寫小狗的作文400字

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都不可避免地會(huì)接觸到作文吧，借助作文可以提高我們的語言組織能力。那么，怎么去寫作文呢？以下是小編收集整理的寫小狗的作文400字，僅供參考，歡迎大家閱讀。

寫小狗的作文400字1

　　1.根據(jù)主流汽車電子電器架構(gòu),分析車內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全及車載終端設(shè)備安全技術(shù)需求;

　　2.研究分析車聯(lián)網(wǎng)及自動(dòng)駕駛前沿技術(shù)和應(yīng)用場景,分析“云—管—端”整體架構(gòu)安全薄弱點(diǎn),結(jié)合主流密碼技術(shù)提供可行性方案;

　　3.對公司安全產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、優(yōu)化等環(huán)節(jié)提供有效安全加固建議,助力產(chǎn)品落地;

　　4.能夠結(jié)合國家、行業(yè)相關(guān)已有信息安全的法律和規(guī)范,對方案建議進(jìn)行初步評(píng)審;

　　5.能夠結(jié)合客戶業(yè)務(wù)場景梳理潛在安全點(diǎn)并提供建設(shè)性方案;

　　6.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提供信息安全解決方案,提升安全防護(hù)的.能力和水平;

　　7.結(jié)合工作內(nèi)容,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫網(wǎng)絡(luò)信息安全相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

　　8.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組織搭建;理順團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé)及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并能落實(shí)相關(guān)培訓(xùn)、績效管理及激勵(lì)政策。

寫小狗的作文400字2

　　1、組織新項(xiàng)目可行性評(píng)估/工藝分析

　　2、報(bào)價(jià)基礎(chǔ)資料提供(工序分析、產(chǎn)能評(píng)估、模具費(fèi)用、開發(fā)周期)

　　3、組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)新項(xiàng)目按照項(xiàng)目計(jì)劃,按時(shí)推進(jìn),滿足客戶技術(shù)需求

　　4、模具管理

　　5、組織對現(xiàn)有工藝/工序優(yōu)化,提升品質(zhì)/效率

　　6、對所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)

寫小狗的`作文400字3

　　1、制定年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解，跟蹤生產(chǎn)及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議；

　　2、對工廠運(yùn)作與下級(jí)各部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是車間及部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理；

　　3、配合營銷處理客戶投訴、退貨、錯(cuò)單、來料、不規(guī)格產(chǎn)品等事項(xiàng)，督導(dǎo)生產(chǎn)各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、采取有效措施及時(shí)解決問題；

　　4、組織對公司生產(chǎn)設(shè)備的例行管理，定期組織維修和保養(yǎng)，提出更新改造方案，并進(jìn)行合理調(diào)撥和分配，確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行；

　　5、抓好公司現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作，積極推行各類管理體系論證、清潔生產(chǎn)等工作，積極創(chuàng)建綠色企業(yè)；

　　6、完成上級(jí)交辦的'其他臨時(shí)性工作。

寫小狗的作文400字4

　　1 、有效帶領(lǐng)及引導(dǎo)IE團(tuán)隊(duì)，與各部門通力合作，運(yùn)用精益生產(chǎn)及IE理念及方法，不斷研究好的工作方法以提高生產(chǎn)力和況爭力，降低成本，把公司投入的資源發(fā)揮最大效益;

　　2、運(yùn)用各種精益工具改善生產(chǎn)流程、生產(chǎn)運(yùn)作模式及程序，改良生產(chǎn)工具，改進(jìn)員工作業(yè)方法，協(xié)助生產(chǎn)線解決生產(chǎn)過程中存在的各項(xiàng)問題，以減少現(xiàn)場浪費(fèi)，縮短生產(chǎn)周期，幫助工廠不斷提高生產(chǎn)效率;

　　3、相關(guān)公司工業(yè)化、智能化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)及見解，并在行業(yè)內(nèi)有領(lǐng)先超前意識(shí)者;

　　4、主持技術(shù)革新、新工藝研究和流水線的設(shè)計(jì)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，降低消耗，滿足品質(zhì)要求;

　　5、對技術(shù)部門使用和管理的.公司財(cái)產(chǎn)、設(shè)備負(fù)責(zé)，提高設(shè)備利用率，減少和杜絕人為損失、破壞和浪費(fèi);

　　6、配合人力資源部門做好本部門員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)對下屬人員管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高其工作技能和效率，做好后備技術(shù)人才的培養(yǎng)。

寫小狗的作文400字5

　　技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的整體技術(shù)、質(zhì)量控制和新產(chǎn)品的研發(fā)工作。

　　技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)主要有以下各項(xiàng)：

　　一．負(fù)責(zé)全公司的產(chǎn)品研究開發(fā)和日常技術(shù)管理、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場工藝管理、質(zhì)量巡檢、技術(shù)問題的.鑒定工作，組織不合格產(chǎn)品的審理工作。完善技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，不斷提高現(xiàn)場工藝保障能力。

　　二、參與企業(yè)管理者負(fù)責(zé)質(zhì)量和環(huán)境體系的建立運(yùn)行和審核。負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施管理工作。

　　三、參與制定公司的長期發(fā)展策略。積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，廣泛開展“四新”技術(shù)運(yùn)用，提高員工素質(zhì)和技術(shù)競爭能力。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造的管理工作。

　　四、保證研究開發(fā)工作支持公司總體策略的實(shí)現(xiàn)。

　　五、收集技術(shù)情報(bào)，研究同行技術(shù)發(fā)展的最新趨勢，評(píng)估其對公司的影響，思考并提出公司的應(yīng)對措施。

　　六、負(fù)責(zé)重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購，及技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及技術(shù)檔案管理工作。為生產(chǎn)車間提供加工圖紙，為生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

　　七、和有關(guān)科研機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，爭取獲得政府或科研機(jī)構(gòu)對公司研發(fā)的支持，比如申報(bào)國家創(chuàng)新基金，申報(bào)本公司專利力爭獲獎(jiǎng)等。

　　八、開展新產(chǎn)品研發(fā)工作，制定規(guī)范的產(chǎn)品實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)，爭取國家創(chuàng)新技術(shù)項(xiàng)目支持，開展新產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)方案，評(píng)估完成情況，進(jìn)行新產(chǎn)品的鑒定。

　　九、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。在生產(chǎn)的過程當(dāng)中實(shí)時(shí)控制產(chǎn)品質(zhì)量。

寫小狗的作文400字6

　　1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)落實(shí)研發(fā)部工作職責(zé);

　　2.負(fù)責(zé)公司研發(fā)戰(zhàn)略的擬定,技術(shù)平臺(tái)搭建,參與技術(shù)產(chǎn)品化工作;

　　3.負(fù)責(zé)公司技術(shù)和產(chǎn)品的統(tǒng)籌管理工作,并對過程和結(jié)果負(fù)責(zé);

　　4.負(fù)責(zé)公司研發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)以及資料的`準(zhǔn)備;

　　5.負(fù)責(zé)公司技術(shù)層面對外合作關(guān)系的建立和維護(hù)。

寫小狗的作文400字7

　　1、4S店技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施維修質(zhì)量、培訓(xùn)、工具/資料等相關(guān)技術(shù)管理制度和工作流程；

　　2、負(fù)責(zé)控制維修質(zhì)量，要求形成質(zhì)量分析月報(bào)表，提出改進(jìn)建議；

　　3、負(fù)責(zé)維修工具、設(shè)備及售后服務(wù)資料、工具/資料庫房的日常監(jiān)控；

　　4、負(fù)責(zé)車間管理；

　　5、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量相關(guān)信息，配合上汽開展技術(shù)管理工作。

　　2、4S店技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、對所有“一次修復(fù)率”相關(guān)的內(nèi)容負(fù)責(zé)，并著力提高“一次修復(fù)率”

　　2、對高難度故障進(jìn)行判斷、維修指導(dǎo)、維修支持

　　3、對于無法解決的高難度故障，需及時(shí)將相關(guān)信息通過DMS上傳至技術(shù)支持中心（以下簡稱TAC），同時(shí)上報(bào)ASC相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)

　　4、參與技術(shù)類內(nèi)訓(xùn)教材的編寫及制定

　　5、可兼職技術(shù)類培訓(xùn)師的工作

　　6、對常見的技術(shù)問題定期出具技術(shù)指導(dǎo)報(bào)告并落實(shí)到班組

　　7、SGM維修通訊及技術(shù)簡報(bào)的維護(hù)及保管

　　8、參加SGM召開的技術(shù)論壇會(huì)議，及其他有關(guān)技術(shù)類的臨時(shí)會(huì)議

　　3、汽車4S店技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格按照本品牌汽車管理文件要求制定相應(yīng)的售后服務(wù)工作章程，并使本服務(wù)店各項(xiàng)工作及目標(biāo)與本品牌汽車的相關(guān)要求保持高度一致；對服務(wù)店進(jìn)行售后團(tuán)隊(duì)建設(shè)和品牌建設(shè)；

　　2、負(fù)責(zé)服務(wù)店售后服務(wù)的各項(xiàng)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)；

　　3、審核、簽發(fā)向本品牌汽車相關(guān)部門發(fā)送的相關(guān)報(bào)表及文件；

　　4、負(fù)責(zé)管控重大顧客投訴的`處理，對危機(jī)事件負(fù)責(zé)；

　　5、對顧客滿意度的改進(jìn)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，保證顧客服務(wù)滿意度,成績的穩(wěn)步提高；

　　6、組織協(xié)調(diào)各部門完成本品牌汽車所布置或委托進(jìn)行的各項(xiàng)工作及活動(dòng)；

　　7、保證服務(wù)店售后部門以公平的競爭姿態(tài)進(jìn)行各項(xiàng)市場行為；

　　8、保持本品牌汽車相關(guān)部門通暢的交流與溝通；

　　9、負(fù)責(zé)制訂每年售后人員的培訓(xùn)計(jì)劃并做設(shè)備、人員儲(chǔ)備計(jì)劃；

　　10、制訂售后人員薪酬、激勵(lì)制度，對直屬下級(jí)進(jìn)行績效考核；

　　11、對6s管理負(fù)責(zé)。

寫小狗的作文400字8

　　1、帶領(lǐng)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、平臺(tái)功能開發(fā)、性能優(yōu)化和安全等任務(wù);2、負(fù)責(zé)組織公司核心技術(shù)產(chǎn)品的研究和攻關(guān)，建立內(nèi)部技術(shù)優(yōu)化和沉淀機(jī)制;

　　3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，負(fù)責(zé)消防大腦應(yīng)用體系的布局、規(guī)劃與開發(fā);

　　4、與產(chǎn)品部協(xié)作，負(fù)責(zé)框架的穩(wěn)定并指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)框架的應(yīng)用開發(fā);

　　5、帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，制定完善的開發(fā)計(jì)劃，開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量的'有效控制;

　　6、建立規(guī)范、高效的部門管理體系并完善，完成團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)化建設(shè)、培養(yǎng)及管理。

寫小狗的作文400字9

　　1、負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充完善;

　　2、負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作;

　　3、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)產(chǎn)生的技術(shù)文件和質(zhì)量記錄的收集、整理、和管理,及時(shí)采取預(yù)防和糾正措施;

　　4、擔(dān)任重要項(xiàng)目的`專業(yè)負(fù)責(zé)人;

　　5、參加設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題;

寫小狗的作文400字10

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，主持制定公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及企業(yè)信息資源的規(guī)劃，通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)在4A廣告公司的應(yīng)用前景；

　　2、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品、技術(shù)團(tuán)隊(duì)整體的日常運(yùn)營規(guī)劃、決策和管理，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和項(xiàng)目開發(fā)，保證產(chǎn)品質(zhì)量及運(yùn)行；

　　3、負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；

　　4、根據(jù)市場需求，負(fù)責(zé)集團(tuán)營銷工具、CRM管理工具的研發(fā)，推廣、微信級(jí)別的Html+js的開發(fā)；5、維護(hù)公司產(chǎn)品、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)和管理體系建設(shè)的`規(guī)劃與實(shí)施、核心團(tuán)隊(duì)和梯隊(duì)建設(shè)、員工職業(yè)發(fā)展、考核激勵(lì)等相關(guān)工作開展，提升團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量、效率和技術(shù)能力，構(gòu)建穩(wěn)定、高效的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

　　任職資格：

　　1、本科學(xué)歷，研究生學(xué)歷優(yōu)先，計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)；

　　2、至少懂一種現(xiàn)代計(jì)算機(jī)語言，如JavaC+，五年以上軟件產(chǎn)品開發(fā)及架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，三年以同崗位不少于10人的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3、有營銷工具、經(jīng)銷商及CRM管理工具開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，大型IT行業(yè)或集團(tuán)型公司技術(shù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　4、精通開發(fā)技術(shù)體系，熟練掌握多種開發(fā)語言及面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)模式；

　　5、具有創(chuàng)新意識(shí)和用戶意識(shí)，全面的技術(shù)規(guī)劃能力、文檔撰寫能力、良好的組織能力及執(zhí)行力，承壓能力；

　　6、熟悉并密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展方向，具備敏銳準(zhǔn)確的洞察力和縝密的邏輯思維，能夠把握行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向和關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展趨勢；

　　7、較強(qiáng)的邏輯思維、全局規(guī)、分析規(guī)劃能力和團(tuán)隊(duì)管理能力；

　　8、英文讀寫熟練。

寫小狗的作文400字11

　　1 負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)開展規(guī)劃，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批并依照審批決議實(shí)施；

　　2 領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程工程和咨詢工程及申報(bào)工程的技術(shù)部份；

　　3 負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案；

　　4 參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策；

　　5 協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢效勞，并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作；

　　6 負(fù)責(zé)工程啟動(dòng)、工程方案、工程客戶驗(yàn)收及工程內(nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評(píng)審等相關(guān)工作；

　　7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程中工程組與部門間的問題；

　　8 負(fù)責(zé)參與重要工程的售前支持；

　　9 負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流；

　　10 負(fù)責(zé)制定部門管理標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　11 負(fù)責(zé)對下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；

　　12 負(fù)責(zé)對下屬部門經(jīng)理（番禺經(jīng)理）及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核；

　　13 參與公司文化建立工作；

　　14 定期向總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）匯報(bào)工作，定期聽取下屬員工的`工作匯報(bào)；

　　15 參與公司總經(jīng)理會(huì)議或其他重大會(huì)議；

　　16 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

寫小狗的作文400字12

　　一、崗位要求

　　1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)部工作，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃的制定。

　　3、參加公司會(huì)議，將工作落實(shí)到位。

　　4、加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和管理。

　　5、制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案。

　　6、組織項(xiàng)目工作的實(shí)施。

　　7、加強(qiáng)與銷售部門的合作，對銷售提供技術(shù)支持。

　　8、對公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任。

　　二、業(yè)務(wù)職責(zé)

　　1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

　　2、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新，組織提高技術(shù)人員技術(shù)水平。

　　3、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

　　三、管理職責(zé)

　　1、組織建設(shè)

　�。�1）參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；

　　（2）確定下級(jí)部門的`組織結(jié)構(gòu)；

　�。�3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2、培訓(xùn)

　�。�1）提出對直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

　　3、績效考評(píng)

　�。�1）提出技術(shù)部門人員的績效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評(píng)方法。

　　四、項(xiàng)目職責(zé)流程

　　1、負(fù)責(zé)（集中管控）項(xiàng)目的總體實(shí)施

　　2、向副總經(jīng)理及總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施工作。

　　3、協(xié)調(diào)安排項(xiàng)目組人員在項(xiàng)目實(shí)施中的工作。

　　4、組織解決項(xiàng)目中的技術(shù)難題、對項(xiàng)目實(shí)施中的問題組織人員解決。

　　5、組織、調(diào)度技術(shù)人員在項(xiàng)目的工作及技術(shù)支持工作

　　6、組織與合作伙伴的技術(shù)交流工作。

　　7、組織技術(shù)部門人員進(jìn)行技術(shù)交流及技術(shù)技能提高訓(xùn)練。

寫小狗的作文400字13

　　1 .負(fù)責(zé)靈云智能客服系統(tǒng)、智能語音分析、智能語音導(dǎo)航等以人工智能技術(shù)

　　為核心的'服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、搭建、優(yōu)化及技術(shù)開發(fā)工作；

　　2 .帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按照項(xiàng)目計(jì)劃，與項(xiàng)目組其他成員協(xié)同工作，在保證質(zhì)量的前提下,按時(shí)完成開發(fā)任務(wù)；

　　3 .負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理,制定開發(fā)規(guī)范,撰寫相關(guān)技術(shù)文檔指導(dǎo)、培訓(xùn)工程師; 4 .負(fù)責(zé)解決核心技術(shù)問題,對技術(shù)方案進(jìn)行決策。

寫小狗的作文400字14

　　1、根據(jù)公司農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)制訂種植計(jì)劃、種植技術(shù)與方案等,并對上述方案、計(jì)劃組織實(shí)施,對公司的生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程的制定;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)方案的制定或?qū)徍?修改和完善種植操作規(guī)程,總結(jié)種植經(jīng)驗(yàn),形成核心技術(shù);

　　4、負(fù)責(zé)公司作物種植的技術(shù)支持、新技術(shù)的引進(jìn)推廣工作;

　　5、負(fù)責(zé)對品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)部管理人員的組織管理、技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)等工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司新優(yōu)產(chǎn)品的研發(fā)、選擇、推廣工作;

　　7、負(fù)責(zé)品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)部的人員管理、人員培訓(xùn)和績效考核工作;

　　8、對公司的生產(chǎn)成本負(fù)責(zé),組織做好分管部門的成本核算工作;

　　9、負(fù)責(zé)與部的產(chǎn)銷對接工作。

　　學(xué)歷、專業(yè):研究生及以上學(xué)歷,農(nóng)學(xué)、植物保護(hù)、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境等農(nóng)業(yè)類專業(yè)

　　工作經(jīng)驗(yàn):8年以上工作經(jīng)驗(yàn),有3年以上溫室無土栽培、番茄種植(無土栽培)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　技能與能力:

　　1、對國內(nèi)外設(shè)施農(nóng)業(yè)、無土栽培的水肥系統(tǒng)、溫室環(huán)控系統(tǒng)及小番茄種植技術(shù)(無土)、病蟲害防治非常了解,并能有自己獨(dú)到的見解和定位,能夠因地制宜地靈活運(yùn)用;

　　2、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)管理能力強(qiáng),善于協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的合作,具有很強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力;

　　崗位職責(zé):

　　1、根據(jù)公司農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的.總體規(guī)劃設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)種植計(jì)劃、種植技術(shù)與方案等,并對上述方案、計(jì)劃組織實(shí)施,對公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作負(fù)總責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程的制定;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)方案的制定或?qū)徍?修改和完善種植操作規(guī)程,總結(jié)種植經(jīng)驗(yàn),形成核心技術(shù);

　　4、負(fù)責(zé)公司作物種植的技術(shù)支持、新技術(shù)的引進(jìn)推廣工作;

　　5、負(fù)責(zé)對品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)部管理人員的組織管理、技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)等工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司新優(yōu)產(chǎn)品的研發(fā)、選擇、推廣工作;

　　7、負(fù)責(zé)品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)部的人員管理、人員培訓(xùn)和績效考核工作;

　　8、對公司的生產(chǎn)成本負(fù)責(zé),組織做好分管部門的成本核算工作;

　　9、負(fù)責(zé)與營銷部的產(chǎn)銷對接工作。

　　學(xué)歷、專業(yè):研究生及以上學(xué)歷,農(nóng)學(xué)、植物保護(hù)、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境等農(nóng)業(yè)類專業(yè)

　　工作經(jīng)驗(yàn):8年以上工作經(jīng)驗(yàn),有3年以上溫室無土栽培、番茄種植(無土栽培)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　技能與能力:

　　1、對國內(nèi)外設(shè)施農(nóng)業(yè)、無土栽培的水肥系統(tǒng)、溫室環(huán)控系統(tǒng)及小番茄種植技術(shù)(無土)、病蟲害防治非常了解,并能有自己獨(dú)到的見解和定位,能夠因地制宜地靈活運(yùn)用;

　　2、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)管理能力強(qiáng),善于協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的合作,具有很強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力;

寫小狗的作文400字15

　　一、在維修廠廠長和主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠的全面技術(shù)管理工作。

　　二、客戶到達(dá)后，在前臺(tái)業(yè)務(wù)人員的陪同下，共同對送修車輛進(jìn)行初步檢查和故障判斷，解答客戶提出的各項(xiàng)疑難技術(shù)問題（個(gè)別案例時(shí)參與）。

　　三、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計(jì)劃（疑難問題時(shí)）。

　　四、在車輛維修過程中檢查、監(jiān)督車輛修復(fù)情況，并提供必要的技術(shù)支持，同時(shí)其他部門如：前臺(tái)、銷售、保險(xiǎn)等遇到技術(shù)問題時(shí)應(yīng)該提供技術(shù)幫助。

　　五、做好汽車專業(yè)技術(shù)資料的申購、查閱、保管歸檔工作。

　　六、車輛修復(fù)后，負(fù)責(zé)組織人員對車輛進(jìn)行詳細(xì)的檢查、鑒定試車，每天對其他質(zhì)檢人員試車檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析匯總，檢查維修項(xiàng)目完成情況，車輛技術(shù)故障是否處理，并在檢驗(yàn)單上簽字驗(yàn)收。

　　七、根據(jù)要求對廠內(nèi)技術(shù)人員、操作人員、管理人員等進(jìn)行有計(jì)劃、有重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核，并做好培訓(xùn)記錄檔案。

　　八、進(jìn)行故障案例整理，并整理出典型故障案例來補(bǔ)充廠內(nèi)《典型故障案例集》，將作為員工維修故障經(jīng)驗(yàn)積累參考錄。

　　九、和維修車間主任一起，共同組織人員進(jìn)行外出施救、搶修工作。

　　十、解決用戶投訴，當(dāng)用戶提出關(guān)于車輛日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、車輛維修技術(shù)問題或投訴時(shí)，能夠做好解釋或協(xié)調(diào)工作。

　　十一、制定車輛維修保養(yǎng)規(guī)范、操作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

　　十二、根據(jù)季節(jié)、氣候等環(huán)境的變化，和汽車生產(chǎn)廠家的要求、行業(yè)管理規(guī)定等，提出車間車輛維修重點(diǎn)，以便適時(shí)修正維修車間的.工作重心。

　　十三、協(xié)同車間主任共同調(diào)整車間的工作量及測算車間的工作效率，制定生產(chǎn)定額、標(biāo)準(zhǔn)維修工時(shí)定額等。

　　十五、負(fù)責(zé)檢查督促維修廠內(nèi)所有維修設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況，并向公司主管廠長提出考核或獎(jiǎng)勵(lì)方案。

　　十六、根據(jù)生產(chǎn)情況，向配件部提出定購配件的計(jì)劃和清單建議。

　　十七、技術(shù)總監(jiān)應(yīng)協(xié)助車間主任加強(qiáng)車間管理工作，若車間主任不在時(shí)，技術(shù)總監(jiān)可以行使車間主任的職責(zé)代替管理車間，如：派工、轉(zhuǎn)工、協(xié)調(diào)班組工時(shí)、檢查車間6S（整理。整頓。清掃。清潔。修養(yǎng)。安全）管理等。

　　十七、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)任務(wù)和緊急任務(wù)時(shí)，應(yīng)積極執(zhí)行！

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