shù)的x%,教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷,教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進,為學院發(fā)展注入了新鮮血液。

      另外,我們在外聘教師的聘用上,注重聘用高學歷、高職稱、教學經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師x名,其中副高職稱x人,占x%;講師職稱x人,占x%,外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。

      2、加強員工培訓,提高員工整體素質(zhì)

      在員工培訓方面,我們堅持內(nèi)部培訓和外部培訓相結(jié)合的原則,注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓。在內(nèi)部培訓上,我們側(cè)重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份,我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂,8月底管理制度下發(fā)后,我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓,另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織,先后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓,并對部分崗位人員進行了考試,取得了很好的效果。在外部培訓上,我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了x名教師參加了教師資格認定崗前培訓,x名教師參加了高校教師進修班,部分專業(yè)骨干教師培訓等。

      3、建立考核機制,強化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用

      (1)是加強學年度和年終考核工作,今年5月份,組織開展了年度考核工作,為教職工職務晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據(jù)。今年12月份,我們又根據(jù)新修訂的考核制度,創(chuàng)新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進行考核,從內(nèi)容上強化關(guān)鍵績效指標的考核,力求考核更科學、公正。

      (2)是加強新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進上,我們遵循“嚴進寬出”的原則,嚴把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài),及時反饋給相關(guān)部門和學院領導。我們更側(cè)重于加強對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核,為學院領導的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強對試用人員的考核,確保了人才引進的質(zhì)量,在今年下半年新引進的人才中,關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

      (3)是及時搜集員工的工作績效信息,為員工考核提供參照資料。

      4、完善教職工福利和獎勵制度,建立長效激勵機制在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動關(guān)系員工外,全部辦理了社會“五險”。另外,我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。在教職工獎勵方面,我們加大了獎勵力度,延伸了獎勵內(nèi)容,創(chuàng)新了獎勵方式,建立起一種長效激勵機制。今年11月份,我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。

      5、做好教師專業(yè)技術(shù)職務評定工作,完善學院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務評定和聘用制度

      今年下半年,我們共辦理了x名教師的轉(zhuǎn)正定級工作,目前,已有x名教師取得助教任職資格;同時,根據(jù)省教育廳的要求,積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務的申報工作。x月份,我們協(xié)同教務處開展學院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務評聘工作,經(jīng)過個人申報,所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評審委員會評審,今年共有x名教學人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則,我們又對我院x名中級以上專業(yè)技術(shù)人員進行聘用,同時頒發(fā)聘書。

      6、規(guī)范勞動關(guān)系管理,夯實人事基礎工作

      員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作,逐步規(guī)范和完善,人事基礎工作更加扎實、細致,本年度,未出現(xiàn)一起人事糾紛,投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動合同x人,其中與學院續(xù)簽合同x人,新簽合同x人,與后勤服務公司新簽合同x人,真正做到人人有合同,規(guī)范了勞動合同管理。同時,在非全日制用工、特殊勞動關(guān)系用工方面,也全部簽訂了協(xié)議。在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有x名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面,加強員工內(nèi)部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內(nèi)部檔案的利用率,為人事管理做好服務。

      7、努力完成上級相關(guān)部門下達的工作任務xx月份,配合完成民辦高校和民辦非學歷高等學校教育機構(gòu)20xx年度檢查工作;月份,完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作;月份,完成了20xx年社會保險繳費基數(shù)申報和稽核工作;月份,完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報工作;月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。

      二、存在問題

      1、人才層次低,結(jié)構(gòu)不合理

      從整體來說,學院的人才層次低,具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務人員嚴重缺乏,具有研究生學歷的專任教師(含輔導員)所占比例不到16%;從年齡結(jié)構(gòu)上看,畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例,整體趨于年輕化,教學經(jīng)驗和教研能力都嚴重不足。

      2、缺少人力資源規(guī)劃,在人才引進上疲于應付,人才儲備不足在人才引進上,我們總是在“救火”,一旦出現(xiàn)員工離職,立馬需要組織招聘,往往在短時間內(nèi)又招不到合適人選,缺少必要的人才儲備。今年下半年,由于學生人數(shù)的大幅度增加,對教師崗位人數(shù)的需求增大,為了能夠保障教學正常運行,只能通過降低崗位要求的辦法來招聘,造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。

      3、培訓工作開展不深入今年我們在員工培訓方面內(nèi)容和形式都比較單一,只是側(cè)重于在實際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面,在員工的執(zhí)行力、團隊意識、基本素養(yǎng)方面的培訓較少,培訓工作開展的不夠深入。

      4、和各部門的溝通不夠由于過多地忙于日常事務性工作,平時和各部門的溝通不夠,未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

      5、人事基礎工作不夠扎實人事工作是一份非常精細的工作,每一個工作細節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年,由于審查不嚴,造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,產(chǎn)生了不好的影響。另外,員工基本信息資料還不夠完善和健全,人員進出流程還不夠順暢。

      三、工作重點

      1、做好人力資源規(guī)劃,加強人才儲備

      凡事預則立,不預則廢。變被動為主動,變“救火”為“防火”,改變以往在人才引進上疲以應付的局面,提前做好崗位需求預測,加強人才儲備工作。同時做好崗位分析,合理配置人力資源,優(yōu)化資源配置,建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。

      2、加強培訓工作,完善培訓體系在培訓內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新,從形式上,采用拓展訓練、開展系列講座等多種形式,進一步加強員工培訓工作;從內(nèi)容上,增加執(zhí)行力、團隊精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容,進一步完善培訓體系。

      3、加強和各部門的溝通,建立溝通機制建立和各部門之間的溝通機制,確保信息溝通順暢,互通有無。多與教職工接觸和交流,了解他們的需求和想法,提高我們的服務質(zhì)量,發(fā)揮人事管理的參謀作用。

      4、進一步夯實人事基礎工作人事基礎工作是做好其他人事工作的前提,基礎工作沒做好,就像萬丈高樓沒打好地基,隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎工作中的每一個細節(jié),減少工作中的誤差,提高教職工的滿意度。

      四、幾點體會

      本人今年xx月xx日進入學院董事會辦公室,負責學院的管理制度修訂工作,8月中旬正式調(diào)入人事處任處長,在這半年多的時間內(nèi),感觸很多

      1、注重合作

      部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持,同樣,下屬良好的工作績效也取決于領導的指導,兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領導和下屬之間的合作,下屬與下屬之間的合作,部門的整體績效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝x、x兩位同事,她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責,很少需要我督促她們?nèi)プ觯綍r交辦的事也都能按質(zhì)按量完成,正因為她們的努力,平時對我工作的.支持,能讓我從繁雜的事務工作中脫離出來,有了時間去思考,的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足,反過來又給她們工作上的指導,互相促進,互相提高,讓我這個從沒有高校人事管理經(jīng)驗的“門外漢”逐步成長起來。

      2、注重思考

      通常,我們都會有這樣的感覺,整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什么,工作績效低,問題不斷,主要原因就是缺少思考。缺少思考,部門工作就沒有規(guī)劃,工作缺少思路和方法,問題出現(xiàn)了,只是被動地解決問題,不去思考問題存在的根源是什么,怎樣才能徹底解決,治標不治本。作為一個處室負責人,一個最基本的素質(zhì)就是要學會思考。

      3、注重創(chuàng)新

      學院是一所民辦高校,因此具有雙重特征,一方面具有公辦院校的管理特征,另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征,民辦高校近幾年才發(fā)展起來,沒多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒,往往只能通過自己以往的經(jīng)驗來開展工作。目前,學院的一些中層干部一部分來自公辦院高校,一部分來自企業(yè),管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制,因此,注重創(chuàng)新是解決當前問題的一個重要手段,從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作,雖然具有一定的管理經(jīng)驗,但對高校人事管理不熟悉,因此,創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要。

      4、注重學習

      目前,我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè),專業(yè)層次都比較低,因此,注重學習是當前最主要任務。本人高校工作經(jīng)驗的不足,更需要學習。

    中國夢我的夢作文800字4

      一年來,在校黨委、校行政的正確領導下,在石校長的直接指導下,我和人事處全體同志一起,在校黨委校行政的正確領導下,圍繞學校中心任務努力工作,現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下:

      一、堅持政策學習

      帶領全處同志堅持學習國家黨政方針政策,學習省、部領導講話、學習人事制度改革文件。堅持用方針政策武裝頭腦、指導工作,根據(jù)人事工作政策強的特點,用文件精神及思路創(chuàng)新破解難題;在內(nèi)部管理上,健全制度與監(jiān)管機制,分工協(xié)作、集體決策,做到政務公開、公平公正、廉潔自律;全處同志大局意識、服務意識、奉獻意識不斷加強,作風建設新建成效。

      二、緊抓人才工作

      (一)人才引進。帶領全處指導、配合院系及各相關(guān)部門,貫徹學校"人才強校"戰(zhàn)略,克服經(jīng)費短缺的困難,帶領院系、南上北下,去招聘、赴高校,不辭勞苦,積極引進人才。最后,黨委會研究七批,共145人,研究通過117人,其中博士74人,正高5個,副高6人,碩士30余人。

      在人才引進過程中,快速處理手續(xù)。調(diào)入人員受到上級辦事程序上的限制,手續(xù)繁雜,人事處積極協(xié)調(diào)克服各種各樣的困難。使得20xx年共報到113人,博士73人,正高10人,副高11人,20xx年聘任講座教授1人,校級特聘教授2人,兼職教授1人。提高效率,盡量為引進人才提供各種力所能及的便利。及時辦理113名新進人員報到、登記、編入信息庫等手續(xù)。

      (二)組織完成省級特聘教授聘期考核及新任期的續(xù)聘工作。學校堅定不移的重視高層次人才隊伍建設,在人、財、物上全力支持,對特聘教授要求高、管理到位、服務到位,我校首位省級特聘教授聘期考核獲得優(yōu)秀。經(jīng)過努力爭取,周振民教授續(xù)聘為我校水文水資源學科特聘教授。

      三、積極做好人才培養(yǎng)工作

      針對青年教師教學經(jīng)驗不足,教學技能缺乏的特點,不斷加強師資隊伍的培養(yǎng):

      (一)新進教師繼續(xù)加強崗前教育及拓展培訓。為使新教師盡快轉(zhuǎn)變角色,適應工作崗位,成為一名合格的教育工作者,20xx年8月,在石校長的直接指導下,人事處第二次組織了103名新進教師的崗前培訓,朱海風書記及教務處、科研處、人事處負責人、老教師代表做了精彩報告,帶領參觀校史館,新進教師很受鼓舞,并在培養(yǎng)職業(yè)道德和團隊精神、了解學校規(guī)章制度、掌握教學技能等方面收到了很好的效果。

      (二)辦理了50多名教師碩、博士學位攻讀、出國訪問等工作。

      四、優(yōu)化結(jié)構(gòu)不遺余力做好職稱工作

      職稱申報、評審工作獲歷史突破:

      (一)今年由于申報人數(shù)增加,使工作量增大,高級職稱申報人數(shù)共有160人,通過資格審查152人。其中正高27人,副高125人。中級申報人數(shù)共計56人,其中教師系列46人,非教師系列10人。

      (二)按照黨委要求,圍繞師資隊伍建設,優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu),想盡辦法爭取我校高級比例等級,爭取高級職稱指標,獲得審批正高30人,副高80人,中級130人的好結(jié)果,這在全省高校相對比例最高。

      (三)精心組織評審過程,嚴格按照"一公開、二展示、三考核、

      四評議、五監(jiān)督"的程序和要求,認真做好專業(yè)技術(shù)職務結(jié)構(gòu)比例審核、指標分配工作和各級各類職稱的推薦、評審工作。我校共推薦外出評審副高級職稱人員77人,正高級22人。經(jīng)過教育廳專家評審,共有76人通過副高級職稱評審,21人通過正高級職稱評審。經(jīng)學校中級評審委員會評審,我校共有38人通過中級職稱評審,高級職稱通過人數(shù)再次獲得歷史性突破,為我校博士點建設、更名大學、高水平教學研究型大學建設提供重要支撐。

      (四)爭取副高級評審權(quán)。做好審批申請材料準備工作并已上報,因今年是只增加評審學科不增加評審點而推至明年。

      五、做好崗位設置工作

      崗位設置管理改革,是今年河南省人事管理體制改革的重要一步,它是推進聘任制度、工資制度改革、實現(xiàn)"由固定用人向聘任用人、由身份管理向崗位管理"的'兩大管理方式轉(zhuǎn)變,激發(fā)事業(yè)單位發(fā)展活力的重要改革舉措。在校黨委、校行政的高度重視與精心領導下,根據(jù)省人社廳、教育廳的文件精神,我處牽頭、協(xié)同全校各個部門,上下齊心協(xié)力,此次共首聘1542人。由于整個方案制定前,調(diào)研充分、業(yè)績摸底、報崗預測數(shù)據(jù)較準確。起草方案時,文件框架體系設計合理、上崗條件定的比較客觀。又經(jīng)多次不同層面、不同范圍地認真討論,教代會上順利通過,比較客觀地反映了廣大教職工的意愿,系統(tǒng)地貫徹了上級改革的精神,體現(xiàn)學校發(fā)展改革的正確導向。這些工作為整個方案的順利實施奠定了堅實的基礎。按照河南人社廳規(guī)定的時間,我校圓滿完成全校崗位設置工作,受到教育廳、人社廳好評。

      六、做好高層次人才的合同管理與考核工作

      (一)對引進和我校培養(yǎng)的高層次人才,兌現(xiàn)待遇的人員,認真簽訂合同。實行合同期目標管理,明確合同期內(nèi)的崗位職責和聘期內(nèi)的工作任務。

      (二)配合科研處對全校到期的高層次人才科研經(jīng)費啟動合同進行了驗收考核。

      七、加強處內(nèi)部及學校規(guī)章制度建設

      在內(nèi)部管理上,對人事招聘、職稱評定、工資兌現(xiàn)、檔案管理、常務辦公流程都有嚴格的規(guī)章制度,為了警示大家,編成通俗易記的歌詞,人手一份,記在心中。學校層面,根據(jù)學校住房情況及各類專業(yè)人員的供需情況,修訂《人才引進政策》;制訂《特崗人員管理與聘用辦法》,建立靈活用人機制;根據(jù)職稱工作的新情況新問題,修訂職稱文件,研究制定科學評價專業(yè)技術(shù)人員的政策措施。已經(jīng)進行兩個輪次的討論,細化評價標準,現(xiàn)正在更廣泛的范圍內(nèi)征詢意見。在全校上下的充分討論后,爭取職稱評審業(yè)績成果量化標準早日出臺。

      八、督促做好工資、津貼發(fā)放,高層次人才待遇兌現(xiàn)工作

      (一)在做好全校職工工資發(fā)放的同時,認真及時落實上級工資改革的文件精神,快速準確地發(fā)放各類臨時補貼及獎勵工資。

      (二)年終配合崗位設置工作,正積極做好省直事業(yè)單位績效工資發(fā)放,人事處同志任勞任怨,在時間短,任務重的情況下,加班加點,不辭辛勞,按時完成績效工資發(fā)放任務。

      (三)校內(nèi)津貼,面對出現(xiàn)的新情況,采取預發(fā)措施,節(jié)假前按時發(fā)放。

      (四)對引進人才的安家費、科研啟動費發(fā)放、住房安排等問題,及時與有關(guān)部門協(xié)商,解決引進人才的后顧之憂。

      九、盡可能為教工辦實事,解決教師子女入學

      千方百計克服協(xié)調(diào)組織我校職工子女在文化路三小、實驗中學(初、高中)的入學,新近人員子女的轉(zhuǎn)學工作,盡力解決職工后顧之憂。應部分教師要求,正努力東區(qū)小學入學的增校問題。

      十、規(guī)范編制外用工管理工作

      為保護學校及編制外用工人員的合法權(quán)益,貫徹勞動合同法。起草制定合同、簽訂合同,聯(lián)系購買保險,正在做400余人的編制外用工規(guī)范管理工作。

      十一、督促做好檔案管理、聘任工作

      督促辦理好職稱英語與各類考試、發(fā)放職稱聘任和各類資格證書工作;做好職稱文件歸檔工作;做好職稱職務晉升待遇落實工作;攻讀學位手續(xù)辦理、學籍入檔工作完成入編工作、所有人事信息變動的檔案整理工作等;離退休人員各類手續(xù)簽轉(zhuǎn)工作。

      十二、督促做好數(shù)據(jù)信息及全員考核等工作

      完成校全員考核工作,完成事業(yè)單位法人年檢工作,協(xié)助工會住房工作,完成上級要求上報和兄弟部門需要的人事信息統(tǒng)計工作;學校交給的校慶、文明單位申報、校史編寫、外校調(diào)研等其他工作,工會活動、分房工作。

      作為"教師崗"超額完成了教學與科研任務:(1)教學工作量363個;(2)科研工作量150分。(3)帶領研究生6人。(4)申請國家水利重大公益項目一項經(jīng)費。(5)EI收錄論文2篇。

      20xx年結(jié)語:

      20xx年已成為過去,雖取得了一些成績,是校黨委、校行政的正確領導,兄弟單位大力支持的結(jié)果,我處深表感謝,但工作也存在許多不足,服務的力度還不夠,到院系調(diào)研的次數(shù)較少,教師情況了解不深入;因經(jīng)費問題,到校外招聘的次數(shù)較少。請各位領導及老師多提寶貴意見。以便在20xx年人事處工作中不斷開拓新局面,為學校的發(fā)展做出應有的貢獻。

    中國夢我的夢作文800字5

      一、擺正位置顧大局

      學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

      1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

      2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦?崾顕篮,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38。8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的`辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。

      二、文明團結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。

      教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

      關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。

    中國夢我的夢作文800字6

      20xx年即將過去,我校人事部門的工作在各級領導的關(guān)心支持下,圓滿的完成了本學期的工作任務,下面就我在本學期的工作總結(jié)如下。

      一、 鮮明的政治立場

      在其他行業(yè),人事部門也許是一個實權(quán)位置,但在學校,對于剛接手負責人事工作的我體會是人事工作是政策性比較強的工作,面對的是?是就是‘是’不是就是‘不是’?的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以?不是這樣?,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

      二、擺正位置顧大局

      學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。為了查閱資料方便,今年剛接手這項工作我就將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成了一下,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,由于學校教師不是很多,甚至能做到在大腦中儲存學校教師的相關(guān)數(shù)據(jù)。

      三、文明團結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣

      教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著?心理嫉恨感?的'老師們的矛盾。有道是?正義終久會戰(zhàn)勝邪惡?

      四、工作勤奮肯實干,鉆研業(yè)務能力強,職責到位出成績

      本學期的工作從大的方面講,我完成了八、九月份:

      1)學校教師聘任

      2)教師聘任合同簽訂工作

      3)在編人員清理工作

      4)學校政治學習制度,政治學習計劃及日常安排工作

      5)工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作

      6)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作

      7)學年度考核一人一表填報工作

      9)教師相關(guān)培順安排工作

      9)崗位設置工作

      十月份:

      1)教師及職工編制的核編工作

      2)教工花名冊的編冊工作

      3)教師人事信息的修正工作包括 A、人員基本情況表 B、學歷和學位表 C、專業(yè)技術(shù)資格情況表 D、工資表等信息 4)調(diào)進調(diào)出人員的手續(xù)辦理及相關(guān)資料整理工作

      5)教職工崗位設置管理摸底工作

      6)初中高級教師崗位設置比例預測工作 7)醫(yī)保工作

      8)做好辭退、退養(yǎng)民師的安撫工作

      9)學歷認定工作

      10)教師相關(guān)培順安排工作

      11)崗位設置工作

      十一月份:

      1)辦理教師退休手續(xù)工作

      2)初級職稱申報審批工作

      3)教職工人員晉升工資工作

      4)初級職稱人員職崗調(diào)整工作

      5)教職工基本情況匯總表

      6)市級121人才申報工作

      7)學校教師教齡翻杠工作

      8)教師相關(guān)培順安排工作

      9)崗位設置工作

      十二月份:

      1)年終報表統(tǒng)計工作

      2)崗位設置數(shù)據(jù)整理工作

      3)工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號填寫工作

      4)遺屬增加養(yǎng)老金工作

      5)死亡教職工增加安葬費和遺補工作

      6)崗位設置工作

      五、勇于科研求創(chuàng)新

      探索創(chuàng)新是青年人應有的職責,也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓,勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西?傊,我無愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學校領導所委托的重任。主要不足和問題:對政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學習方面,做得還不夠;在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。

    中國夢我的夢作文800字7

      學校工作以教學為中心,學校的一切工作必需聽從和效勞于這一中心;表達這一中心工作的兩個主要方面是仔細抓好教學常規(guī)治理和深入開展教學改革!苯虒W治理是學校治理的重要組成局部,強化教學治理,是全面提高教學質(zhì)量的一項有力措施。為提高我校的教學治理水平,進一步落實以教學為中心的辦學指導思想,使學校的教學治理工作標準化、民主化、科學化、制度化,現(xiàn)制定《寶鋼新世紀學校教學治理制度》。

      一、教學治理的指導思想:

      學校教學治理的總體理念是:堅持全面貫徹黨的教育方針,把德育工作放在首位,以人為本、以學生進展為本,通過教書育人、效勞育人、治理育人,面對全體師生,大面積提高學校教學質(zhì)量。

      學校教學治理的總體要求是:以全員聘任制為前提,以崗位責任制為根底,以目標治理為核心,以教學評價為依據(jù),落實行政干部蹲組下班質(zhì)量責任制:以教研組長為學科質(zhì)量治理負責制:以備課組長為核心的同備課組教師集體負責制。

      學校教學治理的根本原則是:堅持以人為本的原則;全面貫徹教育方針的原則;以教學工作為主的原則;依靠廣闊教師的原則;深入教學第一線的原則。

      二、教學治理系統(tǒng)及其職責:

      學校的教學治理系統(tǒng),由“決策機構(gòu)”、“掌握機構(gòu)”、“執(zhí)行機構(gòu)”三局部組成。各教學治理機構(gòu)的組成及其主要職責是:

      (一)決策機構(gòu)

      學校教學工作決策機構(gòu)由校委會成員組成。其主要職責是:

      1、根據(jù)國家頒發(fā)的教學大綱和課程規(guī)劃組織教學活動,執(zhí)行上級教育行政部門對教學工作的有關(guān)指示和決議。

      2、制定學校教學進展規(guī)劃、學年度學校目標治理內(nèi)容。

      3、制定學校的學期教學工作規(guī)劃,負責檢查教學規(guī)劃的落實。

      4、從實際動身,依據(jù)教師教學狀況提出教學改革和教學討論的方向、要求、引導教師改良教學方法,優(yōu)化課堂教學。

      5、打算并安排學校教職員工的工作任務。合理把握使用教學經(jīng)費。

      6、對教學掌握機構(gòu)的工作進展指導、監(jiān)視、負責調(diào)解和處理教學工作中的沖突。

      7、定期對各教學部門的工作及教學質(zhì)量進展考核和評價。

      8、指導和推動教師、特殊是青年教師的業(yè)務進修活動,幫忙他們提高思想和業(yè)務水平。

      9、常常深入課堂聽課(每周2-3節(jié)),參與教研組、年級組活動(每月1-2次),召開各種類型的座談會,加強與教師、學生的聯(lián)系,把握學校的教學狀況。

      10、定期召開教學行政會議,準時做好教學工作總結(jié)。

      (二)掌握機構(gòu)

      學校教學工作掌握機構(gòu)由主管教學的副校長、教務處主任、副主任、組成。其主要職責是:

      1、依據(jù)教學決策機構(gòu)打算的學年、學期教學工作任務,負責制定安排任課教師授課表及學校課程總表。

      2、定期向教學決策機構(gòu)匯報教學狀況,提出改良教學、提高教學質(zhì)量的意見與建議。

      3、定期召開教研組長、年級組長會議,推動教學討論工作的開展,并做好對教研組教學工作的檢查、考核和評定工作。

      4、定期檢查教師執(zhí)行《寶鋼新世紀學校教學工作常規(guī)》的狀況,對他們的教學質(zhì)量進展考核和評定。

      5、定期檢查作業(yè)批改狀況;檢查學生的學習成績,發(fā)覺問題,準時訂正。

      6、組織好月考、期中、期末考試、初中畢業(yè)會考、等考試;

      7、有規(guī)劃地聽課(每周2-3節(jié)),定期深入教研組指導教研工作(每月2-3次),常常保持與教師、學生聯(lián)系。

      8、做好信息、圖書、儀器、檔案、文印、文體等部門的治理工作。

      (三)執(zhí)行機構(gòu)

      學校教學工作執(zhí)行機構(gòu)由各學科教研組長、備課組長負責。其主要職責是:

      1、依據(jù)學校的工作規(guī)劃,結(jié)合本學科的特點,制定本學科落實學校教學規(guī)劃的細則和提高教學質(zhì)量的措施。

      2、組織本學科教師實施《寶鋼新世紀學校教學工作常規(guī)》,常常檢查教師的執(zhí)行狀況。

      3、定期分析教學質(zhì)量,并向決策機構(gòu)和掌握機構(gòu)匯報狀況。

      4、組織開展好本組的教育理論學習,抓好教學討論,做好教學改革的試驗與推廣。

      5、組織好本組教師特殊是青年教師的業(yè)務培訓和進修工作。

      6、組織落實本學科的課外活動規(guī)劃及輔導講座,組織好學科競賽活動,調(diào)動學生的學習積極性,使之學得生動、活潑。

      7、定期組織本組教師開展教學討論活動,積極開展教學競賽。

      8、做好本學科教學工作閱歷的總結(jié)及教學資料的收集、治理工作。

      三、教學治理的有關(guān)工作:

      1、教務工作:安排好“四表”,即課程表、任課教師一覽表、校歷表、周教學活動安排表;本著“有利于教育、有利于教學”的'原則,檢查催促各部門及教師制定好學期教學工作規(guī)劃與總結(jié);抓好期中、期末各學科的成績考核、成績統(tǒng)計及教學質(zhì)量分析;抓好教學幫助部門的治理工作。

      2、教學常規(guī):要仔細落實我校制定的《寶鋼新世紀學校教學工作常規(guī)》中所規(guī)定的各項要求,嚴格根據(jù)教學工作常規(guī)的各項規(guī)定組織教學。教學常規(guī)牢牢把握“三個環(huán)節(jié)”:備課,強調(diào)“三個結(jié)合”(即教材內(nèi)容、教學大綱與學生實際相結(jié)合;根本學問、根本技能與根本思想方法相結(jié)合;學問體系、心理素養(yǎng)與德育滲透相結(jié)合。);上課,強調(diào)“三個不準”(即不準上無教案欠預備的課;不準上無啟發(fā)重灌輸?shù)恼n;不準上無密度輕要求的課。);作業(yè)批改與課后輔導,強調(diào)“三個細心”(即細心選題、細心批閱與細心講評)。

      3、教學過程:明確學年度教學工作目標及規(guī)劃;學期初,制定學期工作教學規(guī)劃,安排好“四表”,做好教學的各項預備工作;學期中,要根據(jù)教學規(guī)劃及學校的有關(guān)規(guī)定,做好各年級的月考及教學工作的檢查統(tǒng)計。

      實行“一考三會”制度即一次單元月考后組織一次全體或?qū)W生、家長大會、組織一次年級教師的教學研討會、,要通過各種渠道把握科學信息,進展教學質(zhì)量的考核與分析。組織好科研教研及有關(guān)課堂教學活動,推動教學討論與教學改革工作;學期末,要做好總結(jié),組織好期末考試,做好考試成績的統(tǒng)計與分析,對本學期的教學工作進展評估和總結(jié)。布置學生假期作業(yè),安排好學生的補考,寫出教學工作總結(jié),做好有關(guān)教學材料的收集、整理、入檔工作。

      4、教學討論:學校的教學討論工作,每個教師都要積極參加教研課題和教改實踐,每學期應有一篇教研論文或教學心得交教育處備案。強化“向課堂40分鐘要質(zhì)量”優(yōu)化課堂教學的意識,做到有創(chuàng)新、有過程、有總結(jié)。進一步標準教學活動,促進“備、研、授、評”一體化。每位教師每學年都應有至少一堂協(xié)作教改的“討論課”、“觀摩課”、“公開課”或“優(yōu)質(zhì)課”等課堂教學討論活動。每學期要在總結(jié)閱歷的根底上,召開一次全教研組教師參與的教學討論與教改閱歷溝通會,好的閱歷材料要準時上報教育處。每年學校組織一次“教學論壇活動”,每學期組織二次初三教學工作研討會。

      5、教學評價:對每次考試成績進展教學質(zhì)量分析評估,各學科組(或年級組)進展分科評估。最終學校對全校的教學工作和教學質(zhì)量進展綜合評估。教學評價堅持做到“三個落實”:落實日常檢查(教研活動開展、上課等狀況檢查);落實教學要求(即教案、聽評課記錄,學生作業(yè)批改等常規(guī)教學狀況教育處將組織行政領導、教研組長等專人進展一月一檢查,);落實質(zhì)量評價(即仔細進展月考與期考成績分析,通過學生成績反思教師教學方法;準時反應期末問卷測評狀況,以學生滿足率凹凸作為分析要點激發(fā)教師們的自我學習動機)。

      6、教學制度:除《寶鋼新世紀學校教學工作常規(guī)》外學校同時建立以下教學治理規(guī)章制度:《寶鋼新世紀校本教研制度》《寶鋼世紀教研組工作常規(guī)》《寶鋼新世紀學校備課組常規(guī)要求》《寶鋼新世紀學校課堂教學評價方案》《寶鋼新世紀學校教師評價制度》《寶鋼新世紀學校教學質(zhì)量監(jiān)控體系》教學治理要逐步實現(xiàn)“三個優(yōu)化”。

      第一,優(yōu)化治理途徑:一是校長室→教育處→教研組、年級組→備課組→任課教師教學治理鏈。強調(diào)教研組長、年級組長在教學治理中的核心作用;充分發(fā)揮任課教師參加學校治理的積極性,強調(diào)教研組長、備課組長對教師進展課堂教學治理的作用。

      其次,優(yōu)化課程建立:在加強根底性課程開設的同時,合理開設好周六提高性課程,通過兩條途徑的齊抓共管,促進教學質(zhì)量的提高;開展師徒結(jié)對活動,加快年輕教師的進步速度。

      第三,優(yōu)化考試組織:以良好的考風促進學風建立,確?硷L嚴格,學風嚴謹,校風嚴明。從命題保質(zhì)量、出卷保安全、組織?茖W等角度努力奮斗,使教學質(zhì)量的提升有根本的落腳點。

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