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因?yàn)橛辛宋易魑?00字優(yōu)秀[15篇]
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家一定都接觸過作文吧,借助作文人們可以反映客觀事物、表達(dá)思想感情、傳遞知識(shí)信息。你寫作文時(shí)總是無從下筆?以下是小編幫大家整理的因?yàn)橛辛宋易魑?00字,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
因?yàn)橛辛宋易魑?00字1
一、安全管理權(quán)力:
1、在生產(chǎn)組織、調(diào)度管理中,有權(quán)拒絕任何人,以任何方式的違章指揮,有權(quán)制止違章作業(yè)。
2、有權(quán)隨時(shí)了解、詢問礦內(nèi)任何工作場(chǎng)所的安全狀況。
3、有權(quán)拒絕任何人在安全管理中弄虛作假行為。
4、在組織安全生產(chǎn)活動(dòng)中,工作員不符合安全條件,有權(quán)責(zé)令停止作業(yè),責(zé)令整改。
5、對(duì)無措施工工程,有權(quán)拒絕和制止開工,并追究相關(guān)人員責(zé)任。
二、安全管理職責(zé):
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)管理的日常調(diào)度,行使安全生產(chǎn)調(diào)度權(quán),對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)調(diào)度負(fù)直接責(zé)任,對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、隨時(shí)了解清楚生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的.安全狀況,認(rèn)真記錄各種匯報(bào),及時(shí)地、準(zhǔn)確地將匯報(bào)情況反饋、報(bào)告給生產(chǎn)科長(zhǎng)決策、指揮,由于報(bào)告不及時(shí),情況失真,造成指揮失誤,負(fù)重要責(zé)任。
3、深入現(xiàn)場(chǎng),入井天數(shù)不低于礦規(guī)定,了解掌握礦安全生產(chǎn)布局和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,熟悉調(diào)度業(yè)務(wù),遵守調(diào)度規(guī)程。由于不熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況,盲目調(diào)度、指揮造成事故負(fù)主要責(zé)任。
4、搞好值班領(lǐng)導(dǎo)掛牌值班管理工作,督促各隊(duì)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)類似情況,及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)科長(zhǎng)、安監(jiān)科、各科隊(duì),并負(fù)責(zé)地督促各科隊(duì)采取補(bǔ)救措施,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理不失控,由于現(xiàn)場(chǎng)無管理人員而發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任。
5、做好入井人員的考勤管理工作,按時(shí)按實(shí)填報(bào)登記表,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)并上報(bào)入井天數(shù)。由于上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),發(fā)生災(zāi)害延誤搶救負(fù)重要責(zé)任,由于不堅(jiān)持原則,為親朋好友考假勤而削弱現(xiàn)場(chǎng)安全管理、檢查而發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任。
6、督促各科隊(duì)、班組執(zhí)行“三大規(guī)程”,按章作業(yè),擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,執(zhí)行調(diào)度命令、指令,執(zhí)行調(diào)度操作規(guī)程,履行調(diào)度員工作職責(zé),若傳送各種命令、指令失控造成事故,負(fù)重要責(zé)任。
7、堅(jiān)守工作崗位,遵守作息時(shí)間,不出現(xiàn)脫崗、睡崗、代崗、串崗,堅(jiān)持執(zhí)行“一班三匯報(bào)”制度,及時(shí)收集、整理、記錄匯報(bào)情況。當(dāng)?shù)V井發(fā)生事故時(shí),必須及時(shí)向值班項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),并采取一切可能的方法組織各類人員。若發(fā)生事故時(shí),報(bào)告調(diào)度值班室無人,延誤事故的搶險(xiǎn)(搶救),擴(kuò)大事故程度,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪,依照刑法追究有關(guān)刑事責(zé)任。
8、督促各部門、各工作點(diǎn)必須保證通風(fēng)暢通,凡發(fā)生故障,必須及時(shí)落實(shí)處理。
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一、調(diào)度指令
1)、調(diào)度指令的級(jí)別劃分:
1、一般調(diào)度指令:用于管道運(yùn)行中外部條件變化時(shí),調(diào)整運(yùn)行參數(shù)或運(yùn)行方式。
2、重要調(diào)度指令:主要用于輸氣流程的變更及輸供氣計(jì)劃的變化等。
3、緊急調(diào)度指令:用于管道事故狀態(tài)或管道運(yùn)行受到事故威脅時(shí)的指揮。
2)、調(diào)度指令的下達(dá)及要求
1、調(diào)度指令只能由上級(jí)調(diào)度向下級(jí)調(diào)度下達(dá)。
2、調(diào)度指令用電話口頭傳達(dá)并要求記錄。重要調(diào)度指令、緊急調(diào)度指令必須同時(shí)錄音或電傳,并由受令人復(fù)述無誤后方可執(zhí)行。
3、一般調(diào)度指令由值班調(diào)度負(fù)責(zé)下達(dá);重要調(diào)度指令由門站站長(zhǎng)批準(zhǔn),值班調(diào)度下達(dá);緊急調(diào)度指令由受令人值班調(diào)度員決定和傳達(dá),并及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。
4、下達(dá)命令要注明調(diào)度令的級(jí)別、命名號(hào)、擬稿人、時(shí)間和調(diào)度令內(nèi)容等。
5、對(duì)重大突發(fā)性事故,如地震、洪災(zāi)、泄露、堵塞、爆管及用戶停產(chǎn)等緊急情況,必須及時(shí)采取應(yīng)急措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并及時(shí)向公司調(diào)度長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)臨時(shí)輸氣計(jì)劃調(diào)整的'調(diào)度指令,并組織有關(guān)部門(或單位)進(jìn)行事故處理。
6、調(diào)度員必須遵守“下級(jí)服從上級(jí)”的原則。調(diào)度室下達(dá)的調(diào)度令要保證準(zhǔn)確性和合理性,并對(duì)其負(fù)責(zé)。
7、調(diào)度員如對(duì)公司下達(dá)的調(diào)度令有困難或有異議,可以向公司調(diào)度長(zhǎng)申述,如公司調(diào)度長(zhǎng)堅(jiān)決要求執(zhí)行,調(diào)度員必須服從,產(chǎn)生的后果由公司調(diào)度長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
8、調(diào)度令執(zhí)行完畢要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
二、調(diào)度通訊
1、公司調(diào)度設(shè)專用通訊線路(或電話),直接與供、用氣單位、各站、所連接。任何單位和個(gè)人不得隨意占用、借用或并接。
2、調(diào)度電話的正常停機(jī)調(diào)試,通訊部門要事先告知調(diào)度征得同意,并設(shè)法保證調(diào)度電話暢通,否則不能停機(jī)調(diào)試。
3、在事故狀態(tài)下,兩極調(diào)度有權(quán)通知通訊部門,調(diào)用其它通訊設(shè)施和工具,以保證事故搶修,穩(wěn)定輸氣生產(chǎn)。
因?yàn)橛辛宋易魑?00字3
調(diào)度管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,旨在確保企業(yè)運(yùn)營的高效、有序和協(xié)調(diào)。它涉及到生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源分配、物料管理等多個(gè)方面,旨在通過科學(xué)的調(diào)度手段,提升企業(yè)的運(yùn)營效率和盈利能力。
內(nèi)容概述:
1、生產(chǎn)調(diào)度:規(guī)劃和控制生產(chǎn)流程,確保生產(chǎn)進(jìn)度與市場(chǎng)需求相匹配,避免資源浪費(fèi)和產(chǎn)能過剩。
2、人力資源調(diào)度:合理安排員工的工作時(shí)間和任務(wù),優(yōu)化人力資源配置,提高工作效率。
3、物資調(diào)度:監(jiān)控庫存,及時(shí)采購和分配物料,保證生產(chǎn)連續(xù)性,減少庫存成本。
4、設(shè)備調(diào)度:維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行,合理安排設(shè)備檢修和使用,避免因設(shè)備故障影響生產(chǎn)。
5、應(yīng)急調(diào)度:制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的'預(yù)案,快速有效地處理各種突發(fā)情況,降低對(duì)企業(yè)運(yùn)營的影響。
因?yàn)橛辛宋易魑?00字4
1、負(fù)責(zé)組織指揮協(xié)調(diào)全礦的安全生產(chǎn),認(rèn)真解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題,落實(shí)公司年、季、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)組織每天調(diào)度會(huì)和每旬生產(chǎn)分析會(huì)。
3、負(fù)責(zé)解決采掘區(qū)隊(duì)班匯報(bào)問題。
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)本礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患處理工作。
5、負(fù)責(zé)組織指揮事故的搶險(xiǎn)工作,依據(jù)事故的處理規(guī)定程序上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,并組織事故分析會(huì)。
6、經(jīng)常深入井下,了解全礦安全動(dòng)態(tài)及生產(chǎn)環(huán)境的變化情況,及時(shí)匯報(bào)和平衡及解決安全生產(chǎn)管理中的問題。
7、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)指示,認(rèn)真貫徹執(zhí)行請(qǐng)示和回報(bào)制度,做到上情下達(dá),下情上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。
8、協(xié)助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)本礦重大風(fēng)險(xiǎn)的控制。
9參加礦組織的安全大檢查及安全生產(chǎn)會(huì)議和安全辦公會(huì)議。
調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制
1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好分管的調(diào)度業(yè)務(wù)管理工作。
2、在班時(shí),要了解上一班生產(chǎn)情況和本班生產(chǎn)計(jì)劃及工作重點(diǎn),掌握礦井生產(chǎn)、運(yùn)輸、提升、倉存及銷售情況,組織完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、掌握全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)平?協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,組織好生產(chǎn)事故的處理,保證生產(chǎn)系統(tǒng)的暢通。
4、掌握重點(diǎn)采掘隊(duì)及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況,參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),解決生產(chǎn)中存在的各種問題。
5、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃及其避災(zāi)路線,參與礦井災(zāi)害及重大事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和調(diào)查處理工作。
6、不斷學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù),更好地為生產(chǎn)和安全服務(wù)。
7、完成主任交辦的其它工作。
調(diào)度室主任“一通三防”責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)通風(fēng)安全方面的政策、法令、通知、決定等。
2、在瓦斯治理工作中,按照礦上“一通三防”和瓦斯治理工作的統(tǒng)一部署安排,對(duì)本部門各專業(yè)技術(shù)有關(guān)瓦斯治理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé).
3、在瓦斯治理工作中,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”、瓦斯治理“十二字”方針、《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,并做到在所管業(yè)務(wù)范圍內(nèi),瓦斯治理措施不到位或不落實(shí)不組織安排生產(chǎn)。
4 、參加礦井的采掘設(shè)計(jì),安全措施年度計(jì)劃的編制及各工作地點(diǎn)作業(yè)規(guī)程的審查。
5、協(xié)助有關(guān)科室搞好職工安全知識(shí)教育,參加全礦周、旬、季安全檢查工作和安全例會(huì)。
6、參與通風(fēng)事故分析調(diào)查和處理工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
調(diào)度室工作權(quán)限
1、在組織日常生產(chǎn)過程中,有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律,并對(duì)存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。
2、有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時(shí)參加,對(duì)會(huì)議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行,并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、在組織搶救重大事故時(shí),有權(quán)下達(dá)緊急命令,調(diào)動(dòng)全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。接收命令的單位,必須嚴(yán)格執(zhí)行,全力以赴做好搶救工作。對(duì)不服從指揮或不積極行動(dòng)者,有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見。
4、有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。
5、根據(jù)工作需要,有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項(xiàng)的落實(shí)情況,有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料。
6、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示,有權(quán)對(duì)機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對(duì)上述部門的'業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。
7、有權(quán)對(duì)不執(zhí)行調(diào)度命令和對(duì)調(diào)度通知(通報(bào))傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個(gè)人,按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。
調(diào)度室崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班情況,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析及第二天生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。
2、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故時(shí),立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門,防止事故擴(kuò)大。
3、準(zhǔn)確無誤計(jì)算各種數(shù)據(jù)的填寫、圖表制作和臺(tái)帳填寫。
4、隨時(shí)掌握采掘工作面存在的問題,并及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系,及時(shí)積極解決。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。
6、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,搞好安全生產(chǎn)工作,制止“三違”現(xiàn)象,并做好記錄。
7、交接班前搞好室內(nèi)衛(wèi)生,各班要注意保持整。
調(diào)度員交接班制度
1、交接班前,調(diào)度員要填寫交接班記錄。
2、調(diào)度員交接班時(shí),要當(dāng)面進(jìn)行,親自交接,不得代轉(zhuǎn)。
3、交接時(shí),雙方必須將當(dāng)班的主要生產(chǎn)、安全情況及存在的問題、注意事項(xiàng)交接清楚,包括未辦完的事情、未落實(shí)完的事情、通知、領(lǐng)導(dǎo)最新指示、安排等。
4、雙方交接清后,在交接班記錄本簽字,做到手對(duì)手、口對(duì)口,你不來我不走。
調(diào)度員值班制度
調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度,值班調(diào)度員執(zhí)行8小時(shí)工作制,每班1-2人。
1、調(diào)度室擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。
2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊(duì)的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍,熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程,對(duì)與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。
3、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。
4、按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù),主動(dòng)調(diào)度,及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實(shí),詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。
6、對(duì)基層單位匯報(bào)的情況,在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析,在核對(duì)無誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據(jù)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度值班
調(diào)度員崗位責(zé)任制
1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮.
2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持八小時(shí)工作制,嚴(yán)格交接班制度,不遲到早退。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn),做到令行禁止。對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促有關(guān)部門迅速處理。
4、按照規(guī)定隨時(shí)接收工作面的匯報(bào),及時(shí)詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真填寫報(bào)表、臺(tái)帳,做好原始記錄。做到文字清潔整齊,數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確,傳達(dá)及時(shí),登記編號(hào),妥善保存。
6、經(jīng)常輪流深入井下,深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程,掌握第一手資料,并隨時(shí)隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題,疏通生產(chǎn)渠道,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
7、值班調(diào)度人員,工作時(shí)間必須做到著裝統(tǒng)一,文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。
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本通風(fēng)調(diào)度管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行與管理,確保工作環(huán)境的安全、健康與高效。制度主要包括以下幾個(gè)方面:
1、通風(fēng)系統(tǒng)的.日常維護(hù)與檢查
2、緊急情況下的通風(fēng)調(diào)度預(yù)案
3、通風(fēng)設(shè)備的操作與使用規(guī)程
4、員工培訓(xùn)與安全教育
5、通風(fēng)效果的監(jiān)測(cè)與評(píng)估
內(nèi)容概述:
1、設(shè)備管理:涵蓋通風(fēng)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修保養(yǎng),以及故障報(bào)告和處理流程。
2、操作規(guī)程:明確各崗位人員對(duì)通風(fēng)設(shè)備的操作權(quán)限,規(guī)定操作步驟和注意事項(xiàng)。
3、應(yīng)急響應(yīng):制定通風(fēng)系統(tǒng)故障或緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施,確�?焖倩謴�(fù)正常通風(fēng)。
4、培訓(xùn)教育:定期對(duì)員工進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
5、監(jiān)測(cè)評(píng)估:建立通風(fēng)效果的監(jiān)測(cè)機(jī)制,定期評(píng)估通風(fēng)質(zhì)量,確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
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調(diào)度文檔管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),旨在確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有序進(jìn)行,提高工作效率,防止工作延誤和資源浪費(fèi)。其主要內(nèi)容包括文檔的創(chuàng)建、審批、存儲(chǔ)、檢索、更新和廢棄等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述:
1、文檔分類與編碼:制定統(tǒng)一的文件分類標(biāo)準(zhǔn),如項(xiàng)目文檔、財(cái)務(wù)文檔、人力資源文檔等,并為每個(gè)類別分配唯一的.編碼,便于管理和查找。
2、創(chuàng)建與審批流程:明確文檔的創(chuàng)建權(quán)限,規(guī)定文檔初稿完成后需經(jīng)過哪些部門或人員的審批,確保信息準(zhǔn)確無誤。
3、存儲(chǔ)管理:規(guī)定文檔的存儲(chǔ)位置,如企業(yè)內(nèi)部服務(wù)器或云存儲(chǔ),設(shè)定訪問權(quán)限,保證信息安全。
4、檢索機(jī)制:建立有效的檢索系統(tǒng),允許員工快速定位所需文檔,提高工作效率。
5、更新與版本控制:規(guī)定文檔更新的流程,確保最新版本始終可用,同時(shí)保留歷史版本以備查。
6、文件廢棄與銷毀:設(shè)立文檔生命周期,規(guī)定何時(shí)可以廢棄或銷毀不再需要的文檔,防止信息冗余。
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調(diào)度室管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分,它涵蓋了人員管理、任務(wù)分配、應(yīng)急處理、信息傳遞等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保調(diào)度工作的高效、有序進(jìn)行。
內(nèi)容概述:
1、調(diào)度人員選拔與培訓(xùn):選拔具備專業(yè)技能和良好溝通能力的員工,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升其綜合素質(zhì)。
2、工作流程與標(biāo)準(zhǔn):制定詳細(xì)的工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn),明確每個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限。
3、信息傳遞與記錄:建立快速、準(zhǔn)確的信息傳遞機(jī)制,同時(shí)保證調(diào)度記錄的完整性和準(zhǔn)確性。
4、應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)可能出現(xiàn)的問題和突發(fā)情況,制定相應(yīng)的'應(yīng)急預(yù)案,確保迅速響應(yīng)。
5、績(jī)效評(píng)估與激勵(lì):設(shè)定合理的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)調(diào)度人員的工作積極性。
6、溝通協(xié)調(diào):強(qiáng)化內(nèi)部與外部部門的溝通協(xié)調(diào),確保調(diào)度工作與整體運(yùn)營的協(xié)同一致。
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1、車間調(diào)度管理就是以維修作業(yè)的《派工單》為依據(jù),合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期檢查維修作業(yè)的完成情況,及時(shí)而有效地調(diào)整和處理維修過程中的異常情況,保證全面完成維修任務(wù)。
2、每日上班前,車間主管應(yīng)檢查維修準(zhǔn)備情況,包含班組人員到位情況、設(shè)備工具準(zhǔn)備情況、配件供應(yīng)或修復(fù)待裝情況等,督促和協(xié)助有關(guān)部門、班組按時(shí)作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3、根據(jù)當(dāng)日的《派工單》及時(shí)、合理、均衡地安排班組進(jìn)行維修作業(yè)。員工必須絕對(duì)服從調(diào)度指令。如班組或員工對(duì)調(diào)度指令有意見,必須先執(zhí)行,下班后再明確提出各自的意見,必要時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告。
4、上班期間,車間主管要在車間內(nèi)進(jìn)行周期性巡視,檢查各個(gè)作業(yè)工位的工作情況。如果發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)和處理。一般情況下,每小時(shí)巡查1次,每次不少于20分鐘。
5、車間主管要根據(jù)維修需要,合理組織和調(diào)劑維修作業(yè)安排,以保證各工位之間的有效配合。當(dāng)班組作業(yè)完成時(shí),應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)檢驗(yàn)員迅速到工位檢驗(yàn)。
6、車間主管要經(jīng)常與配件部門聯(lián)系,了解配件供應(yīng)情況,督促配件部門及時(shí)把配件供應(yīng)到車間班組。
7、出現(xiàn)維修增多項(xiàng)目情況時(shí),車間主管應(yīng)立即通知業(yè)務(wù)部門,以便與客戶取得聯(lián)系。在接到業(yè)務(wù)部門的`增項(xiàng)處理意見后,應(yīng)及時(shí)通知班組進(jìn)行增項(xiàng)作業(yè)。
8、車間主管要檢查督促維修班組和一線員工合理使用和維護(hù)設(shè)備,禁止設(shè)備帶病運(yùn)行。一方面要檢查、督促操作者按章操作,另一方面要檢查、督促設(shè)備工具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修。
9、車間主管要認(rèn)真做好維修作業(yè)的調(diào)度記錄、維修情況的統(tǒng)計(jì)和分析,以及總結(jié)維修過程中的問題與經(jīng)驗(yàn)。
10、車間主管要負(fù)責(zé)維修區(qū)域內(nèi)的文明環(huán)境建設(shè),應(yīng)經(jīng)常引導(dǎo)教育員工文明施工,愛護(hù)環(huán)境、愛護(hù)設(shè)備、愛護(hù)車輛,遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,保持車間整潔衛(wèi)生。
11、車間主管要組織好維修工作調(diào)度會(huì),對(duì)維修過程中的突出問題或典型情況,要及時(shí)告訴員工,以引起大家的廣泛重視;對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良的員工,要及時(shí)予以表揚(yáng),以樹立榜樣,鼓勵(lì)員工積極向上。
12、車間主管在維修工作調(diào)度會(huì)前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,有啟發(fā)性和號(hào)召力。
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一、總則
1、為了加強(qiáng)四川電網(wǎng)梯級(jí)水電站集控中心和所控廠站的調(diào)度管理,保證電網(wǎng)運(yùn)行、操作和故障處理的正常進(jìn)行,特制定本規(guī)定。
2、并入四川電網(wǎng)運(yùn)行的梯級(jí)水電站集控中心設(shè)計(jì)、建設(shè)和調(diào)度運(yùn)行管理均應(yīng)遵守本規(guī)定。
二、梯級(jí)水電站集控中心技術(shù)支持系統(tǒng)調(diào)度功能要求
1、梯級(jí)水電站集控中心設(shè)計(jì)和建設(shè)方案應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),涉及電網(wǎng)調(diào)度功能要求的設(shè)計(jì)方案,應(yīng)通過電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的評(píng)審。
2、集控中心及所控廠站必須具備完善、可靠的技術(shù)支持系統(tǒng),采用雙機(jī)雙備份等模式確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行,并實(shí)現(xiàn)下列基本功能,滿足集控中心和調(diào)度機(jī)構(gòu)對(duì)所控廠站一、二次設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)遠(yuǎn)方運(yùn)行監(jiān)視、調(diào)整、控制等調(diào)度業(yè)務(wù)要求。
(1)應(yīng)實(shí)現(xiàn)“四遙”功能。具備遠(yuǎn)方操作拉合開關(guān)、刀閘等一、二次設(shè)備,遠(yuǎn)方控制機(jī)組開停機(jī)、調(diào)整有功和無功出力等手段遠(yuǎn)方控制機(jī)組運(yùn)行狀態(tài),實(shí)現(xiàn)pss裝置與機(jī)組同步投退等功能,具有為適應(yīng)遠(yuǎn)方操作而設(shè)立的防誤操作裝置。
�。�2)集控中心及所控廠站應(yīng)具備自動(dòng)發(fā)電控制(agc)和自動(dòng)電壓控制(avc)功能,具備與系統(tǒng)agc和avc一體化運(yùn)行的功能,同時(shí)預(yù)留新業(yè)務(wù)擴(kuò)充功能,以滿足將來可能出現(xiàn)的電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行及控制新要求。
(3)集控中心應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)所控廠站的繼電保護(hù)、pmu、安全自動(dòng)裝置等二次設(shè)備,以及勵(lì)磁等涉及電網(wǎng)安全運(yùn)行裝置的運(yùn)行狀況、定值、投退狀況、跳閘報(bào)告等信息進(jìn)行遠(yuǎn)方監(jiān)視。
�。�4)集控中心應(yīng)具備對(duì)所控廠站的繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置遠(yuǎn)方投退、遠(yuǎn)方測(cè)試(包括通道)、遠(yuǎn)方修改定值等功能。不具備此功能者,需在現(xiàn)場(chǎng)留有專業(yè)人員。
�。�5)集控中心應(yīng)具備控制不同廠站、發(fā)電機(jī)組組合等多種控制運(yùn)行模式,調(diào)度機(jī)構(gòu)根據(jù)各廠站在系統(tǒng)中的地位、電網(wǎng)運(yùn)行方式和安全運(yùn)行要求等進(jìn)行選擇并通知集控中心。
3、梯級(jí)水電站集控中心調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)功能要求
�。�1)根據(jù)直調(diào)直采的原則,集控中心所控廠站的調(diào)度自動(dòng)化信息(包括功角測(cè)量裝置pmu信息)必須直接從各廠站站端系統(tǒng)以串行和網(wǎng)絡(luò)通信規(guī)約上送調(diào)度機(jī)構(gòu),不經(jīng)集控中心轉(zhuǎn)發(fā),以確保自動(dòng)化信息的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。
�。�2)集控中心監(jiān)控系統(tǒng)同時(shí)須將各廠站調(diào)度自動(dòng)化信息(包括pmu信息)匯集后以串行和網(wǎng)絡(luò)通信規(guī)約上送調(diào)度機(jī)構(gòu),作為各廠站自動(dòng)化信息的備用數(shù)據(jù)源。
(3)各廠站和集控中心均應(yīng)配置調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備。
(4)調(diào)度機(jī)構(gòu)以單機(jī)、單電廠及多電廠等值三種控制方式實(shí)現(xiàn)集控中心所控廠站的自動(dòng)發(fā)電控制(agc)。各廠站或集控中心監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)可以直接接收并及時(shí)處理調(diào)度機(jī)構(gòu)下發(fā)控制命令值。各電廠響應(yīng)性能須滿足調(diào)度機(jī)構(gòu)要求。
�。�5)調(diào)度機(jī)構(gòu)對(duì)集控中心所控廠站的自動(dòng)電壓控制(avc)以下發(fā)各電廠的高壓母線電壓設(shè)定值/增量值的方式實(shí)現(xiàn)。各電廠或集控中心監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)能直接接收并及時(shí)處理調(diào)度機(jī)構(gòu)下發(fā)的avc控制命令值。各電廠響應(yīng)性能須滿足調(diào)度機(jī)構(gòu)要求。
�。�6)集控中心監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)所控廠站的`無功電壓調(diào)整必須按恒電壓閉環(huán)控制方式調(diào)整,嚴(yán)禁采用恒無功閉環(huán)控制方式。
(7)集控中心所控廠站均應(yīng)配備單獨(dú)的電量采集裝置,站端電量采集裝置相關(guān)信息應(yīng)通過調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)或gprs方式直接上送調(diào)度機(jī)構(gòu)電能量計(jì)量主站系統(tǒng)。
�。�8)集控中心應(yīng)建有繼電保護(hù)運(yùn)行及故障信息管理系統(tǒng)分站,各受控廠站應(yīng)建立繼電保護(hù)運(yùn)行及故障信息管理系統(tǒng)子站,集控中心的保護(hù)信息系統(tǒng)分站和各受控廠站的信息系統(tǒng)子站應(yīng)與省公司主站聯(lián)網(wǎng),子站所采集的信息可以完整地傳至調(diào)度機(jī)構(gòu)主站和集控中心分站。
(9)集控中心投運(yùn)前必須建成流域水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集雨水情信息,并與四川電網(wǎng)水調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)中心站聯(lián)網(wǎng),按規(guī)定向調(diào)度機(jī)構(gòu)報(bào)送水情信息。
�。�10)集控中心二次系統(tǒng)必須滿足電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)總體方案的相關(guān)規(guī)定。
4、梯級(jí)水電站集控中心系統(tǒng)通信要求
�。�1)集控中心及所控廠站通信設(shè)備接入四川電力通信網(wǎng),必須符合四川電力通信網(wǎng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和接口規(guī)范,光傳輸設(shè)備和調(diào)度交換設(shè)備及網(wǎng)管應(yīng)與四川電力通信網(wǎng)主網(wǎng)統(tǒng)一,減少通信網(wǎng)和設(shè)備的復(fù)雜性。
�。�2)集控中心與調(diào)度機(jī)構(gòu)間應(yīng)建立兩條獨(dú)立的sdh光纖系統(tǒng)通信通道。集控中心與所控廠站間應(yīng)建立兩條不同路由的通信通道,優(yōu)先采用光纖通信系統(tǒng),盡可能組成光纖自愈環(huán)網(wǎng)。
(3)集控中心及所控廠站至調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度電話應(yīng)具有兩條以上獨(dú)立通道,調(diào)度電話須具備可靠的自動(dòng)錄音功能。集控中心及所控廠站應(yīng)按有關(guān)要求設(shè)置調(diào)度交換機(jī),并與調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度交換機(jī)聯(lián)網(wǎng)。
�。�4)集控中心通信電源應(yīng)配置雙套,不間斷供電時(shí)間應(yīng)不少于8小時(shí)。
(5)集控中心及接入集控的各廠站的光傳輸設(shè)備應(yīng)具有相應(yīng)的網(wǎng)管系統(tǒng),同時(shí)還應(yīng)具備對(duì)通信動(dòng)力及環(huán)境的監(jiān)測(cè)監(jiān)控手段。
5、集控中心應(yīng)具備防御各種故障和抵抗自然災(zāi)害能力,建立和制定完備的通訊中斷、集控失效等異常故障發(fā)生后的應(yīng)急措施和技術(shù)保障體系,滿足異常故障處理的需要。
三、梯級(jí)水電站集控中心調(diào)度投運(yùn)規(guī)定
1、集控中心投運(yùn)前應(yīng)完成各項(xiàng)試驗(yàn)、調(diào)試和安全評(píng)價(jià)工作,確保滿足電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行,并經(jīng)有關(guān)單位或部門驗(yàn)收合格,方可申請(qǐng)并網(wǎng)運(yùn)行。
2、集控中心及其所控廠站投運(yùn)前應(yīng)提前1月向調(diào)度機(jī)構(gòu)辦理投運(yùn)申請(qǐng)手續(xù),應(yīng)提交如下技術(shù)資料:情況報(bào)告或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、反事故預(yù)案、調(diào)度聯(lián)系及運(yùn)行負(fù)責(zé)人員名單、運(yùn)行值班制度、調(diào)度聯(lián)系制度、操作制度、應(yīng)急處理制度等,經(jīng)調(diào)度機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后開始試運(yùn)行,試運(yùn)行期為3個(gè)月。試運(yùn)行期滿后,向調(diào)度機(jī)構(gòu)提交試運(yùn)行報(bào)告,由調(diào)度機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后投入正式運(yùn)行。試運(yùn)行期間,所控廠站應(yīng)保持正常的運(yùn)行值班。
四、梯級(jí)水電站集控中心調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定
1、集控中心及所控廠站屬調(diào)度機(jī)構(gòu)直接調(diào)度,調(diào)度機(jī)構(gòu)對(duì)各廠站的調(diào)度業(yè)務(wù)內(nèi)容、調(diào)度管轄單元和范圍等按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并負(fù)責(zé)下達(dá)集控中心的調(diào)度命名和調(diào)度管理模式。
2、集控中心代表所控廠站與調(diào)度機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)行運(yùn)行、操作、檢修和故障處理等調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系,并直接對(duì)所控廠站設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)方操作,正常情況下,所控廠站不再同調(diào)度機(jī)構(gòu)直接聯(lián)系。在進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),應(yīng)注意明確設(shè)備所屬的廠站名稱,使用“三重名稱”,如“××(廠站)××(設(shè)備)××(編號(hào))”。
3、集控中心統(tǒng)一管理所控廠站發(fā)電計(jì)劃申報(bào)和接收工作,各廠站應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的計(jì)劃曲線。
4、涉及集控中心所控廠站設(shè)備的檢修業(yè)務(wù)可以由集控中心統(tǒng)一與調(diào)度機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)和聯(lián)系,但設(shè)備的檢修計(jì)劃,檢修申請(qǐng)、異動(dòng)報(bào)告和新設(shè)備投運(yùn)手續(xù)等仍應(yīng)以廠站為單位分別辦理。
5、接入集控的各廠站機(jī)組啟停、負(fù)荷調(diào)整、倒閘操作等,由調(diào)度機(jī)構(gòu)值班調(diào)度員下達(dá)調(diào)度命令給集控中心。
6、集控中心應(yīng)建立高效的操作制度,能夠正確、迅速地執(zhí)行各項(xiàng)調(diào)度命令,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照指令要求正確完成所控廠站一、二次設(shè)備的控制操作和運(yùn)行狀態(tài)調(diào)整等任務(wù)。
7、要求集控中心所控廠站每天24小時(shí)配置足夠的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行值班人員和設(shè)備維護(hù)人員,并建立相應(yīng)的運(yùn)行值班和設(shè)備巡視、維護(hù)制度。
8、集控中心應(yīng)制定合理的運(yùn)行值班制度,配備足夠的運(yùn)行值班人員,加強(qiáng)對(duì)所控廠站設(shè)備遠(yuǎn)方和現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行監(jiān)視及控制調(diào)整,滿足正常運(yùn)行和異常故障處理的需要。
9、集控中心及各所控廠站的運(yùn)行值班(留守)人員均應(yīng)參加調(diào)度機(jī)構(gòu)組織的調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系資格培訓(xùn)和考試,取得調(diào)度機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《調(diào)度運(yùn)行值班合格證書》,持證上崗。
10、集控中心應(yīng)按照《四川電網(wǎng)220kv及以上系統(tǒng)繼電保護(hù)定值“四統(tǒng)一”管理規(guī)程》中對(duì)廠站值班室的要求,在集控中心及其所控廠站均應(yīng)存放完整、齊全、正確的繼電保護(hù)定值單,并應(yīng)按照調(diào)度機(jī)構(gòu)要求,按期完成繼電保護(hù)定值核對(duì)工作。
11、集控中心應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)視各所控廠站的雨水情,積極開展水情信息收集、處理、整編和水文預(yù)報(bào)工作,及時(shí)向調(diào)度機(jī)構(gòu)匯報(bào)水情變化和所控廠站發(fā)電運(yùn)行方案建議,確保電站水工建筑樞紐及設(shè)備發(fā)電運(yùn)行和防洪度汛安全。水情信息和發(fā)電運(yùn)行報(bào)表按單站統(tǒng)計(jì),集控中心統(tǒng)一報(bào)送,各所控廠站不再單獨(dú)報(bào)送。
12、集控中心應(yīng)按照調(diào)度機(jī)構(gòu)下發(fā)的相關(guān)規(guī)范開展集控中心及所控廠站繼電保護(hù)、自動(dòng)化和通信系統(tǒng)/設(shè)備的配置信息及運(yùn)行缺陷信息的收集、整理工作,并定期向調(diào)度機(jī)構(gòu)相關(guān)部門統(tǒng)一報(bào)送,各所控廠站不再單獨(dú)報(bào)送。
13、集控中心應(yīng)設(shè)置通信管理專責(zé),負(fù)責(zé)廠、站內(nèi)通信系統(tǒng)的日常管理及設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)。
五、故障和異常處理要求
1、發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定有關(guān)規(guī)定和制度,確保在電網(wǎng)或集控中心出現(xiàn)異�;蚬收锨闆r下,應(yīng)能夠立即恢復(fù)各廠站現(xiàn)場(chǎng)值班(留守)人員對(duì)相應(yīng)廠站設(shè)備的控制權(quán)和調(diào)度聯(lián)系權(quán),并迅速進(jìn)行故障及異常處理。
2、集控中心及所控廠站須有完善的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、應(yīng)急處置機(jī)制和預(yù)案,確保在發(fā)生異常、故障時(shí)能迅速控制事態(tài)的發(fā)展,盡快恢復(fù)運(yùn)行。
3、集控中心所控廠站應(yīng)編制電站黑啟動(dòng)方案和保廠用電方案,并完成機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)黑啟動(dòng)試驗(yàn)和進(jìn)行保廠用電措施的事故演練。
4、集控中心不能正常行使集中控制時(shí),集控中心應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度機(jī)構(gòu)申請(qǐng)退出集中控制模式,將控制權(quán)和調(diào)度聯(lián)系權(quán)移交所控廠站,并由現(xiàn)場(chǎng)值班(留守)人員直接與調(diào)度機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系。故障、異常處理完畢,集控中心具備投運(yùn)條件可以恢復(fù)正�?刂茣r(shí),集控中心向調(diào)度機(jī)構(gòu)提出恢復(fù)集中控制模式申請(qǐng),由調(diào)度機(jī)構(gòu)下令將所控廠站轉(zhuǎn)為集中控制模式。
5、所控廠站發(fā)生故障,集控中心和所控廠站不能及時(shí)消除,可能影響到其它電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備時(shí),集控中心應(yīng)聯(lián)系調(diào)度機(jī)構(gòu)將其與系統(tǒng)隔離。為避免故障進(jìn)一步擴(kuò)大危及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全,調(diào)度機(jī)構(gòu)值班調(diào)度員有權(quán)采取斷開對(duì)側(cè)開關(guān)將故障廠站解列等非常措施,迅速隔離故障點(diǎn),有效防止故障發(fā)展,同時(shí)各廠站設(shè)備安全由發(fā)電企業(yè)負(fù)責(zé)。
6、在集控中心agc/avc投入調(diào)度機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)方控制期間,當(dāng)下列故障情況發(fā)生時(shí),集控中心所控廠站一次設(shè)備應(yīng)保持故障發(fā)生前的運(yùn)行狀態(tài),并立即組織相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)排除故障。
�。�1)集控中心或所控廠站監(jiān)控系統(tǒng)故障。
�。�2)集控中心或所控廠站至調(diào)度機(jī)構(gòu)的通道中斷。
�。�3)集控中心至所控廠站的通道中斷。
7、發(fā)生電網(wǎng)故障后,集控中心應(yīng)收集并向調(diào)度機(jī)構(gòu)繼保專業(yè)報(bào)送所控廠站有關(guān)繼電保護(hù)裝置動(dòng)作報(bào)告及故障錄波報(bào)告。
8、水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)和水調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)生故障后,集控中心應(yīng)立即派人到現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,及時(shí)將水情和水庫運(yùn)行信息報(bào)送調(diào)度機(jī)構(gòu),同時(shí)采取措施盡快恢復(fù)系統(tǒng)。
因?yàn)橛辛宋易魑?00字10
�。ㄒ唬槊鞔_工作職責(zé),理順工作程序,規(guī)范調(diào)度文檔管理,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》調(diào)度和地面設(shè)施管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
�。ǘ┱{(diào)度文檔管理分為圖表、臺(tái)賬、記錄簿、電子顯示屏和牌板等。
1、圖表:調(diào)度室各種圖表必須及時(shí)填繪和修訂,與實(shí)際情況相符合,圖表必須歸檔管理。
2、臺(tái)賬:
(1)綜合臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)記錄當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、安全生產(chǎn)情況,重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作調(diào)度情況,安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和處理情況,領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶班及入井人數(shù)情況,領(lǐng)導(dǎo)交辦工作及落實(shí)情況等。
(2)綜合臺(tái)賬應(yīng)內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,賬面整潔,字跡工整。
�。�3)按日原煤產(chǎn)量、月及年累計(jì)完成量、綜合進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、日月年累計(jì)完成進(jìn)尺,分項(xiàng)或統(tǒng)一建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
3、記錄簿:建立調(diào)度值班記錄、領(lǐng)導(dǎo)值班及下井帶班記錄(由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫)、調(diào)度員交接班記錄、安全生產(chǎn)例會(huì)記錄、生產(chǎn)安全事故(突發(fā)事件)分析統(tǒng)計(jì)記錄,存檔管理。
4、電子顯示屏:
�。�1)電子顯示屏應(yīng)正常顯示調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、重點(diǎn)安全生產(chǎn)信息;
�。�2)主要設(shè)備和重點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)視頻監(jiān)控;
�。�3)煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)等終端顯示;
�。�4)顯示的數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確,實(shí)時(shí)集中監(jiān)控。
�。ㄈ┱{(diào)度文檔內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,賬面整潔,記錄規(guī)范,值班記錄無涂改。
�。ㄋ模n案資料,應(yīng)有專人管理。
�。ㄎ澹┱{(diào)度文檔的保存期限:
1、班、日調(diào)度記錄,月度及年度生產(chǎn)總結(jié),調(diào)度臺(tái)賬保存1年以上。
2、調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、文字分析,上級(jí)通知、通報(bào)、傳真電文保存1年以上。
3、死亡事故和重大非傷亡事故記錄,作為永久保存材料。
�。└黜�(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自對(duì)外公布。
(七)立卷時(shí)應(yīng)編制好案卷目錄,把文件的`作者、標(biāo)題、日期等項(xiàng)目填寫清楚,裝訂整齊、牢固,填寫備考表,注明保管期限。
(八)對(duì)超過保存期限的檔案,由檔案管理員登記造冊(cè),經(jīng)檔案管理部門領(lǐng)導(dǎo)鑒定,報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按規(guī)定銷毀。
因?yàn)橛辛宋易魑?00字11
煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理制度旨在確保煤礦生產(chǎn)的安全、高效、有序進(jìn)行,通過對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織、指揮和協(xié)調(diào),有效管理生產(chǎn)過程中的各種資源,預(yù)防事故,提高生產(chǎn)效率。
內(nèi)容概述:
1、生產(chǎn)計(jì)劃管理:制定科學(xué)合理的`生產(chǎn)計(jì)劃,明確生產(chǎn)任務(wù)、目標(biāo)和時(shí)間表。
2、人力資源調(diào)度:合理分配礦工的工作崗位和工作時(shí)間,確保人員配置得當(dāng)。
3、設(shè)備管理:維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)處理故障,保證生產(chǎn)連續(xù)性。
4、安全管理:嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,定期進(jìn)行安全檢查,預(yù)防安全事故。
5、應(yīng)急預(yù)案:制定并更新應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。
6、信息溝通:建立有效的信息傳遞機(jī)制,確保指令的準(zhǔn)確傳達(dá)。
7、績(jī)效評(píng)估:對(duì)生產(chǎn)調(diào)度效果進(jìn)行定期評(píng)估,優(yōu)化調(diào)度策略。
因?yàn)橛辛宋易魑?00字12
調(diào)度中心24小時(shí)值班管理制度旨在確保企業(yè)運(yùn)營的連續(xù)性和高效性,尤其是在關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如生產(chǎn)、物流、客戶服務(wù)等。這一制度通過設(shè)立全天候的值班人員,能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,處理緊急事務(wù),保證信息暢通,預(yù)防和減少潛在風(fēng)險(xiǎn),從而維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)作。
內(nèi)容概述:
調(diào)度中心24小時(shí)值班管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:
1、值班人員配置:明確各時(shí)間段的.值班人員,確保每個(gè)時(shí)段都有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、具備處理突發(fā)事件能力的人員在崗。
2、職責(zé)劃分:詳細(xì)規(guī)定值班人員的職責(zé),包括信息收集、問題解決、協(xié)調(diào)溝通等。
3、溝通機(jī)制:建立內(nèi)部通訊系統(tǒng),確保值班人員與各部門、各級(jí)管理層之間的信息傳遞迅速準(zhǔn)確。
4、應(yīng)急預(yù)案:制定各類應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)值班人員在面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。
5、監(jiān)督與評(píng)估:設(shè)置監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)值班工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,以持續(xù)改進(jìn)制度執(zhí)行效果。
因?yàn)橛辛宋易魑?00字13
1、視頻監(jiān)控中心值班人員必須保持高度警惕及高度責(zé)任心,密切注意各部位情況增強(qiáng)安全觀念,善于發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真做好值班記錄。
2、視頻監(jiān)控中心值班人員負(fù)責(zé)24小時(shí)監(jiān)視閉路電視,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告。
3、視頻監(jiān)控中心值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班時(shí)應(yīng)將機(jī)器設(shè)備的使用情況,有無可疑情況要交接記錄清楚。
4、視頻監(jiān)控中心值班人員在值班時(shí)對(duì)所觀察到的.非正常情況,可疑人物,應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,并視情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告,采取必要的措施。
5、視頻監(jiān)控中心值班人員要對(duì)視頻監(jiān)控圖像內(nèi)所發(fā)生的事故及其他緊急情況進(jìn)行記錄。 6、非監(jiān)控室人員不準(zhǔn)進(jìn)入,任何人不準(zhǔn)在監(jiān)控中心會(huì)客聊天。監(jiān)控中心的值班人員不準(zhǔn)離開監(jiān)控室。
7、視頻監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像使用登記制度,對(duì)圖像信息的調(diào)取人員、調(diào)取時(shí)間、調(diào)取用途等事項(xiàng)進(jìn)行登記。
8、視頻監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像不得擅自刪改、故意隱匿、毀棄留存期限內(nèi)視頻監(jiān)控圖像信息的原始記錄;不得買賣散發(fā)、非法使用視頻圖像信息資料。
因?yàn)橛辛宋易魑?00字14
煤礦調(diào)度管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)、高效運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了生產(chǎn)計(jì)劃、安全監(jiān)控、應(yīng)急響應(yīng)、人員協(xié)調(diào)等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述:
1、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度:制定科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配資源,確保煤礦的正常運(yùn)行。
2、安全管理:嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)安全規(guī)定,實(shí)施安全檢查,預(yù)防事故的`發(fā)生。
3、設(shè)備管理:定期維護(hù)設(shè)備,確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。
4、人員管理:明確崗位職責(zé),進(jìn)行技能培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。
5、應(yīng)急預(yù)案:建立完善的應(yīng)急預(yù)案,快速有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
6、信息溝通:建立有效的信息傳遞機(jī)制,確保指令的準(zhǔn)確無誤,提高工作效率。
因?yàn)橛辛宋易魑?00字15
調(diào)度運(yùn)行值班管理制度旨在確保企業(yè)的日常運(yùn)營平穩(wěn)進(jìn)行,通過科學(xué)的管理方式,優(yōu)化資源配置,提高工作效率,保障生產(chǎn)安全,防止突發(fā)事件的發(fā)生。其主要內(nèi)容包括值班人員的選拔與培訓(xùn)、值班職責(zé)的明確、值班流程的制定、應(yīng)急處理機(jī)制的建立以及值班績(jī)效的評(píng)估。
內(nèi)容概述:
1、值班人員管理:包括值班人員的`選拔標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)內(nèi)容和考核制度,確保值班人員具備必要的專業(yè)技能和應(yīng)急處理能力。
2、調(diào)度運(yùn)行規(guī)定:明確值班人員的工作內(nèi)容、工作時(shí)間、交接班程序,以及在正常運(yùn)行和異常情況下的工作流程。
3、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制:制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案,包括信息通報(bào)、問題定位、資源調(diào)配、決策執(zhí)行等環(huán)節(jié),以便在緊急情況下快速有效地應(yīng)對(duì)。
4、監(jiān)控與反饋:設(shè)立監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)值班情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,為改進(jìn)管理制度提供依據(jù)。
5、溝通協(xié)調(diào):建立有效的溝通渠道,保證信息的及時(shí)傳遞,確保各部門間的協(xié)同工作。
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