因為有了我作文400字優(yōu)秀[15篇]

　　在學習、工作、生活中，大家一定都接觸過作文吧，借助作文人們可以反映客觀事物、表達思想感情、傳遞知識信息。你寫作文時總是無從下筆？以下是小編幫大家整理的因為有了我作文400字，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

因為有了我作文400字1

　　一、安全管理權力:

　　1、在生產組織、調度管理中，有權拒絕任何人，以任何方式的違章指揮，有權制止違章作業(yè)。

　　2、有權隨時了解、詢問礦內任何工作場所的安全狀況。

　　3、有權拒絕任何人在安全管理中弄虛作假行為。

　　4、在組織安全生產活動中，工作員不符合安全條件，有權責令停止作業(yè)，責令整改。

　　5、對無措施工工程，有權拒絕和制止開工，并追究相關人員責任。

　　二、安全管理職責:

　　1、在生產經理領導下，負責全礦安全生產管理的日常調度，行使安全生產調度權，對當班安全生產調度負直接責任，對科長負責。

　　2、隨時了解清楚生產作業(yè)現(xiàn)場的.安全狀況，認真記錄各種匯報，及時地、準確地將匯報情況反饋、報告給生產科長決策、指揮，由于報告不及時，情況失真，造成指揮失誤，負重要責任。

　　3、深入現(xiàn)場，入井天數(shù)不低于礦規(guī)定，了解掌握礦安全生產布局和生產現(xiàn)場情況，熟悉調度業(yè)務，遵守調度規(guī)程。由于不熟悉作業(yè)現(xiàn)場情況，盲目調度、指揮造成事故負主要責任。

　　4、搞好值班領導掛牌值班管理工作，督促各隊強化現(xiàn)場管理，不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)類似情況，及時報告生產科長、安監(jiān)科、各科隊，并負責地督促各科隊采取補救措施，達到現(xiàn)場管理不失控，由于現(xiàn)場無管理人員而發(fā)生事故負主要責任。

　　5、做好入井人員的考勤管理工作，按時按實填報登記表，準確統(tǒng)計并上報入井天數(shù)。由于上報統(tǒng)計數(shù)據不準，發(fā)生災害延誤搶救負重要責任，由于不堅持原則，為親朋好友考假勤而削弱現(xiàn)場安全管理、檢查而發(fā)生事故負主要責任。

　　6、督促各科隊、班組執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章作業(yè)，擺正安全與生產的關系，執(zhí)行調度命令、指令，執(zhí)行調度操作規(guī)程，履行調度員工作職責，若傳送各種命令、指令失控造成事故，負重要責任。

　　7、堅守工作崗位，遵守作息時間，不出現(xiàn)脫崗、睡崗、代崗、串崗，堅持執(zhí)行“一班三匯報”制度，及時收集、整理、記錄匯報情況。當?shù)V井發(fā)生事故時，必須及時向值班項目經理匯報，并采取一切可能的方法組織各類人員。若發(fā)生事故時，報告調度值班室無人，延誤事故的搶險(搶救)，擴大事故程度，負重要責任，造成嚴重后果構成犯罪，依照刑法追究有關刑事責任。

　　8、督促各部門、各工作點必須保證通風暢通，凡發(fā)生故障，必須及時落實處理。

因為有了我作文400字2

　　一、調度指令

　　1）、調度指令的級別劃分：

　　1、一般調度指令：用于管道運行中外部條件變化時，調整運行參數(shù)或運行方式。

　　2、重要調度指令：主要用于輸氣流程的變更及輸供氣計劃的變化等。

　　3、緊急調度指令：用于管道事故狀態(tài)或管道運行受到事故威脅時的指揮。

　　2）、調度指令的下達及要求

　　1、調度指令只能由上級調度向下級調度下達。

　　2、調度指令用電話口頭傳達并要求記錄。重要調度指令、緊急調度指令必須同時錄音或電傳，并由受令人復述無誤后方可執(zhí)行。

　　3、一般調度指令由值班調度負責下達；重要調度指令由門站站長批準，值班調度下達；緊急調度指令由受令人值班調度員決定和傳達，并及時請示匯報。

　　4、下達命令要注明調度令的級別、命名號、擬稿人、時間和調度令內容等。

　　5、對重大突發(fā)性事故，如地震、洪災、泄露、堵塞、爆管及用戶停產等緊急情況，必須及時采取應急措施，防止事態(tài)擴大，并及時向公司調度長及主管領導匯報，經批準下達臨時輸氣計劃調整的'調度指令，并組織有關部門（或單位）進行事故處理。

　　6、調度員必須遵守“下級服從上級”的原則。調度室下達的調度令要保證準確性和合理性，并對其負責。

　　7、調度員如對公司下達的調度令有困難或有異議，可以向公司調度長申述，如公司調度長堅決要求執(zhí)行，調度員必須服從，產生的后果由公司調度長負責。

　　8、調度令執(zhí)行完畢要立即報告領導。

　　二、調度通訊

　　1、公司調度設專用通訊線路（或電話），直接與供、用氣單位、各站、所連接。任何單位和個人不得隨意占用、借用或并接。

　　2、調度電話的正常停機調試，通訊部門要事先告知調度征得同意，并設法保證調度電話暢通，否則不能停機調試。

　　3、在事故狀態(tài)下，兩極調度有權通知通訊部門，調用其它通訊設施和工具，以保證事故搶修，穩(wěn)定輸氣生產。

因為有了我作文400字3

　　調度管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保企業(yè)運營的高效、有序和協(xié)調。它涉及到生產計劃、人力資源分配、物料管理等多個方面，旨在通過科學的調度手段，提升企業(yè)的運營效率和盈利能力。

　　內容概述：

　　1、生產調度：規(guī)劃和控制生產流程，確保生產進度與市場需求相匹配，避免資源浪費和產能過剩。

　　2、人力資源調度：合理安排員工的工作時間和任務，優(yōu)化人力資源配置，提高工作效率。

　　3、物資調度：監(jiān)控庫存，及時采購和分配物料，保證生產連續(xù)性，減少庫存成本。

　　4、設備調度：維護設備正常運行，合理安排設備檢修和使用，避免因設備故障影響生產。

　　5、應急調度：制定應對突發(fā)事件的'預案，快速有效地處理各種突發(fā)情況，降低對企業(yè)運營的影響。

因為有了我作文400字4

　　1、負責組織指揮協(xié)調全礦的安全生產,認真解決安全生產過程中存在的問題,落實公司年、季、月度安全生產計劃。

　　2、負責組織每天調度會和每旬生產分析會。

　　3、負責解決采掘區(qū)隊班匯報問題。

　　4、負責組織對本礦生產中出現(xiàn)的安全隱患處理工作。

　　5、負責組織指揮事故的搶險工作,依據事故的處理規(guī)定程序上報領導和有關部門,并組織事故分析會。

　　6、經常深入井下,了解全礦安全動態(tài)及生產環(huán)境的變化情況,及時匯報和平衡及解決安全生產管理中的問題。

　　7、負責傳達上級和礦領導有關安全生產指示,認真貫徹執(zhí)行請示和回報制度,做到上情下達,下情上報及時準確。

　　8、協(xié)助礦長負責本礦重大風險的控制。

　　9參加礦組織的安全大檢查及安全生產會議和安全辦公會議。

　　調度室副主任崗位責任制

　　1、在調度主任領導下,負責做好分管的調度業(yè)務管理工作。

　　2、在班時,要了解上一班生產情況和本班生產計劃及工作重點,掌握礦井生產、運輸、提升、倉存及銷售情況,組織完成生產任務。

　　3、掌握全礦安全生產動態(tài),及時平?協(xié)調生產中出現(xiàn)的各種問題,組織好生產事故的處理,保證生產系統(tǒng)的暢通。

　　4、掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產技術管理情況,參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),解決生產中存在的各種問題。

　　5、掌握礦井災害預防和處理計劃及其避災路線,參與礦井災害及重大事故的搶險救災和調查處理工作。

　　6、不斷學習新經驗、新技術,更好地為生產和安全服務。

　　7、完成主任交辦的其它工作。

　　調度室主任“一通三防”責任

　　1、認真貫徹《煤礦安全規(guī)程》及有關通風安全方面的政策、法令、通知、決定等。

　　2、在瓦斯治理工作中,按照礦上“一通三防”和瓦斯治理工作的統(tǒng)一部署安排,對本部門各專業(yè)技術有關瓦斯治理業(yè)務負責.

　　3、在瓦斯治理工作中,必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”、瓦斯治理“十二字”方針、《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關安全生產規(guī)定,并做到在所管業(yè)務范圍內,瓦斯治理措施不到位或不落實不組織安排生產。

　　4 、參加礦井的采掘設計,安全措施年度計劃的編制及各工作地點作業(yè)規(guī)程的審查。

　　5、協(xié)助有關科室搞好職工安全知識教育,參加全礦周、旬、季安全檢查工作和安全例會。

　　6、參與通風事故分析調查和處理工作,完成領導交辦的臨時性工作。

　　調度室工作權限

　　1、在組織日常生產過程中,有權制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律,并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進行處罰。

　　2、有權召集、參加有關安全生產會議,接到通知的單位人員必須準時參加,對會議做出的決定各單位必須嚴格執(zhí)行,并將執(zhí)行情況準時向礦領導匯報。

　　3、在組織搶救重大事故時,有權下達緊急命令,調動全礦的一切人力、物力進行搶救。接收命令的單位,必須嚴格執(zhí)行,全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者,有權通報批評和按規(guī)定進行經濟考核,并對情節(jié)嚴重者提出行政處理意見。

　　4、有權主持或參加年度、月度生產計劃的編審工作。

　　5、根據工作需要,有權了解和督察生產計劃、安全措施和領導安排等事項的落實情況,有關單位和人員必須如實報告并提供相關資料。

　　6、根據工作需要和領導指示,有權對機關職能科室的業(yè)務工作提出相關工作要求。遇有重大或緊急情況有權對上述部門的'業(yè)務工作進行調整和安排。

　　7、有權對不執(zhí)行調度命令和對調度通知(通報)傳達落實不好的單位和個人,按其情節(jié)有權做出處罰決定。

　　調度室崗位責任制

　　1、負責掌握全礦當班情況,并負責當班生產數(shù)據的統(tǒng)計、分析及第二天生產預報工作。

　　2、在生產過程中出現(xiàn)事故時,立即報告主管領導并通知有關職能部門,防止事故擴大。

　　3、準確無誤計算各種數(shù)據的填寫、圖表制作和臺帳填寫。

　　4、隨時掌握采掘工作面存在的問題,并及時向有關單位聯(lián)系,及時積極解決。

　　5、經常深入現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場存在的問題。

　　6、認真執(zhí)行業(yè)務保安責任制,搞好安全生產工作,制止“三違”現(xiàn)象,并做好記錄。

　　7、交接班前搞好室內衛(wèi)生,各班要注意保持整。

　　調度員交接班制度

　　1、交接班前,調度員要填寫交接班記錄。

　　2、調度員交接班時,要當面進行,親自交接,不得代轉。

　　3、交接時,雙方必須將當班的主要生產、安全情況及存在的問題、注意事項交接清楚,包括未辦完的事情、未落實完的事情、通知、領導最新指示、安排等。

　　4、雙方交接清后,在交接班記錄本簽字,做到手對手、口對口,你不來我不走。

　　調度員值班制度

　　調度值班是組織指揮、協(xié)調控制安全生產的核心,實行24小時不間斷值班制度,值班調度員執(zhí)行8小時工作制,每班1-2人。

　　1、調度室擔負著企業(yè)生產、安全、經營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。

　　2、值班調度員必須熟悉全礦各業(yè)務部門和下屬區(qū)隊的各自職權、業(yè)務和分管范圍,熟悉全礦生產經營流程,對與生產、安全、經營活動息息相關的生產和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調能力。

　　3、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。

　　4、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產及設備檢修任務,主動調度,及時協(xié)調各生產環(huán)節(jié)的正常運轉。

　　5、掌握礦領導的下井動向,對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實,詳細紀錄過程和結果,并及時向有關領導通報辦理進展。

　　6、對基層單位匯報的情況,在認真接收的同時要弄清楚并加以分析,在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報,要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據。

　　7、嚴格執(zhí)行交接班制度值班

　　調度員崗位責任制

　　1、在調度主任直接領導下,負責日常生產的調度組織、協(xié)調、指揮.

　　2、嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,堅持八小時工作制,嚴格交接班制度,不遲到早退。

　　3、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針,嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產,做到令行禁止。對安全生產中出現(xiàn)的重大問題,要及時向有關領導匯報,并督促有關部門迅速處理。

　　4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報,及時詢問各采掘面的安全生產情況,認真填寫報表、臺帳,做好原始記錄。做到文字清潔整齊,數(shù)字準確無誤。

　　5、認真做好上情下達、下情上報工作,對上級領導下達的有關通知、指示、電文、要做到記錄準確,傳達及時,登記編號,妥善保存。

　　6、經常輪流深入井下,深入現(xiàn)場,熟悉了解掌握井上下各主要生產環(huán)節(jié)的生產過程,掌握第一手資料,并隨時隨地幫助解決生產中的擋手問題,疏通生產渠道,當好領導參謀。

　　7、值班調度人員,工作時間必須做到著裝統(tǒng)一,文明上崗。室內嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。

因為有了我作文400字5

　　本通風調度管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內部的通風系統(tǒng)運行與管理，確保工作環(huán)境的安全、健康與高效。制度主要包括以下幾個方面：

　　1、通風系統(tǒng)的.日常維護與檢查

　　2、緊急情況下的通風調度預案

　　3、通風設備的操作與使用規(guī)程

　　4、員工培訓與安全教育

　　5、通風效果的監(jiān)測與評估

　　內容概述：

　　1、設備管理：涵蓋通風設備的安裝、調試、維修保養(yǎng)，以及故障報告和處理流程。

　　2、操作規(guī)程：明確各崗位人員對通風設備的操作權限，規(guī)定操作步驟和注意事項。

　　3、應急響應：制定通風系統(tǒng)故障或緊急情況下的應對措施，確保快速恢復正常通風。

　　4、培訓教育：定期對員工進行通風系統(tǒng)知識培訓，提高其安全意識和應急處理能力。

　　5、監(jiān)測評估：建立通風效果的監(jiān)測機制，定期評估通風質量，確保符合相關標準。

因為有了我作文400字6

　　調度文檔管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，旨在確保公司各項業(yè)務活動有序進行，提高工作效率，防止工作延誤和資源浪費。其主要內容包括文檔的創(chuàng)建、審批、存儲、檢索、更新和廢棄等多個環(huán)節(jié)。

　　內容概述：

　　1、文檔分類與編碼：制定統(tǒng)一的文件分類標準，如項目文檔、財務文檔、人力資源文檔等，并為每個類別分配唯一的.編碼，便于管理和查找。

　　2、創(chuàng)建與審批流程：明確文檔的創(chuàng)建權限，規(guī)定文檔初稿完成后需經過哪些部門或人員的審批，確保信息準確無誤。

　　3、存儲管理：規(guī)定文檔的存儲位置，如企業(yè)內部服務器或云存儲，設定訪問權限，保證信息安全。

　　4、檢索機制：建立有效的檢索系統(tǒng)，允許員工快速定位所需文檔，提高工作效率。

　　5、更新與版本控制：規(guī)定文檔更新的流程，確保最新版本始終可用，同時保留歷史版本以備查。

　　6、文件廢棄與銷毀：設立文檔生命周期，規(guī)定何時可以廢棄或銷毀不再需要的文檔，防止信息冗余。

因為有了我作文400字7

　　調度室管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，它涵蓋了人員管理、任務分配、應急處理、信息傳遞等多個關鍵環(huán)節(jié)，旨在確保調度工作的高效、有序進行。

　　內容概述：

　　1、調度人員選拔與培訓：選拔具備專業(yè)技能和良好溝通能力的員工，定期進行業(yè)務培訓，提升其綜合素質。

　　2、工作流程與標準：制定詳細的工作流程和操作標準，明確每個崗位的職責和權限。

　　3、信息傳遞與記錄：建立快速、準確的信息傳遞機制，同時保證調度記錄的完整性和準確性。

　　4、應急預案：針對可能出現(xiàn)的問題和突發(fā)情況，制定相應的'應急預案，確保迅速響應。

　　5、績效評估與激勵：設定合理的績效考核標準，通過獎勵機制激發(fā)調度人員的工作積極性。

　　6、溝通協(xié)調：強化內部與外部部門的溝通協(xié)調，確保調度工作與整體運營的協(xié)同一致。

因為有了我作文400字8

　　1、車間調度管理就是以維修作業(yè)的《派工單》為依據，合理組織企業(yè)的日常生產活動，定期檢查維修作業(yè)的完成情況，及時而有效地調整和處理維修過程中的異常情況，保證全面完成維修任務。

　　2、每日上班前，車間主管應檢查維修準備情況，包含班組人員到位情況、設備工具準備情況、配件供應或修復待裝情況等，督促和協(xié)助有關部門、班組按時作好各項準備工作。

　　3、根據當日的《派工單》及時、合理、均衡地安排班組進行維修作業(yè)。員工必須絕對服從調度指令。如班組或員工對調度指令有意見，必須先執(zhí)行，下班后再明確提出各自的意見，必要時向部門經理報告。

　　4、上班期間，車間主管要在車間內進行周期性巡視，檢查各個作業(yè)工位的工作情況。如果發(fā)現(xiàn)異常，應及時協(xié)調和處理。一般情況下，每小時巡查1次，每次不少于20分鐘。

　　5、車間主管要根據維修需要，合理組織和調劑維修作業(yè)安排，以保證各工位之間的有效配合。當班組作業(yè)完成時，應及時通知技術檢驗員迅速到工位檢驗。

　　6、車間主管要經常與配件部門聯(lián)系，了解配件供應情況，督促配件部門及時把配件供應到車間班組。

　　7、出現(xiàn)維修增多項目情況時，車間主管應立即通知業(yè)務部門，以便與客戶取得聯(lián)系。在接到業(yè)務部門的`增項處理意見后，應及時通知班組進行增項作業(yè)。

　　8、車間主管要檢查督促維修班組和一線員工合理使用和維護設備，禁止設備帶病運行。一方面要檢查、督促操作者按章操作，另一方面要檢查、督促設備工具的日常維護、保養(yǎng)和維修。

　　9、車間主管要認真做好維修作業(yè)的調度記錄、維修情況的統(tǒng)計和分析，以及總結維修過程中的問題與經驗。

　　10、車間主管要負責維修區(qū)域內的文明環(huán)境建設，應經常引導教育員工文明施工，愛護環(huán)境、愛護設備、愛護車輛，遵守安全生產規(guī)定，保持車間整潔衛(wèi)生。

　　11、車間主管要組織好維修工作調度會，對維修過程中的突出問題或典型情況，要及時告訴員工，以引起大家的廣泛重視；對表現(xiàn)優(yōu)良的員工，要及時予以表揚，以樹立榜樣，鼓勵員工積極向上。

　　12、車間主管在維修工作調度會前應做好準備工作，發(fā)言應簡明扼要，有啟發(fā)性和號召力。

因為有了我作文400字9

　　一、總則

　　1、為了加強四川電網梯級水電站集控中心和所控廠站的調度管理，保證電網運行、操作和故障處理的正常進行，特制定本規(guī)定。

　　2、并入四川電網運行的梯級水電站集控中心設計、建設和調度運行管理均應遵守本規(guī)定。

　　二、梯級水電站集控中心技術支持系統(tǒng)調度功能要求

　　1、梯級水電站集控中心設計和建設方案應符合有關規(guī)程、規(guī)定和技術標準，涉及電網調度功能要求的設計方案，應通過電網調度機構的評審。

　　2、集控中心及所控廠站必須具備完善、可靠的技術支持系統(tǒng)，采用雙機雙備份等模式確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，并實現(xiàn)下列基本功能，滿足集控中心和調度機構對所控廠站一、二次設備進行實時遠方運行監(jiān)視、調整、控制等調度業(yè)務要求。

　�。�1）應實現(xiàn)“四遙”功能。具備遠方操作拉合開關、刀閘等一、二次設備，遠方控制機組開停機、調整有功和無功出力等手段遠方控制機組運行狀態(tài)，實現(xiàn)pss裝置與機組同步投退等功能，具有為適應遠方操作而設立的防誤操作裝置。

　�。�2）集控中心及所控廠站應具備自動發(fā)電控制（agc）和自動電壓控制（avc）功能，具備與系統(tǒng)agc和avc一體化運行的功能，同時預留新業(yè)務擴充功能，以滿足將來可能出現(xiàn)的電網調度運行及控制新要求。

　�。�3）集控中心應實現(xiàn)對所控廠站的繼電保護、pmu、安全自動裝置等二次設備，以及勵磁等涉及電網安全運行裝置的運行狀況、定值、投退狀況、跳閘報告等信息進行遠方監(jiān)視。

　　（4）集控中心應具備對所控廠站的繼電保護及安全自動裝置遠方投退、遠方測試（包括通道）、遠方修改定值等功能。不具備此功能者，需在現(xiàn)場留有專業(yè)人員。

　　（5）集控中心應具備控制不同廠站、發(fā)電機組組合等多種控制運行模式，調度機構根據各廠站在系統(tǒng)中的地位、電網運行方式和安全運行要求等進行選擇并通知集控中心。

　　3、梯級水電站集控中心調度自動化系統(tǒng)功能要求

　　（1）根據直調直采的原則，集控中心所控廠站的調度自動化信息（包括功角測量裝置pmu信息）必須直接從各廠站站端系統(tǒng)以串行和網絡通信規(guī)約上送調度機構，不經集控中心轉發(fā)，以確保自動化信息的實時性和準確性。

　　（2）集控中心監(jiān)控系統(tǒng)同時須將各廠站調度自動化信息（包括pmu信息）匯集后以串行和網絡通信規(guī)約上送調度機構，作為各廠站自動化信息的備用數(shù)據源。

　�。�3）各廠站和集控中心均應配置調度數(shù)據網絡接入設備。

　　（4）調度機構以單機、單電廠及多電廠等值三種控制方式實現(xiàn)集控中心所控廠站的自動發(fā)電控制（agc）。各廠站或集控中心監(jiān)控系統(tǒng)應可以直接接收并及時處理調度機構下發(fā)控制命令值。各電廠響應性能須滿足調度機構要求。

　　（5）調度機構對集控中心所控廠站的自動電壓控制（avc）以下發(fā)各電廠的高壓母線電壓設定值/增量值的方式實現(xiàn)。各電廠或集控中心監(jiān)控系統(tǒng)應能直接接收并及時處理調度機構下發(fā)的avc控制命令值。各電廠響應性能須滿足調度機構要求。

　　（6）集控中心監(jiān)控系統(tǒng)對所控廠站的`無功電壓調整必須按恒電壓閉環(huán)控制方式調整，嚴禁采用恒無功閉環(huán)控制方式。

　　（7）集控中心所控廠站均應配備單獨的電量采集裝置，站端電量采集裝置相關信息應通過調度數(shù)據網絡、撥號網絡或gprs方式直接上送調度機構電能量計量主站系統(tǒng)。

　　（8）集控中心應建有繼電保護運行及故障信息管理系統(tǒng)分站，各受控廠站應建立繼電保護運行及故障信息管理系統(tǒng)子站，集控中心的保護信息系統(tǒng)分站和各受控廠站的信息系統(tǒng)子站應與省公司主站聯(lián)網，子站所采集的信息可以完整地傳至調度機構主站和集控中心分站。

　�。�9）集控中心投運前必須建成流域水情自動測報系統(tǒng)，實現(xiàn)自動采集雨水情信息，并與四川電網水調自動化系統(tǒng)中心站聯(lián)網，按規(guī)定向調度機構報送水情信息。

　�。�10）集控中心二次系統(tǒng)必須滿足電力二次系統(tǒng)安全防護總體方案的相關規(guī)定。

　　4、梯級水電站集控中心系統(tǒng)通信要求

　　（1）集控中心及所控廠站通信設備接入四川電力通信網，必須符合四川電力通信網的技術標準和接口規(guī)范，光傳輸設備和調度交換設備及網管應與四川電力通信網主網統(tǒng)一，減少通信網和設備的復雜性。

　�。�2）集控中心與調度機構間應建立兩條獨立的sdh光纖系統(tǒng)通信通道。集控中心與所控廠站間應建立兩條不同路由的通信通道，優(yōu)先采用光纖通信系統(tǒng)，盡可能組成光纖自愈環(huán)網。

　�。�3）集控中心及所控廠站至調度機構的調度電話應具有兩條以上獨立通道，調度電話須具備可靠的自動錄音功能。集控中心及所控廠站應按有關要求設置調度交換機，并與調度機構的調度交換機聯(lián)網。

　�。�4）集控中心通信電源應配置雙套，不間斷供電時間應不少于8小時。

　�。�5）集控中心及接入集控的各廠站的光傳輸設備應具有相應的網管系統(tǒng)，同時還應具備對通信動力及環(huán)境的監(jiān)測監(jiān)控手段。

　　5、集控中心應具備防御各種故障和抵抗自然災害能力，建立和制定完備的通訊中斷、集控失效等異常故障發(fā)生后的應急措施和技術保障體系，滿足異常故障處理的需要。

　　三、梯級水電站集控中心調度投運規(guī)定

　　1、集控中心投運前應完成各項試驗、調試和安全評價工作，確保滿足電網調度運行，并經有關單位或部門驗收合格，方可申請并網運行。

　　2、集控中心及其所控廠站投運前應提前1月向調度機構辦理投運申請手續(xù)，應提交如下技術資料：情況報告或驗收報告、反事故預案、調度聯(lián)系及運行負責人員名單、運行值班制度、調度聯(lián)系制度、操作制度、應急處理制度等，經調度機構批準后開始試運行，試運行期為3個月。試運行期滿后，向調度機構提交試運行報告，由調度機構批準后投入正式運行。試運行期間，所控廠站應保持正常的運行值班。

　　四、梯級水電站集控中心調度運行管理規(guī)定

　　1、集控中心及所控廠站屬調度機構直接調度，調度機構對各廠站的調度業(yè)務內容、調度管轄單元和范圍等按有關規(guī)定執(zhí)行，并負責下達集控中心的調度命名和調度管理模式。

　　2、集控中心代表所控廠站與調度機構統(tǒng)一進行運行、操作、檢修和故障處理等調度業(yè)務聯(lián)系，并直接對所控廠站設備進行遠方操作，正常情況下，所控廠站不再同調度機構直接聯(lián)系。在進行調度業(yè)務聯(lián)系時，應注意明確設備所屬的廠站名稱，使用“三重名稱”，如“××（廠站）××（設備）××（編號）”。

　　3、集控中心統(tǒng)一管理所控廠站發(fā)電計劃申報和接收工作，各廠站應嚴格執(zhí)行調度機構下達的計劃曲線。

　　4、涉及集控中心所控廠站設備的檢修業(yè)務可以由集控中心統(tǒng)一與調度機構進行協(xié)調和聯(lián)系，但設備的檢修計劃，檢修申請、異動報告和新設備投運手續(xù)等仍應以廠站為單位分別辦理。

　　5、接入集控的各廠站機組啟停、負荷調整、倒閘操作等，由調度機構值班調度員下達調度命令給集控中心。

　　6、集控中心應建立高效的操作制度，能夠正確、迅速地執(zhí)行各項調度命令，并在規(guī)定的時間內按照指令要求正確完成所控廠站一、二次設備的控制操作和運行狀態(tài)調整等任務。

　　7、要求集控中心所控廠站每天24小時配置足夠的現(xiàn)場運行值班人員和設備維護人員，并建立相應的運行值班和設備巡視、維護制度。

　　8、集控中心應制定合理的運行值班制度，配備足夠的運行值班人員，加強對所控廠站設備遠方和現(xiàn)場的運行監(jiān)視及控制調整，滿足正常運行和異常故障處理的需要。

　　9、集控中心及各所控廠站的運行值班（留守）人員均應參加調度機構組織的調度業(yè)務聯(lián)系資格培訓和考試，取得調度機構頒發(fā)的《調度運行值班合格證書》，持證上崗。

　　10、集控中心應按照《四川電網220kv及以上系統(tǒng)繼電保護定值“四統(tǒng)一”管理規(guī)程》中對廠站值班室的要求，在集控中心及其所控廠站均應存放完整、齊全、正確的繼電保護定值單，并應按照調度機構要求，按期完成繼電保護定值核對工作。

　　11、集控中心應實時監(jiān)視各所控廠站的雨水情，積極開展水情信息收集、處理、整編和水文預報工作，及時向調度機構匯報水情變化和所控廠站發(fā)電運行方案建議，確保電站水工建筑樞紐及設備發(fā)電運行和防洪度汛安全。水情信息和發(fā)電運行報表按單站統(tǒng)計，集控中心統(tǒng)一報送，各所控廠站不再單獨報送。

　　12、集控中心應按照調度機構下發(fā)的相關規(guī)范開展集控中心及所控廠站繼電保護、自動化和通信系統(tǒng)/設備的配置信息及運行缺陷信息的收集、整理工作，并定期向調度機構相關部門統(tǒng)一報送，各所控廠站不再單獨報送。

　　13、集控中心應設置通信管理專責，負責廠、站內通信系統(tǒng)的日常管理及設備的日常運行維護。

　　五、故障和異常處理要求

　　1、發(fā)電企業(yè)應制定有關規(guī)定和制度，確保在電網或集控中心出現(xiàn)異常或故障情況下，應能夠立即恢復各廠站現(xiàn)場值班（留守）人員對相應廠站設備的控制權和調度聯(lián)系權，并迅速進行故障及異常處理。

　　2、集控中心及所控廠站須有完善的現(xiàn)場運行規(guī)程、應急處置機制和預案，確保在發(fā)生異常、故障時能迅速控制事態(tài)的發(fā)展，盡快恢復運行。

　　3、集控中心所控廠站應編制電站黑啟動方案和保廠用電方案，并完成機組現(xiàn)場黑啟動試驗和進行保廠用電措施的事故演練。

　　4、集控中心不能正常行使集中控制時，集控中心應立即匯報調度機構申請退出集中控制模式，將控制權和調度聯(lián)系權移交所控廠站，并由現(xiàn)場值班（留守）人員直接與調度機構進行調度業(yè)務聯(lián)系。故障、異常處理完畢，集控中心具備投運條件可以恢復正�？刂茣r，集控中心向調度機構提出恢復集中控制模式申請，由調度機構下令將所控廠站轉為集中控制模式。

　　5、所控廠站發(fā)生故障，集控中心和所控廠站不能及時消除，可能影響到其它電網運行設備時，集控中心應聯(lián)系調度機構將其與系統(tǒng)隔離。為避免故障進一步擴大危及人身、電網、設備安全，調度機構值班調度員有權采取斷開對側開關將故障廠站解列等非常措施，迅速隔離故障點，有效防止故障發(fā)展，同時各廠站設備安全由發(fā)電企業(yè)負責。

　　6、在集控中心agc/avc投入調度機構遠方控制期間，當下列故障情況發(fā)生時，集控中心所控廠站一次設備應保持故障發(fā)生前的運行狀態(tài)，并立即組織相關技術人員到現(xiàn)場排除故障。

　�。�1）集控中心或所控廠站監(jiān)控系統(tǒng)故障。

　�。�2）集控中心或所控廠站至調度機構的通道中斷。

　�。�3）集控中心至所控廠站的通道中斷。

　　7、發(fā)生電網故障后，集控中心應收集并向調度機構繼保專業(yè)報送所控廠站有關繼電保護裝置動作報告及故障錄波報告。

　　8、水情自動測報系統(tǒng)和水調自動化系統(tǒng)發(fā)生故障后，集控中心應立即派人到現(xiàn)場巡視檢查，及時將水情和水庫運行信息報送調度機構，同時采取措施盡快恢復系統(tǒng)。

因為有了我作文400字10

　　（一）為明確工作職責，理順工作程序，規(guī)范調度文檔管理，根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》調度和地面設施管理制度建設的要求，制定本制度。

　�。ǘ�）調度文檔管理分為圖表、臺賬、記錄簿、電子顯示屏和牌板等。

　　1、圖表：調度室各種圖表必須及時填繪和修訂，與實際情況相符合，圖表必須歸檔管理。

　　2、臺賬：

　　（1）綜合臺賬應當記錄當班生產計劃完成情況、安全生產情況，重點工程和重點工作調度情況，安全生產中出現(xiàn)的問題和處理情況，領導值班、下井帶班及入井人數(shù)情況，領導交辦工作及落實情況等。

　�。�2）綜合臺賬應內容完整，數(shù)據準確，賬面整潔，字跡工整。

　　（3）按日原煤產量、月及年累計完成量、綜合進尺、開拓進尺、日月年累計完成進尺，分項或統(tǒng)一建立統(tǒng)計臺賬。

　　3、記錄簿：建立調度值班記錄、領導值班及下井帶班記錄（由帶班領導填寫）、調度員交接班記錄、安全生產例會記錄、生產安全事故（突發(fā)事件）分析統(tǒng)計記錄，存檔管理。

　　4、電子顯示屏：

　�。�1）電子顯示屏應正常顯示調度統(tǒng)計報表、重點安全生產信息；

　�。�2）主要設備和重點安全生產環(huán)節(jié)視頻監(jiān)控；

　�。�3）煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)等終端顯示；

　�。�4）顯示的數(shù)據應準確，實時集中監(jiān)控。

　　（三）調度文檔內容齊全，數(shù)據準確，賬面整潔，記錄規(guī)范，值班記錄無涂改。

　�。ㄋ模�檔案資料，應有專人管理。

　�。ㄎ澹┱{度文檔的保存期限：

　　1、班、日調度記錄，月度及年度生產總結，調度臺賬保存1年以上。

　　2、調度日報、旬報、文字分析，上級通知、通報、傳真電文保存1年以上。

　　3、死亡事故和重大非傷亡事故記錄，作為永久保存材料。

　�。�六）各項生產數(shù)據和事故傷亡情況，未經有關領導批準，不得擅自對外公布。

　�。ㄆ撸┝⒕頃r應編制好案卷目錄，把文件的`作者、標題、日期等項目填寫清楚，裝訂整齊、牢固，填寫備考表，注明保管期限。

　�。ò耍�對超過保存期限的檔案，由檔案管理員登記造冊，經檔案管理部門領導鑒定，報礦分管領導批準后，按規(guī)定銷毀。

因為有了我作文400字11

　　煤礦生產調度管理制度旨在確保煤礦生產的安全、高效、有序進行，通過對生產活動的計劃、組織、指揮和協(xié)調，有效管理生產過程中的各種資源，預防事故，提高生產效率。

　　內容概述：

　　1、生產計劃管理：制定科學合理的`生產計劃，明確生產任務、目標和時間表。

　　2、人力資源調度：合理分配礦工的工作崗位和工作時間，確保人員配置得當。

　　3、設備管理：維護設備正常運行，及時處理故障，保證生產連續(xù)性。

　　4、安全管理：嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，定期進行安全檢查，預防安全事故。

　　5、應急預案：制定并更新應急預案，應對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。

　　6、信息溝通：建立有效的信息傳遞機制，確保指令的準確傳達。

　　7、績效評估：對生產調度效果進行定期評估，優(yōu)化調度策略。

因為有了我作文400字12

　　調度中心24小時值班管理制度旨在確保企業(yè)運營的連續(xù)性和高效性，尤其是在關鍵業(yè)務領域，如生產、物流、客戶服務等。這一制度通過設立全天候的值班人員，能夠及時應對突發(fā)情況，處理緊急事務，保證信息暢通，預防和減少潛在風險，從而維護企業(yè)的正常運作。

　　內容概述：

　　調度中心24小時值班管理制度主要包括以下幾個方面：

　　1、值班人員配置：明確各時間段的.值班人員，確保每個時段都有經過專業(yè)培訓、具備處理突發(fā)事件能力的人員在崗。

　　2、職責劃分：詳細規(guī)定值班人員的職責，包括信息收集、問題解決、協(xié)調溝通等。

　　3、溝通機制：建立內部通訊系統(tǒng)，確保值班人員與各部門、各級管理層之間的信息傳遞迅速準確。

　　4、應急預案：制定各類應急預案，指導值班人員在面對突發(fā)狀況時的應對措施。

　　5、監(jiān)督與評估：設置監(jiān)督機制，定期對值班工作進行檢查和評估，以持續(xù)改進制度執(zhí)行效果。

因為有了我作文400字13

　　1、視頻監(jiān)控中心值班人員必須保持高度警惕及高度責任心,密切注意各部位情況增強安全觀念,善于發(fā)現(xiàn)問題,認真做好值班記錄。

　　2、視頻監(jiān)控中心值班人員負責24小時監(jiān)視閉路電視,發(fā)現(xiàn)問題時,及時向有關領導或部門報告。

　　3、視頻監(jiān)控中心值班人員要嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班時應將機器設備的使用情況,有無可疑情況要交接記錄清楚。

　　4、視頻監(jiān)控中心值班人員在值班時對所觀察到的.非正常情況,可疑人物,應進行詳細記錄,并視情況向有關領導或部門報告,采取必要的措施。

　　5、視頻監(jiān)控中心值班人員要對視頻監(jiān)控圖像內所發(fā)生的事故及其他緊急情況進行記錄。 6、非監(jiān)控室人員不準進入,任何人不準在監(jiān)控中心會客聊天。監(jiān)控中心的值班人員不準離開監(jiān)控室。

　　7、視頻監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像使用登記制度,對圖像信息的調取人員、調取時間、調取用途等事項進行登記。

　　8、視頻監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像不得擅自刪改、故意隱匿、毀棄留存期限內視頻監(jiān)控圖像信息的原始記錄;不得買賣散發(fā)、非法使用視頻圖像信息資料。

因為有了我作文400字14

　　煤礦調度管理制度是確保煤礦安全生產、高效運營的關鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了生產計劃、安全監(jiān)控、應急響應、人員協(xié)調等多個方面。

　　內容概述：

　　1、生產計劃與調度：制定科學的生產計劃，合理調配資源，確保煤礦的正常運行。

　　2、安全管理：嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)安全規(guī)定，實施安全檢查，預防事故的`發(fā)生。

　　3、設備管理：定期維護設備，確保設備運行狀態(tài)良好，減少因設備故障導致的生產中斷。

　　4、人員管理：明確崗位職責，進行技能培訓，提高員工的安全意識和操作技能。

　　5、應急預案：建立完善的應急預案，快速有效地應對突發(fā)事件。

　　6、信息溝通：建立有效的信息傳遞機制，確保指令的準確無誤，提高工作效率。

因為有了我作文400字15

　　調度運行值班管理制度旨在確保企業(yè)的日常運營平穩(wěn)進行，通過科學的管理方式，優(yōu)化資源配置，提高工作效率，保障生產安全，防止突發(fā)事件的發(fā)生。其主要內容包括值班人員的選拔與培訓、值班職責的明確、值班流程的制定、應急處理機制的建立以及值班績效的評估。

　　內容概述：

　　1、值班人員管理：包括值班人員的`選拔標準、培訓內容和考核制度，確保值班人員具備必要的專業(yè)技能和應急處理能力。

　　2、調度運行規(guī)定：明確值班人員的工作內容、工作時間、交接班程序，以及在正常運行和異常情況下的工作流程。

　　3、應急響應機制：制定詳細應急預案，包括信息通報、問題定位、資源調配、決策執(zhí)行等環(huán)節(jié)，以便在緊急情況下快速有效地應對。

　　4、監(jiān)控與反饋：設立監(jiān)控系統(tǒng)，對值班情況進行實時監(jiān)控，并定期進行績效評估，為改進管理制度提供依據。

　　5、溝通協(xié)調：建立有效的溝通渠道，保證信息的及時傳遞，確保各部門間的協(xié)同工作。

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