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我眼中的鄉(xiāng)村作文500字[必備]
在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，大家都接觸過作文吧，作文是人們把記憶中所存儲的有關(guān)知識、經(jīng)驗和思想用書面形式表達出來的記敘方式。作文的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的我眼中的鄉(xiāng)村作文500字，歡迎大家分享。
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我眼中的鄉(xiāng)村作文500字1
隨著現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展與更新，傳統(tǒng)的手工作業(yè)逐漸向機械化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，尤其在制造行業(yè)。近些年，我國在機械加工領(lǐng)域獲得了一定的發(fā)展，但是由于我國對于機械加工技術(shù)的發(fā)展時間短，與西方國家相比還存在一定的差異，并且在實際生產(chǎn)過程中存在許多問題。只有做好機械加工中的質(zhì)量管理，才能保障機械加工產(chǎn)品的質(zhì)量，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。
一、機械加工質(zhì)量的影響因素
�。ㄒ唬┣邢骷庸け砻娲植诙�。在機械加工的過程中，切削加工表面粗糙度這一問題主要來源于幾何因素與物理學(xué)因素等，在機械加工的過程中，使用韌性材料的工件極易發(fā)生金屬塑性變形的現(xiàn)象，同時導(dǎo)致機械加工表面會更加粗糙。因此，在韌性較好的工件材料切割時，為有效降低切削加工表面的粗糙度，提升加工質(zhì)量，需要在機械加工之間對工件進行預(yù)處理措施。在進行塑形材料工件的加工時，切削速度直接影響到機械加工表面的粗糙度。當(dāng)切削速度達到符合工件材料切削標準時，工件金屬塑性出現(xiàn)變形的發(fā)生率就能夠得到有效控制，從而減小切削加工表面粗糙度。在控制切削盡量的時候，通過降低進給量能夠有效控制切削加工表面粗糙度。但是，要注意進給量的控制，若進給量過少，容易造成切削加工表面粗糙度提升，因此，需要嚴格控制切削加工中的材料進給量，才能夠有效控制切削加工過程中對機械工件表面粗糙度的影響。
�。ǘ┠ハ骷庸け砻娲植诙�。通常情況下，磨盤上的磨粒越多，工件上的刻痕也就越多，而工件刻痕的等高性對磨削加工表面粗糙度有一定的影響。工件刻痕的等高性越高，磨削加工表面粗糙度呈反向變動。在機械加工的過程中，砂輪轉(zhuǎn)速會影響磨削加工表面粗糙度，而工件轉(zhuǎn)速與磨削加工表面粗糙度的相關(guān)性與砂輪轉(zhuǎn)速呈相反變化。砂輪轉(zhuǎn)速增快會導(dǎo)致單位時間內(nèi)工件表面通過的磨粒數(shù)量變多，而磨削加工表面粗糙度則減小。與之相反的'是工件轉(zhuǎn)速增加則導(dǎo)致單位時間內(nèi)通過工件表面磨粒數(shù)量減少，而磨削加工表面粗糙度則增加。
二、機械加工質(zhì)量管理措施
�。ㄒ唬┙档图庸け砻娲植诙�。為了有效提高機械加工質(zhì)量，在切削加工的過程中，優(yōu)先采用主偏角與副偏角均較小的刀具，同時要注意潤滑液的適當(dāng)應(yīng)用。同時，采用科學(xué)的方法控制進給量，能夠有效降低機械加工表面粗糙度。機械加工表面質(zhì)量由材料塑性及金相組織等因素決定，因此，在進行塑形較高材料制成工件的機械加工中，首先需要對工件進行正火處理，從而削弱材料的塑性，確保工件能夠符合加工的標準，降低機械加工表面粗糙度。在機械加工的過程中，不同的切削方式對工件表面粗糙度造成的影響不同，不同工件材料需要選擇不同的切削方式以及切削進量，從而保障工件表面粗糙度。此外，為了降低工件表面粗糙度以及殘留面積高度，同時保證切削厚度不與工件出現(xiàn)擠壓，可以采用高速切削的方法對高塑性工件進行機械加工，從而減小工件表面切削加工粗糙度。
�。ǘ┨岣吖ぜ砻鎸拥奈锢韺W(xué)性能。在機械加工的過程中，滾壓是一種常用的加工方式，能夠提高工件表面物理學(xué)性能。滾壓是指常溫環(huán)境下通過精細研磨的滾輪對工件表面進行擠壓，從而使工件表面出現(xiàn)塑性變形，并通過將工件表面凹凸不平的地方分別向上火向下擠壓，從而有效減少機械加工工件表面粗糙度。
三、現(xiàn)代機械加工質(zhì)量管理現(xiàn)狀
�。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施以及管理隊伍水平較低。由于部分加工企業(yè)單位支出緊張、工作經(jīng)費有限以及辦公條件等方面的影響，大部分機械加工質(zhì)量管理單位難以普及使用先進管理技術(shù)進行機械加工質(zhì)量管理，從而導(dǎo)致了機械加工質(zhì)量管理的專業(yè)化、現(xiàn)代化水平較低。此外，大部分機械加工質(zhì)量管理人員均為兼職，除了機械加工質(zhì)量管理工作外，還擔(dān)任其他方面的工作，導(dǎo)致花在機械加工質(zhì)量管理工作的精力與時間被分割。
�。ǘ┈F(xiàn)代化管理水平較低。由于傳統(tǒng)觀念的影響，我國大部分機械加工質(zhì)量管理部門仍存在機械加工質(zhì)量管理工作不合理、不規(guī)范的現(xiàn)象，個別機械加工質(zhì)量管理部門未能嚴格按照相關(guān)規(guī)定、程序和步驟收集生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對于設(shè)備的養(yǎng)護也存在不認真的現(xiàn)象，若不對設(shè)備進行養(yǎng)護容易造成設(shè)備損壞。此外，由于沒有將設(shè)備養(yǎng)護資料歸類錄入計算機中，導(dǎo)致部分設(shè)備養(yǎng)護存在缺漏的現(xiàn)象，機械加工質(zhì)量管理的信息化水平較低。
四、提高質(zhì)量管理在現(xiàn)代機械加工質(zhì)量管理應(yīng)用的措施
（一）加強管理團隊素質(zhì)建設(shè)。質(zhì)量管理的核心價值在于其提升了生產(chǎn)質(zhì)量與效率，其為機械加工質(zhì)量管理提供了現(xiàn)代化管理功能。機械加工質(zhì)量管理工作人員的專業(yè)水平對于質(zhì)量管理在現(xiàn)代機械加工質(zhì)量管理的應(yīng)用效果具有重要影響。因此，加強機械加工質(zhì)量管理團隊素質(zhì)建設(shè)是質(zhì)量管理在現(xiàn)代機械加工質(zhì)量管理中的必然要求。良好的計算機操作技術(shù)以及管理技能是現(xiàn)代機械加工質(zhì)量管理人員的基本工作要求，同時在工作的過程中，機械加工質(zhì)量管理部門需要注意的是對管理人員進行工作培訓(xùn)，強化管理人員的基礎(chǔ)知識，同時采取分層輔導(dǎo)與培訓(xùn)的方式，突破傳統(tǒng)的技能培訓(xùn)方式，堅持“以人為本”的原則，既重視設(shè)備維修養(yǎng)護基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，同時重視員工的實際操作配需，在不斷的優(yōu)化中提高機械加工質(zhì)量管理團隊的素質(zhì)，從而改善機械加工質(zhì)量管理水平。
�。ǘ┨岣哕浻布A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。軟、硬件設(shè)施是質(zhì)量管理在現(xiàn)代機械加工質(zhì)量管理中的主要載體，在實際管理活動中，機械加工質(zhì)量管理部門需要加強軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從而提高專業(yè)化設(shè)備養(yǎng)護庫的使用效率，提高機械加工質(zhì)量管理的專業(yè)化水平。此外，在硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，質(zhì)量管理的應(yīng)用需要以專業(yè)設(shè)備為平臺和渠道，需要購入先進養(yǎng)護設(shè)備。先進養(yǎng)護技術(shù)是現(xiàn)代化機械加工質(zhì)量管理建設(shè)的重要內(nèi)容，從問題收集到問題處理，都是應(yīng)用養(yǎng)護技術(shù)解決的；在軟件建設(shè)方面，通過建設(shè)內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)從而實現(xiàn)機械加工質(zhì)量管理以及各硬件管理。此外，通過使用機械加工質(zhì)量管理軟件對于現(xiàn)代化機械加工質(zhì)量管理的建設(shè)也有積極影響，例如使用Foxtable、Excel等軟件也可用于設(shè)備養(yǎng)護記錄與儲存。
�。ㄈ┙⒁�(guī)范的機械加工質(zhì)量管理機制。在實際機械加工質(zhì)量管理工作中，通過建立規(guī)范的機械加工質(zhì)量管理機制有助于利用現(xiàn)代科學(xué)管理制度，通過科學(xué)的制度取代傳統(tǒng)管理中的陋習(xí)，同時也是質(zhì)量管理在現(xiàn)代化機械加工質(zhì)量管理中應(yīng)用的前提條件。機械加工質(zhì)量管理部門需要通過制定完善的機械加工質(zhì)量管理制度，并嚴格規(guī)范制度運行的各項標準和要求，從而建立現(xiàn)代數(shù)字化機械加工質(zhì)量管理制度，通過質(zhì)量管理的應(yīng)用，提高機械加工質(zhì)量管理工作的質(zhì)量與水平。機械加工質(zhì)量管理部門還需要通過培養(yǎng)機械加工質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理，并學(xué)習(xí)先進的機械加工質(zhì)量管理理念和思想，從而提高機械加工質(zhì)量管理人員對質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)熱情以及工作積極性。結(jié)束語：加工商通過各種各樣的方式與其他媒體進行合作，提升自身的知名度和競爭力，最大效益發(fā)揮資源，并根據(jù)市場變動迅速調(diào)整生產(chǎn)目標，使得加工技術(shù)具有靈活性，能夠滿足生產(chǎn)產(chǎn)品調(diào)整的要求。因此，研究機械加工質(zhì)量影響因素對提高機械加工質(zhì)量管理具有重要作用。文章通過分析發(fā)現(xiàn)，影響機械加工質(zhì)量的因素主要包括了切削加工表面粗糙度以及磨削加工表面粗糙度，前者主要是由于切削機械因素以及物理學(xué)因素的影響；后者主要是由于磨削參數(shù)等方面的影響造成的。而有效解決上述影響因素的方法主要是降低加工表面粗糙度以及提高工件表面層的物理學(xué)性能，然后分析現(xiàn)代機械加工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，最后提出了相應(yīng)的解決措施，旨在提升我國機械加工的質(zhì)量和效率，從而促進我國經(jīng)濟發(fā)展。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字2
1.負責(zé)編制生產(chǎn)過程中制程檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，并指導(dǎo)檢驗員操作以及對其進行相應(yīng)的培訓(xùn)。
2.負責(zé)處理生產(chǎn)車間異常質(zhì)量問題，召集相關(guān)事業(yè)部負責(zé)人進行原因分析，跟進糾正預(yù)防措施的效果。
3.負責(zé)接收和處理客戶投訴，組織對客戶投訴的原因分析以改善對策的'結(jié)果實施性以及效果驗證。
4.應(yīng)用統(tǒng)計分析方法，負責(zé)對現(xiàn)場質(zhì)量問題進行統(tǒng)計、收集、分析和反饋。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字3
1、負責(zé)實驗室每月質(zhì)量目標及年度計劃的`信息收集;
2、負責(zé)生物試劑以及實驗方面的質(zhì)量體系維護工作;
3、起草、修訂、審核質(zhì)量體系文件;
4、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出解決辦法，修訂質(zhì)量標準;
5、負責(zé)產(chǎn)品售后質(zhì)量跟蹤調(diào)查，對反饋質(zhì)量意見提出解決辦法;
6、其他部門負責(zé)人交辦的工作。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字4
時間：20xx年6月20 地點：益康大藥房店堂 參加人員： 授課人：黃建莉 課時：2小時 質(zhì)量負責(zé)人職責(zé)：
貫徹執(zhí)行國家有關(guān)藥品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和政策，積極推行GSP在企業(yè)的施行。
負責(zé)起草企業(yè)藥品質(zhì)量管理制度，并指導(dǎo)、督促質(zhì)量管理制度的執(zhí)行。
負責(zé)建立企業(yè)所經(jīng)營藥品并包含質(zhì)量標準等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。
負責(zé)首營企業(yè)和首營品種的質(zhì)量審核。
負責(zé)藥品質(zhì)量的查詢和藥品質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理及報告。
質(zhì)量管理人員的否決內(nèi)容：
對驗收不合格的藥品進行否決；
對儲存和陳列養(yǎng)護中發(fā)現(xiàn)的不合格藥品進行否決； 對企業(yè)不合格的銷售行為進行否決。
對質(zhì)量體系中不合理的職責(zé)、流程、文件進行否決。 對不適合的'儲存環(huán)境、不專業(yè)的服務(wù)進行確認、否決。 協(xié)助開展對企業(yè)職工藥品質(zhì)量管理知識的繼續(xù)教育或培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部其他的繼續(xù)教育或培訓(xùn)。
負責(zé)質(zhì)量不合格藥品的審核，提出對不合格藥品的處理意見并對處理過程實施監(jiān)督。
負責(zé)藥品驗收的管理，負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督藥品保管、養(yǎng)護中的質(zhì)量工作。
負責(zé)收集和分析藥品質(zhì)量信息
直接責(zé)任:
對企業(yè)質(zhì)量管理體系有效運行負責(zé)。
對不合格藥品的確認、處理、報損、銷毀負責(zé)。 對首營品種和首營企業(yè)的審核負責(zé)。 考核指標：
質(zhì)量管理體系運行的有效性。 質(zhì)量管理體系的運行效率。
首營企業(yè)和首營品種的準確性。 各項完成情況。
任職資格：
具有執(zhí)業(yè)藥師或藥師以上技術(shù)職稱，并經(jīng)地市級以上藥品監(jiān)督管理部門考試合格后方可上崗。
熟悉法律法規(guī)，懂藥品經(jīng)營管理知識，具有藥學(xué)技術(shù)、藥學(xué)知識和良好的職業(yè)道德等綜合知識水平。
具有職業(yè)責(zé)任感，能堅持原則。 驗收員的職責(zé)：
1.認真貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量管理管理法律、法規(guī)和“藥品質(zhì)量查驗收檢管理制度”確保入庫藥品質(zhì)量。
2.負責(zé)購進藥品和銷后退回藥品的檢查驗收。
3.掌握藥品各種劑型檢查驗收的內(nèi)容、程序及檢驗儀器的使用方法。
4.檢查驗收不合格的藥品，檢查驗收員開具“藥品驗收通知單”、“拒收報告單”，并填寫“檢查驗收記錄”。
5.對質(zhì)量有問題的藥品及時反饋質(zhì)量管理部。 養(yǎng)護員的職責(zé)
1.認真貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量管理法律、法規(guī)和本公司質(zhì)量管理制度。
2.執(zhí)行藥品養(yǎng)護制度，對在庫藥品養(yǎng)護工作負直接責(zé)任。
3.指導(dǎo)保管員對藥品進行合理儲存及藥品的色標管理工作。
4.負責(zé)庫房、營業(yè)廳溫度濕度進行監(jiān)控和記錄管理。并指導(dǎo)保管員、營業(yè)員做好溫濕度調(diào)控。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要配置符合藥品特性要求的常溫、陰涼和冷藏存放的設(shè)備。
常溫：10℃-30℃ 陰涼：20℃一下 冷藏：2℃-10℃ 濕度：45%-75%
5.負責(zé)計量器具、儀器、設(shè)備的檢測、維護管理，并建立其檔案。
6.掌握藥品的性能和儲存要求及各種劑型檢查養(yǎng)護的內(nèi)容、方法。
7.每季度對庫存藥品應(yīng)進行包裝和外觀形狀的養(yǎng)護檢查。陳列藥品每月養(yǎng)護檢查一次。
8.發(fā)現(xiàn)問題及時報質(zhì)量管理員，并作好記錄。對中藥材和中藥飲片按其特性，采取有效的方法進行養(yǎng)護并做好記錄。 9.負責(zé)建立藥品養(yǎng)護檔案。
10.每月填寫“近效期藥品催銷表”嚴格管理近效期藥品。
11.定期匯總分析藥品存儲的質(zhì)量信息。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字5
�。ㄒ唬①|(zhì)量管理員職權(quán)
1.在技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理（番禺經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)全公司原輔材料、工序產(chǎn)品、成品檢驗和日常質(zhì)量管理工作。
2.對技術(shù)質(zhì)保部質(zhì)量檢驗員、材料檢驗員有指揮調(diào)度權(quán)；對生產(chǎn)部工序檢驗員、包裝成品檢驗員有檢查監(jiān)督、業(yè)務(wù)指揮權(quán)和撤換建議權(quán)。
3.對生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責(zé)令返工、報廢、停產(chǎn)的處置權(quán)和質(zhì)量獎罰建議權(quán)。
�。ǘ�、質(zhì)量管理員職責(zé)
1、負責(zé)質(zhì)量日報和現(xiàn)場質(zhì)量信息反饋表質(zhì)量信息采集、分析、傳遞反饋、跟蹤驗證工作，按時報出月度質(zhì)量信息整改完成情況匯總；
2、按要求及時組織相關(guān)部門人員對車輛下線進行評審，發(fā)布評審問題匯總，編制車輛評審報告；
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)召開質(zhì)量看板會議和質(zhì)量分析會，做好記錄，發(fā)布會議紀要；
4、監(jiān)督質(zhì)量管理制度的有效執(zhí)行，檢查制度執(zhí)行情況，對存在的問題提出改進措施，并做好記錄，同時參與公司和部門的'質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作。
5、負責(zé)對生產(chǎn)線員工進行質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作。
6、協(xié)助部門和公司的6S檢查工作
7、對生產(chǎn)部工序檢驗員、包裝成品檢驗員的工作進行檢查監(jiān)督，進行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核；
8、保證質(zhì)量記錄、資料齊全、統(tǒng)計報表完整。
9、完成部門負責(zé)人交辦工作。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字6
負責(zé)質(zhì)量保證方針的起草、審核及更新;
負責(zé)日常維護QA紙質(zhì)文檔和電子文檔;
負責(zé)審查及批準所有的質(zhì)量保證文件，包括SOP、實驗方法及方案、實驗報告;
負責(zé)審查及批準實驗方法、操作規(guī)范、實驗過程、儀器設(shè)備等的.更改;
負責(zé)審查內(nèi)外部數(shù)據(jù)庫，并定期評價規(guī)程、政策和職責(zé);
負責(zé)維護和控制所有的技術(shù)轉(zhuǎn)移文件;
為員工提供相關(guān)法規(guī)知識及工作流程的培訓(xùn);
負責(zé)所有文檔的存檔工作，包括原始數(shù)據(jù)、文件、實驗方案和最終報告等。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字7
1 主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍
本標準規(guī)定了總則、管理體系、崗位職責(zé)、三檢制度、質(zhì)量標準，評比標準、考核辦法、獎懲辦法等。
本標準適用于西北師大印刷廠產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。
2 總則
2.1 為了用精美的印刷產(chǎn)品豐富社會文化和人們的精神生活，提高企業(yè)在社會上的知名度和市場競爭能力。全體職工要樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想和全面質(zhì)量管理的意識，從而建立全面的質(zhì)量管理保證體系。
2.2 產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)是生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中永恒的指導(dǎo)思想，從市場預(yù)測、工藝設(shè)計、材料供應(yīng)、印刷成品、售后服務(wù)，自始至終必須堅持質(zhì)量第一的信念。堅持“誰的質(zhì)量上不去，誰就讓位子”的原則。
2.3 堅持“以質(zhì)量為魂，以人為本”的經(jīng)營戰(zhàn)略思想，實現(xiàn)“創(chuàng)國優(yōu)，爭省優(yōu)，產(chǎn)廠優(yōu)”的產(chǎn)品質(zhì)量目標。在職工中樹立“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中，市場就在自己崗位上”的思想。
2.4 嚴格執(zhí)行國家行業(yè)有關(guān)印刷產(chǎn)品質(zhì)量標準。
3 管理體系
3.1 為了加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，成立質(zhì)量管理小組，組長由主管廠長擔(dān)任，副組長由副廠長擔(dān)任，成員由質(zhì)檢員和車間主任及有關(guān)人員組成。
3.2 生產(chǎn)技術(shù)科是企業(yè)全面貫徹產(chǎn)品質(zhì)量管理的具體辦事機構(gòu)，負責(zé)全面的質(zhì)量管理工作。
3.3 各車間、機（組）工序負責(zé)人，要認真做好本車間、本機臺、本工序的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，建立全方位的產(chǎn)品質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)體系。
3.4 產(chǎn)品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：柳x
副組長：王x
成員：x善
4 崗位職責(zé)
4.1 廠長職責(zé)
4.1.1 廠長是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總負責(zé)人，實行主管廠長項目負責(zé)制，主管廠長是廠長授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和組織完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的總負責(zé)人，負責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)全過程產(chǎn)品質(zhì)量工作任務(wù)。要以身作則、堅決貫徹“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，堅持“預(yù)防為主”的思想，以認真、仔細的工作態(tài)度保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。
4.1.2 正確處理好產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系，不斷強化全體職工的質(zhì)量意識，組織協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作；抓好半成品到成品流程的管理，以滿足產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性以及提高產(chǎn)品質(zhì)量的需要。
4.1.3 組織有關(guān)人員進行市場調(diào)查，預(yù)測、分析、掌握市場動態(tài)和用戶變化情況，制定和完善產(chǎn)品質(zhì)量管理目標，明確職責(zé)、督促檢查、抓好原材料、輔助材料供應(yīng)質(zhì)量體系。
4.1.4 及時掌握生產(chǎn)經(jīng)營信息，制訂年度產(chǎn)品質(zhì)量標準，創(chuàng)優(yōu)指標，職工技術(shù)考核，文化知識教育等計劃。
4.1.5 根據(jù)企業(yè)遠期規(guī)化，組織新產(chǎn)品開發(fā)，設(shè)備技術(shù)改造以及對新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和研究開發(fā)，不斷提高技術(shù)水平。
4.1.6 組織開展生產(chǎn)成本和價值工程活動，不斷促進和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟效益。
4.1.7 組織有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決用戶拒付貨款的不合格產(chǎn)品及材料供應(yīng)中出現(xiàn)的材料質(zhì)量問題索賠等工作。
4.1.8 對職工不執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法以及生產(chǎn)工藝標準而造成的質(zhì)量事故或在生產(chǎn)過程中有意粗制濫造，并刁難質(zhì)檢人員及其他管理人員的職工進行批評和懲罰。
4.2 廠辦公室職責(zé)
4.2.1 協(xié)助廠長和主管廠長全面推進產(chǎn)品質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)好各項管理工作。
4.2.2 參加工廠年度產(chǎn)品質(zhì)量目標制訂，會同有關(guān)部門做好目標的實施工作。
4.2.3 定期協(xié)調(diào)召開有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的會議籌備所需要的信息、文件、資料，并做好會議記錄。
4.2.4 組織全廠職工對印刷行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量新的標準和同行業(yè)的先進經(jīng)驗進行學(xué)習(xí)與推廣應(yīng)用。
4.2.5 協(xié)助做好新職工上崗前對產(chǎn)品質(zhì)量標準學(xué)習(xí)的培訓(xùn)與教育工作。
4.2.6 協(xié)助有關(guān)職能部門做好每月一次的產(chǎn)品質(zhì)量抽評會議，每半年一次的產(chǎn)品質(zhì)量評比會議，負責(zé)收集匯總與職工工資掛鉤。
4.3 財務(wù)室職責(zé)
4.3.1 保證對提高產(chǎn)品質(zhì)量采取實施辦法所需經(jīng)費支付。
4.3.2 對職工發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故的處罰收繳工作。
4.3.3 對所采購的不合格材料拒付貨款工作。
4.3.4 對職工所生產(chǎn)的產(chǎn)品被評為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的獎勵工作。
4.4 經(jīng)營供應(yīng)科職責(zé)
4.4.1 根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的實際能力承攬各類生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
4.4.2 廣泛進行市場調(diào)查，樹立“用戶至上”的經(jīng)營思想，在經(jīng)營活動中為用戶當(dāng)好參謀，積極為用戶服務(wù)。在承接活源時要站在企業(yè)一方，為企業(yè)利益據(jù)理相爭，活源到企業(yè)要站在用戶一方，為用戶的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品周期認真負責(zé)。業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入車間了解生產(chǎn)進度，及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量信息和產(chǎn)品進度，業(yè)務(wù)員送完活后及時匯報產(chǎn)品尾數(shù)不足等問題。
4.4.3 定期走訪用戶，召開用戶座談會，及時了解用戶意見和建議，反饋信息、收集信息資料，對出廠產(chǎn)品質(zhì)量問題組織有關(guān)人員進行處理。
4.4.4 及時結(jié)賬收款，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟效益；嚴守合同，保證信譽。
4.4.5 保證原輔材料供應(yīng)，嚴格執(zhí)行材料進廠檢驗制度，材料供應(yīng)嚴格納入產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。
4.4.6 根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求，擇優(yōu)、擇近、擇廉選購材料，保證按質(zhì)、按量，按期供應(yīng)。不合格材料不投入生產(chǎn)。
4.4.7 加強運輸和倉庫管理，做到合理貯存，規(guī)范保管，堅持“先進后出”的原則，保證庫房內(nèi)外整潔，嚴防事故發(fā)生。
4.5 生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)
4.5.1 堅持“質(zhì)量第一”的思想，正確處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，按用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求，進行工藝設(shè)計，制訂工藝流程。
4.5.2 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計劃，組織實施生產(chǎn)，確保各項生產(chǎn)調(diào)度計劃，保質(zhì)保量按期完成。
4.5.3 組織協(xié)調(diào)各車間、各工序的生產(chǎn)活動，做到計劃生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，定期抽查成品半成品，按標準對質(zhì)量進行評價，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4.5.4 不斷采用新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用及生產(chǎn)工藝的技術(shù)改造，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝紀律，對違反工藝紀律按律嚴處。
4.5.5 每月組織召開一次產(chǎn)品質(zhì)量例會，檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。
4.5.6 協(xié)助對年度被評為省優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品進行獎勵，對產(chǎn)品質(zhì)量事故進行處理，協(xié)助對出廠產(chǎn)品進行善后服務(wù)。
4.5.7 設(shè)備管理堅持專業(yè)技術(shù)人員管理與職工保養(yǎng)維護相結(jié)合，保證設(shè)備處于良好運行狀態(tài)，不斷提高技術(shù)裝備，充分發(fā)揮設(shè)備效能。
4.5.8 嚴格執(zhí)行設(shè)備維修制度，組織好各類設(shè)備的維修工作，確保維修后設(shè)備達到規(guī)定的質(zhì)量標準，確保設(shè)備完好率在90%以上。
4.5.9 負責(zé)新設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核，嚴禁非本職人員操作設(shè)備。
4.6 質(zhì)量檢驗員職責(zé)
4.6.1 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認真學(xué)習(xí)印刷行業(yè)產(chǎn)品檢驗標準，在管理工作中始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置。
4.6.2 熟悉企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》，工藝技術(shù)標準，行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標準，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度。認真做好各種原始記錄。
4.6.3 督促車間職工嚴格遵守工藝紀律和質(zhì)量檢驗制度，幫助機臺分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。
4.6.4 對于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時調(diào)查處理，對成品出廠后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時研究解決，不能延誤用戶使用。
4.6.5 每月牽頭組織生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營供應(yīng)科及相關(guān)人員，召集一次產(chǎn)品質(zhì)量例會，檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。
4.6.6 年終對企業(yè)產(chǎn)品進行一次評比，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，對產(chǎn)品質(zhì)量差的提出批評和處罰。
4.6.7 協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度做好工藝設(shè)計、工藝流程管理工作，協(xié)助庫房保管做好產(chǎn)品尾數(shù)不足的登記造冊匯總工作。
4.6.8 負責(zé)每種產(chǎn)品的收樣保存工作，并保管有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢查、分析、查處問題的記錄和憑證資料。
4.7 車間主任職責(zé)
4.7.1 嚴格執(zhí)行企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》中產(chǎn)品質(zhì)量標準，并結(jié)合車間實際，抓好落實，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
4.7.2 加強質(zhì)量管理、抓好均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證現(xiàn)場整潔，促使產(chǎn)品質(zhì)量體系正常運行。
4.7.3 嚴格抓好工藝紀律，制止違章操作，確保工藝流程，防止不合格半成品流入下道工序和出車間。
4.7.4 認真執(zhí)行“三檢”制度的落實，積極組織職工開展工序間互查制度，支持檢查人員的工作，共同把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，發(fā)生質(zhì)量問題時，積極配合質(zhì)檢人員，分析研究及時處理。
4.7.5 針對車間存在的質(zhì)量問題，發(fā)動職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動。
4.7.6 定期召開車間產(chǎn)品質(zhì)量分析會，不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量，掌握車間產(chǎn)品質(zhì)量信息，大力表揚和宣傳重視產(chǎn)品質(zhì)量的好人好事，嚴格執(zhí)行對發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題的人員處理工作。
4.7.7 對完不成車間產(chǎn)品質(zhì)量指標，發(fā)生批量質(zhì)量事故和其它重大事故負責(zé)。
4.8 組（機）長職責(zé)
4.8.1 嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，落實“三檢”制度，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保證不合格產(chǎn)品不送檢，不流入下道工序。
4.8.2 組織班組人員積極參加全面質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)，幫助指導(dǎo)操作者正確運用各類數(shù)據(jù)和工具，搞好本工序管理。
4.8.3 督促班組人員嚴格遵守工藝紀律，自覺搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，經(jīng)常分析班組產(chǎn)品質(zhì)量情況。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷提高職工素質(zhì)。
4.8.4 做到“三懂”，即：懂設(shè)備性能，懂工藝流程，懂崗位技術(shù)；“四會”，即：會看任務(wù)單，會操作設(shè)備，會維修保養(yǎng)設(shè)備，會檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。嚴格按照付印樣生產(chǎn)，認真檢查，落實到位。
4.8.5 愛護設(shè)備、節(jié)約原、輔材料、易耗品，半成品、成品，堅持文明生產(chǎn)。
4.9 職工職責(zé)
4.9.1 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，自覺遵守本崗位職責(zé)的各項規(guī)章制度。
4.9.2 熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標準，嚴格遵守工藝紀律，按文明生產(chǎn)標準生產(chǎn)，確保完成產(chǎn)品質(zhì)量指標，做到不合格產(chǎn)品不送檢，不流入下道工序。
4.9.3 嚴格遵守產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，搞好“三檢”工作。
4.9.4 做到“三懂”，即：懂設(shè)備性能、懂工藝流程，懂崗位技術(shù)；“四會”，即：會看任務(wù)單、會操作設(shè)備、會維修保養(yǎng)設(shè)備，會檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。
4.9.5 做到技術(shù)上精益求精，刻苦鉆研，操作上一絲不茍，負責(zé)到底。
5 三檢制度
5.1 自檢：
本崗位生產(chǎn)的半成品要做自檢、自審、自簽“三自”工作；各崗位嚴格按照生產(chǎn)任務(wù)單和產(chǎn)品質(zhì)量標準要求，檢查本崗位生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合產(chǎn)品質(zhì)量標準。檢查產(chǎn)品質(zhì)量要與職工技術(shù)等級標準結(jié)合起來，一般產(chǎn)品初級工要做到“三自”；較復(fù)雜產(chǎn)品中級工要做到“三自”；復(fù)雜產(chǎn)品高級工和各機（組）長要做到“三自”。發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時，責(zé)任人要積極配合車間主任及質(zhì)量檢驗人員，分析、找出問題，填寫質(zhì)量事故處理報告。
5.2 互檢：
產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，下道工序檢查上道工序的`產(chǎn)品質(zhì)量是否符合產(chǎn)品質(zhì)量管理流程工藝，是加強上道工序是否按生產(chǎn)任務(wù)單要求生產(chǎn)；發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，下道工序拒絕再生產(chǎn)，并報告車間主任或生產(chǎn)技術(shù)科進行處理；下道工序沒有進行互檢，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，下道工序負全責(zé)。一種書兩臺印刷機印刷，兩臺機均按質(zhì)量檢驗員簽的樣張，以求一批產(chǎn)品墨色上保持一致。
5.3 專檢：
車間主任和質(zhì)量檢驗人員要經(jīng)常巡回檢查產(chǎn)品質(zhì)量。每種產(chǎn)品抽檢率要達到5-10%。依照生產(chǎn)任務(wù)單和樣稿、產(chǎn)品質(zhì)量標準，全面檢查首件產(chǎn)品，堅持先簽樣后開機的制度。重點產(chǎn)品需生產(chǎn)技術(shù)科和車間技術(shù)人員共同討論，制定方案，逐道工序檢驗。成品入庫時先檢驗后入庫，填質(zhì)量檢查單，成品庫房依具質(zhì)量檢查單入庫。
5.4 不合格產(chǎn)品：
不合格產(chǎn)品由生產(chǎn)技術(shù)科12小時之內(nèi)通知生產(chǎn)責(zé)任人，不合格產(chǎn)品不統(tǒng)計產(chǎn)量，堅持下道工序不再生產(chǎn)，成品庫房不入庫，送貨人員不送貨，堅持質(zhì)量一票否決權(quán)制度。
5.5 質(zhì)量檢驗流程圖
6 質(zhì)量標準
6.1 印刷
6.1.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標準
①墨色：均勻、厚實、顏色真實、層次豐富，墨色一致，以常用五號宋體“的”字為標準，文言文以“者”字為標準，密度為0.27~0.33mm。階調(diào)值暗調(diào)實地密度，黃（r）1.05±0.10，品紅（m）1.45±0.10，清（c）1.50±0.10，黑（k）1.65±0.15。
�、诰W(wǎng)點：清晰、光潔、飽滿、不變形，角度準確無重影，4%的小網(wǎng)點不禿、96%的大網(wǎng)點不糊，面積率50%的網(wǎng)點增大值，黃（r）品紅（m）青（c）12%±4%，黑（k）14%±6%，相對反差值，黃（r）0.30%±0.05，品紅（m）0.40%±0.05，青色（c）0.40%±0.05，黑色（k）0.43%±0.07。
�、厶子。簳�、反面套印準確，四開幅面誤差≤0.1mm,對開幅面誤差≤0.15mm。彩圖輪廓清楚，主要部位套印誤差≤0.05mm，次要部位套印誤差≤0.1mm。
�、馨婷妫喊婷娓蓛簦瑹o臟污，無皺折、無墨杠、背面不粘臟，圖文位置對稱，居中誤差≤0.15mm，字跡清晰，每印張缺筆短劃2處，表格框線交接誤差≤0.3mm。
⑤顏色：符合原稿，復(fù)制真實，自然，協(xié)調(diào)，同色實底密度標準誤差≤0.03，同批同色標準色誤差≤4.00nbs。
�、蕹叽纾悍蟝b787.850規(guī)定，非標準開本書刊尺寸與委印單位協(xié)商定，開本成品尺寸誤差≤1mm。
6.1.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量
①墨色：墨色基本一致，無明顯差異，密度為0.25~0.35mm。
�、诰W(wǎng)點：光潔實在，無明顯掉版和擴張，5%網(wǎng)點不禿，95%網(wǎng)點不糊，文字、張條不缺筆斷道，面積率50%的網(wǎng)點不增大，相對反差值不超過標準。
�、厶子。褐饕课惶子蚀_，次要部位無明顯差異，誤差≤1.6mm，彩圖輪廓基本清楚，誤差≤0．15mm。
�、馨婷妫簾o明顯印臟、背面不粘臟，圖文位置誤差≤0.4mm，每印張缺筆短劃≤3處。
�、蓊伾夯痉显�，復(fù)制較為真實，自然、協(xié)調(diào)、同色實地密度標準誤差≤0.04mm，同批同色誤差≤4.50nbs。
�、蕹叽纾喊磄b／t890gb787規(guī)定，非標準開本與用戶協(xié)調(diào)，開本成品尺寸誤差≤1mm。
6.2 裝訂書刊
6.2.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標準
①尺寸：成品方正、無刀花，成品尺寸誤差≤1mm。
�、诔善罚喝珪麧崱o臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮寫、無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.5mm。
�、壅垌摚喝珪摯a折頁位置準確，無八字頁，版面順序正確，相聯(lián)書貼的行碼整齊，同展開面兩頁之頁碼位置相對稱，誤差≤2mm。全書書芯頁碼位置誤差≤3mm。卷筒紙書芯誤差≤4mm，書芯縮頁誤差≤lmm。
�、墉h(huán)襯：粘貼平整，無聯(lián)粘，無掉頁，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤lmm。
�、莅ぃ簳称秸�，字居中，歪斜誤差＜0.5mm，書背字位置上下誤差＜1.5mm;封面縮頁、露色、露白誤差＜0.1mm。
�、薷材ぃ赫辰Y(jié)牢固，表面干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤1.5mm。干燥程度適當(dāng)，無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。
6.2.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量標準
�、俪叽纾撼善贩秸�、無明顯刀花，成品尺寸誤差≤1.2mm。
�、诔善罚喝珪麧�、無明顯臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮頁，無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.8mm。
�、壅垌摚喝珪垌摶緶蚀_，八字頁不進版心，版面順序正確，相聯(lián)書貼的行碼基本整齊，同展開面兩頁之頁碼位置基本相對稱，誤差≤3.5mm。全書書芯頁碼位置誤差≤4.5mm。卷筒紙書芯誤差≤5mm，書芯縮頁誤差≤lmm。
�、墉h(huán)襯：粘貼基本平整，無明顯聯(lián)粘，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤1.5mm。
�、莅猓簳称秸�，字居中，歪斜誤差＜0.8mm，書背字位置上下誤差＜2mm，封面縮頁、露色、露白誤差＜0.15mm。
�、薷材ぃ赫辰Y(jié)牢固，表面基本干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無明顯起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤1.2mm。干燥程度適當(dāng)，無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。
7 評比標準
7.1 膠印評比記分規(guī)則
膠印書刊按頁，年畫按面，書刊中插頁按頁計算評比，符合優(yōu)質(zhì)品標準各項要求的得滿分，滿分為100分。裝訂成本的畫冊、畫報、膠印質(zhì)量為80分，裝訂質(zhì)量為20分；文字書刊印刷為70％，裝訂為20％，零件占10％。遇有下列疵點予以扣分或落評。
7.1.1 墨色：
�、倌粍颍w色略偏，超過允許誤差標準扣2分，嚴重的落評。
�、谏是孵r艷，無光澤，超過允許誤差標準扣2分。
�、厶子〔粶剩{(diào)略有深淺的扣2分，嚴重的落評。
7.1.2 網(wǎng)點：
�、倬W(wǎng)點不飽滿光潔，超允許誤差標準扣2分。
②點型不清晰，超過允許誤差標準扣2分。
③質(zhì)感較差扣2分，嚴重的落評。
7.1.3 套�。�
①四圖以下套印不準，超過允許誤差標準扣3分，主要部位不準的落評。
②四圖以上套印不準，超過允許誤差標準扣2分，多數(shù)部位不準的落評。
�、垭p面套印誤差0.1mm的扣1分，超過0.15mm的落評。
7.1.4 版面：
�、儆休p微臟點、粘臟、擦臟、條痕、臟污、白點 、皺折扣1分，嚴重的落評。
�、谖淖志�條有輕微缺筆斷線的扣1分。
7.1.5 顏色：
�、僮匀�、協(xié)調(diào)、超過同色實底標準允許誤差扣2分，嚴重的落評。
�、趶�(fù)制真實，超過同批同色標準色允許誤差扣2分，嚴重的落評。
③復(fù)制印刷與原稿色差較大落評。
7.1.6 尺寸：
①超過開本成品尺寸允許誤差扣2分，嚴重的落評。
�、诔善吠嵝钡目�1分，嚴重的落評。
在評比成冊產(chǎn)品時，如全書中六分之一頁面有嚴重疵點，該產(chǎn)品即落評。
7.2 裝訂評比記分規(guī)則
文字書刊裝訂質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品各項要求的得滿分，為20分。遇下列疵點予以扣分，每處扣1分或落評。
7.2.1 成品：有輕微刀花、載切歪斜。超過誤差1mm扣1分，嚴重的落評；有多頁、少頁、串頁、倒頭頁、白頁的落評。
7.2.2 折頁
�、儆埾噜忢摯a超過誤差2mm，封面、插圖主體部分0.5mm超過扣1分。
�、诰硗布堈垌撜`差在4mm，超過扣1分，嚴重的落評。
�、郯嫘镜陌俗职刺�1分。
7.2.3 釘書：釘腳上翹，釘距不勻稱，平釘、騎馬釘32開本釘距70—75mm，16開本110-120mm，兩端釘絲腳移位不超過±15mm及索線斷線扣1分，脫頁或膠釘兩端開膠的落評。
7.2.4 書背：輕微不平、起泡、皺折、破頭超過0.4mm扣1分，嚴重的落評。
7.2.5 環(huán)襯：粘口寬超過4mm，膠訂側(cè)膠5mm的超過各扣1分，粘壞頁或漿口明顯過小的落評。
7.2.6 包封：書脊字不正，字上下不齊，歪斜超過允許誤差，邊框歪斜誤差在齊色包偏不明顯扣1分，嚴重的落評。
7.2.7 覆膜：表面不干凈，有輕微模糊，皺折，有明顯起泡，扣1分，嚴重的落評。
7.2.8 精裝書與平裝書相同的部分，按平裝書要求扣分。封殼有輕微漂口不一致，襯紙不平，紗布歪斜不平，烙構(gòu)不直，燙印字圖不夠清晰，書芯園口兩頭不一致，前后錯牙，后背不實的，超過扣1分。嚴重的落評。
7.2.9 畫冊按精裝要求扣分，如遇本標準未規(guī)定的，可協(xié)商解決。
�、傺b訂按騎馬裝、平裝、精裝進行分類評比。
�、谟捎谠O(shè)計原因影響裝訂質(zhì)量的，一般不計裝訂的質(zhì)量問題。
7.2.10 裝訂評比計算：
�、倨窖b、精裝、騎馬裝進行分類評比扣分。扣分計算如下：
平裝扣分＝疵點合計扣分×1
精裝扣分＝疵點合計扣分×l
騎裝扣分＝疵點合計扣分×2
�、趯嵉梅謹�(shù)＝20-應(yīng)扣分數(shù)
7.2.11 實例一：
某精裝書參加評比，其裝訂部分評比如下：
�、俨们杏休p微刀花
②襯紙不平
�、蹠緢@口兩頭不一致
�、芾訙喜恢�
共扣4分，實際扣分＝4×0.25＝1分
實得分值＝20-2＝18分
全書評比計分方法
全書總得分＝正文得分+零件得分+裝訂得分
某書刊參加評比，其得分情況見例一、二、三
全書總和計分如下：
全書總得分＝64.6+7.5+18＝90.1分
7.3 零件評比記分規(guī)則
符合優(yōu)質(zhì)品標準各項要求的得滿分，滿分為10分，由于每本零件書的零件不等，每件均按10分評比記分，幾件分值總和就是該書刊零件的得分。
零件印刷遇有下列疵點予以扣分或落評。
7.3.1 版面：①字、圖、點、線略有花、毛、糊的，每處面積扣2分；
�、邳c、筆斷劃每處(不影響字意)扣1分；
③實地版有輕微毛花、回膠印，每處扣1分；
�、芫W(wǎng)點不實，輪廓不夠清晰，每處扣1分;
�、莩^上述規(guī)定的落評。
7.3.2 套�。�
①線條版套印誤差0.4mm扣1分(網(wǎng)線版套印優(yōu)質(zhì)品標準評分)；
�、谔子≌`差超過0.6mm的落評。
7.3.3 墨色：
�、倌p微不勻的扣2分；
�、趪乐夭粍虻穆湓u
7.3.4 其他：
�、俾杂姓撑K、皺折的扣1分；
�、谳^大粘臟、起折的落評。
7.3.5 零件印刷評比計算公式：
膠印零件(10分滿分)
實際得分＝l0-扣分合計〖〗零件頁數(shù)
7.3.6 實例二：某書封面、封底有插圖4頁，零件實際得分：
膠印扣分：套印不準l處3×l＝3分
點型不清晰l處 2×1＝2分
墨色不勻2處2×2＝4分
版面輕微臟點l處l×l＝1分
實際得分=10-5+10〖〗6＝7.5分
8 考核辦法
8.1 產(chǎn)品等級劃分，按照國家對印刷行業(yè)標準，質(zhì)量分級為優(yōu)質(zhì)品、合格品、不合格品。
8.2 質(zhì)量統(tǒng)計指標計算辦法
�、賰�(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率=優(yōu)質(zhì)品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％
②合格產(chǎn)品率=合格品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％
�、鄄缓细癞a(chǎn)品率＝不合格數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％
8.3 每月5日前由生產(chǎn)技術(shù)科將各機臺、班組產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表報財務(wù)室。
8.4 在檢查、評比過程中，堅持公正性、科學(xué)性和“質(zhì)量第一”的原則，若檢查、評比人員濫用職權(quán)，循私舞弊，偽造檢測結(jié)果，或玩忽職守，根據(jù)情節(jié)輕重給予一定經(jīng)濟處罰。
9 獎勵與懲罰
9.1 獎勵
9.1.1 為了更好的體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、合勞適得，次勞少得的分配原則。堅持“全員質(zhì)量管理，杜絕隱患有獎，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品獎勵，生產(chǎn)不合格產(chǎn)品必罰”的原則。
9.1.2 凡被評為省優(yōu)、行優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品，給予獎勵800元、600元、400元；按xx、印刷、印后等機臺、班組分別獎勵，其中：排版10%，制版10%，印刷45%，裝訂35%。
9.1.3 專項獎：技術(shù)比競賽、技術(shù)革新、杜絕事故隱患，給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。
9.1.4 產(chǎn)品質(zhì)量完成“崗位責(zé)任制目標考核標準”中的崗位目標，給予車間主任和質(zhì)量檢查員一次性獎勵各1000元，主管廠長獎勵1500元；優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品每超額完成一種，在獎勵基礎(chǔ)上加40%。
9.1.5 業(yè)務(wù)員在全年生產(chǎn)經(jīng)營中，死賬不超過3‰，材料供應(yīng)采購中不合格產(chǎn)品不超過2‰，給予主管廠長獎勵1500元。
9.1.6 職工發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時杜絕事故的發(fā)生，未造成經(jīng)濟損失者，發(fā)現(xiàn)一次獎勵50元。
9.1.7 機臺節(jié)約的原材料上交或少領(lǐng)直接進機臺使用者，按進價60%獎勵。
9.1.8 產(chǎn)品合格率100%，優(yōu)質(zhì)率30%，效益工資提高10%。
9.1.9 產(chǎn)品合格率99%，優(yōu)質(zhì)率20%視為合勞適得，只享受效益工資。
9.1.10 產(chǎn)品合格率低于98%，視為次勞少得，效益工資減發(fā)10%
9.1.11 不合格產(chǎn)品，經(jīng)返工達到合格產(chǎn)品后，效益工資減發(fā)20%
9.2 懲罰
9.2.1 質(zhì)量事故損失500元以內(nèi)，責(zé)任人全賠；
9.2.2 質(zhì)量事故損失在500元以上，責(zé)任人賠償80%，不得低于500元；
9.2.3 質(zhì)量事故損失在1000元以上，責(zé)任人賠償60%，不得低于800元；
9.2.4 質(zhì)量事故損失在xx元以上，責(zé)任人賠償40%，不得低于1000元。
9.2.5 由于管理或操作人員責(zé)任性不強造成的責(zé)任性質(zhì)量事故，不論損失多少，除照價賠償外，并加罰損失金額10%。
9.2.6 業(yè)務(wù)人員簽訂的印刷合同，送完貨后不是因為產(chǎn)品質(zhì)量問題，不能回收貨款，印刷費5000元以內(nèi)，賠償16%，10000元以內(nèi)賠償10%，不低于800元，10000元以上，賠償8%，不低于1000元；印刷費損失超過5000元，屬于重大事故，主管廠長賠償1%。
9.2.7 采購員采購的原材料、輔助材料，因質(zhì)量問題不能投入生產(chǎn)使用，又不能退貨時，以實際損失，按9.2 條款中（1、2、3、4、5）相應(yīng)條款對應(yīng)處罰。
9.2.8 凡送到用戶的產(chǎn)品，因質(zhì)量問題造成退貨，屬哪道工序的質(zhì)量問題，由其按印刷費實價賠償。
9.2.9 因產(chǎn)品尾數(shù)不足，屬哪道工序的責(zé)任，由該道工序補齊，補不齊者按印刷費實價賠償。
9.2.10 機臺領(lǐng)用的材料，不是因為質(zhì)量問題,而超耗的材料重新領(lǐng)用時，機臺照價賠償。
9.2.11 生產(chǎn)技術(shù)科（包括車間主任）在工藝設(shè)計或生產(chǎn)安排過程中，因為生產(chǎn)工藝、開錯材料尺寸造成損失，按照9.2條款中（1、2、3、4、5）相應(yīng)條款對應(yīng)處罰。
9.2.12 質(zhì)量事故損失在3000元以上，屬重大產(chǎn)品質(zhì)量事故，以實際損失金額，質(zhì)檢員和車間主任賠償5%，主管廠長賠償3%，廠長賠償1%。
9.2.13 處理一般事故，損失1000元以內(nèi)者，生產(chǎn)技術(shù)科在一星期之內(nèi)研究處理。重大事故損失1000元以上者，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，質(zhì)量管理小組十五日之內(nèi)研究處理。凡出現(xiàn)事故久拖不處理者，誰不查處或阻擋查處就處理誰。
10 附錄
10.1 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記錄
10.2 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量事故處理表
10.3 書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量抽查情況表
10.4 書刊印刷質(zhì)量檢驗記錄11 附加說明
本標準未有規(guī)定的質(zhì)量標準，參照國家行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要求及檢驗方法
本標準由xx印刷廠廠長辦公會提出
本標準由xx負責(zé)起草
本標準由全廠職工大會討論同意通過執(zhí)行
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字8
1.承擔(dān)藥店藥品質(zhì)量的主要責(zé)任。
2.負責(zé)藥店的日常管理。
3.負責(zé)提供必要的工作條件，保證藥店質(zhì)量管理員有效履行職責(zé)。
4.應(yīng)當(dāng)由執(zhí)業(yè)藥師擔(dān)任，并履行執(zhí)業(yè)藥師的相關(guān)職責(zé)，可開展處方審核和藥學(xué)服務(wù)工作。
5.確保企業(yè)按照本《規(guī)范》要求經(jīng)營藥品。
6.負責(zé)藥店質(zhì)量管理機構(gòu)的設(shè)置，確定各崗位質(zhì)量管理職能及質(zhì)量管理員的質(zhì)量否決權(quán)。
7.審定藥店質(zhì)量管理制度。
8.研究和確定藥店管理工作的重大問題。
9.確定藥店人員質(zhì)量獎懲措施。 10.擬訂和組織實施藥店內(nèi)部管理機構(gòu)方案。
11.擬訂藥店的基本管理制度和制定藥店的具體規(guī)章并參與考核各項制度的實施情況。
12.決定職工的聘任或者解聘，擬訂職工的工資，福利、獎懲。
13.負責(zé)藥店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的清潔檢查，保證藥店財產(chǎn)及員工安全。
14.負責(zé)外來客人的.接待及組織外來人員參觀、學(xué)習(xí)等工作。
15.負責(zé)辦公用品、辦公設(shè)備的管理和調(diào)配及文件、資料的收發(fā)、管理。
16.負責(zé)藥店證照、年檢、更換等事宜。
17.負責(zé)藥店員工培訓(xùn)計劃的制訂、組織實施。進行學(xué)歷及技術(shù)證書的審核、確認，每年組織員工進行健康檢查，對健康情況異常者，調(diào)離原崗位，并建立培訓(xùn)、健康檔案。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字9
1、負責(zé)質(zhì)量管理工作，有效行使質(zhì)量監(jiān)督管理職能;
2、負責(zé)質(zhì)量體系文件的制定、完善與更新，收集及貫徹執(zhí)行國家有關(guān)中藥飲片管理的法律法規(guī)和各項通知要求;
3、負責(zé)在庫產(chǎn)品的養(yǎng)護及質(zhì)量檢查工作;
4、負責(zé)購進及銷退藥品的出入庫驗復(fù)核，確保合法經(jīng)營;
5、負責(zé)各類證照的`變更年檢工作;
6、負責(zé)各級食品藥品監(jiān)督管理部門保持良好的溝通，負責(zé)相關(guān)部門對公司藥品經(jīng)營許可及GMP的各項外審檢查等;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字10
1、負責(zé)各種質(zhì)量檔案(包括質(zhì)量臺賬、記錄、供應(yīng)商及客戶檔案、產(chǎn)品檔案等)的整理和歸檔工作。
2、負責(zé)處理醫(yī)療器械質(zhì)量查詢，答復(fù)質(zhì)量問題并做好記錄。
3、負責(zé)對首次合作的醫(yī)療器械供貨者、產(chǎn)品、購貨者資格的`審核，并上傳相關(guān)資質(zhì)。
4、監(jiān)督入庫驗收崗和出庫復(fù)核崗對醫(yī)療器械產(chǎn)品的判定工作
5、負責(zé)不合格醫(yī)療器械處理過程的監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄。
6、配合商務(wù)部、技術(shù)服務(wù)部等做好用戶訪問及客戶滿意度調(diào)查等工作，并建立相關(guān)檔案。
7、負責(zé)醫(yī)療器械不良反應(yīng)信息的處理及報告工作。
8、負責(zé)收集和分析醫(yī)療器械質(zhì)量信息，并做好反饋工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字11
質(zhì)量管理崗位職責(zé)
1、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)
�。�1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行公司的各項制度。項目經(jīng)理作為承包人的委托授權(quán)人，全面負責(zé)項目經(jīng)理部管理工作。
�。�2）按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程各參建單位的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。
（3）組織編制合同段的指導(dǎo)性（實施性）施工組織、設(shè)計、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進度。
�。�4）主持質(zhì)量工作會、質(zhì)量問題分析會和質(zhì)量大檢查活動。指揮、協(xié)調(diào)各施工單位有序、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解，掌握質(zhì)量狀況，及時解決、處理質(zhì)量問題。
�。�5）組織制定項目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和成本計劃，檢查計劃的實施情況和驗工計價、統(tǒng)計監(jiān)察工作。審定管段施工組織、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量標準和工藝要求。
（6）貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的方針和目標，落實公司制定的目標、指標，對分管工程項目質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康和安全負責(zé)。
�。�7）定期檢查項目一體化管理體系運行情況和運行效果，組織對分管工程項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的檢查，及時組織評審，對發(fā)出的不合格膽是采取整改措施。
�。�8）積極配合公司一體化管理體系的內(nèi)外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，認真制定糾正和預(yù)防措施，并在限期內(nèi)落實整改。
�。�9）負責(zé)按照管理體系中的職責(zé)和要求落實各項工作。
2、項目總工程師質(zhì)量管理職責(zé)
�。�1）貫徹國家法律、法規(guī)、政策及規(guī)范、標準，主持項目技術(shù)創(chuàng)新，施工方法應(yīng)用，總工程師是施工項目的技術(shù)負責(zé)人。
（2）組織編制工程項目及重、難點工程的指導(dǎo)性（實施性）施工組織設(shè)計，負責(zé)設(shè)計圖紙審核和技術(shù)交底。
�。�3）組織審批各施工單位的實施性施工組織設(shè)計和較大的施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，幫助解決施工單位重大技術(shù)難題。
�。�4）根據(jù)一體化管理體系和合同要求，主持管理段的安全、質(zhì)量、環(huán)保工作策劃。組織編制項目安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)措施并督導(dǎo)實施。
�。�5）組織推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，主持關(guān)鍵工序技術(shù)攻關(guān)。
�。�6）參加質(zhì)量、安全、環(huán)境污染事故的調(diào)查處理，審核相關(guān)技術(shù)處置方案，檢查落實處理措施執(zhí)行情況。
（7）負責(zé)管段竣工交驗和技術(shù)總結(jié)。
�。�8）負責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)對其要求實施和督導(dǎo)。
3、項目副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)
�。�1）負責(zé)經(jīng)理部的生產(chǎn)管理及所屬各單位的施工生產(chǎn)和協(xié)調(diào)工作，向項目經(jīng)理負責(zé)。協(xié)助項目經(jīng)理做好工程質(zhì)量管理工作。
�。�2）組織落實項目實施性質(zhì)量計劃和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，按合同要求確保工程質(zhì)量、工期目標的實現(xiàn)；并履行工程質(zhì)量的策劃，組織質(zhì)量審核，落實糾正措施，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進方法。
�。�3）貫徹實施工程質(zhì)量、環(huán)境、健康安全一體化管理體系的方針和目標，履行工程承包合同，實施項目一體化管理體系，對施工生產(chǎn)和分管的工作負責(zé)。
�。�4）督促、檢查項目經(jīng)理部各部門、所屬各單位的各項工作，確保項目經(jīng)理部生產(chǎn)、管理、發(fā)展計劃的實施和完成。
（5）定期檢查項目一體化管理體系運行情況和運行效果，發(fā)現(xiàn)問題及時組織評審。
（6）配合公司一體化管理體系內(nèi)、外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合各項，認真制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實整改。負責(zé)對本項目部的'質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
4、項目工程技術(shù)部質(zhì)量管理職責(zé)
�。�1）在項目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對設(shè)計圖、施工圖和技術(shù)資料的審核，參加其技術(shù)交底。
�。�2）協(xié)助項目總工程師編制施工組織設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術(shù)方案和質(zhì)量標準，在編制職工計劃時同時制定安全、質(zhì)量、環(huán)境保護技術(shù)措施。
�。�3）負責(zé)督促施工單位相關(guān)部門編制本單位的質(zhì)量文件。
�。�4）負責(zé)編制高中度職業(yè)健康安全風(fēng)險的控制措施和重要環(huán)境因素控制措施。
（5）經(jīng)常深入工地檢查，指導(dǎo)各施工工點按規(guī)范和施工技術(shù)方案施工，為其提供技術(shù)服務(wù)。
（6）負責(zé)對測量室、試驗室的管理工作進行督促指導(dǎo)。
�。�7）參與一般質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量不合格品的評審、處置和實施。
�。�8）參與施工調(diào)查，編制施工調(diào)查報告與實施性施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書。
（9）負責(zé)按照管理體系相關(guān)職責(zé)和工程部相關(guān)要求實施和督導(dǎo)，嚴格按照體系文件要求建立健全各類施工技術(shù)資料。
5、項目安全質(zhì)量部質(zhì)量管理職責(zé)
�。�1）開工前檢查“人、機、料、法、環(huán)”情況是否滿足施工需要。
�。�2）施工中檢查施工方法和操作工藝，質(zhì)量保證措施執(zhí)行情況等。
�。�3）隱蔽工程檢查。一方面做好陪檢工作，另一方面在接受現(xiàn)場監(jiān)理委托下，做好委檢記錄，搞好工程隱蔽前的工序質(zhì)量檢查。
�。�4）在項目經(jīng)理主持下，參加定期質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成書面材料，并督促整改。
�。�5）經(jīng)常深入工地，檢查、指導(dǎo)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量，嚴格按照“規(guī)范”、“驗標”和工藝施工，制止違規(guī)違章行為，對重大質(zhì)量問題立即報告。
6、項目質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)
�。�1）負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的驗證。
�。�2）調(diào)查輕微不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的原因，并記錄、提出糾正措施。
�。�3）驗證糾正或預(yù)防措施的效果并作出報告。
�。�4）負責(zé)檢驗和試驗狀態(tài)的標識。
�。�5）參與最終檢驗和試驗以及交付工作。
�。�6）督促員工按安全質(zhì)量操作細則施工。
（7）監(jiān)督員工按規(guī)范、技術(shù)交底施工，有權(quán)制止違章作業(yè)。
（8）有權(quán)對造成輕微不合格品（指沒按標準、要求施作）的個人或部門給予一定的懲處，給質(zhì)量較好的部門（個人）給予一定的獎勵。
（9）負責(zé)日常質(zhì)量管理工作。
7、項目測量室質(zhì)量管理職責(zé)
�。�1）參加項目管轄范圍內(nèi)線路及涵洞及隧道樁點的交接工作，并進行開工前的復(fù)測，埋設(shè)施工樁位。
�。�2）負責(zé)項目管轄范圍內(nèi)各項工程細部結(jié)構(gòu)放樣。
�。�3）及時交中線、水平到工作面，滿足施工要求。
�。�4）測量必須準確，在現(xiàn)場和施工負責(zé)人以書面形式交接（交接不清時，不得施工）。
�。�5）負責(zé)保證相應(yīng)的質(zhì)量記錄。
8、項目試驗室質(zhì)量管理職責(zé)
（1）對施工段工作全面負責(zé)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定；嚴格執(zhí)行公司試驗室質(zhì)量手冊的各項規(guī)章制度；組織和參與完成施工所要求的各項檢測和管理工作。
�。�2）組織人員深入施工現(xiàn)場，加強現(xiàn)場檢驗、試驗管理，使實驗結(jié)果真實地反映施工水平。
�。�3）參加施工下屬各施工單位的工程質(zhì)量檢查及事故分析會議。
�。�4）提出施工段下屬各施工單位節(jié)約原材料及提高工程質(zhì)量的意見。組織進行集團公司安排的技術(shù)開發(fā)項目的有關(guān)試驗工作。
（5）提出施工段試驗儀器設(shè)備的購置、更新、改造及修理、封存及報廢計劃；按規(guī)定組織試驗儀器設(shè)備送檢和校驗，建立檢驗、試驗設(shè)備及相關(guān)設(shè)備檔案臺帳。
�。�6）熟悉有關(guān)標準、規(guī)范和試驗規(guī)程，考核試驗段人員的檢測工作質(zhì)量。
�。�7）參加檢測工作，負責(zé)施工段試驗原始記錄及檢驗報告的審核、簽認、整理、保管。
（8）組織人員定期對混凝土、砂漿檢查試件、路基填土質(zhì)量、水泥使用情況等進行統(tǒng)計分析，向集團公司中心試驗室報送統(tǒng)計分析結(jié)果、報表及各種檢驗、試驗資料、質(zhì)量管理手冊檢查執(zhí)行情況、工作總結(jié)與工作計劃等資料。
（9）負責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實施和督導(dǎo)。
9、項目綜合辦公室質(zhì)量管理職責(zé)
�。�1）認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策和上級文件規(guī)定，并結(jié)合辦公室實際，督促落實。
�。�2）認真辦好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，并及時匯報有關(guān)情況。
�。�3）負責(zé)辦公室的全面管理工作，正確及時傳達領(lǐng)導(dǎo)的指示，并督促執(zhí)行。
（4）負責(zé)項目部人員上崗培訓(xùn)等管理工作，確認重要崗位，建立重要崗位人員花名冊，組織崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。
�。�5）了解情況，掌握信息，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供各項決策依據(jù)和資料。
�。�6）抓好辦公室的各項管理工作。幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通項目部各部室之間的關(guān)系，督促本室人員嚴守崗位，按時完成各項工作任務(wù)。
（7）將本單位受控文件及時進行整理、分類、歸檔，按規(guī)定 辦理文件歸檔、借閱、報廢、處理手續(xù)。負責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實施和督促指導(dǎo)。
10、項目物資設(shè)備部質(zhì)量管理職責(zé)
�。�1）編制并組織實施設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修計劃，堅持制度保養(yǎng)，保證設(shè)備完好與安全運轉(zhuǎn)，貫徹執(zhí)行國家的物資政策，嚴格遵守物資采購紀律。
（2）負責(zé)項目部物資管理細則的制定、修改、并對項目部的實施進行檢查指導(dǎo)。
�。�3）落實項目部下達的設(shè)備購置計劃，對采購機電設(shè)備的質(zhì)量負責(zé)。定期開展機械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，確保運轉(zhuǎn)質(zhì)量。
�。�4）掌握機電設(shè)備的技術(shù)狀況，指導(dǎo)操作人員按規(guī)程操作，對由于機電設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負主要責(zé)任。
�。�5）建立健全機電設(shè)備管理臺帳、技術(shù)檔案，做好原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，按時上報有關(guān)報表。
�。�6）負責(zé)項目部物資質(zhì)量目標的制定和實施；按規(guī)定識別、獲取法律、法規(guī)和其他要求及其傳遞。
�。�7）配合做好內(nèi)部質(zhì)量審核，對審核中出現(xiàn)的不合格項及時制定糾正和預(yù)防措施，確保公司質(zhì)量體系運行有效。負責(zé)按照管理體系中相關(guān)職責(zé)和要求實施和督導(dǎo)。
11、工程技術(shù)人員質(zhì)量管理職責(zé)
�。�1）認真執(zhí)行國家和上級頒布的技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量管理體系文件。
�。�2）負責(zé)做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理填報和歸檔工作，確保技術(shù)文件管理，對技術(shù)文件和資料的有效性、真實性負責(zé)。
�。�3）搞好施工過程中關(guān)鍵技術(shù)工序的控制管理，參加工程質(zhì)量事故分析，提出處理建議。
（4）編制工程竣工驗收資料，參與工程竣工交付，做好竣工資料中有關(guān)質(zhì)量簽證的歸檔和保管工作。
�。�5）帶頭學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識，積極參與QC小組。
12、工班長、班組質(zhì)量管理職責(zé)
�。�1）組織學(xué)習(xí)規(guī)范，熟悉圖紙（交底圖）、標準工藝，以身作則，不違章指揮，堅持管施工的必須管質(zhì)量。
�。�2）處處起帶頭作用，督促引導(dǎo)班組人員進行標準化作業(yè)，文明施工。
�。�3）正確，做好記錄。
�。�4）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時立即理解圖紙、標準，分析達到要求的可能性和存在問題，嚴格“三按”（按圖紙、工藝、標準）做好自檢自查，參加調(diào)查、分析、處理、糾正。
�。�5）工人應(yīng)知應(yīng)會的，自己應(yīng)先知先會，負責(zé)向本班工人講解技術(shù)交底，使全體人員掌握標準及應(yīng)注意的質(zhì)量事項。
（6）堅持均衡生產(chǎn)，正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系，不得為趕任務(wù)而不顧質(zhì)量。
13、崗位工人質(zhì)量管理職責(zé)
�。�1）嚴格按照操作規(guī)程的要求進行操作，嚴格執(zhí)行“三檢制”，對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負責(zé)。
（2）出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向班組質(zhì)檢員、技術(shù)人員反映，并參與原因分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格工程負責(zé)。
�。�3）保證個人質(zhì)量指標的完成。
�。�4）嚴格控制多余物和混批現(xiàn)象的發(fā)生，對由此造成的不合格工程負責(zé)。
�。�5）努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，積極參與QC小組活動。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字12
1認真學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)標準，檢驗規(guī)程和方法，不斷提高操作水平。
2嚴格遵守“三檢制”，認真做到“四不準”，嚴把質(zhì)量關(guān)。對自己所檢驗的零件或產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。
3對自己檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的`質(zhì)量問題進行分析，并提出解決的建議和方法。
4做好質(zhì)量記錄，按要求填好各種表格，并定期向品質(zhì)部報送。
5正確使用和維護保養(yǎng)好檢測設(shè)備和量具、儀器等。
6服從分配，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作任務(wù)。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字13
1、負責(zé)公司各種質(zhì)量檔案(包括質(zhì)量臺賬、記錄、供應(yīng)商及客戶檔案、產(chǎn)品檔案等)的.整理和歸檔工作;
2、進行試劑原材料、半成品和成品的質(zhì)量檢測;
3、定期組織進行歸檔和清理，填寫記錄;
4、負責(zé)實驗室的監(jiān)督檢查，優(yōu)化過程控制流程;生產(chǎn)現(xiàn)場法規(guī)和文件要求執(zhí)行情況巡查;
5、完成本部門日常工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字14
1、負責(zé)實驗室資質(zhì)評審，客戶、監(jiān)管部門審核及實驗室內(nèi)審對接與跟進;
2、負責(zé)實驗室質(zhì)量體系文件、記錄、檔案的管理，及檢測數(shù)據(jù)備份;
3、負責(zé)實驗室人員檔案的建立與維護，人員培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)督的'實施與跟蹤監(jiān)督;
4、負責(zé)實驗室能力驗證、實驗室比對及實驗室內(nèi)部質(zhì)量控制計劃實施;
5、協(xié)助處理實驗室質(zhì)量事故、客訴及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字15
1. 負責(zé)組織制定、修訂公司質(zhì)量管理體系文件，對質(zhì)量管理體系文件進行核查，保證公司試生產(chǎn)質(zhì)量管理有法可依;
2. 負責(zé)公司質(zhì)量體系維護及改進;內(nèi)外部審核工作以及問題跟蹤與改進;
3.負責(zé)對發(fā)貨產(chǎn)品的QC和放行，審核各類單據(jù);
4. 負責(zé)組織對偏差、不合格數(shù)據(jù)的.調(diào)查處理，并批準糾正預(yù)防措施。
5. 負責(zé)對超出質(zhì)量標準的檢驗、質(zhì)量回顧的審核，對質(zhì)量狀況做出評估，并提出改進意見或要求。
6. 負責(zé)公司的計量管理工作，以保證公司在用計量器具的規(guī)范管理。
7. 負責(zé)參與公司各種認證工作;
8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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