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    忙碌的早晨作文500字六年級

    時間:2024-06-10 13:41:37 500字作文 我要投稿
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    忙碌的早晨作文500字六年級

      在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,大家都經(jīng)?吹阶魑牡纳碛鞍,借助作文可以宣泄心中的情感,調(diào)節(jié)自己的心情。怎么寫作文才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的忙碌的早晨作文500字六年級,歡迎閱讀與收藏。

    忙碌的早晨作文500字六年級

    忙碌的早晨作文500字六年級1

      第一章總則

      第一條為全面貫徹黨的教育方針,加強學(xué)校思想工作,深入推進“人才強!敝鲬(zhàn)略,增強教職工“立德樹人、教書育人”的責(zé)任感和榮譽感,開創(chuàng)全員全過程全方位育人的新局面,服務(wù)國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和上?苿(chuàng)中心建設(shè),形成持續(xù)激發(fā)人才內(nèi)生發(fā)展動力和創(chuàng)新活力的制度環(huán)境,激勵廣教職工為學(xué)校早日建成中國特色世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)做出貢獻,特制訂本辦法。

      第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)弘揚核心價值觀,傳承交精神,堅持教書和育人相統(tǒng)一、言傳和身教相統(tǒng)一、潛心問道和關(guān)注社會相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一,堅守崇尚精品、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、注重誠信、講求責(zé)任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng),努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心。

      第三條學(xué)校對在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新與國際交流合作等方面取得顯著成績、做出突出貢獻的教職工集體或個人,依據(jù)本辦法給予獎勵。

      第四條教職工獎勵堅持公開、公平和公正的原則,堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神獎勵為主的原則,堅持及時獎勵與定期獎勵相結(jié)合,按照獎勵規(guī)定的條件、種類、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進行。

      第二章獎勵的條件和種類

      第五條教職工集體或個人有下列情形之一的,給予獎勵:

     。ㄒ唬┓e極承擔(dān)人才培養(yǎng)任務(wù),在教書育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻的;

      (二)努力開展科研工作,在服務(wù)國家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的;

     。ㄈ┰谖幕瘋鞒袆(chuàng)新、促進社會文明進步、深化國際交流合作方面做出突出貢獻,為國家和學(xué)校贏得榮譽的;

      (四)為學(xué)校發(fā)展提供堅實保障與支撐,取得突出成效的;

     。ㄎ澹┰谄渌矫嬗型怀鲐暙I,應(yīng)該予以獎勵的。

      第六條學(xué)校對教職工的獎勵分為:通報表揚、授予榮譽稱號等,對做出重貢獻的教職工予以重獎。在給予上述獎勵時,可以發(fā)給一次性獎金。上級部門及社會團體設(shè)獎,相關(guān)部門按獎項要求推薦上報。

      第七條校級獎勵項目包括以下四類:

     。ㄒ唬┙虝霜。主要面向工作在“立德樹人、教書育人”一線的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專職教學(xué)、思政等教師,表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂疆教、深受廣學(xué)生愛戴、在推動人才培養(yǎng)“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的.優(yōu)秀教師。

     。ǘ┛蒲谐晒劇V饕嫦蚪虒W(xué)科研并重、科研為主、專職科研等團隊及個人,表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國家重需求方面做出的突出貢獻。

     。ㄈ┕芾矸⻊(wù)獎。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工,表彰其立足本職崗位,在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定方面做出的突出貢獻。

     。ㄋ模┢渌麑m楊惇。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻的教職工,如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎項。

      第八條根據(jù)工作需要,可以設(shè)特等獎、一等獎、二等獎、三等獎和提名獎五個等第。

      第三章獎勵的實施和評選

      第九條學(xué)校黨教師工作員會全面負責(zé)校級獎勵體系建設(shè),統(tǒng)籌校級獎勵的立項、評審、頒獎等環(huán)節(jié),黨教師工作部負責(zé)具體實施,各相關(guān)部門按照職責(zé)分工參與獎勵的設(shè)立和評選等工作。

      第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭,教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導(dǎo)員會和教學(xué)發(fā)展中心等參與,制定“教書育人獎”評選實施辦法;由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設(shè)處牽頭制定“科研成果獎”評選實施辦法;由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎”評選實施辦法;由黨教師工作員會授權(quán)的相關(guān)部門負責(zé)其他專項類獎的評選實施辦法。

      第十一條評選實施辦法經(jīng)過黨教師工作員會審定通過后正式生效,并根據(jù)評選辦法設(shè)置財務(wù)專項經(jīng)費。評選程序由相關(guān)部門負責(zé)具體實施。

      第十二條學(xué)校原則上不再另行設(shè)立其他校級獎項。因工作需要確實需要新設(shè)校級獎項的,相關(guān)部門可參照本辦法精神,提出獎勵方式建議及方案,經(jīng)過學(xué)校黨教師工作員會審批通過后實施。

      第十三條校級獎勵的評選,一般由獎勵實施部門依照評獎辦法發(fā)起,尊重二級單位的推薦意見。按照各獎項實施辦法的程序和標(biāo)準(zhǔn)(條件)進行推薦、申報、評選或認定;由牽頭部門將各獎項的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會初審,上報學(xué)校黨常會審議通過后,將擬獲獎人選在全校范圍公示(公示時間為5個工作日),形成最終獲獎名單。

      第十四條對獲得校級獎勵的教職工集體或個人,在教師節(jié)會宣布獎勵決定,予以表彰。表彰形式應(yīng)當(dāng)隆重、節(jié)儉,積極倡導(dǎo)教書育人、科研創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。

      第十五條有下列情形之一的,由黨教師工作員會按規(guī)定程序撤銷獎勵:

      (一)弄虛作假或違獎勵程序,騙取獎勵的;

     。ǘ┇@獎集體或獲獎個人的核心成員有違道德品質(zhì)或?qū)W術(shù)不端行為的;

     。ㄈ┯蟹伞⒎ㄒ(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷獎勵的情形的。

      第四章獎勵的應(yīng)用

      第十六條要發(fā)揮獎勵政策的導(dǎo)向和激勵作用,注重獎勵結(jié)果的饋和應(yīng)用,獎勵結(jié)果將作為教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級晉升、長聘體系與榮譽體系評聘、個人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據(jù)。

      第五章附則

      第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工(含醫(yī)學(xué)院)。

      第十八條各院(系)設(shè)立的院(系)獎勵或新增的專項獎,應(yīng)符合本辦法精神。

      第十九條本辦法自20xx年教代會聯(lián)席會議通過之日起生效。

      第二十條本辦法由學(xué)校授權(quán)黨教師工作部負責(zé)解釋。

    忙碌的早晨作文500字六年級2

      第一章總則

      第1條目的

      為強化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識,增強員工的'積極性和創(chuàng)造性,同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護正常的工作秩序,特制定本制度。

      第2條適用范圍

      企業(yè)所有員工。

      第二章獎勵

      第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

      第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵

     。1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

     。2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。

      (3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

     。4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報或妥善處理。

     。5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重成果和顯著成績。

     。6)為企業(yè)取得重社會榮譽,或其他特殊貢獻,足為員工表率。

     。7)忠于職守,積極負責(zé),不斷改進工作,業(yè)績突出。

      第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項,在每個工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評選活動,對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的'員工給予獎勵。

      第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報,頒發(fā)獎金xxxx元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

     。1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時完成重或特殊任務(wù)。

     。2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

     。3)其他對企業(yè)或社會有益的行為,具有事實證明。

     。4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

      第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎,企業(yè)設(shè)有金額為xxxx~xxxx元不等的共五級獎勵,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

      第8條優(yōu)秀員工每名獎金為xxxx元。

      第9條對杰出員工獎項,企業(yè)金額為xxxx~xxxx元不等的三個檔次,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

      第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項,企業(yè)設(shè)有金額為xxxx~xxxx元不等的兩個檔次,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

      第三章懲罰

      第11條懲罰包括批評、箭、罰款、降級或降職、辭退。

      第12條員工有下列情形之一,予以批評

     。1)工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

     。2)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微。

     。3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

     。4)不按規(guī)定著裝。

     。5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

     。6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

     。7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

      第13條員工有下列情形之一,予以罰款、箭、降級或辭退處理

      (1)遲到或早退每次罰款xxxx元;當(dāng)月累計達三次及以上,罰款xxxx元并警告一次。

     。2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的xxxx%外,另罰款xxxx元。

      (3)代人打卡被查出者每次罰款xxxx元;三次(含)以上,通報批評并另罰款xxxx元。

     。4)托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款xxxx元;三次(含)以上,通報批評并加罰xxxx元。

     。5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以xxxx~xxxx元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

     。6)損毀公物除照價賠償外,另處罰金xxxx元;如查實屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰xxxx~xxxx元,并警告一次。

     。7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽帶來不良影響者,解除其勞動合同。

     。8)其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

      第四章附則

      第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責(zé)。

      編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

      修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

    忙碌的早晨作文500字六年級3

      一、總則

      1、目的:為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎勵先進、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益;為了明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作效率,特制訂本制度。

      2、適用范圍:公司全體員工

      3、原則:對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

      4、權(quán)責(zé)規(guī)定:部門主管經(jīng)理為獎懲事由核實與操作的負責(zé)部門;行政人事為獎懲的終審部門,并為獎懲申訴的接口部門;董事為獎懲申訴的最終評判機構(gòu)。

      二、獎懲的原則

      1、獎懲的原則包括獎懲有據(jù)原則,獎懲及時原則,獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。

      2、獎懲有據(jù)原則:獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章管理制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等;

      3、獎懲及時原則:為及時地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時;

      4、獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開;

      5、有功必獎、有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

      6、員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的.基本要求,才能夠給予獎勵,達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。

      7、員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的。表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

      8、為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人,簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

      9、對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,行政人事部在查清事實后提出處罰建議,并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認,下達《(責(zé)任)過失單》;若當(dāng)事人對處罰有所疑異,則由總辦作為終審部門,重新對處罰事項進行核實并提出終結(jié)意見。

      三、獎勵的目的、方式和類型

      1、獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

      2、獎勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟獎勵。

      3、行政獎勵包括通報表揚。

      4、經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。

      5、公司特別貢獻獎包括榮譽及其他物質(zhì)獎勵,由行政人事視具體情況確定獎勵內(nèi)容。

      6、以上二種獎勵可分別實行,也可合并執(zhí)行。

      7、評優(yōu)年會中進行現(xiàn)場頒發(fā)獎金500元及獎狀;

      8、通報表揚當(dāng)日發(fā)100—500元;

      四、懲戒的目的、方式和類型

      1、懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。

      2、按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn),對達不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

      3、檢查員工遵守公司的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填寫《(違紀(jì))過失單》;

      4、考查員工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標(biāo))、(工作計劃)的完成情況,凡對本人負有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填寫《(責(zé)任)過失單》。

      5、懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟處罰兩種。

      6、行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退)。

      7、經(jīng)濟處罰即為罰款。

      8、以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

      9、(輕微)違紀(jì)行為,視情況嚴(yán)重情況給予10—50元不等的經(jīng)濟處罰,如造成損失需負賠償責(zé)任;

      10、警告處分,警告通報全公司,同時給予100元經(jīng)濟處罰,如造成損失并需負責(zé)賠償責(zé)任;

      11、嚴(yán)重違紀(jì)行為,予以開除,且不支付經(jīng)濟補償金,同時通報全公司,并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。

    忙碌的早晨作文500字六年級4

      獎懲架構(gòu)

      (一)獎勵:

      1.小功

      2.大功

      (二)懲罰:

      1.小過

      2.大過

      3.解職

      4.解雇

      (三)1.全年度累計三小功=一大功

      2.全年度累計三小過=一大過

      3.功過相抵:

      例:一小功抵一小過

      一大功抵一大過

      4.全年度累計三大過者解雇

      5.a.記小功一次加當(dāng)月考核3分

      b.記大功一次加當(dāng)月考核9分

      c.記小過一次扣當(dāng)月考核3分

      d.記大過一次扣當(dāng)月考核9分

      獎勵辦法

      (一)1.提供公司“行銷新構(gòu)想”,而為公司采用,即記小功一次。

      2.該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使公司獲利50萬元以上者,再記大功一次,年終表揚。

      (二)1.業(yè)務(wù)員主動反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為公司采用,即記小功一次。

      2.該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使公司獲利50萬元以上者,再記大功一次。年終表揚。

      (三)提供競爭廠牌動態(tài),被公司采用為政策者,記小功一次。

      (四)客戶信用調(diào)查屬實,事先防范得宜,使公司避免蒙受損失者(即:呆帳),記小功一次。

      (五)開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”、或“新客戶”,成效卓著者,記小功一次。

      (六)1.達成上半年業(yè)績目標(biāo)者,記小功一次。

      2.達成全年度業(yè)績目標(biāo)者,記小功一次。

      3.超越年度目標(biāo)20%(含)以上者,記小功一次。

      (七)凡公司列為“滯銷品”,業(yè)務(wù)員于規(guī)定期限內(nèi)出清者,記小功一次。

      (八)其他表現(xiàn)優(yōu)異者,得視貢獻程度予以獎勵。

      懲罰辦法

      (一)挪用公款者,一律解雇。本公司并循法律途徑向保證人追蹤。

      (二)與客主串通勾結(jié)者,一經(jīng)查證屬實,一律解雇。

      (三)做私生意者,一經(jīng)查證屬實,一律解雇。直屬主管若有呈報,免受連帶懲罰。若未呈報,不論是否知情,記小過二次。

      (四)凡利用公務(wù)外出時,無故不執(zhí)行任務(wù)者(含:上班時間不許喝酒),一經(jīng)查證屬實,以曠職理處(按日不發(fā)給薪資),并記大過一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。

      (五)挑撥公司與員工的感情,或泄漏職務(wù)機密者,一經(jīng)查證屬實,記大過一次,情節(jié)嚴(yán)重者解雇。

      (六)涉足職業(yè)賭場或與客戶賭博者,記大過一次。

      (七)1.上半年銷售未達銷售目標(biāo)的70%者,記小過一次。

      2.全年度銷售未達銷售目標(biāo)的80%者,記小過一次。

      (八)未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)上司查獲者,記小過一次。

      (九)不服從上司指揮者:

      1.言語頂撞上司者,記小過一次。

      2.不遵照上司使命行事者,記大過一次。

      (十)私自使用營業(yè)車輛者,記小過一次。

      (十一)公司規(guī)定填寫的.報表,未繳交者每次記小過一次。

    忙碌的早晨作文500字六年級5

      1總則

      為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度。

      本制度適用于公司全體員工。

      2獎懲的原則

      獎懲的原則。

      獎懲有據(jù)的原則:獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。

      獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。

      獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。

      有功必獎,有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

      員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。

      員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

      為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

      對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議,下達《責(zé)任過失單》。

      3獎勵

      獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

      獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。

      經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。

      行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。

      公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵,由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。

      以上三種獎勵可分別施行,也可合并執(zhí)行。

      員工有下列事件之一者給予嘉獎,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。

      工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

      品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;

      其他對公司或社會有益的行為,具有事實證明者;

      全年滿勤,無遲到、早退、病、事假者;

      經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為C級的合理化建議,在應(yīng)用中取得效果者。

      員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報全公司。

      全年能超額(10%—30%)完成上級下達的'工作任務(wù)者。

      遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。

      檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。

      通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

      全年累計獲嘉獎三次者。

      對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的,因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。

      經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為B級的合理化建議,在應(yīng)用中取得較好效果者。

      員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。

      全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

      全年能超額(>30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。

      承擔(dān)巨大風(fēng)險,挽救公司財產(chǎn),較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

      連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。

      對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。

      通過自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

      經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為A級的合理化建議,在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益者。

      對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻者,經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻獎“。獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議,公開通報獎勵。

      任用與提升員工時,同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎勵的員工,對德、才兼?zhèn)湔哌可破格提升。

      凡與本職工作有關(guān)的獎勵,由其直接上級提出,凡與本職工作無關(guān)的,由見證人提出,均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實由人力資源部負責(zé),獎勵實施的辦理見《員工獎勵程序》。

      4懲戒

      懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。

      按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn),對達不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

      檢查員工遵守公司的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填《(違紀(jì))過失單》。

      考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況,凡對本人負有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填《(責(zé)任)過失單》。

      懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。

      經(jīng)濟處罰分為罰款。

      行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

      以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

      員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),罰款元。

      遲到、早退在半小時之內(nèi)者。

      接聽電話不使用規(guī)范用語者。

      上班時間串崗聊天者。

      說臟話、粗話者。

      工作時間和工作場所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

      參會人員遲到者。

      私自留客在食堂用餐者。

      私自留客在員工宿舍留宿者。

      未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者。

      在食堂就餐,亂倒飯菜者。

      亂扔雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

      工作時間做與工作無關(guān)事情者。

      各部室第一負責(zé)人有下列行為之一者,視為違紀(jì),并罰款元。

      未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

      在所管轄區(qū)域內(nèi),有長明燈、長流水者。

      下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

      本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

      部室內(nèi)發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。

      對本部室員工進行行政檢查不力者。

      一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。

      員工有下列事件之一者給以警告處分,同時給予元經(jīng)濟處罰,如造成損失并負賠償責(zé)任。警告通報全公司。

      未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

      妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

      培訓(xùn)曠課者。

      培訓(xùn)補考不合格者。

      不能按時完成重大事務(wù),又不及時復(fù)命,但未造成損失者。

      因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

      因操作不當(dāng),造成儀器、設(shè)備損壞者。

      私自移動消防設(shè)施者。

      一個月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

      員工有下列事件之一者給予記過處分,同時給予元經(jīng)濟處罰,如造成損失并負賠償責(zé)任。記過通報全公司。

      工作時間酗酒者。

      在公司期間聚眾賭博者。

      各種漫罵和相互漫罵者。

      不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者。

      對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

      不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽三次以上者。

      培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

      培訓(xùn)無故曠考者。

      在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者。

      對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。

      泄露公司秘密事項,已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。

      年度內(nèi)累計警告三次者。

      員工有下列事件之一者給予記大過處分,同時給予元經(jīng)濟處罰,如造成損失并負賠償責(zé)任。記大過通報全公司。

      對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。

      故意損壞公司重要文件或公物者。

      攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

      在職期間受治安拘留,經(jīng)查確有違法行為者。

      偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。

      毆打同事或相互毆打者。

      虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。

      故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接接受受到損害者。

      對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施,致使公司受到—10000元的經(jīng)濟損失者。

      對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

      年度內(nèi)累計記過三次者。

      員工有下列條件之一者,予以辭退或開除,同時通報全公司,并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。

      訂立勞動合同時使用虛假的證件,或用虛偽意思表示,使公司遭受損失者。

      連續(xù)曠工五天(含)以上,或一年內(nèi)累計曠工十天(含)以上者。

      玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟損失者,并負賠償責(zé)任。

      對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者。

      對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。

      泄露公司秘密事項,已對公司利益造成嚴(yán)重損害者(同時移交司法機關(guān)處理)。

      濫用職權(quán),恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者(同時移交司法機關(guān)處理)。

      損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者(同時移交司法機關(guān)處理)。

      偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者(同時移交司法機關(guān)處理)。

      在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄,收取回扣數(shù)額較大者(同時移交司法機關(guān)處理)。

      在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。

      造謠惑眾詆毀公司形象者。

      未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

      在職期間刑事犯罪者。

      偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重損害公司權(quán)益者(同時移交司法機關(guān)處理)。

      年度內(nèi)累計記大過三次者。

      員工造成公司財物損壞和丟失的,由有關(guān)部門對責(zé)任人進行調(diào)查認定,根據(jù)具體的情況,酌情處理。

      員工被處罰時,根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小,給予該直接上級連帶責(zé)任處罰。

      管理人員年度被記大過者,將并處以降職或撤職處分,由人力資源部重新考核定崗。

      5附則

      員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責(zé)。

      員工考勤的獎懲規(guī)定另見《考勤、請假、休假制度》。

      本制度由公司人力資源部制訂、解釋,由人力資源部監(jiān)督檢查。

      本制度報公司董事會批準(zhǔn)后施行,修改時亦同。

      本制度自公布之日起施行,原有類似制度自行終止。

    忙碌的早晨作文500字六年級6

      第一章總則

      第一條為了保障學(xué)校在新的起點上攀登新的高峰,進一步激發(fā)廣教職工的發(fā)展動力和創(chuàng)新活力,增強全校教職工的榮譽感、責(zé)任感,規(guī)范教職工的行為,維護學(xué)校利益和聲譽,促進學(xué)校教學(xué)、科研、管理工作高效、有序進行,為學(xué)校深化內(nèi)涵建設(shè)創(chuàng)造有利環(huán)境,依據(jù)《中華人民共和國教師法》、《上海交通學(xué)章程》以及國務(wù)院的有關(guān)規(guī)定精神,結(jié)合學(xué)校的實際情況,制定本辦法。

      第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)遵守國家的法律、法規(guī)、政策,遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,履行交使命,忠誠教育事業(yè)、為人師表、團結(jié)協(xié)作、誠實守信、銳意進取,不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,切實做好本職工作,為實現(xiàn)建設(shè)世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)作出積極貢獻。

      第三條對教職工的獎懲必須堅持實事求是、公平公正的原則。在獎勵上,堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,以精神獎勵為主;在懲戒上,堅持教育和懲戒相結(jié)合,以教育為主。

      第二章獎勵

      第四條對于有下列表現(xiàn)的教職工應(yīng)當(dāng)給予獎勵:

     。ㄒ唬釔劢逃聵I(yè),全面貫徹黨的教育方針,忠于職守,愛崗敬業(yè),遵守紀(jì)律,辦事公道,積極承擔(dān)教學(xué)、科研及其它任務(wù),能夠起模范作用,表現(xiàn)突出的;

     。ǘ┰诟黜椆ぷ髦杏邪l(fā)明、創(chuàng)造或提出合理化建議,取得顯著社會效益或經(jīng)濟效益,或為學(xué)校節(jié)約資源、促進學(xué)校發(fā)展并取得顯著成效的;

     。ㄈ┰谂囵B(yǎng)人才、創(chuàng)造傳播先進文化、促進社會文明進步中做出突出貢獻,或為國家贏得榮譽的;

      (四)有效防止、消除事故,使國家和公共利益免受或者減少損失的';

     。ㄎ澹┰谄渌矫嬗型怀鲐暙I,應(yīng)該予以獎勵的。

      第五條學(xué)校對教職工的獎勵分為:通報表揚,嘉獎,授予榮譽稱號。

      第六條設(shè)立學(xué)校級獎勵項目應(yīng)由擬設(shè)獎部門按規(guī)定程序立項,報學(xué)校人事工作小組審定批準(zhǔn)。

      第七條教職工的獎勵一般可結(jié)合學(xué)年或年終考核進行。對于事跡特別突出的,也可隨時給予獎勵。

      第八條獎勵程序:一般由各部門或群眾推薦,報設(shè)獎部門按評獎條例審批。擬授予榮譽稱號的人選須報校長辦公會議審批。審批通過,由設(shè)獎部門在適當(dāng)范圍內(nèi)公布,獎勵決定以書面形式通知受獎勵者本人,并記入檔案。

      第九條有下列情形之一的,由設(shè)獎部門按規(guī)定程序撤銷獎勵:

     。ㄒ唬┡撟骷,或隱瞞事實,騙取獎勵的;

     。ǘ┻`獎勵申請和審批程序的;

     。ㄈ┯蟹伞⒎ㄒ(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷獎勵的情形的。

      第三章懲戒

      第十條學(xué)校對教職工的懲戒分為:通報批評和處分。處分分為:警告、箭記過降級(降職)撤職、開除。其中,警告、箭、記過的時限分別為6個月、12個月、24個月。造成經(jīng)濟損失的,在給予處分的同時還應(yīng)當(dāng)進行相應(yīng)的經(jīng)濟賠償。

      第十一條學(xué)校教職工有下列行為之一的,予以通報批評或處分:

     。ㄒ唬┻`國家法律、法規(guī)、規(guī)章以及行政機關(guān)的決定、命令的;

     。ǘ┴(zé)任心不強,玩忽職守,給學(xué)校、教職工、學(xué)生的利益造成損失的;

      (三)違工作規(guī)定或者操作規(guī)程,發(fā)生責(zé)任事故,或者失職、瀆職,給學(xué)校的利益造成損害的;

     。ㄋ模┌l(fā)生重事故、災(zāi)情,不按規(guī)定報告、不采取措施處置或者處置不力的。;

     。ㄎ澹┬孤秶一蛘吖ぷ髅孛艿;

      (六)從事或者參與有損國家和單位利益的活動,或者兼任法律、行規(guī)、規(guī)章禁止兼任的職務(wù)的;

     。ㄆ撸┩瑫r與其它單位建立人事關(guān)系,或者與其它單位建立勞動關(guān)系并對完成崗位職責(zé)任務(wù)造成影響,本單位提出改正,拒不改正的;

     。ò耍┥米猿鰢蛘叱鰢馄诓粴w的;

      (九)違財經(jīng)紀(jì)律,污、浪費國家資財?shù)模?/p>

     。ㄊ┡撟骷,剽竊他人成果,侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的;

     。ㄊ唬┻`職業(yè)道德或者社會公德,造成不良影響的;

      (十二)有違紀(jì)律的其它行為的。

      第十二條有第十一條所列情形的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)其性質(zhì),情節(jié)輕重,危害小,區(qū)別情況作出處理:

     。ㄒ唬┣楣(jié)輕微,經(jīng)批評教育對錯誤有深刻認識且悔改表現(xiàn)較好的,給予通報批評處分;

     。ǘ┣楣(jié)較輕,造成經(jīng)濟損失或者不良后果較輕的,給予警告處分;

      (三)情節(jié)較重,造成經(jīng)濟損失或者不良后果較嚴(yán)重的,給予箭、記過處分;

      (四)情節(jié)嚴(yán)重,造成經(jīng)濟損失或者不良后果嚴(yán)重,不適合繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任工作或職務(wù)的,給予降級(降職)或撤職處分;

     。ㄎ澹⿲τ趪(yán)重違紀(jì)違規(guī),屢教不改或無悔改表現(xiàn),不適合繼續(xù)留用的,給予開除處分。

     。⿲τ谶`國家法律法規(guī),被依法判處刑罰的教職工,給予開除處分。

      第十三條受警告、箭處分期間,不得聘用在高于現(xiàn)聘等級的崗位;受記過處分期間,視情況降低一至兩個崗位等級聘用;受開除處分的,解除聘用合同。

      第十四條處分期滿,由處分決定部門解除處分,對沒有改正錯誤的不予解除處分。解除記過處分的,不視為恢復(fù)原聘用崗位和受處分前的工資待遇。

      第十五條在受處分期間有特殊貢獻的,可提前解除處分。

      第十六條處分的程序

     。ㄒ唬⿲τ谟羞`紀(jì)違規(guī)行為的教職工,所在部門應(yīng)本著嚴(yán)肅、認真、負責(zé)的態(tài)度,在作出追究紀(jì)律責(zé)任和給予處分決定之前,對教職工的違紀(jì)違規(guī)行為進行全面及時地調(diào)查,并聽取包括當(dāng)事人在內(nèi)的各相關(guān)方面的事實陳述、理由和意見,在查明事情真相后,按違紀(jì)違規(guī)的性質(zhì)和情節(jié)輕重,并根據(jù)本人的認識程度,在三個月內(nèi)提出書面處理建議,報學(xué)校紀(jì)、監(jiān)察處或人事處。

     。ǘ⿹(dān)任行政職務(wù)的由紀(jì)或監(jiān)察處,其他教職工由學(xué)校人事處會同相關(guān)部門審核,在聽取工會意見的基礎(chǔ)上,提出初步處理方案。記過及以下處分由校人事工作小組審批,報校長辦公會議備案;降級(降職)撤職、開除處分的,報校長辦公會議審批。

     。ㄈ┙o予開除處分的,必須通知工會。

     。ㄋ模⿲W(xué)校的書面處理決定應(yīng)由相關(guān)部門送達受處分人本人,同時存入其檔案。因開除解除聘用合同的教職工,其檔案按規(guī)定轉(zhuǎn)出學(xué)校。

     。ㄎ澹┦芴幏值慕搪毠λ芴幏植环模稍诮拥教幏譀Q定后一個月內(nèi)以書面方式向校人事爭議調(diào)解員會提出申訴,校人事爭議調(diào)解員會收到申訴后,應(yīng)當(dāng)及時研究,自受理之日起二十個工作日內(nèi)給予答復(fù)。對答復(fù)結(jié)果仍不滿意的,可根據(jù)相關(guān)規(guī)定直接向上級機關(guān)申訴。在申訴期間,處分決定不停止執(zhí)行。

      第四章附則

      第十七條本辦法適用于全校教職工。

      第十八條本辦法由學(xué)校授權(quán)人事處負責(zé)解釋。

      第十九條本辦法自20xx年3月13日起生效。

      第二十條本辦法生效后,以往文件與本辦法不符的,以本辦法為準(zhǔn)。

    忙碌的早晨作文500字六年級7

      (一)總則

      1、為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高業(yè)務(wù)部工作效率,特制定本制度。

      2、獎懲范圍:業(yè)務(wù)部全體員工均需考核,適用本方法。

      3、獎懲原則:

      (1)有功必獎,有過必懲。獎懲與員工的績效考核有機結(jié)合,所有獎懲記錄都歸入員工檔案。獎為主,懲為輔。對員工采取的懲處以“如不懲處則影響優(yōu)良風(fēng)紀(jì)”為限。員

      工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達到或稍稍稍超出公司對員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,原則上不給予正常

     。2)待遇之外的獎勵處罰的原則是輕重適度,目的是為了防微杜漸、懲前毖后。核實后的過失及處理決定必須到達本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有投訴的權(quán)利

      (二)獎懲考核頻率

      1、業(yè)務(wù)部定期考核,可分為月度、半年、年度考核。

      2、業(yè)務(wù)部為特別事件可以舉行不定期專項考核。

      (三)具體實施方案:

      1、員工獎勵制度

      在工作過程中,業(yè)務(wù)部員工必須要遵守各項規(guī)章制度,無遲到早退、無曠工、無消極怠工、認真工作。

      A、月度獎項:

     。1)最快進步獎:在新進員工或未轉(zhuǎn)正員工中產(chǎn)生。各業(yè)務(wù)崗位新進員工在試用期

      內(nèi),熟練掌握本部門各崗位工作熟練度,服從管理,無違反公司相關(guān)行政制度,并受到公司相關(guān)負責(zé)人的一致好評的,獎勵50元或等價物品。

     。2)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)獎:工作一絲不茍,業(yè)務(wù)能力非常嫻熟,工作態(tài)度端正,嚴(yán)格遵守公

      司行政管理制度,尊重和理解公司各部門員工,在不違背公司原則的前提下,能自行妥善處理業(yè)務(wù)差錯,解決相關(guān)投訴,有典型事例,受到員工或客戶普遍贊譽的,獎勵100元或等價物品。

      (3)勇挑重擔(dān)獎:在行業(yè)旺季的時候,或者其它同事請假,代替其頂班,能勇挑重

      擔(dān),克服困難,不畏加班,表現(xiàn)突出,保質(zhì)保量完成每日工作的,獎勵100元或等價物品。

     。4)全勤獎:當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者,

      公司給予全勤獎。(以上均由考勤機為計,按公司各崗位上班時間為準(zhǔn))獎勵100元或等價物品。

      B、半年獎項(1-6月、7-12月):

     。1)閃亮之星獎:以半年獲得公司表彰次數(shù)最多的為閃亮之星獎獲得者,如兩人以上

      獲獎次數(shù)相同,以綜合評審決定,如半年無明顯勝出者,則取消此項獎勵,獎勵

      標(biāo)準(zhǔn)200元或等價物品。

     。2)崗位狀元獎:在本崗位工作認真負責(zé),不斷上進,并能幫忙其它崗位,半年內(nèi)每

      月在同崗位評比、考核中均名列前茅的。此項獎勵只針對于基層業(yè)務(wù)人員。班上

      以上人員不參與評選。獎勵標(biāo)準(zhǔn):200元或等價物品。

      C、年度獎項:

     。1)辛勤付出獎:在工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、努力完成本職工作,自覺加班

      加點,不計較個人得失,長期默默奉獻、工作無明顯失誤的。獎勵標(biāo)準(zhǔn):300元

      或等價物品。

      (2)先進個人獎:每年度末實行綜合評比,在班長(含)級別以下員工中產(chǎn)生,按照

      業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、行政部的意見進行評比。獎勵標(biāo)準(zhǔn):300元或等價物品。

      2、員工懲罰制度

      按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位職責(zé)等)檢查員工的工作表現(xiàn),對達不到標(biāo)準(zhǔn)的員工視視情況給予相應(yīng)的處罰。公司業(yè)務(wù)部處罰分為警告、記過、待崗。以上懲戒可分別實行也可合并實行。

      A、員工有下列行為者,視為違紀(jì),給予警告處分。

      1、工作時間做與工作無關(guān)事情者。

      2、未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件未造成公司損失者。

      3、餐具亂扔,以及在工作辦公范圍內(nèi)存在書桌不整,環(huán)境衛(wèi)生臟亂達二次以上者。

      4、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

      5、不能按時完成工作任務(wù),又不及時通報主管部門,未造成公司損失者。

      6、工作時間在電腦上打游戲、瀏覽非工作網(wǎng)頁,使用公司電話聊天、上班打瞌睡者。

      7、在公司內(nèi)部搬弄事非,誹謗他人,影響公司團結(jié)者。

      8、在工作場所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人而不聽勸告者。

      B、員工有下列行為者,視為違紀(jì),給予記過處分。

      1、不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽者。

      2、隱瞞工作失誤或意外損壞,不向上級匯報者。

      3、行為粗暴卑劣,侮辱其他員工者。

      4、工作時間酗酒鬧事、賭博者。

      5、利用職務(wù)或工作之便謀取私利者。

      6、弄虛作假,違反公司的管理規(guī)定。

      7、擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受重大損失者。

      8、干擾公司的管理和義務(wù)活動者。

      C、有下列行為者,直接調(diào)崗,必須服從公司安排。員工記過兩次以上,或者警告三次以上,

      直接從原崗位調(diào)離或待崗,具體崗位視情況而定。

      懲罰:根據(jù)懲罰項目明細及員工的具體表現(xiàn)被處以以下處罰之一者,給予一定的`經(jīng)濟處罰:警告:凡被公司給予警告處理的員工,公司給予其20-50元的處罰。

      記過:凡被公司給予記過處理的員工,公司給予其50-100元的處罰。

      待崗:凡被公司給予待崗處理的員工,公司給予其100-200元的處罰。

      (四)經(jīng)核準(zhǔn)后獎勵并公布事跡,全公司表彰,獎勵及懲罰于每月月度會議時通報。

      (五)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,并隨機修訂

      對于機場工作環(huán)境及場所要求,對其獎懲模式現(xiàn)建議如下:

      獎勵:

      1.能及時處理意外事件避免投訴,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重損害者

      2.對于有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者

      3.限時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時緊急任務(wù)者

      4.品行優(yōu)良、工作認真、恪盡職守者

      5.對本公司有利益的行為者

      上述條件需記錄在案,每一季度評選一次,選中員工可獲得公司”優(yōu)秀服務(wù)員”稱號,同時獲得省內(nèi)景點門票兩張(如:金沙遺址、,杜甫草堂、武候祠、永陵博物館、大邑劉氏莊園、建川博物館等等)

      年終憑借該標(biāo)準(zhǔn)評選優(yōu)秀服務(wù)之星1名

      全年無請假,早退缺席者可獲全勤獎

      選入者將頒發(fā)榮譽證書,同時獲得由公司提供的省內(nèi)價值300元的旅游一次(如:峨嵋樂山二日游、周公山溫泉、大英死海兩日游、蜀南竹海二日游等等)

      懲罰:

      1.受到投訴者,不論何原因,均給予警告一次;

      2.受到投訴者,且和客人當(dāng)面吵架不懂禮讓者,記過一次;

      3.受到重大投訴,其情節(jié)嚴(yán)重影響公司聲譽者,應(yīng)予記大過一次

      4.營私舞弊,開具私假行程單者,應(yīng)予自動離職

      (注:警告三次=記過一次,記過三次=記大過一次,記三次大過=自動離職)

      上述條件均需記錄在案,每月處理一次,同時給予公告處分。以一年為限,受到處罰者在第二年其懲罰均視為“零”重新記錄,以督促其工作責(zé)任心。

    忙碌的早晨作文500字六年級8

      1、行政類:

      行政獎懲:通報表揚、記小功、記大功。

      行政處罰:通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。

      2、經(jīng)濟類:

      經(jīng)濟獎懲:獎金、獎品和旅游度假等。

      經(jīng)濟處罰:罰款等。

      3、績效類:

      績效加分:在績效考核相關(guān)成績中予以加分。

      績效減分:在績效考核相關(guān)成績中予以減分。

      4、專項獎勵類:

      專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵,包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。

    忙碌的早晨作文500字六年級9

      一級警告:5—20元

      1、不使用指定員工通道

      2、上崗時儀容儀表達不到酒店規(guī)定要求的

      3、行為懶散、無精打采、工作效率低,時常出現(xiàn)差錯的(輕微)

      4、上班時間未經(jīng)批準(zhǔn)私自會客,辦私事,接打私人電話

      5、非工作需要進入其他部門閑聊

      6、上班時間吃零食,看電視、報紙及雜志

      7、設(shè)備不按規(guī)定擺放,下班前未將布草車及公區(qū)清理干凈

      8、工作時未做到“三輕”的(即說話輕、走路輕、操作輕)

      9、隨地吐痰,亂丟煙頭或其他雜物

      10、在公共場合吸煙,造成不好影響

      11、擅自不參加例會的

      12、不按時出早餐者,早餐之前準(zhǔn)備不充分

      13、擅自減少服務(wù)程序,投機取巧達不到酒店要求

      14、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認定的其他事項

      二級警告:20—50元

      1、違反操作規(guī)程或工作不認真造成的失誤(較重)

      2、沒有節(jié)約能源、做到人走燈滅的

      3、未按規(guī)定及要求乘坐電梯的

      4、在賓館內(nèi)拒絕接受保安人員及所屬管理人員的`正常檢查

      5、對客服務(wù)不禮貌、與客人爭辯

      6、工作散漫,粗心大意,引起賓客投訴(輕微)

      7、工作效率欠佳,引起賓客投訴(輕微)

      8、在工作時間內(nèi)進行娛樂性活動

      9、下班沒有將鑰匙交至前臺保管的

      10、違反安全規(guī)則或亂用其他安全設(shè)施

      11、不愛護賓館財產(chǎn)和使用客用品

      12、和上級或同事爭吵,謾罵上級領(lǐng)導(dǎo)或不服從上級指令

      13、未經(jīng)允許到賓館客用餐廳用餐及娛樂

      14、利用工作時間進行洗浴的

      15、擅自離崗而影響工作

      16、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私自串班、遲到早退及休息的

      17、一個月之內(nèi)第二次違反一級警告條例者

      18、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認定的其他事項

      嚴(yán)重警告:50—200元

      1、傳播小道消息、破壞內(nèi)部團結(jié)、影響合作

      2、拾到客人物品,沒有及時上交或告知上級領(lǐng)導(dǎo)的

      3、拒絕在工作需要時加班的

      4、客人退房不更換床單、被罩的、引起二次住客投訴的

      5、賓館內(nèi)吵鬧、污言穢語,造成不好影響的

      6、當(dāng)值時玩忽職守,拒絕接受紀(jì)律方面的告誡,從而造成工作失誤,引起客人投訴(較重)

      7、對賓館、客人或其他成員財產(chǎn)造成損失、毀壞情節(jié)較嚴(yán)重,或知情不報

      8、在房間翻看客人物品或取用客人物品(食物)的

      9、未經(jīng)賓館領(lǐng)導(dǎo)允許私自介紹外人與賓館客人認識

      10、拒絕或故意不完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及未達到要求標(biāo)準(zhǔn)的

      11、違反正常工作流程,濫用權(quán)限以及超越權(quán)限的

      11、在賓館內(nèi)傳播或展示有淫穢內(nèi)容的物品、照片

      12、有意損壞賓館內(nèi)物品或有意浪費現(xiàn)象的(如造成直接經(jīng)濟損失的,要將損失部分全部個人承擔(dān),外加處罰)

      13、利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)?shù)膫人利益、違規(guī)操作亂用職權(quán)(情節(jié)嚴(yán)重情況可加大懲罰力度)

      14、撤下的布草放置地上或用布草擦塵的

      15、一個月內(nèi)重復(fù)違反第二條警告條例之規(guī)定

      16、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認定的其他事項

      開除解聘:

      1、盜竊賓館或員工的任何物品

      2、在賓館內(nèi)擅自帶危險物品、兇器

      3、向外泄漏賓館的機密文件、資料、數(shù)據(jù)

      4、參與賣淫行為

      5、侮辱客人或傷害客人身體

      6、當(dāng)值時,使用賓館物品為自所用

      7、偽造文件意圖行騙或采用涂改記錄、賬單、單據(jù)等手段竊取賓館錢物

      8、向客人索取小費

      9、拒不服從上級行政人員或部門主管、經(jīng)理的工作指示

      10、意圖或挑撥打架、毆打他人、互相打斗

      11、當(dāng)班時違反操作規(guī)程或不按操作程序工作,造成自身、他人或賓館財務(wù)損失及人員傷亡

      12、未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制賓館鑰匙

      13、沒有上交客人遺留物

      14、藏匿或故意損壞他人財物

      15、知道自己患傳染病或影響工作的其他疾病,不向賓館報告

      16、在酒店內(nèi)做與我國傳統(tǒng)道德規(guī)范相悖的行為

      17、連續(xù)三次有工作嚴(yán)重失誤

      18、刑事犯罪

      19、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認定,并向公司人事部上報的其他嚴(yán)重違紀(jì)事項。

    忙碌的早晨作文500字六年級10

      1、引言

      1.1背景介紹

      在一個公司中,員工是最重要的資源之一。為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造力,提高團隊的工作效率和績效,公司需要建立一套完善的員工獎懲管理制度。

      1.2目的和意義

      員工獎懲管理制度的目的是通過明確的激勵機制和懲罰措施,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力,促進員工的個人成長和團隊協(xié)作。同時,獎懲管理制度還可以幫助公司建立公平公正的工作環(huán)境,提高整體績效和競爭力。

      2、獎勵相關(guān)規(guī)定

      2.1獎勵的目的和原則

      獎勵的目的是承認和鼓勵員工的優(yōu)秀表現(xiàn),激勵其繼續(xù)努力。獎勵的原則包括公平、公正、及時和透明。

      2.2獎勵的種類和條件

      公司可以根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻,設(shè)立多種獎勵形式,如獎金、晉升、榮譽稱號等。獎勵的條件可以包括業(yè)績目標(biāo)的達成、創(chuàng)新成果的產(chǎn)生、團隊協(xié)作的優(yōu)秀等。

      2.3獎勵的程序和流程

      獎勵的程序和流程應(yīng)該明確簡潔,包括提名、評審、決定和頒發(fā)環(huán)節(jié)。同時,應(yīng)該建立獎勵檔案和公示制度,確保獎勵的公正性和透明度。

      3、懲罰相關(guān)規(guī)定

      3.1懲罰的目的和原則

      懲罰的目的是糾正員工的不良行為和違規(guī)行為,維護公司的正常秩序和利益。懲罰的原則包括合理、合法、公正和適度。

      3.2懲罰的種類和條件

      公司可以根據(jù)員工的不同違規(guī)行為,設(shè)立相應(yīng)的懲罰措施,如扣罰工資、調(diào)整崗位、停職等。懲罰的'條件可以包括違反公司規(guī)章制度、工作態(tài)度消極、工作績效不達標(biāo)等。

      3.3懲罰的程序和流程

      懲罰的程序和流程應(yīng)該公正、公開、公平,包括事實調(diào)查、聽證、處罰決定和執(zhí)行等環(huán)節(jié)。同時,應(yīng)該建立申訴和復(fù)議機制,確保懲罰的合理性和正當(dāng)性。

      4、獎懲管理制度的操作步驟

      4.1獎懲管理的規(guī)劃和制定

      公司應(yīng)該明確獎懲管理的目標(biāo)和原則,根據(jù)公司的實際情況進行規(guī)劃和制定,確保獎懲制度與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和文化價值相一致。

      4.2獎懲管理的宣傳和培訓(xùn)

      公司應(yīng)該通過內(nèi)部宣傳和培訓(xùn),向員工介紹獎懲管理制度的內(nèi)容和操作流程,提高員工的認知和理解,增強員工的參與和合作意識。

      4.3獎懲管理的執(zhí)行和監(jiān)督

      公司應(yīng)該建立健全的執(zhí)行和監(jiān)督機制,確保獎懲管理制度的有效實施。同時,應(yīng)該加強對獎勵和懲罰的監(jiān)控和評估,及時調(diào)整和改進制度。

      4.4獎懲管理的評估和改進

      公司應(yīng)該定期評估獎懲管理制度的效果和運行情況,收集員工的意見和建議,及時改進和優(yōu)化制度,提高其適應(yīng)性和靈活性。

      5、獎懲管理制度的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)

      5.1優(yōu)勢:激勵員工、提高績效

      獎懲管理制度可以激勵員工的積極性和創(chuàng)造力,提高員工的工作積極性和工作效率,進而提高整體績效和競爭力。

      5.2挑戰(zhàn):公平性、操作難度

      獎懲管理制度的公平性是一個重要的挑戰(zhàn),公司需要確保獎懲的公正性和透明度,避免主觀性和不公平現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時,制定和執(zhí)行獎懲管理制度也需要一定的操作和管理能力。

      6、結(jié)論

      6.1 總結(jié)獎懲管理制度的重要性

      公司員工獎懲管理制度是激勵員工、提高績效的重要手段,對于公司的發(fā)展和競爭力具有重要意義。

      6.2展望未來的發(fā)展方向

      隨著公司的發(fā)展和變化,獎懲管理制度也需要不斷地調(diào)整和改進,以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和需求。公司應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他公司的經(jīng)驗,優(yōu)化獎懲管理制度,為員工提供更好的工作環(huán)境和激勵機制。

    忙碌的早晨作文500字六年級11

      第一章總則

      第1條目的

      為強化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識,增強員工的'積極性和創(chuàng)造性,同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護正常的工作秩序,特制定本制度。

      第2條適用范圍

      企業(yè)所有員工。

      第二章獎勵

      第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

      第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵

     。1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

     。2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。

      (3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

      (4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報或妥善處理。

      (5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重成果和顯著成績。

     。6)為企業(yè)取得重社會榮譽,或其他特殊貢獻,足為員工表率。

     。7)忠于職守,積極負責(zé),不斷改進工作,業(yè)績突出。

      第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項,在每個工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評選活動,對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。

      第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報,頒發(fā)獎金____元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

     。1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時完成重或特殊任務(wù)。

     。2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

     。3)其他對企業(yè)或社會有益的行為,具有事實證明。

      (4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

      第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎,企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的共五級獎勵,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

      第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。

      第9條對杰出員工獎項,企業(yè)金額為____~____元不等的三個檔次,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

      第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項,企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的兩個檔次,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

      第三章懲罰

      第11條懲罰包括批評、箭、罰款、降級或降職、辭退。

      第12條員工有下列情形之一,予以批評

     。1)工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

      (2)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微。

      (3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

     。4)不按規(guī)定著裝。

      (5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

     。6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

     。7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

      第13條員工有下列情形之一,予以罰款、箭、降級或辭退處理

     。1)遲到或早退每次罰款____元;當(dāng)月累計達三次及以上,罰款____元并警告一次。

     。2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外,另罰款____元。

     。3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報批評并另罰款____元。

     。4)托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報批評并加罰____元。

     。5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

     。6)損毀公物除照價賠償外,另處罰金____元;如查實屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰____~____元,并警告一次。

     。7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽帶來不良影響者,解除其勞動合同。

     。8)其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

      第四章附則

      第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責(zé)。

      編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

      修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

      6、公司員工獎罰制度

      以下是一則公司員工獎罰制度,各位員工管理者如果不知道怎樣對員工進行獎罰管理,可以適當(dāng)參考以下這則范文,并從中得到啟發(fā)。

      隨著公司的不斷發(fā)展,需要每位員工有更強的責(zé)任感和凝聚力。個人的付出與收獲跟公司的命運息息相關(guān),惟有管理才能出效益,為開創(chuàng)新局面特定如下制度,望家遵守。

      一、獎勵制度:

      1、工齡獎:在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者,報銷第二年的健康證費用。

      2、滿勤獎:員工當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎勵15元,在發(fā)放當(dāng)月工資時發(fā)放。

      3、帶薪假日:每位食堂員工每月允許有兩個下午帶薪休息日(須完成中午開餐后的工作)由班組長同意,主管批準(zhǔn):但不具有滿勤獎獲獎資格。(每天不得超二人)

      4、優(yōu)秀獎:對食堂各項工作積極主動,愛崗敬業(yè),表現(xiàn)優(yōu)秀者,公司經(jīng)予100—200元獎金,每季度評審一次,年終發(fā)放。

      5、特別獎:對公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房內(nèi)部存在的問題等提供建議性的改善意見,有助提高工作效率、增加經(jīng)營業(yè)績這意見或建議,用書面形式提交公司,經(jīng)公司分別研計評審后,(包括如下內(nèi)容)

      A舉報某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正,內(nèi)部人員問題,收受禮品、回扣;員工假公濟私,私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。(公司經(jīng)予保密)

      B對廚房運作過程、作業(yè)方法或等程序,提出改進方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實行的'。

      C對公司組織機構(gòu)提出調(diào)整意見,能精簡機構(gòu)或強化組織功能效益者。

      D對于公司管理、各項規(guī)章制度,提出具體改進建議或方案,具有重價值可增進收益者。

      E對于公司未來經(jīng)營發(fā)展提出具體研究報告,或提供有效業(yè)務(wù)信息;有參考價值可以采納的。

      6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗的員工,可以自我推薦,經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神,有管理經(jīng)驗和管理能力的,可培訓(xùn)晉升為管理人員。

      二、懲罰制度(每分1元)

      遲到、早退:

      A、遲到、早退時間5分鐘以下者,第一次警告,當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

      B、時間在5分鐘以上15公鐘以下者,每次扣罰5分。

      C、時間在15分鐘以上30分鐘以下者,每次扣罰10分。

      D、時間在30分鐘以上,60分鐘以下者,每次扣罰20分。

      E、時間在60分鐘以上者,按情節(jié)輕重扣罰25—40分。

      2、請假:廚房員工請假時間在一天之內(nèi),由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn),報公司備案;一天以上應(yīng)報公司批準(zhǔn),請事假應(yīng)提前一天報批。

      3、曠工:未請假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的',按曠工論處,曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計曠工達三天,按自動離職處理。

      4、離職:廚房員工離職應(yīng)提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管報請公司經(jīng)理批準(zhǔn),公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資,在此期間擅自離崗,按曠工處罰。

      5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無故離開工作崗位,參照第一條給予處罰,給公司造成損失的照價賠償,按損失程度給予扣罰20—30分,并給予警告處分,造成嚴(yán)重損失的,給予扣罰30—50分,并給予箭處分;造成誤餐等重事故的給予扣罰100分,并給予記過處分。

      6、爐灶等設(shè)施實行誰使用誰負責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施;廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施,下班前應(yīng)對有關(guān)設(shè)備進行全面清潔,并檢查水、電、煤氣的閥門是否關(guān)好;定期對有關(guān)設(shè)備進行檢查保養(yǎng),違者每項給予30分以下處罰;造成事故的,根據(jù)情節(jié)輕重給予20—50分處罰,并給予嚴(yán)重警告處分。

      7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎罰制度,上班時應(yīng)注意儀容儀表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留長發(fā);應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項每次扣罰5—30分。

      7、員工管理獎懲制度

    忙碌的早晨作文500字六年級12

      一、目的:

      為了加強企業(yè)管理,教育員工遵守國家法規(guī)和政令,遵守社會公德、職業(yè)道德及公司各項規(guī)章制度,維護正常的工作秩序,嚴(yán)明紀(jì)律、獎優(yōu)罰劣,更好的調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮主人翁精神,提高工作效率和經(jīng)濟效益,特制訂本制度。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo):

      設(shè)立管理委員會,組長由分公司總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由分公司副總經(jīng)理擔(dān)任、成員由各部門經(jīng)理擔(dān)任。

      三、適用范圍:

      xxx公司全體員工

      四、獎懲的原則

      遵守有章可循,違章必懲,有獎有罰,獎罰分明,獎罰有度,精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合的原則。

      1、獎懲有據(jù)原則:獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章管理制度,員工的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)等;

      2、獎懲及時原則:為及時地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時;

      3、獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開;

      4、有功必獎、有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

      5、員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

      五、內(nèi)容:

      獎勵管理制度

      第一條 獎勵目標(biāo):

      1、對個人做出超越本職工作的杰出貢獻的認同。

      2、對優(yōu)秀工作及時加以宣傳及贊揚。

      3、對于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎勵系統(tǒng)的有效連接。

      4、公司內(nèi)部獎勵計劃的透明度。

      5、加強獎勵過程的公證性、目標(biāo)性。

      第二條 獎勵條件:

      員工表現(xiàn)符合下列條件之一者,公司將酌情給予獎勵:

      1、在完成工作任務(wù)、起帶頭示范作用方面有顯著成績的;

      2、在業(yè)務(wù)改進或提出合理化建議,取得重大成果使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益;

      3、在完善管理體制、拓展業(yè)務(wù)渠道、完善業(yè)務(wù)管理等方面提出合理化建議,取得積極成效;

      4、防止或挽救事故有功,使國家及公司利益免受重大損失的;

      5、檢舉、揭發(fā)有損公司利益或違規(guī)行為,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;

      6、一貫忠于職守,積極負責(zé),廉潔奉公,舍己為人或做好人好事事跡突出的;

      7、見義勇為,舍己為人或做好人好事事跡突出的;

      8、其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

      第三條 獎勵形式:

      1、精神獎勵:1)口頭表揚;2)通報表揚;3)通令嘉獎;4)記功;5)授予榮譽稱號。

      2、物質(zhì)獎勵:1)獎金、獎品;2)晉級、晉職。晉級、晉職人員的工資級別隨之調(diào)整。

      第四條 獎勵程序:

      凡符合獎勵條件者(除口頭表揚外),由所在部門經(jīng)理將事跡填寫在《獎懲情況表》,按流程執(zhí)行,程序如下:

      1、部門提名;2、人事部門審核;3、分管領(lǐng)導(dǎo)審議;4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

      第五條 獎項的分類:公司的獎項設(shè)立。

      分別是:1)優(yōu)秀員工獎;2)優(yōu)秀管理獎;3)最佳業(yè)績獎;4)最佳團隊獎。

      第六條 獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)

      優(yōu)秀員工獎:年度考評成績最佳的員工,極其出色的完成公司布置的工作任務(wù),嚴(yán)格遵守各項行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

      優(yōu)秀管理獎:管理效率突出,各項指標(biāo)領(lǐng)先,由管理委員會評定。

      最佳業(yè)績獎:全年累計個人業(yè)績最高者。

      最佳團隊獎:以部門為單位,由管理委員會評定。

      第七條 獎項評比方法

      獎項的評比方法:

      優(yōu)秀員工獎:優(yōu)秀員工獎的評選每個年度評選一次,由部門主管提名,并列舉優(yōu)秀事例,書面呈報人事部門,人事部門接到部門報告后,對該員工進行全面評估,確認后報分管領(lǐng)導(dǎo)審議,最后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

      優(yōu)秀管理獎:每年度評選一次,由管理委員會研究評選辦法,結(jié)果呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

      最佳業(yè)績獎:每年度評選一次,由管理委員會委托相關(guān)部門審核全年業(yè)務(wù)總量,評選業(yè)績最佳者提名及評定。

      最佳團隊獎:每年度評選一次,由管理委員會提名及評定。

      第八條 獲獎?wù)叩莫剟?/p>

      1、優(yōu)秀員工獎:1)獲得優(yōu)秀員工獎的,公司將給予獎金500元獎勵;2)公司給予表彰;

      2、優(yōu)秀管理獎:1)獲得優(yōu)秀管理獎的,公司將給予獎金800元獎勵;2)公司給予表彰;

      3、最佳業(yè)績獎:1)獲得最佳業(yè)績獎的,公司將給予獎金1000元獎勵;2)公司給予表彰;

      4、最佳團隊獎:1)獲得最佳團隊獎的,公司將給予獎金20xx元獎勵;2)公司給予表彰;

      懲罰管理制度

      第一條 目標(biāo):

      員工有違紀(jì)行為,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定的績效獎金、警告、記過、降薪和降級、辭退、開除等處分,獎懲制度管理按照分值制執(zhí)行,暨違反公司管理規(guī)章制度的,扣除相應(yīng)分值;分值對應(yīng)扣除月度績效,暨1分為50元;

      第二條 處分:

      公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀(jì)行為及相應(yīng)所采取的懲罰措施:

      1、輕微行為過失:提出口頭、書面警告,并予以扣除相應(yīng)分值;

      2、行為過失:即一個月內(nèi)輕微行為過失三次以上,提出書面警告、記過并予以扣除相應(yīng)分值;

      3、重大行為過失:一次重大行為過失或兩次行為過失(不限于同一方面的問題),提出書面記過、降薪和降級、辭退,并予以扣除相應(yīng)分值;

      4、嚴(yán)重觸犯法紀(jì):開除、解除勞動合同并依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      第三條 處分時遵守的原則:

      紀(jì)律處分的目的是懲前毖后,保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn),保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀(jì)律處分時,應(yīng)遵守如下原則:

      1、處分要有充分的理由和清楚的證據(jù);

      2、處分的輕重與所犯過失的輕重相符;

      3、員工應(yīng)明確必須達到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定,應(yīng)具有基本的道德規(guī)范;

      4、員工對紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利,總經(jīng)理可對紀(jì)律處分作終裁定。

      第四條 不同違紀(jì)行為的不同紀(jì)律處分措施,具體如下:

      1、如屬輕微過失或工作有誤,直接領(lǐng)導(dǎo)向員工提出口頭警告,旨在給當(dāng)事人提供一個立即改正錯誤的機會;

      2、如屬短時間內(nèi)屢犯(三次以上,含三次)或重復(fù)相同的輕微行為過失或行為過失,直接領(lǐng)導(dǎo)通過人事部門向員工發(fā)出書面警告。對于較為嚴(yán)重的過失,屢犯過錯造成連續(xù)不努力工作,在給予這種處分的同時或其后,可以繼續(xù)考慮降薪和降級,直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通過人事部門做出這類處分;

      3、如屬接受警告信后再犯的行為過失,或所犯為重大行為過失,員工可能被罰款、停職或降薪,員工亦會接受記過處分、辭退或開除。

      4、如屬接獲最后記過通知后,新犯的重大行為過失、或?qū)曳竷纱我陨?含兩次)的行為過失,或為嚴(yán)重觸犯紀(jì)律,員工應(yīng)被罰款并立即解聘,其勞動合同同時終止。

      5、部門經(jīng)理及人事部門在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認事實,并準(zhǔn)許員工就有關(guān)事件進行解釋。如屬被指稱為重大行為過失,進而嚴(yán)重觸犯法規(guī)的,將以解除勞動關(guān)系作為嚴(yán)重懲罰。

      第五條 有下列輕微行為過失情節(jié)之一,包括但不限于以下情節(jié),經(jīng)查證屬實或有具體證據(jù)者,予以提出口頭、書面警告處分,予以扣除每次1分的處罰:

      1、違反員工管理制度;

      2、參會人員遲到者;

      3、有意或無意的怠工;

      4、在工作場所不按規(guī)定著裝(穿拖鞋、衣冠不整、奇裝異服);

      5、遲到、早退及中途短時離崗且沒有恰當(dāng)和可證明的理由或竄崗閑談;

      6、收到客戶投訴(過失情節(jié)輕微);

      7、安全、衛(wèi)生和辦公管理方面的輕微行為過失;

      8、因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微;

      9、初次不服從主管人員的合理指揮的';

      10、未及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)通知、文件。

      第六條 有下列行為過失情節(jié)之一,包括但不限于以下情節(jié),經(jīng)查證屬實或有具體證據(jù)者,予以書面警告、記過處分并予以扣除每次3-5分的處罰:

      1、履行職責(zé)時屢犯三次以上(含三次)輕微行為過失,第三次按過失行為處罰;

      2、遲到、早退月累計達3次以上的;

      3、收到客戶投訴(過失情節(jié)較重);

      4、上班時擅自長時間離崗、睡覺或干私活的;

      5、私藏、變賣公司各種物品占為己有或違反規(guī)定浪費、損壞、丟失公物的;

      6、沒有盡職及時報告事故的;

      7、在工作時間對同事、客戶、學(xué)員使用褻讀性或辱罵性語言的;

      8、在任何時間、任何公司園區(qū)范圍內(nèi)參與任何與賭博有關(guān)的活動的;

      9、指定受訓(xùn)人員無故不參加指定必修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的;

      10、對公司其他員工或有關(guān)人士無禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協(xié)作;

      11、對上級有指示或有期限的命令無故未能如期完成的或處理不當(dāng)?shù)模?/p>

      12、初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的;

      13、一切有礙公共秩序行為的;

      14、拒不執(zhí)行上級或文件決定及會議決議要求的。

      第七條 有下列行為重大過失情節(jié)之一,包括但不限于以下情節(jié),經(jīng)查證屬實或有具體證據(jù)者,予以書面記過、降薪和降級、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰:

      1、屢犯三次以上(含三次)行為過失,第三次按重大過失行為處罰;

      2、連續(xù)無故曠工2天以上(含2天)或1年內(nèi)累計曠工6天的;

      3、嚴(yán)重疏忽本職工作,并造成損失的;

      4、在公司工作時間內(nèi),包括在外和工作時間外,就公司有關(guān)的情況向其他員工或其他有關(guān)的人員進行恐嚇,或以任何方式進行威脅或使用強迫手段;

      5、玩忽職守的,違反工作操作規(guī)程和安全規(guī)程,隱瞞工作過失造成事故或損失的;

      6、不服從正常工作調(diào)動或公開拒絕執(zhí)行上級命令的;

      7、工作態(tài)度差,當(dāng)年累計被客戶、學(xué)員投訴3次以上的;

      8、公司發(fā)生緊急情況時不參與救護或逃離現(xiàn)場的;

      9、參與打架斗毆、尋釁鬧事,尚未造成人員傷亡的;

      10、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具;

      11、試圖掩飾其他員工所犯的行為過失或過錯;

      12、在接獲警告后仍屢犯(兩次以上)職責(zé)方面的行為過失;

      13、員工在要求休假、福利等做出虛假,不完整或誤導(dǎo)的解說;

      14、第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄;

      15、涂改、偽造、虛開發(fā)票虛報冒領(lǐng)的;

      第八條 嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度的處以解除勞動合同并予以開除處分。

      1、侵占公有財物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂的;

      2、散布謠言,損害公司聲譽,采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),擾亂公司秩序的;

      3、嚴(yán)重違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或觸犯法律;

      4、在工作時間內(nèi)外或工作場所內(nèi)因公司有關(guān)的事項,對其他員工或其他有關(guān)的人士做出毆打、打架、阻擋或任何其他暴力行為;

      5、被追究刑事責(zé)任;

      6、偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可拿取公司及有關(guān)人士的財物;

      7、因玩忽職守造成的重大損失和損害;

      8、未經(jīng)許可亂動安全設(shè)施、警告信息等;

      9、未經(jīng)許可亂動設(shè)備、工具、車輛等造成危險的;

      10、非法罷工、怠工或煽動他人怠工、罷工的;

      11、以公司名義在外招搖撞騙,使學(xué)院、公司名譽受到重大損害的;

      12、嚴(yán)重違反國家法律、法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定。

      第九條 方式

      1、上對下的監(jiān)督。

      2、流程:部門經(jīng)理填寫《獎懲情況表》,并遞交人事部門,人事部門在3個工作日內(nèi)完成程序,將處理意見反饋給上級和被處罰員工。

      第十條 投訴和申訴

      為確保勞動關(guān)系的公平,員工有權(quán)就關(guān)于工作、勞動條件及與其他員工關(guān)系提出建議,投訴及申訴,并有權(quán)利要求公司給予合理的解釋,但員工必須事先向其直接領(lǐng)導(dǎo)以口頭形式討論提出該等事項。如果結(jié)果并不令人滿意,員工可就建議、投訴或申訴向人事部門及公司總經(jīng)理按下列渠道提出:

      第一步:員工應(yīng)向其直接領(lǐng)導(dǎo)呈交一份書面投訴(說明時間,地點他所面對事件的性質(zhì)),直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在三天內(nèi)書面答復(fù)解釋其立場和理論基礎(chǔ);

      第二步:如員工對其直接領(lǐng)導(dǎo)的解釋不滿意,可向人事部門投訴并備案;

      第三步:人事部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或其分管領(lǐng)導(dǎo)就員工提出的投訴在七個工作日內(nèi)答復(fù)員工。

      第十一條 員工問題解決程序

      所有員工均有權(quán)尋求解決工作中的個人問題。公司應(yīng)公平、迅速解決所提出的問題。如員工產(chǎn)生工作問題,可按下述程序提出:

      第一步:員工應(yīng)先與自己的直接領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)問題進行協(xié)商。如問題未能在合理時間內(nèi)得到解決,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或員工應(yīng)將問題提交人事部門;

      第二步:人事部門代表旁聽或參與協(xié)商。直屬領(lǐng)導(dǎo)和人事部門代表在員工參與下對問題做出決定。如問題還得不到解決,應(yīng)提交總經(jīng)理會議;

      第三步:終由總經(jīng)理會議做出決定,通過總經(jīng)理認可。

      第十二條 行政處罰方式

      1、提示:即口頭警告,僅限于首次觸犯輕微行為過失的,由部門經(jīng)理發(fā)出,并由所在部門填寫《獎懲情況表》,列明違紀(jì)事實、處理意見,提交人事部門作出處理;一月度內(nèi)有提示3次不得參與年度評優(yōu)評獎。

      2、書面警告:員工如有重復(fù)觸犯輕微行為過失或首次觸犯行為過失的,由所在部門填寫《獎懲情況表部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后,報公司人事部門存入員工個人檔案并發(fā)文通告,一季度內(nèi)有書面警告3次不得參與年度評獎。

      3、記過:員工如有重復(fù)3次及以上觸犯行為過失或首次觸犯重大行為過失的,由所在部門填寫《獎懲情況表》,列明違紀(jì)事實、處理意見,經(jīng)部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批由公司人事部門存入員工個人檔案并發(fā)文通告,一年度內(nèi)有記過1次不得參與年度評獎。

      4、記大過:員工如有重復(fù)觸犯重大行為過失的,由所在部門填寫《獎懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批由人事部門存入員工個人檔案,一年度內(nèi)有記過1次不得參與年度評獎。

      5、解除勞動合同及開除:員工如有嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度,由所在部門填寫《獎懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由人事部門呈報總經(jīng)理會議決定予以處分并執(zhí)行。

      第十三條 附則

      1、本制度由xxx公司制訂,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過后,呈報總公司審批后實施,若國家政策法規(guī)有所變動,參照國家規(guī)定做相應(yīng)調(diào)整。

      2、參照《績效考核管理辦法》。

      3、參照《員工管理制度》。

      4、參照《xxx公司內(nèi)控文件》。

      5、參照《部門工作職責(zé)》。

      本制度自公布之日起執(zhí)行,其他規(guī)章制度如有與此相違背的條款,以此為標(biāo)準(zhǔn),本制度解

      釋權(quán)歸屬xxx公司。

      6、生效日期:20xx年X月xx日。

    忙碌的早晨作文500字六年級13

      一、目的:為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。

      二、獎勵方式:財年總結(jié)大會頒發(fā)獎勵證書及獎金,獲獎事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

      三、評選時間:每財年結(jié)束后評選。

      四、評選辦法:財年結(jié)束后,各部門按評選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營委員會推薦參評部門或個人名單,并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會進行綜合評定,評選出財年先進部門和個人。

      五、獎勵種類:

      1.優(yōu)秀團隊獎

      2.優(yōu)秀員工獎

      3.敬業(yè)精神獎

      4.最佳新人獎

      5.優(yōu)秀管理者獎

      六、獎勵涉及對象:

      1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門必須成立一年以上。

      2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。

      3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

      4.違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工,不能參與個人獎項的評選。

      5.公司經(jīng)營委員會成員不參與評選。

      6.獎項可空缺。

      七、評選標(biāo)準(zhǔn):

      1.優(yōu)秀團隊評選標(biāo)準(zhǔn):

      1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感,離職率低;

      2)為團隊目標(biāo)共同努力,使得部門全年業(yè)績突出;

      3)保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時期,也保持良好精神面貌;

      4)有效的.溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識,與各部門接口流暢,獲得用戶和公司其他部門的認可及好評;

      5)讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感;

      6)以公司發(fā)展為重,對公司業(yè)績負責(zé);

      7)整個團隊積極參加公司組織的各項活動。

      2.優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

      1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

      2)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司各項活動;

      3)熟練掌握本崗位所需各項技能,求知欲強;

      4)在完成本職工作中,勇于挑重擔(dān),“打硬仗”,關(guān)鍵時刻敢于獨擋一面,績效突出;

      5)具有較強的集體榮譽感和團隊精神,團結(jié)同事,積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù);

      6)具有較強的敬業(yè)精神,吃苦耐勞,追求完美,經(jīng)常受到同事或客戶的好評。

      3.敬業(yè)精神獎評選標(biāo)準(zhǔn)

      1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

      2)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司各項活動;

      3)具有良好的工作態(tài)度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進。

      4)具有較強的求知欲,積極主動學(xué)習(xí)新的知識技能以適應(yīng)工作的需要,進步速度快;

      5)具有較強的集體榮譽感,團結(jié)同事,橫向配合好;

      6)具有感染力,在工作中能起模范帶頭作用。

      4.最佳新人獎評選標(biāo)準(zhǔn)

      1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

      2)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司各項活動;

      3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識技能,較快適應(yīng)崗位需要;

      4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度,勤奮、好學(xué);

      5)具有團隊精神,能團結(jié)同事,共同完成即定目標(biāo)。

      5.優(yōu)秀管理者評選辦法

      1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

      2)具有較強的敬業(yè)精神,努力、認真、實事求是,遇事不推諉,具有責(zé)任感。

      3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識和能力,能迅速有效的解決問題,工作業(yè)績突出。

      4)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)力,注重組織業(yè)績和團隊目標(biāo)的實現(xiàn),注重團隊建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。

      5)具有較強的執(zhí)行力,能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策,并統(tǒng)籌安排一切資源來實現(xiàn)工作目標(biāo)。

      八、本制度自公布之日起施行。

    忙碌的早晨作文500字六年級14

      一、目地

      1.為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎懲機制。

      獎:激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

      懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

      2.詩司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

      3.詩司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。

      4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

      二、分類及適用范圍

      1.行為規(guī)糞:適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;

      (懲:約束全員行為)

      2.管理操作類:適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;

      (懲:保障各類管理制度運行)

      3.經(jīng)營效益類:適用于集團各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人;

      (獎:業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)

      三、獎懲原則

      1.獎懲有依據(jù)的原則:獎懲在依據(jù)詩司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

      2.獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。

      3.獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:員工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對員工的`基本要求,才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的'基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

      4.獎懲公開的原則:為了使獎懲公正,公平,并達到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。

      5.獎懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

      四、獎懲項目設(shè)置(一)

      1.行政類:

      行政獎懲:通報表揚、記小功、記功。

      行政處罰:通報批評、記小過、記過、解除勞動合同。

      2.經(jīng)濟類:

      經(jīng)濟獎懲:獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

      經(jīng)濟處罰:罰款等。

      3.專項獎勵類:

      專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵,包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理

      者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。

      四、獎懲項目設(shè)置(二)

      1.累計獎懲:

      懲罰:2次通報批評記為1次小過,2次小過記為1次過,2次過公司與其解除勞動合同。

      獎勵:2次通報表揚記為1次小功,2次小功記為1次功,2次功公司一性獎勵500元。

      2.功過相抵:

      凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。

      一次通報表揚抵一次通報批評,一次記小功抵一次記小過,一次記功抵一次記過。

      五、懲罰措施

      (一)、行為規(guī)糞:

      1.著裝儀表:

      2.辦公環(huán)境:

      3.考勤;

      4.車輛使用:

      5.職業(yè)道德與操守

      (二)、管理操作類

      1.培訓(xùn)會議管理

      六、獎勵措施

      七、獎懲執(zhí)行和申訴

      1、獎懲由提案人或相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單位》

      2、《員工懲處單》或《員工獎勵單位》由人力資源部根據(jù)上報資料審核,按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行,其中經(jīng)濟獎勵和處罰結(jié)果交于財務(wù)部,由財務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。

      3、在獎懲過程中,員工如認為受到不公平對待對獎懲結(jié)果感到不滿意可向總經(jīng)理進行申訴。

      2、學(xué)校管理學(xué)校安全監(jiān)督管理獎懲制度

      1、各學(xué)校保衛(wèi)(科)要建立學(xué)校安全監(jiān)督管理臺帳。

      2、臺帳主要包括以下幾個方面:

      (1)值班記錄;

     。2)安全隱患排查與整改臺帳;

     。3)危險物品安全監(jiān)督管理臺帳;

      (4)重點部位安全監(jiān)督管理臺帳;

      (5)安全防范設(shè)施、器材安全監(jiān)督管理臺帳;

     。6)特殊工種人員管理臺帳;

     。7)安全工作例會臺帳;

      (8)安全資金投入管理臺帳。

    忙碌的早晨作文500字六年級15

      為了鼓勵保安人員認真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則,制定保安人員獎懲制度。

      一、獎勵細則

      1、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者;

      2、積極協(xié)助xx機關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者;

      3、積極參加搶險救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全,成績顯著者;

      4、為搞好公司的.安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,所提的合理化建議實行后效果明顯者;

      5、拾金不昧者

      以上根據(jù)情況獎勵200至20xx元不等

      二、懲罰細則

      1、值班時收聽收音機、錄音機或進行其他與值班無關(guān)的事情。

      2、擅離職守,經(jīng)常遲到、早退。

      3、酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果。

      4、未按時交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進行交接班,或交接班不清楚,檢查時相互推卸責(zé)任者。

      5、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自頂班者。

      6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者。

      7、執(zhí)勤時,衣裝不整,佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者。

      8、對公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù),未能如期完成,而又沒有正當(dāng)理由者。

      9、扣留物品不登記,不上交;撿拾物品不報告,不上交者。

      10、違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用。

      11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者。

      12、法制觀念淡薄,參與社會聚眾鬧事、嫖 娼、賭博等,與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者。

      13、思想不純,見利忘義,監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴(yán)重損壞公司形象者。

      14、工作責(zé)任心不強,不服從分配,不執(zhí)行規(guī)章制度,并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者。

      根據(jù)錯誤情節(jié)輕重處200至20xx元不等的罰款。對于一些性質(zhì)惡劣者,影響極壞者應(yīng)辭退或開除;對違反國家有關(guān)法律法規(guī)者要追究其刑事責(zé)任。

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