護鳥作文400字
在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都寫過作文吧，寫作文是培養(yǎng)人們的觀察力、聯(lián)想力、想象力、思考力和記憶力的重要手段。相信很多朋友都對寫作文感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的護鳥作文400字，歡迎大家分享。
護鳥作文400字1
回首展望，時間轉(zhuǎn)瞬間已進入新的一年，在過往的里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的大力支持和配合下，品管部基本完成了上年度各項工作，在此我僅代表品管部全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝！
我司正處于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，在當(dāng)下電氣行業(yè)白日化經(jīng)濟的時代，企業(yè)想要在變化莫測的市場占一席之地，那么企業(yè)必須具備核心競爭力，而核心競爭力的構(gòu)建與公司的指導(dǎo)方針、企業(yè)文化、管理團隊是密不可分的，所以企業(yè)的規(guī)范化管理是核心競爭力構(gòu)成的基礎(chǔ)，同時也是先決條件。品管部作為公司管理團隊的一份子，工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標(biāo)，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，履行各類檢驗標(biāo)準(zhǔn)，擔(dān)負著公司三體系運行，原材料入廠檢驗、外協(xié)加工檢驗，生產(chǎn)過程巡檢、成品檢驗、退貨檢驗、常規(guī)試驗，計量器具管理，售后服務(wù)，等質(zhì)量監(jiān)控及廠內(nèi)電氣維修工作，思想上不敢有半點松懈。大家都知道“經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展命脈，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”，因此質(zhì)量管理工作是公司正常運作的關(guān)鍵所在。
度在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全年生產(chǎn)產(chǎn)量及銷售情況呈明顯增加趨勢，同時產(chǎn)品質(zhì)量也在穩(wěn)步提升，而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視，認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜漸，積極配合品管部的工作，在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了至關(guān)重要的作用。現(xiàn)結(jié)合本部實際情況，將度本部門工作做一總結(jié)，具體如下：
1、三體系：
三合一體系審核：（內(nèi)審）：一次
三合一體系審核：（外審）：一次
CCC體系審核：（外審）：一次
三體系審核通過，但還存在若干問題，要做出整改
2、原材料：
原材料入廠都要經(jīng)過我部進行一一檢驗，做到了合格入庫。對不合格品及時處理，不合格挑選使用的`并與生產(chǎn)部門、倉庫等及時溝通、協(xié)商處理。在出廠前對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)，盡管如此，在出廠的產(chǎn)品中還是出現(xiàn)了一些本應(yīng)該可以避免的問題，因此我司的檢驗方法和檢查項目還需要進一步增加完善，如對可通電試驗的電器元件進行通電抽檢試驗（如：漏電開關(guān)，多功能表等），對結(jié)構(gòu)拼裝件進行抽檢試裝等。
3、外協(xié)加工
箱體和橋架圖質(zhì)量方面，相比上半年有所改善，但改善的力度不夠，上半年長青項目橋架問題，導(dǎo)致批量性返工，箱體因噴涂質(zhì)量，噴涂顏色返工，（兩起扣外協(xié)款800元整）原因分析，4月到7月間，雨水多，空氣濕度大，噴涂前期處理不徹底，造成噴涂后返銹，起鼓爆皮現(xiàn)象。重點把控這幾個月噴涂質(zhì)量。
4 、生產(chǎn)過程巡檢
現(xiàn)狀：生產(chǎn)和質(zhì)檢不能做到緊密相連，不能做到人人都是質(zhì)檢員。
改進方向：加大過程控制，可有效預(yù)先發(fā)現(xiàn)錯誤及不良，減少完工后的返工工時；針對質(zhì)量意識，識圖能力，檢驗標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)，處罰標(biāo)準(zhǔn)等進行宣貫培訓(xùn)，加大處罰力度，和風(fēng)險的宣傳，提高員工的質(zhì)量意識。（見培訓(xùn)計劃）
5、成品檢驗：
需要進一步完善、維修、保養(yǎng)檢驗設(shè)備，做到檢驗全面不錯檢不漏檢。
6、售后服務(wù)：
一年來一直堅持在維護公司利益的基礎(chǔ)上，以營銷為龍頭，以滿足客戶為目的的原則實施開展工作，致使個別的工作盲從營銷中心。出租廠房、宿舍和工程庫的電源切改。
更換門衛(wèi)室的供電電纜。各個辦公室的照明維修。
護鳥作文400字2
在工作的這一年里，我作為一個農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測實驗室的專業(yè)人員，一直致力于保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在我的工作中，我主要負責(zé)對農(nóng)產(chǎn)品進行檢測、分析和檢驗，以保證其質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
具體來說，我在工作中注重了解和掌握各種檢測技術(shù)和方法，認真按照操作規(guī)程執(zhí)行實驗過程，并嚴格控制操作環(huán)境和實驗條件。在數(shù)據(jù)處理方面，我也加強了數(shù)據(jù)分析和報告編寫技能，確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和客觀性。
另外，我還加強了實驗室設(shè)備和試劑的管理和維護，遵循操作規(guī)程，保證實驗室的安全和穩(wěn)定性，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測的正常有序開展。
總的來說，我在過去的工作中，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性有了更深刻的'認識和了解，并努力提高自己的專業(yè)技能，保障了檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。我將在未來持續(xù)努力，做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作。
護鳥作文400字3
作為品質(zhì)組長，我深入貫徹公司的質(zhì)量管理理念，一年來，我完成了以下方面的工作。
質(zhì)量管理
我?guī)ьI(lǐng)團隊建立了統(tǒng)一的品質(zhì)管理體系，編制了相關(guān)的規(guī)章制度和操作流程，確保了公司產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。我深入推進了各項品質(zhì)管理活動，比如過程控制、質(zhì)量檢驗、異常處理、糾正措施、內(nèi)部審核等。我秉持“品質(zhì)第一”的原則，將質(zhì)量體系運作推向了全面、規(guī)范和高效。
培訓(xùn)管理
我?guī)ьI(lǐng)團隊組織了多次的質(zhì)量管理知識培訓(xùn)和技能提升活動，不斷提高員工的責(zé)任意識、品質(zhì)意識和服務(wù)意識。我制訂了培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)材料，注重整合內(nèi)外部資源，提升培訓(xùn)質(zhì)量，促進員工的學(xué)習(xí)和成長，讓團隊更具實力。
品質(zhì)改進
我?guī)ьI(lǐng)團隊組織了多個品質(zhì)改進項目，發(fā)現(xiàn)并解決了產(chǎn)品存在的.問題，提升了產(chǎn)品的質(zhì)量。我在發(fā)現(xiàn)問題后，立即組織相關(guān)人員進行原因分析和改進措施的研討，找到改進方案，并加強改進效果的跟蹤和評估。這些改進項目在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，也節(jié)約了公司的成本和提高了員工的效率。
團隊建設(shè)
我在團隊建設(shè)方面，注重理念的引導(dǎo)和文化的建設(shè)，強調(diào)團隊內(nèi)部的溝通和協(xié)作，搭建了良好的團隊合作平臺。在團隊管理方面，我善于發(fā)揮團隊內(nèi)每個人的長處，讓成員在自己擅長的領(lǐng)域發(fā)揮出最大的價值。同時，我也幫助團隊成員分析和解決工作和生活上的問題，關(guān)心員工的成長和發(fā)展。
總之，在品質(zhì)管理團隊的一年里，我在質(zhì)量管理、培訓(xùn)管理、品質(zhì)改進和團隊建設(shè)等方面都做出了卓越的工作，這些工作的成果不僅提高了公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，也促進了團隊的成長和進步。在未來的工作中，我將更加努力，不斷提高自己的管理水平和技能，為公司的發(fā)展和品質(zhì)管理事業(yè)做出更大的貢獻。
護鳥作文400字4
20xx年即將就要過去了，在過去的一年中，本人盡職盡責(zé)，完成了自我的職責(zé)與義務(wù)，以下就是我20xx年的年終總結(jié)：
一、個人總結(jié)
1、按計劃及時，保質(zhì)，保量完成工作任務(wù)及其成效
20xx加入xx公司品質(zhì)部，在20xx年，我成為了公司品質(zhì)部的主管。理解公司上級領(lǐng)導(dǎo)通知，加強我司的品質(zhì)品控，必須要保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。在工作中雖然加強了力度，由其客戶單量多的時候，產(chǎn)品質(zhì)量問題和出貨期在生產(chǎn)中還是很難避免。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產(chǎn)品存在嚴重品質(zhì)問題，一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面。也許客戶會對我司產(chǎn)品質(zhì)量和態(tài)度表示懷疑。經(jīng)過公司上級領(lǐng)導(dǎo)出面，解決了此次質(zhì)量問題，也對我們做品質(zhì)的員工一個深刻教訓(xùn)，工作中一個小小失誤產(chǎn)生了品質(zhì)問題會給客戶帶來十分不好的印象，這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產(chǎn)品質(zhì)量，是公司品牌效應(yīng)的前提，公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作職責(zé)重大，任務(wù)艱巨，在今后，將會以職責(zé)心和使命感，把xx公司質(zhì)量工作在上一個新的臺階，為公司經(jīng)濟發(fā)展。
2、未到達計劃的目標(biāo)任務(wù)及其執(zhí)行情景
半年工作中，工作還是有不少的欠缺，在批辦時的失誤，在收貨標(biāo)準(zhǔn)，還是要向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自我的一些不足的地方也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學(xué)了解品質(zhì)品控的知識。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升，還要請教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)更好專業(yè)的技能要自我提升，在今后的工作中發(fā)揮好自我所學(xué)的知識。讓今后的工作進展更加順利。把誤差降到最低。勇于負責(zé)精神，勇于承擔(dān)職責(zé)，用專心專注的態(tài)度，配合共贏的局格。
3、計劃外工作任務(wù)及其完成情景
在工作中我們要先給自我規(guī)定工作方案。如：批辦審核失誤，驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周計劃，完成當(dāng)天工作，做好第二天的計劃。避免工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹慎，在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領(lǐng)導(dǎo)，盡量不要把工作量加到領(lǐng)導(dǎo)和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的情景下要多和同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)，讓自我在工作中有所更好的幫忙。
二、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上，重要的不是我所在的崗位，不一樣位置沒有空白點，任何一項工作都是一種鍛煉，也許是一次失敗。失敗也是一個機會。無論在那個崗位都要認識自我，凡事都要主動學(xué)習(xí)，消極沒有任何收獲。在工作的生長理念中，沒有不公平的`待遇，僅有不公平的本事。沒不公平的本事，僅有不公平的學(xué)習(xí)。在順境中不驕不躁，加倍努力學(xué)習(xí)。在發(fā)展的理念中，以個人退公司進為指導(dǎo)思想，以局部讓全局核心著想。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性，工作就要預(yù)備目標(biāo)：早做計劃，早點完成任務(wù)。每個細節(jié)都不能忽視。計劃也只是個目標(biāo)，要想完成目標(biāo)必須要細心，一個是失誤，一個是懶惰，這都是目標(biāo)的天敵。在工作中還有一些不足的地方，期望公司領(lǐng)導(dǎo)供給更好技能平臺，讓我們能有更好的技能完成下季的任務(wù)，與公司同時倶進，讓我們的產(chǎn)品更上一個新的局面。
護鳥作文400字5
20xx年，我們技術(shù)品質(zhì)部繼續(xù)恪守公司“履約守信，追求完美，為用戶帶給期望的工程和服務(wù)”的品質(zhì)方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實苦干，為xx項目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻了全部的力量。這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并在公司精細化管理的指引下，認真學(xué)習(xí)運用，更好的完成了項目部對我們部門的各項要求。
也就在這一年，我們技術(shù)品質(zhì)部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術(shù)品質(zhì)部的實力。在虎年即將到來之際，我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技術(shù)品質(zhì)部各同仁在新的一年為xx項目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的'貢獻。
本年度的工作主要包括項目、xx二期技改項目(包括新分離單元、罐區(qū)、罐區(qū)的土建、安裝工作及單元的技改工作)、二期大修項目，這些項目都存在任務(wù)重和工期緊的困難。尤其是二期技改項目光化單元，包含超多的大件設(shè)備吊裝、和工藝管道的安裝，時常要交叉作業(yè)，并且還應(yīng)對著一期生產(chǎn)的挑戰(zhàn)，施工過程復(fù)雜、繁瑣。
管道最高壓力3Mpa，%射線檢測Ⅱ級合格管線數(shù)量較多，無疑給焊接和試壓帶來了必須的難度。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關(guān)資料，在準(zhǔn)備工作認真細致，嚴格遵守設(shè)計技術(shù)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境特點有針對性的制定施工組織設(shè)計及各項方案，不斷的對工人進行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。
各技術(shù)負責(zé)人一方面認真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細節(jié)，做到了自己心中有數(shù)，另一方面認真學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)的驗收品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)現(xiàn)場實際施工過程，使我們所干工程都是合格的，并且經(jīng)得起考驗的工程。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門員工的不懈發(fā)奮下，本年度累計完成安裝方面：管道達因數(shù)在159個、設(shè)備4臺(其中非標(biāo)設(shè)備臺)、鋼結(jié)構(gòu)xx噸;
土建方面：完成一個工藝裝置，及兩個非標(biāo)儲罐及管廊施工項目。與此同時，技術(shù)部還協(xié)助完成了食品、項目、興化工有限公司擴建工程等項目的投標(biāo)工作。
其次，在技術(shù)品質(zhì)部資料的關(guān)注性、深刻性、完善性和呈現(xiàn)效果上，我認為我們技術(shù)品質(zhì)部比以往取得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、品質(zhì)把關(guān)的基礎(chǔ)上，技術(shù)品質(zhì)部今年開始展開了圍繞公司精細化管理工作的重點，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線，把握做強做優(yōu)的方向，堅定不移的走“新、特、精”強企之路，強化施工管理。
護鳥作文400字6
20xx年-月，品質(zhì)部正式成立。在幾年的時間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的配合下，做了大量的工作，現(xiàn)將202x年的工作做以下總結(jié)：
一、工作思路
以-集團《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù)，切實建立品質(zhì)控制機制為核心，有效運行并持續(xù)改進公司三標(biāo)一體化管理體系為宗旨，全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)。
二、工作小結(jié)
1、建立品質(zhì)檢查機制
由于原品質(zhì)主管的調(diào)離，公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久，雖然采取了周巡場方式，但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導(dǎo)型品質(zhì)控制模式的作用。-月份品質(zhì)部組建當(dāng)月起，即根據(jù)公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能，對各部門現(xiàn)場管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時指出管理及服務(wù)中存在的問題，提出糾正預(yù)防措施和糾正時限，并對糾正結(jié)果進行復(fù)驗，較為有效地控制了管理及服務(wù)品質(zhì)。在隨后兩個月中我們不斷改進檢查方式，以檢查出的問題來檢測各業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部管控能力，通過月檢實施壓力，強化各業(yè)務(wù)部門的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三級檢查機制得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。-月下旬起，我部門開始強化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進行復(fù)驗，通過這種強化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力，使現(xiàn)場管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高。
2、實施內(nèi)部審核
我部門人員雖為-集團老員工，但卻是本商業(yè)管理公司新人，對商業(yè)項目的特點及管理情況并不了解�；诖�，部門成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點，利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行情況及存在的問題，共查出86項問題，發(fā)出47份《糾正預(yù)防措施報告》，綜合形成《內(nèi)部審核報告》，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。
3、優(yōu)化管理體系
通過內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施，理清了公司管理體系運行工作中存在的問題，自某月下旬起利用約1個月的時間，組織公司各部門有針對性地對管理體系進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展，不僅使部分管理人員動了起來，而且使各部門管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系文件進行全面修正，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善�？傮w來說，共增加了6個文件及50個表單，修改了46個文件及26個表單，刪減了6個文件及35個表單。
4、實施管理評審
-月-日，在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后，協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評審會議，綜合第三方組織的顧客及消費者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費者滿意度較低的服務(wù)項目的改進情況、商戶及消費者投訴及處理情況、商戶的報修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實數(shù)據(jù)作為輸入信息，向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行情況，為此次會議提供了充分有效的評審依據(jù)，并最終形成了管理報告。
5、配合監(jiān)督審核
-月-日—-日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報告》，且將按期限驗證糾正及糾正預(yù)防措施的實施情況。
三、工作亮點
1、建立了三級檢查機制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。
2、通過對管理體系的`優(yōu)化，進一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實效性。
四、工作中的不足及改進想法
在一年的時間里，我跟部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質(zhì)控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)。
2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門，對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經(jīng)開始行動做好此項工作。
3、作為品質(zhì)控制部門，由于之前幾個月業(yè)務(wù)繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。
護鳥作文400字7
一、工作的達成情況：
來料檢驗：
現(xiàn)在的人員配置來說，還是比較缺乏，每天的工作量還是比較大的，況且像原材料、焊接、外協(xié)五金拋光、機加件產(chǎn)品的來料檢驗都劃分給了五金機加部門的品管員，來進行質(zhì)量監(jiān)督！在外協(xié)處目前覆蓋的檢驗有：外購的半成品和成品、零配件、包材、電鍍件抽檢、成品的抽檢試水這幾個大項！在產(chǎn)品的覆蓋面基本可以滿足現(xiàn)行的品質(zhì)需求！
在來料檢驗品管員的配置上是定崗定職；主要負責(zé)產(chǎn)品檢驗和異常處理；檢驗內(nèi)容主要為產(chǎn)品外觀、裝配、功能、尺寸等；在實際的檢驗技能方面還需要逐步提升；在檢驗的流程上基本達到要求，在標(biāo)準(zhǔn)的判定上還需要牢固掌握！對于異常的處理還需要掌握一定的技巧和方式！針對龍頭方面的檢驗還需要培訓(xùn)上崗！
在目前外協(xié)處的電鍍抽檢中，發(fā)現(xiàn)的問題點主要是產(chǎn)品的電鍍鍍層達不到要求！此種現(xiàn)象一直存在著，沒有得到很好的改善！其次就是外觀性異常特別多，基本上每批次都有30%左右的不良品被挑選出來！造成生產(chǎn)和成本的雙增加；在這方面很多都是電鍍廠原因造成！
外購方面的檢驗有時回來的產(chǎn)品找不到原定的圖面清單或者樣品，在品質(zhì)判定上比較難決定；在決大部分的產(chǎn)品中可以依據(jù)圖紙和樣品進行檢驗判定；在實際工作中發(fā)現(xiàn)倉庫的送檢單上的名字跟技術(shù)部的清單名字不統(tǒng)一；有時各有各的叫法，這點必須進行改善！物料在全公司必須有固定的代碼和名稱！
在外協(xié)機加和焊接方面的檢驗還存在著問題，在12月底有所改善！之前出現(xiàn)的問題主要是沒有發(fā)現(xiàn)異常：主要是焊接件的外觀、密封性和外協(xié)機加產(chǎn)品的尺寸等！
制程檢驗：
五金車間：
五金機加和五金拋光的品管員配置總屬1人；在目前的檢驗中可以滿足實際需要！實行定崗定職檢驗，主要負責(zé)機加產(chǎn)品的首、巡、終檢和五金拋光產(chǎn)品的抽檢、處理現(xiàn)場異常等；檢驗內(nèi)容主要集中在外觀、功能、尺寸等；在觀察期間，對于機加內(nèi)部檢驗可以發(fā)現(xiàn)問題并能提出解決；品管員對于產(chǎn)品的總體組裝和結(jié)構(gòu)、使用性能等了解不夠，在外協(xié)回來的產(chǎn)品檢驗時有些異常沒有發(fā)現(xiàn)的情況還是有：主要體現(xiàn)在焊接件的碰傷、焊疤大等方面；外協(xié)加工的尺寸控制沒有按照圖紙加工；
在拋光的抽檢沒有發(fā)現(xiàn)大的問題，檢驗內(nèi)容主要是產(chǎn)品拋光后的外觀；主要問題是外觀不良等！基本可以解決！總體上品管員在拋光檢驗方面還需要提高和改進！
注塑車間：
注塑車間的人員配置2人；一個做現(xiàn)場巡檢、一個做成品檢驗，實行定崗定職；主要負責(zé)檢驗產(chǎn)品的外觀、功能、尺寸、處理現(xiàn)場異常等；在實際的檢驗過程中對于注塑成品的不良現(xiàn)象還不是特別了解；在巡檢發(fā)現(xiàn)問題的及時性還不及時，有時在成品轉(zhuǎn)序的時候才發(fā)現(xiàn)問題，這就是檢驗?zāi)芰Φ牟蛔�！對于在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題的判定不牢固，在收與不收之間不好決策，這是對于公司檢驗標(biāo)準(zhǔn)和塑料的本身特性不夠了解，對于后序品質(zhì)需求不了解，還有就是對于異常處理的方式不夠快！面臨著生產(chǎn)車間、技術(shù)方面的壓力，處理的不是很及時！
塑膠拋光在現(xiàn)在面臨著人手不夠的局面，主要是抽檢產(chǎn)品拋光后的外觀；在品管員的努力下，可以滿足現(xiàn)在需要，發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要是注塑時的產(chǎn)品外觀問題和拋光操作不當(dāng)而產(chǎn)生的異常！
安裝車間：
在安裝成品檢驗方面實行的定人定崗；實行線上首、巡、抽檢同打包時的抽檢相結(jié)合，實行全覆蓋；主要負責(zé)產(chǎn)品檢驗和異常處理；檢驗內(nèi)容主要是外觀、適配、功能、包裝、配件、不良品界定；在產(chǎn)品的實際檢驗中發(fā)現(xiàn)了不少問題：主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的功能和配置上，由于前工序的問題導(dǎo)致產(chǎn)品無法裝配或是達不到品質(zhì)要求；再就是在生產(chǎn)的流程上，比如在龍頭試水檢測上，要求是先堵住出水口試氣再試水，但是在實際中未能完全去執(zhí)行！公司在具體的生產(chǎn)流程上還需要繼續(xù)完善！特別是在部門與部門的溝通上，存在著很大問題，有時發(fā)現(xiàn)問題異常去進行溝通解決，安裝有時不配合執(zhí)行！總是顯得比較高傲！
總體上講，在安裝成品檢驗方面基本可以滿足現(xiàn)在出貨需要，在龍頭方面還需要培訓(xùn)檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法！在花灑方面可以滿足出貨品質(zhì)需求！
3.0成品抽檢：
在成品抽檢這個崗位上實行定職定崗、專人檢驗；主要負責(zé)產(chǎn)品檢驗和異常跟蹤處理；在實際的檢驗過程所起的作用是明顯的；在工作中發(fā)現(xiàn)了很多問題：功能性、外觀、配件、包裝等方面的異常都能得到發(fā)現(xiàn)和解決。
在一定程度上阻止了不良品的外流！
在人員的能力和經(jīng)驗上可以滿足現(xiàn)在出貨需要！
二、品質(zhì)部人員能力評估：
工程師：在所管轄的范圍類，對于日常的工作安排和工作指導(dǎo)還可以，在下屬的工作紀(jì)律、團隊合作、指令傳達、標(biāo)準(zhǔn)參考、部門溝通、異常處理、服從性等方面做得比較到位；在對于下屬的培訓(xùn)指導(dǎo)上還需要有所提升和挖掘！
品管員：在服從性、工作態(tài)度、團隊建設(shè)、部門溝通、工作內(nèi)容、工作執(zhí)行力等方面還是可以，基本滿足現(xiàn)在需要；在工作質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)掌握、工作技能、方法、經(jīng)驗方面還有很大提升空間！
在目前的品管員中，很多是新手，在以前沒有從事過品管工作，所以在工作期間在經(jīng)驗上顯得很不專業(yè)、在技能上不足，對于品質(zhì)的理解不夠透徹、在某些流程上不懂、完全要靠上級的指導(dǎo)和培訓(xùn)才能夠上手！特別是異常的界定方面尤顯不足！對于檢驗依據(jù)還不能完全掌握和清楚！在檢驗標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上還沒有完全體現(xiàn)出品質(zhì)的作用和價值！
三、內(nèi)部程序文件、檢測設(shè)備、檢驗流程
目前公司所制定的文件有：作業(yè)指導(dǎo)書、支持性文件、質(zhì)量手冊、各式表單等；基本上可以按照ISO9001—20xx質(zhì)量手冊的要求進行管理和實施；基本滿足現(xiàn)在公司手冊及其它方面的需求；
部門內(nèi)部所使用最多的.是產(chǎn)品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)性表單；在產(chǎn)品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)上，一般性的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)有了，可以滿足現(xiàn)在客戶品質(zhì)需求，但是在執(zhí)行實施方面有待繼續(xù)提高；在龍頭的檢驗標(biāo)準(zhǔn)上目前沒有明確的產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)和流程。
這是急需要解決的問題！
在檢驗流程上：公司目前的檢驗流程覆蓋了原材料基本上實行了全方位監(jiān)控，在具體的實施、執(zhí)行上還有待改進：比如圖紙和外購實物的名稱、外形、檢驗名稱等不一致！
在檢測設(shè)備上：現(xiàn)有的設(shè)備基本可以滿足生產(chǎn)品質(zhì)需要，只是在某些方面可以改進得更實用和更先進！最主要的欠缺在于材料成分的分析上還是空白！龍頭試水設(shè)備上還有待進行優(yōu)化，以滿足明年大批量生產(chǎn)品質(zhì)需求！在基本的尺寸檢測用的卡尺、螺紋規(guī)等需要進行校驗和外購；具體型號等根據(jù)現(xiàn)實需要進行請購！
四、品質(zhì)部組織構(gòu)架和配置：
目前部門配置13人！結(jié)構(gòu)性不變；根據(jù)實際需要，預(yù)計在明年配置18人！具體的配置見附表組織架構(gòu)圖：在目前配置下主要增加如下：
塑膠拋光增加抽檢1人；外購檢驗增加1人；實驗室配加1人；安裝品管配加2人；
五、質(zhì)量目標(biāo)的達成情況：
在進一月的實際統(tǒng)計后：除外協(xié)加工件（32.94%）和外購（92.39%）的部分產(chǎn)品質(zhì)量未能達到公司既定的目標(biāo)外；機加（95.5%）注塑（95.5%）、安裝（98.3%）、品質(zhì)部目標(biāo)值（100%）均滿足了既定目標(biāo)和要求！
六、20xx年工作計劃：
組織架構(gòu)重新配制人數(shù)，架構(gòu)不變，具體見附表1！
品管員內(nèi)部培訓(xùn)：在20xx年的培訓(xùn)計劃是每月2次以上！主要是標(biāo)準(zhǔn)、流程、檢驗技巧和方式、品質(zhì)專業(yè)術(shù)語、對于發(fā)現(xiàn)問題的處理、ISO等方面！
工作崗位的重組：適合的人放在最適合的位置！
把公司外購、外協(xié)所有物料的檢驗放在外協(xié)檢驗后入倉、電鍍件還是在外協(xié)抽檢后去安裝全檢！
對于產(chǎn)品檢驗的指導(dǎo)性文件的編制和實施！
全面實行TQA！從品質(zhì)控制轉(zhuǎn)為品質(zhì)預(yù)防！
全面推行維護ISO9001：20xx的要求、努力使公司的品質(zhì)走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化！
公司各個工序的質(zhì)量稽核，放入工作重點。
護鳥作文400字8
在公司的這一年里，本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責(zé)任感強，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作。
積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。在本部門的工作中，工作積極性高，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。為更好地做好今后工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，做如下總結(jié)。
一、思想方面
對所負責(zé)產(chǎn)品進行檢驗，并對產(chǎn)品最終質(zhì)量狀況給予判定。根據(jù)檢驗情況對不合格品進行分類總結(jié)，并出具不合格品處置單。負責(zé)對零件檢驗報告的填寫、自檢記錄填寫。對負責(zé)的檢驗區(qū)5S工作進行清理。
二、學(xué)習(xí)方面
一方面，虛心向同事請教，通過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認真學(xué)習(xí)部門的各種檢驗規(guī)范等，如不合格品控制制度、部品檢驗控制要領(lǐng)、部品進貨抽樣檢驗規(guī)定、檢驗和試驗狀態(tài)控制規(guī)定、常用量具使用及維護、結(jié)構(gòu)焊接件外觀檢驗標(biāo)準(zhǔn)、鍍鋅質(zhì)量檢驗規(guī)范、樣品試制品檢查要領(lǐng)等。從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短的時間內(nèi)把自己塑造成為一名合格的質(zhì)量檢查員。
三、對檢驗工作的認識
檢驗員要有一定的專業(yè)技術(shù)水平。有較高的質(zhì)量意識。應(yīng)養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣，善于分析總結(jié)，持續(xù)改進。具備現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題的敏銳眼力。有認真的工作態(tài)度、很強的執(zhí)行力。堅持原則，要有勤懇的.共作態(tài)度。善于團結(jié)同志，處理好人際關(guān)系。
四、工作體會
工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。
護鳥作文400字9
在我的農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全教育宣傳工作中，我始終以人民群眾的安全和健康為出發(fā)點，努力向廣大人民群眾普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，提高人們的意識和素質(zhì)。
在我宣傳工作中，我積極組織和參與各種形式的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全教育宣傳活動，包括宣傳海報、社區(qū)講座、媒體宣傳等。同時，我還加強了與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、銷售商和消費者的交流，多聽取各方面的建議和意見，為接下來的工作提供參考。
總體來看，我在工作中取得的成績是有限的，但我將進一步深入學(xué)習(xí)和掌握農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的相關(guān)知識和技能，不斷提高自己的工作能力，更好地服務(wù)于人民群眾，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一個涉及廣泛的`領(lǐng)域，不僅僅是檢測、監(jiān)督和整治，還需要不斷加強公眾的質(zhì)量安全意識，尤其是消費者的認知。因此，我在工作中注重與公眾交流、教育和宣傳，提升公眾的質(zhì)量安全意識，增強大眾對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性的認識和理解。
為此，我組織了多場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全講座、義診、咨詢等活動，向社會公眾宣傳質(zhì)量安全知識，防范農(nóng)產(chǎn)品安全風(fēng)險行為的發(fā)生，并加強與相關(guān)企業(yè)和協(xié)會等的合作，共同推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全改進工作。
在宣傳工作中，我也注重多渠道傳播信息，包括社交網(wǎng)絡(luò)，微信公眾號等，利用網(wǎng)絡(luò)的力量擴大宣傳范圍，增強質(zhì)量安全知識的傳播效果。
此外，為了更好地開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳工作，我還多次參加了相關(guān)培訓(xùn)、論壇和研討會，掌握了最新的宣傳策略和方法，以更加專業(yè)、科學(xué)的態(tài)度面對公眾，提升公眾的對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的信心。
在未來，我將繼續(xù)加強與公眾的溝通和互動，不斷改進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳工作，推廣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識和科技，促進居民整體生活質(zhì)量的提高。同時也會繼續(xù)注重學(xué)習(xí)與思考，提升自身的專業(yè)水平，為保障人們健康飲食和生產(chǎn)安全做出更加積極的貢獻。
護鳥作文400字10
回顧一年來神經(jīng)外科的護理工作，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
一、思想政治方面
1、積極參加醫(yī)院組織的各項活動及臨時指性指令任務(wù)。真正做到認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，并緊密聯(lián)系科室實際，深入思考目前工作中急需改進、急需創(chuàng)新的地方，把為病人辦好事，辦實事變?yōu)樽杂X行動；教導(dǎo)護理人員在以后的工作中，熱愛自己的崗位，一切從病人出發(fā)，一切為病人著想，一切為病人服務(wù)。珍惜好的工作環(huán)境條件，勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
2、認真積極準(zhǔn)備，迎接“以病人為中心”醫(yī)療安全，以及“xxxx”活動的檢查，并把此項活動的指導(dǎo)思想和核心貫穿在護理活動的每個環(huán)節(jié)，在護理工作中，通過不斷提高護理人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓好護理質(zhì)量管理，改善服務(wù)。
3、當(dāng)選xx省優(yōu)秀護士。獲得xx省xx醫(yī)院護理科技創(chuàng)新大賽一等獎，三等獎。
二、業(yè)務(wù)工作方面
1、截止到20xx年xx月xx日共收治患者x人，其中急診患者x人次，手術(shù)x例，氣管切開患者x人次，病危人數(shù)x例。其中包括腦干腫瘤，聽神經(jīng)瘤，腦動脈瘤，椎管腫瘤、面肌痙攣等。
2、病區(qū)各項護理工作質(zhì)量指標(biāo)合格率為100%，然而，還存在以下幾方面的.問題有待改進：患者基礎(chǔ)護理有待加強；病房管理陪護人員太多；工作人員主動服務(wù)意識欠佳，服務(wù)態(tài)度有需進一步提高。組織全科人員對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、提出改進措施，通過跟蹤監(jiān)控，希望這方面的問題能得到根本解決。
3、護理新業(yè)務(wù)方面，今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù)，截止到截止到20xx年xx月xx日共穿刺x例。
4、由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立，患者人數(shù)量劇增，并且急診患者數(shù)量劇增，經(jīng)常處于加床狀態(tài)�，F(xiàn)有護理人員x人，床：護=x：x，距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床：護=x：x，還有一定差距，危重患者多，護理工作量大，現(xiàn)護理工作開展仍有一定困難。
護鳥作文400字11
今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，我已完全融入到了這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少，也收獲了很多，自我感到成長了，也逐漸成熟了。此刻就xx年的工作情景總結(jié)如下：
一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、c組團前期開工準(zhǔn)備工作、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費很多精力，花費將近一月的時間，最終不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
二、二期工程景觀、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，可是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
可是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我經(jīng)過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。
三、工程
9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團樣板房。它是xx年在全國房地產(chǎn)低迷情景下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定c組團開工，組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情景不樂觀后的一項新舉措，它的.成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作當(dāng)中去，為了到達預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)本事與組織本事。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情景及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻。
在順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
四、一年來的工作心得
1、堅持良好的心態(tài)與進取進去的工作態(tài)度。我作為一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情景積極主動的思考，自己研究應(yīng)當(dāng)完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大團體中去，依靠團體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙。
3、經(jīng)過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年，對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、提高的一年，應(yīng)對著與以前不一樣的工作資料，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我經(jīng)過自己的勞動充實了自己，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。
護鳥作文400字12
在過去的一年中，我一直擔(dān)任品質(zhì)組長的職務(wù)。在這段時間內(nèi)，我?guī)ьI(lǐng)全組員共同推進公司品質(zhì)管理體系的建設(shè)，全力保障公司產(chǎn)品的品質(zhì)，同時提升客戶滿意度。在這個崗位上，我學(xué)到了很多管理技巧和技術(shù)知識。
品質(zhì)管理體系建設(shè)
品質(zhì)管理體系是公司長期發(fā)展的基礎(chǔ)，我?guī)ьI(lǐng)全組員著重完善了各項相關(guān)工作措施，建立了科學(xué)完整的品質(zhì)管理體系。我們在處理品質(zhì)事故、記錄改善措施、檢測流程以及相關(guān)工作職責(zé)方面，都進行了全面優(yōu)化和重視，從而使公司各項品質(zhì)管理任務(wù)規(guī)范了很多。
保障產(chǎn)品品質(zhì)和提升客戶滿意度
品質(zhì)部門的主要職責(zé)就是要保障產(chǎn)品的品質(zhì)以及提升客戶的滿意度。在這一點上，我們采取了很多有效的措施。例如，我們加強了產(chǎn)品檢測，全面把控產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險，還專門成立了售后服務(wù)小組，針對客戶反饋的問題進行迅速的回復(fù)和處理。同時，我們還積極參加各項有關(guān)品質(zhì)管理的培訓(xùn)和會議，把握產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)，提前制定預(yù)防措施。
管理技巧和技術(shù)知識
實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)，這段時間的工作讓我在實踐中掌握了很多管理技巧和技術(shù)知識，對品質(zhì)管理體系有了深入的理解和認識。比如，我學(xué)會了如何制定詳細的品質(zhì)管理政策，如何有效地與客戶溝通，如何采取正確的.應(yīng)對措施等等。這些知識和技能的積累，為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
總之，我很感謝這個工作機會，讓我有機會鍛煉自己的管理技能，學(xué)到品質(zhì)管理的核心理念，帶領(lǐng)團隊取得了一定的成績。在下一階段的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)和進步，為公司拓展更廣闊的發(fā)展空間而努力奮斗。
護鳥作文400字13
時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余，品質(zhì)工程師個人工作總結(jié)。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
作為一名工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了相關(guān)的質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我深入了解了工程質(zhì)量管理的要點和規(guī)范，掌握了相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量和驗收質(zhì)量共同形成的一個系統(tǒng)過程，是多個環(huán)節(jié)綜合影響的結(jié)果。施工單位按照設(shè)計文件進行施工，經(jīng)過我們的驗收后形成最終的工程質(zhì)量。因此，根據(jù)我個人一年多來的工作經(jīng)驗，我認為工程質(zhì)量管理應(yīng)該堅持以下幾個方面，以實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1、在設(shè)計質(zhì)量方面，首要任務(wù)是從源頭抓起，高度重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是負責(zé)設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇烁冻隽舜罅康呐ΑＨ欢�，由于他們的工作量較大，無法對每個細節(jié)都進行審查。因此，在施工管理部門在開工前，仍然需要花費相當(dāng)多的時間仔細審核設(shè)計文件，至少確保在開工前半個月內(nèi)盡可能處理掉圖紙上的錯誤。如果上游設(shè)計文件的質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、與其他專業(yè)的配合等方面沒有錯誤，那么在施工過程中就會減少很多變更的發(fā)生。
2、確保施工質(zhì)量管理是施工管理的核心任務(wù)，因為施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的重點。為了保證施工質(zhì)量，需要考慮以下因素：人員、機械設(shè)備、施工方案、材料和環(huán)境。因此，在進行施工質(zhì)量控制時，需要從以下幾個方面入手。
鑒于現(xiàn)場施工人員并非專業(yè)的質(zhì)檢人員，在工程建設(shè)的初期階段，他們對工程質(zhì)量的認識和意識存在一些不足。因此，在我們的周會上，我們要求施工人員參加，并直接或間接地強調(diào)了質(zhì)量問題的.重要性，以培養(yǎng)他們對工程質(zhì)量的意識。通過這樣的方式，他們對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和目標(biāo)有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，我們與分包商一起分析了施工中出現(xiàn)的一些典型問題，比如混凝土缺陷和埋件定位偏移等，并明確指出了問題存在的不足之處，并規(guī)定了糾正問題的期限。這樣一來，我們促使了分包商在管理方面不斷完善，提高了他們的質(zhì)量意識和核電意識。此外，我們應(yīng)堅持“預(yù)防為主”的原則，加強對施工質(zhì)量的事前和事中控制，將對施工完成后質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)移到對施工過程和工序質(zhì)量的檢查上，并重視施工質(zhì)量的事后控制，將相關(guān)經(jīng)驗反饋到下一步工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，我們將對施工的重要部位制定切實可行、詳細的施工方案，特別是對施工中可能出現(xiàn)的難點和質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法；在人力、機械設(shè)備和施工方案的安排上，我們將提出明確要求，以便分包商在施工前做好準(zhǔn)備。分包商在制定施工方案后，將及時向具體實施人員進行技術(shù)交底，明確要求和責(zé)任，并對施工準(zhǔn)備過程進行檢查。
在施工管理方面，可以通過設(shè)立監(jiān)督點來進行事中控制，以確保主要施工工序的質(zhì)量。同時，需要定期巡視施工現(xiàn)場，仔細觀察施工情況，及時糾正不符合技術(shù)要求的問題。此外，在混凝土澆筑過程中，要堅持旁站，密切關(guān)注澆筑時間、混凝土供應(yīng)、天氣變化和鋼筋保護層的踩踏等問題，確保全程施工的質(zhì)量檢查。
要想在質(zhì)量控制方面取得持續(xù)提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工完成后的質(zhì)量進行及時檢查；更重要的是，要及時總結(jié)施工中或施工后出現(xiàn)的問題，并及時向相關(guān)部門進行反饋，以便對后續(xù)相關(guān)施工進行改進，從而有利于進一步提高工程質(zhì)量。
3、為了確保工程質(zhì)量，我們在施工前會對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，并提前通知施工員。在達到這些見證點之前，承包商需要進行施工班組自檢，并獲得施工員、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師的簽字批準(zhǔn)，才能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能認真履行自己的職責(zé)，工程質(zhì)量就能得到保證。然而，由于隊及班組一級的質(zhì)量控制人員由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任，施工者本身既是具體執(zhí)行者，又是施工結(jié)果的驗證者，缺乏獨立性來進行質(zhì)量驗證。因此，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師來完成。
在驗收過程中，我們要始終堅持高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，嚴格按照設(shè)計文件和合同規(guī)定的要求進行施工。標(biāo)準(zhǔn)是評估施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，我們必須通過嚴格的檢查來確定施工質(zhì)量是否符合要求，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在進行施工檢查時，有時候承包商可能會提出一些理由，希望我們放寬標(biāo)準(zhǔn)要求。在這種情況下，每位質(zhì)檢人員都應(yīng)該明確地堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴把質(zhì)量關(guān)。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計存在問題，無法在現(xiàn)場實施，我們必須按照正常的程序進行變更或者澄清，然后再進行施工。
護鳥作文400字14
作為一名從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的專業(yè)人士，我意識到我們的工作對人民群眾的安全健康至關(guān)重要。在過去的一年里，我通過學(xué)習(xí)新技術(shù)、保持與同行業(yè)專家的良好合作關(guān)系，不斷提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
在我的工作中，我注重對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和政策進行深入學(xué)習(xí)和掌握，并不斷總結(jié)經(jīng)驗和方法，在實踐中對這些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行精細化實施。此外，我還加強了實驗室設(shè)備的維護和保養(yǎng)，制定了各項操作規(guī)程，確保了農(nóng)產(chǎn)品檢測數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性和可靠性。
總的來說，我的工作近一年來表現(xiàn)出色，我將繼續(xù)不斷完善自己的技術(shù)和知識，更好地服務(wù)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事業(yè)。
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作為品質(zhì)部門的員工，巡檢工作是我們每個人的一項重要任務(wù)。對于我個人而言，在過去的一年中，我積極參與并完成了許多巡檢任務(wù)，并且在中間還遇到了許多的問題和挑戰(zhàn)。接下來，我將分享我的巡檢經(jīng)驗以及在此過程中的收獲和成長。
一、 巡檢工作分析
巡檢工作是品質(zhì)部門的一項核心工作。巡檢既可以是日常例行操作，也可以是在監(jiān)督質(zhì)量問題處理的時候使用。巡檢被定義為一種系統(tǒng)性、全面性的質(zhì)量控制，并且巡檢員需要參考規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)來檢驗過程和工作。所以，巡檢員需要有快速判斷的能力、精確的操作技能以及對產(chǎn)品質(zhì)量有深入的了解。
二、 巡檢的主要任務(wù)
巡檢的目標(biāo)是將質(zhì)量問題識別到盡可能的早期，以及鼓勵員工在工作時主動學(xué)習(xí)和改進。在進行巡檢時，我主要關(guān)注以下幾個方面：
1. 規(guī)范合規(guī)：如在一項工作任務(wù)中，需要一行代碼和同事進行溝通，以便確定代碼的規(guī)范性，以此確保后續(xù)操作不會產(chǎn)生問題。
2. 操作標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)某項工作需要按照規(guī)定的方法操作時，員工們需要熟悉操作手冊。
3. 表示意思：巡檢員的工作需要確保所有的工作任務(wù)的意思都是清晰明確的，以便團隊成員們能夠迅速專注于這些任務(wù)。
三、 巡檢的難點
在巡檢的過程中，會遇到一些難點，例如如何在不干擾其他人的工作情況下，盡可能輕松地完成任務(wù)，并且如何快速處理當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時的現(xiàn)場操作。同時，一些細小的事情，例如如何正確使用筆記本電腦和遠程訪問系統(tǒng)等，對于巡檢員來說也是考驗和挑戰(zhàn)。
四、 巡檢的工作收獲
巡檢的綜合知識和技能要求很高，因此巡檢的經(jīng)驗?zāi)軌蛟鰪娙说?質(zhì)量控制能力�？偟膩碚f，我的巡檢工作讓我學(xué)到了以下幾點：
1. 規(guī)范意識的培養(yǎng)：巡檢過程中，我常常發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量問題是由于員工們沒有按照規(guī)范進行操作所導(dǎo)致的。因此，對規(guī)范的理解和遵循是極其重要的。
2. 緊急處理的能力：當(dāng)巡檢員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，需要快速而準(zhǔn)確地進行問題分類以及正確的問題處理方式。在這個過程中，自己的反應(yīng)速度和方法是關(guān)鍵因素。
3. 溝通技巧的提升：在巡檢過程中，我會和其他員工進行溝通來解決一些問題。通過和其他員工相互交流，加強了團隊成員的溝通技能，這對于團隊的發(fā)展和成長是很重要的。
綜上所述，我的巡檢工作雖然充滿了一些挑戰(zhàn)，但這些挑戰(zhàn)也是我的成長和進步的原因。樂于學(xué)習(xí)新的技能和知識以及快速適應(yīng)環(huán)境是巡檢員取得成功的關(guān)鍵，我會繼續(xù)努力并不斷提升自身的能力和技能來更好的完成巡檢任務(wù)并爭取更好的質(zhì)量控制結(jié)果。
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