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軍訓(xùn)的作文400字
在日常生活或是工作學習中，大家一定都接觸過作文吧，作文是由文字組成，經(jīng)過人的思想考慮，通過語言組織來表達一個主題意義的文體。相信寫作文是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的軍訓(xùn)的作文400字，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
軍訓(xùn)的作文400字1
根據(jù)國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于開展中央國家機關(guān)20xx年“節(jié)能宣傳周”活動的通知》精神，為進一步推動局機關(guān)節(jié)約能源工作，增強全體干部職工的憂患意識和責任意識，發(fā)揮政府機關(guān)在建設(shè)節(jié)約型社會中的示范作用，國家統(tǒng)計局日前向局機關(guān)全體干部職工發(fā)出《節(jié)約能源倡議書》，倡議“貫徹節(jié)約能源法，推進公共機構(gòu)節(jié)能”�！冻h書》提出：
一、根據(jù)國管局的統(tǒng)一安排，開展能源緊缺體驗活動。
將在6月17日停開各辦公區(qū)域空調(diào)一天；停開辦公樓（門、走廊、樓梯）照明一天，6層樓以下不乘坐電梯；自駕車上下班的職工換乘公共交通工具，騎自行車或步行上下班一天。
二、樹立節(jié)約能源意識，養(yǎng)成節(jié)約好習慣。
在機關(guān)內(nèi)外、工作或業(yè)余時間，都要積極采取各種節(jié)能措施節(jié)水、節(jié)電，把積少成多、集腋成裘、于國于家都有利的事做好、做實。
三、節(jié)約紙張、筆、墨。
能用電子形式辦文、辦公的，盡量使用電子文檔；提倡復(fù)印紙兩面使用，能雙面打印、復(fù)印的文件，盡量兩面使用；只用過一面的廢稿紙或復(fù)印紙，不要扔掉，用另一面來打草稿。不能再使用的紙張，應(yīng)統(tǒng)一存放，便于造紙廠回收再利用。
四、節(jié)約電能。
夏季室內(nèi)開空調(diào)時要關(guān)閉門窗，減少冷氣流失，減輕空調(diào)機組負荷；提倡每天上午9點以前和下午4點以后少開空調(diào)，開空調(diào)時要盡量減少風量；盡量利用自然采光，少開一盞燈或不開燈，并做到人走燈滅。
五、節(jié)約用水。
杜絕長流水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)水管、水籠頭壞了，及修；每天開水用多少打多少；暖瓶內(nèi)前一天剩余的水不要倒掉，用來擦桌子或倒進水房專設(shè)的.塑料桶用來涮墩布。
六、各單位要積極組織開展各種形式的節(jié)能宣傳，節(jié)約挖潛，制訂措施，發(fā)動群眾提節(jié)能建議，發(fā)明和交流節(jié)能小竅門，大力宣傳和表揚節(jié)能中的好人好事，樹立以勤儉節(jié)約為榮，揮霍浪費為恥的社會主義榮辱觀。
節(jié)能宣傳周的標語為：
一、貫徹節(jié)約能源法推進公共機構(gòu)節(jié)能；
二、做節(jié)能表率，建節(jié)約型機關(guān)；
三、節(jié)約資源，造福人類，利在當代，功在千秋；
四、能源連著你我他，節(jié)約能源靠大家。
軍訓(xùn)的作文400字2
近年，節(jié)能減排工作，經(jīng)濟效益大幅度，財政收入大幅度，生活大幅度，而切使投資環(huán)境大大，為抑制氣候變暖了的。的做法是：
一、學習，認識，了節(jié)能減排工作的責任感和使命感。
工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已人類對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，了又好又快發(fā)展的號召，并了一系列措施，環(huán)境保護，節(jié)能減排，科學發(fā)展。面對新的和任務(wù)，組織干部和學習，節(jié)能減排工作的認識，了大家的性、責任感和使命感。
二、強化責任，，了節(jié)能減排工作的性和實效性。
節(jié)能減排工作有的措施來，強化責任，很抓。了管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任；督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施；投入是對科研開發(fā)的投入，推廣先進技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，效益；四是性的'節(jié)能科普活動，輿論宣傳，營造，調(diào)動的性和性；五是從娃娃抓起，充實節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容，在中小學生中多采的創(chuàng)新和實踐活動，中小學生的意識。工作，的這項工作了進展。
三、很抓，了節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。
節(jié)能減排工作，為此，成立了各級，一把手負總責，分管抓的工作體制，制定規(guī)章制度，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，宣傳表彰先進典型，每月一次例會，通報情況，解決問題，了這項工作的健康發(fā)展。制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機制和活動載體，這項工作。
做了工作，但離的要求和的期望還有差距，決心在下，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新，為抑制氣候變暖新的更大的。
軍訓(xùn)的作文400字3
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加快建設(shè)資源節(jié)約型社會，實現(xiàn)全市“十二五”節(jié)能目標，控制主要污染物排放總量，確保完成“十二五”主要污染物減排目標，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，按照市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局《關(guān)于分解下達成都市20xx年度節(jié)能減排目標的通知》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按照節(jié)能減排的工作步驟和時間安排落實，情況總結(jié)如下：
一、工作成績
20xx年我鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值單位能耗同比降低4、2%，規(guī)上工業(yè)單位能耗值同比降低4、5%，成功的完成了節(jié)能降耗目標。
二、指導(dǎo)思想
以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府節(jié)能減排通知要求，安排部署，加大節(jié)能減排整治力度，嚴厲打擊各類違法排污，確保群眾權(quán)益，推進主要污染物減排工作順利實施，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)“十二五”環(huán)境保護新局面打下堅實基礎(chǔ)。
三、總體思路
我鎮(zhèn)成立了以xx為組長，xx為副組長的`節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由xx任辦公室主任，并制定能源消費總量控制方案。按照目標明確，責任落實，措施到位，獎懲分明，逐級考核的要求，建立健全了我鎮(zhèn)技能減排目標責任評價、考核和獎懲制度，強化政府和企業(yè)責任，發(fā)揮節(jié)能政策導(dǎo)向作用，確保實現(xiàn)年度節(jié)能目標。
四、具體措施
對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的單位和單位規(guī)模以上工業(yè)進行了摸底清理工作，我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)：水電站4家，建材保溫材料廠2家，再生橡膠加工企業(yè)1家，機械加工10家，食品加工企業(yè)3家，酒廠1家，鞋廠1家共計22家企業(yè)進行自查自糾工作。
我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)xx生物工程技術(shù)有限公司，今年投入資金6000余萬元用于技改項目和增置節(jié)能降耗設(shè)備，極大地減少了工業(yè)生產(chǎn)電力消費。
根據(jù)溫江區(qū)節(jié)能降耗要求，我鎮(zhèn)推廣使用節(jié)能燈5000余只，極大地改善了傳統(tǒng)燈泡耗電量大的情況。
五、重點整治
1、嚴把新增服務(wù)企業(yè)備案工作，納入各村全年目標管理，建立鎮(zhèn)、村、業(yè)主三級備案管理制度。
2、杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。
3、加大危險廢物，污染企業(yè)的監(jiān)管整治力度。
4、結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，切實加強餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染治理工作。
5、關(guān)停了家具廠等高耗能、高排放的企業(yè)。
六、強化宣傳，信息報送工作
1、通過形式多樣的宣傳，加大了對節(jié)能減排的宣傳力度，增強全鎮(zhèn)人民的節(jié)能減排意識。
2、加強了群眾舉報案件的受理，及時查處，保障人民群眾的切身利益。
3、確定專人負責節(jié)能減排行動工作，按時報送信息。
七、20xx年工作計劃
20xx年將繼續(xù)對鎮(zhèn)域內(nèi)落后生產(chǎn)企業(yè)、污染企業(yè)按計劃進行關(guān)停，繼續(xù)推廣節(jié)能降耗措施，為我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排和低碳創(chuàng)建等工作打下堅實基礎(chǔ)。
軍訓(xùn)的作文400字4
一、高度重視，“節(jié)能降耗”工作高標準起步
為把節(jié)能降耗工作落到實處，有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用，我店設(shè)置了能源管理機構(gòu)，實行“能源管理責任制”，將責任落實到具體部門和人員，由店長擔任組長負責公司節(jié)能降耗工作的整體管控，由工程物業(yè)部負責能源管理基礎(chǔ)工作，防損部進行能源監(jiān)控，各部門、業(yè)種的負責人作為本部門的能源使用、管理第一責任人，并由能源管理員制定年計劃和月份分解表，定期做好費用統(tǒng)計工作，由電工班和維修班負責每天用電和用水計量工作，并按照巡檢規(guī)定按時檢查，確保安全運行，防止不必要的損失。
二、培訓(xùn)先行，“節(jié)能降耗”意識扎根心中
為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習慣，圍繞“節(jié)能降耗，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓(xùn)活動，廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義，在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時時的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓(xùn)計劃，分步驟、分階段加強員工節(jié)能知識培訓(xùn)，上半年累計培訓(xùn)6次，700余人，提高了全員節(jié)能意識。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄，提倡節(jié)約，反對浪費。
三、實行嶄新握，“節(jié)能降耗”工作高效化大力推進
20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點繼續(xù)放在利用先進技術(shù)上，用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品，更新設(shè)施設(shè)備。對超市格柵燈全部更換成t5節(jié)能燈管，有效地降低了電量消耗，取得可觀的節(jié)電效益，節(jié)費約9.9萬元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運動業(yè)種過道天棚的燈具更換成led燈，不僅降低了能耗，更加亮麗了店堂環(huán)境。
四、多措用，“節(jié)能降耗”工作突顯成效
1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線管理，營業(yè)前嚴格控制照明用電，所有燈箱、專柜燈8：30開啟，閉店后，營業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈，在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨立開關(guān)，做到人離燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查，杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象，降低電損。結(jié)合客流量，控制好扶梯開關(guān)時間，在周六、周日及重大活動期間客流大，雙扶梯全天啟動，平日客流相對減少時中午關(guān)閉，預(yù)計全年可節(jié)電3.3萬度。對店內(nèi)69臺分體空調(diào)機實行了責任制管理，由專人進行跟蹤調(diào)控，有效地節(jié)減了用電量。
2、用水管理輕“粗”字：強化用水設(shè)備的日常保護管理，不得跑冒滴漏。從細節(jié)處著手，在每個水池旁置放水桶，用作店內(nèi)清掃沖洗扳手等，防止沖洗中長流水現(xiàn)象出現(xiàn)，厲行節(jié)約。對店內(nèi)部分壓力過小的水龍頭展開了更改，在衛(wèi)生間內(nèi)加裝節(jié)水閥，適度增大公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度，避免浪費。超市熱銷部位加裝水表，推行水費制。積極主動搞好水能源的二次利用工作，對空調(diào)冷凝水廢舊再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌，使“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風。以上措施年節(jié)水約216噸。
3、用油管理重“節(jié)”字：強化油資源節(jié)約，嚴格用車審批制度，杜絕公車私用，店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”，對運行距離進行審核，認真核定車輛耗油，節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實行“油票制”，由專人負責與司機一同到統(tǒng)一的加油站加油。對于貨品運輸、發(fā)放dm、員工通勤等科學合理設(shè)計路線，避免浪費，全年節(jié)費約0.2萬元。
4、其他能源管理輕“省”字：深化反浪費工作，由防損部強化對修理用料、辦公用品的市調(diào)工作，綜合比價，努力做到供貨質(zhì)優(yōu)價低的用品，節(jié)減費用。對電料領(lǐng)有用實行“以舊換新”制，保證領(lǐng)發(fā)一致。對吊旗等營銷用品實行“二次利用制”，提升循環(huán)使用率，節(jié)省費用。對硒鼓、a4紙、碳粉等辦公用品推行計劃制，物業(yè)部、防損部強化管控，增加浪費。推行“無紙化”辦公和雙面列印，增加硒鼓、a4紙等使用量。在電源開關(guān)、電腦、電話、打印機上貼上節(jié)約溫馨提示語，時刻警告大家踐行節(jié)約意識。
五、服務(wù)經(jīng)營，“節(jié)能降耗”工作效果最大化
1、設(shè)施設(shè)備馬步軍制。通過實行“日常馬步軍制”及重點設(shè)備“專人負責制”，將設(shè)施設(shè)備的日常管理搞細、搞虛，對設(shè)備設(shè)施推行轉(zhuǎn)讓管理，對設(shè)備的采用、檢查、維保都落實到人頭，管理有序，達至較好的標準，減少設(shè)備運轉(zhuǎn)故障機率，確保設(shè)備的安全有效率運轉(zhuǎn)。
2、能源指標月檢制。公司管理小組以月檢制的形式，對能源使用情況進行檢查、驗收，避免浪費現(xiàn)象發(fā)生，對違反規(guī)定人員給予相應(yīng)處罰，真正實現(xiàn)節(jié)能增效的目的。
3、日常維保自行制。日常修理中全面落實“三能夠”原則，即為能夠維修保養(yǎng)的.一定維修保養(yǎng)妥當，能夠小修的一定在第一時間化解，能夠自己搞的一定自己搞，提升了修理工作的合理性，不懈努力增加修理費用開支。對專柜一般性小修小補，由營業(yè)員順利完成；對全店性的修理任務(wù)，由維修班負責管理。
20xx上半年我店安保節(jié)能降耗工作雖取得了一定的成績，但仍存在諸多不足：
1、保安員科學知識水平尚待提高。
2、需進一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。
3、設(shè)施設(shè)備升級改造要進一步加強。
20xx年下半年工作重點：
1、組織專項消防運動會。
2、非政府全員展開消防科學知識考試和撤離演練。
3、對服裝針織業(yè)種天棚電路改建，貨架燈改為t5燈。
4、對電器線路展開檢測。
5、全力以赴完成集團下達的節(jié)能指標。
軍訓(xùn)的作文400字5
為全面貫徹落實公司節(jié)能降耗精神，加快建設(shè)資源節(jié)約型科室，扎實推進節(jié)能降耗工作。緊緊圍繞科內(nèi)節(jié)能降耗目標，做了大量工作，取得了較好的成效�，F(xiàn)將節(jié)能降耗活動總結(jié)如下：
一、加大宣傳，進一步增強全員節(jié)能降耗意識。
加強對節(jié)能降耗工作的宣傳，普及節(jié)能知識，掌握節(jié)能方法，充分調(diào)動科內(nèi)全體員工節(jié)能降耗的主動性和創(chuàng)造性。從自身做起，從節(jié)約一滴水、一度電等小事做起，切實把公司節(jié)能降耗工作納入日常管理工作中。
二、進一步深化管理，提高節(jié)能降耗水平。
1、堅持節(jié)約用電。嚴格控制照明用電，辦公室、個人宿舍盡量采用自然光，離開時要隨手關(guān)燈，做到人走燈熄，杜絕“長明燈”、“白晝燈”；下班和無人辦公時及時關(guān)閉空調(diào)；在使用電腦時，盡量減少開啟和使用數(shù)量，下班前關(guān)閉相關(guān)用電設(shè)備電源開關(guān)。
2、堅持節(jié)約辦公用品。嚴格控制科內(nèi)辦公用品領(lǐng)用，按需發(fā)放。各種記錄本要雙面記錄；積極推行無紙化辦公，使用網(wǎng)絡(luò)傳遞、發(fā)布資料，打印文件無特殊要求的，雙面用紙，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)。3、堅持節(jié)約用水：在洗漱時做到隨用隨關(guān)，杜絕“長流水”；生活中盡量重復(fù)利用水資源，杜絕浪費；科內(nèi)全體員工，無論在何時、何地發(fā)現(xiàn)有浪費水資源現(xiàn)象，立即制止。
三、下步工作打算
盡管我們在節(jié)能降耗上取得了一些成績，但是我們的工作距公司的要求還存在著一定的差距和不足，今后我們要在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照公司的統(tǒng)一要求和部署，進一步加大節(jié)能降耗工作的力度，實現(xiàn)新的`更高的目標。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作：
1、節(jié)能降耗是一項長期的工作，我們要認真總結(jié)開展節(jié)能降耗工的先進經(jīng)驗和好的做法，以此推進節(jié)能降耗工作的深入開展。
2、通過節(jié)能降耗知識學習，進行一步增強全體員工的節(jié)能意識，充分調(diào)動員工節(jié)能降耗的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗、挖潛增效的良好氛圍。
軍訓(xùn)的作文400字6
節(jié)能減排是一項艱巨而繁雜的工作，“修誠信之本，謀卓越之道”，只有把節(jié)能減排深入到每個人心中，全體員工齊心協(xié)力，才能做得更好。
受國家經(jīng)濟形勢的影響，20xx年對中國整個建筑業(yè)來講可以說得上是一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點，困難與機遇并存，如何走好這一步至關(guān)重要。在這“十三五”的開局之年，節(jié)能減排不僅豎家力推行的任務(wù)，也是我公司主動追求的目標，因為作為三能源消耗之一的建筑業(yè)，推行節(jié)能減排是必由之路，是企業(yè)常青的關(guān)鍵所在。
一直以來，節(jié)能減排都是我公司所致力追求的，在企業(yè)內(nèi)部也形成了比較成熟的實施措施，我公司響應(yīng)文件的要求，結(jié)合自身實際，積極主動的推進節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟效益，認真開展各項節(jié)能減排工作。現(xiàn)將20xx年工作小結(jié)如下：
一、主要措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善施工管理
我公司成立時間剛滿兩周年，目前我公司定位仍以經(jīng)營為主，自營項目為輔，面臨著各類有經(jīng)驗的技術(shù)、管理人員嚴重不足的狀況，這一直是節(jié)能減排工作無法充分、有效實施的根本原因。從20xx年底開始，公司就以外聘的模式吸引各類有經(jīng)驗的技術(shù)、管理人才，同時一直致力于培養(yǎng)人才，并進行了人員調(diào)整，制定了相關(guān)節(jié)能減排管理規(guī)章制度，從而加強了管理力度，提高了企業(yè)的管理效率，各項節(jié)能減排工作也能得到迅速、有效的實施。
于此同時，我公司總部及所屬各項目部均成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，先由公司組織學習國家及局總部節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，然后及時傳達到所屬各個項目部，再由各項目部組織學習并落實到施工第一線的每一個人，充分有效的實現(xiàn)了節(jié)能減排的最終目的。
2、建立節(jié)能減排獎懲制度，健全考核機制
健全了公司、項目部兩級節(jié)能減排填報工作流程，明確責任，確保數(shù)據(jù)的真實全面準確;對重點能耗項目和重點能耗設(shè)備借現(xiàn)場考評的機會進行了監(jiān)督檢查，超能耗指標的堅決要求整改。同時還改變過去“節(jié)約無獎，浪費不懲“的現(xiàn)象，項目部組織了專門的勞動生產(chǎn)技能賽，宣傳鼓勵節(jié)能減排，并將項目部的降耗減排指標納入項目領(lǐng)導(dǎo)年終及兌現(xiàn)考核體系。
3、加宣傳力度，樹立節(jié)能形象
在公司、項目部及施工現(xiàn)場通過張貼圖片、懸掛標語、增設(shè)節(jié)能減排宣傳欄和公示欄等形式對節(jié)能減排活動進行宣傳，宣傳節(jié)能減排理念，普及節(jié)能減排知識，組織員工學習《節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等相關(guān)法律法規(guī)，尤其是在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”，更是組織員工開展節(jié)能減排的知識講座、知識競賽等有益活動，提倡將多余或不用的物品集中起來，通過交換和捐贈的辦法，達到重復(fù)利用的目的，讓節(jié)能減排深入到員工心中。
在宣傳月，項目部還組織了節(jié)能減排巡查小組，由項目部員工自主報名參加，并于月底授予優(yōu)秀成員“節(jié)能減排標兵”稱號，鼓勵家學習。
4、節(jié)能減排，從身邊小事做起
勿以善小而不為。節(jié)能減排，就要從我做起，從小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙;愛護每一塊標志牌;鋼筋等原材料做到物盡其用，不浪費、不隨便丟棄;這都是一些舉手之勞，卻能為節(jié)能減排、控制成本作出巨的貢獻。項目部就節(jié)能減排加了資金的投入，并做好記錄材料，而項目部人員也經(jīng)常會對整個施工現(xiàn)場進行檢查，對節(jié)約用水、節(jié)約用料、廢物再利用等方面進行監(jiān)督，他們身體力行，及時將存在的問題解決。如11月5日，xx項目部人員xx、xx就在項目書記xxxde指導(dǎo)下，對整個合同段進行了實地檢查，主要針對節(jié)約用水進行宣傳，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)浪費的`情況就立即找相關(guān)班組負責人進行談話，曉之以理，動之以情;讓家積極行動起來，參與到節(jié)能減排的實際行動中去。像這樣的檢查各個項目部都組織過多次，均取得了不錯的成效。
二、存在的問題
1、我公司的管理體系仍存在一些不足之處，仍有待完善，這導(dǎo)致部分部門的節(jié)能減排的工作認識還不夠到位，管理較為粗放，制定的制度涉及面還不夠全面。
2、節(jié)能減排的著手要點之一即強化科技創(chuàng)新，但由于我公司剛成立不久，缺乏相關(guān)專業(yè)人才與條件，在資源高效循環(huán)利用方面，無法充分有效的開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究，導(dǎo)致在節(jié)能減排的成效上與其他兄弟公司仍存在一定差距。
三、下一步的計劃
1、通過過去節(jié)能減排措施的實施，發(fā)現(xiàn)部門相關(guān)制度仍不完善，基層員工的節(jié)能減排意識還比較淡漠，節(jié)能減排還未變成自覺行為。在新的一年里，我公司將致力于相關(guān)制度的完善，加強基層員工節(jié)能減排意識的培養(yǎng)，項目建立和推行嚴格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵機制，進一步調(diào)動廣職工節(jié)能的積極性。
2、企業(yè)管理仍有待加強，在20xx年我公司將繼續(xù)吸納有經(jīng)驗的優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才，加人才培養(yǎng)力度，不斷地充實企業(yè)實力，向著“做強、做、做好”的目標前進。
3、開展一些簡單的科技攻關(guān)課題，就再利用技術(shù)技術(shù)、減量技術(shù)等技術(shù)課題進行研究，必要時向局總部申請技術(shù)支持，同時加強與各兄弟公司的交流合作，學習先進的節(jié)能減排技術(shù)，并進行示范和推廣。
節(jié)能減排應(yīng)從上到下，從點到面，方方面面都需顧及，只有把節(jié)能減排深入到每個人心中，全體員工齊心協(xié)力，才能做得更好�！靶拚\信之本，謀卓越之道”，節(jié)能減排是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，我公司會一直響應(yīng)國家的號召，將節(jié)能減排進行到底!
軍訓(xùn)的作文400字7
20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年，我店認真貫徹落實集團安全保障專業(yè)會議精神，從企業(yè)自身實際出發(fā)，緊跟集團發(fā)展的步伐，圍繞經(jīng)營工作的中心，切合實際地開展好安保節(jié)能降耗工作。
在安全工作上，我店堅持以防為勝，全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作，即制定年度安全工作計劃，完善安檢、值班制度，發(fā)揮制度預(yù)防作用，定期對消防器材和電路線路檢測，強化員工安全知識培訓(xùn)，提升員工安全意識，積極構(gòu)建一個安全的經(jīng)營環(huán)境。
一、明確職責，“安全工作”狠抓落實
為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責，我店建立健全了各項安全防火制度，并在年初層層簽訂了安全防火責任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責任人簽訂了責任狀，然后各業(yè)種的安全責任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進行簽訂；各部門安全責任人與本部門員工層層簽訂了責任狀；同時我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議，確保了責任狀簽訂規(guī)范，職責明確，落實到位，實施高效。全店共簽訂責任狀780份，防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。
二、健全制度，“安全工作”有章可循
1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進行了補充和完善，特別是對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進行了詳細的修繕和整改，使其更加符合實際要求和實戰(zhàn)能力。在春防期間對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進行了實地演練，從演練的效果來看，對預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。
2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求，各部位裝修時必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后，方可施工。如需動火、切割、電焊、氣焊等，必須到保衛(wèi)部辦理動火證，由保衛(wèi)部派專人看護施工現(xiàn)場，確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份、動火證23份。
3、堅持安全月例會制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負責人召開安全月例會，傳達上級安全工作精神，對本月安全工作進行總結(jié)與分析，查找不足，制定整改措施。對下月安全工作進行安排部署，并作詳實記錄。
4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動滅火水噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對以上設(shè)備我店堅持每天巡檢，定期測試并請專業(yè)部門進行檢查審核的原則，對于出現(xiàn)的問題進行維修保養(yǎng)，并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案。
5、進一步細化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度，規(guī)范安全管理。
三、細化管理，“安全工作”防患未然
1、嚴格執(zhí)行“221”防火法，落實好三級巡檢制度，加大巡檢力度，同時，增加了夜查頻次，每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次，確保夜間防火安全。2、強化“時檢制”，加密營業(yè)中安保人員對商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù)，確保無隱患。3、實行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”，每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進行清店，確保無人員滯留在賣場。4、實行“季檢測”，每季度對消火栓、防排煙、報警系統(tǒng)等設(shè)備進行一次檢測，做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達100%，確保防火安全。5、建立“應(yīng)急機制”，結(jié)合企業(yè)實際做好各種應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防和處置突如其來的社會和自然災(zāi)害，最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機率，降低社會影響和經(jīng)濟損失，提高突發(fā)事件應(yīng)對處置能力。
四、全員培訓(xùn)，“安全工作”人人有責
根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計劃，做到了每季度、每月、每周都有安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣，包括消防法、集團安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識等。上半年對新上崗員工安全培訓(xùn)共計12次420人，集中培訓(xùn)共計10次，通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識，提高了員工的實戰(zhàn)能力，累計參加培訓(xùn)人數(shù)達880人。
在節(jié)能降耗工作上，我店以“十二五”總節(jié)能目標為標準，細化工作標準，量化能源指標，多措并舉地節(jié)降費用，有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實現(xiàn)銷售14838萬元，同比上升15.22%，能源總費用187.76噸標準煤，實現(xiàn)0.013噸標準煤萬元營業(yè)額的節(jié)能指標。
一、高度重視，“節(jié)能降耗”工作高標準起步
為把節(jié)能降耗工作落到實處，有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用，我店設(shè)置了能源管理機構(gòu)，實行“能源管理責任制”，將責任落實到具體部門和人員，由店長擔任組長負責公司節(jié)能降耗工作的整體管控，由工程物業(yè)部負責能源管理基礎(chǔ)工作，防損部進行能源監(jiān)控，各部門、業(yè)種的`負責人作為本部門的能源使用、管理第一責任人，并由能源管理員制定年計劃和月份分解表，定期做好費用統(tǒng)計工作，由電工班和維修班負責每天用電和用水計量工作，并按照巡檢規(guī)定按時檢查，確保安全運行，防止不必要的損失。
二、培訓(xùn)先行，“節(jié)能降耗”意識扎根心中
為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習慣，圍繞“節(jié)能降耗，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓(xùn)活動，廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義，在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時時的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓(xùn)計劃，分步驟、分階段加強員工節(jié)能知識培訓(xùn)，上半年累計培訓(xùn)6次，700余人，提高了全員節(jié)能意識。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄，提倡節(jié)約，反對浪費。
三、推行新舉，“節(jié)能降耗”工作高效化推進
20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點繼續(xù)放在利用先進技術(shù)上，用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品，更新設(shè)施設(shè)備。對超市格柵燈全部更換成T5節(jié)能燈管，有效地降低了電量消耗，取得可觀的節(jié)電效益，節(jié)費約9.9萬元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運動業(yè)種過道天棚的燈具更換成LED燈，不僅降低了能耗，更加亮麗了店堂環(huán)境。
四、多措并用，“節(jié)能降耗”工作彰顯實效
1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線管理，營業(yè)前嚴格控制照明用電，所有燈箱、專柜燈8：30開啟，閉店后，營業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈，在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨立開關(guān)，做到人離燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查，杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象，降低電損。結(jié)合客流量，控制好扶梯開關(guān)時間，在周六、周日及重大活動期間客流大，雙扶梯全天啟動，平日客流相對減少時中午關(guān)閉，預(yù)計全年可節(jié)電3.3萬度。對店內(nèi)69臺分體空調(diào)機實行了責任制管理，由專人進行跟蹤調(diào)控，有效地節(jié)減了用電量。
2、用水管理重“細”字：加強用水設(shè)備的日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏。從細節(jié)處著手，在每個水池旁放置水桶，用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等，避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生，厲行節(jié)約。對店內(nèi)部分壓力過大的水龍頭進行了更換，在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥，適當縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度，避免浪費。超市熱賣部位安裝水表，實行水費制。積極做好水能源的二次利用工作，對空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌，讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風。以上舉措年節(jié)水約216噸。
3、用油管理重“節(jié)”字：強化油資源節(jié)約，嚴格用車審批制度，杜絕公車私用，店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”，對運行距離進行審核，認真核定車輛耗油，節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實行“油票制”，由專人負責與司機一同到統(tǒng)一的加油站加油。對于貨品運輸、發(fā)放DM、員工通勤等科學合理設(shè)計路線，避免浪費，全年節(jié)費約0.2萬元。
4、其他能源管理重“省”字：深化反浪費工作，由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調(diào)工作，綜合比價，做到購進質(zhì)優(yōu)價低的用品，節(jié)減費用。對電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制，確保領(lǐng)發(fā)一致。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”，提高循環(huán)使用率，節(jié)省費用。對硒鼓、A4紙、碳粉等辦公用品實行計劃制，物業(yè)部、防損部加強管控，減少浪費。實行“無紙化”辦公和雙面打印，減少硒鼓、A4紙等使用量。在電源開關(guān)、電腦、電話、打印機上貼上節(jié)約溫馨提示語，時刻警示大家樹立節(jié)約意識。
五、服務(wù)經(jīng)營，“節(jié)能降耗”工作效果最大化
1、設(shè)施設(shè)備點檢制。通過實施“日常點檢制”及重點設(shè)備“專人負責制”，將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細、做實，對設(shè)備設(shè)施實行掛牌管理，對設(shè)備的使用、檢查、維保都落實到人頭，管理有序，達到較好的標準，降低設(shè)備運行故障機率，保證設(shè)備的安全有效運行。
2、能源指標月檢制。公司管理小組以月檢制的形式，對能源使用情況進行檢查、驗收，避免浪費現(xiàn)象發(fā)生，對違反規(guī)定人員給予相應(yīng)處罰，真正實現(xiàn)節(jié)能增效的目的。
3、日常維保自行制。日常維修中落實“三能”原則，即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位，能小修的一定在第一時間解決，能自己做的一定自己做，提高了維修工作的合理性，努力減少維修費用支出。對專柜一般性小修小補，由營業(yè)員完成；對全店性的維修任務(wù)，由維修班負責。
20xx上半年我店安保節(jié)能降耗工作雖取得了一定的成績，但仍存在諸多不足：
1、保安員知識水平有待提升。
2、需進一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。3、設(shè)施設(shè)備升級改造要進一步加強。
20xx年下半年工作重點：
1、組織專項消防運動會。
2、組織全員進行消防知識考試和疏散演練。3、對服裝針織業(yè)種天棚電路改造，貨架燈改T5燈。4、對電器線路進行檢測。
5、全力以赴完成集團下達的節(jié)能指標。
安保節(jié)能降耗工作是一項維系企業(yè)形象，關(guān)乎企業(yè)長久發(fā)展的工作。20xx年下半年，我店將立足實際，創(chuàng)新管理，在總結(jié)中改進，在完善中提高，在發(fā)展中創(chuàng)新，提高安全保養(yǎng)工作的服務(wù)力和保障力，力爭完成目標計劃，努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展，為集團的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。
軍訓(xùn)的作文400字8
節(jié)能降耗是一項重要的工作，它既有環(huán)保效益，又能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在過去的一段時間里，我們采取了一系列措施，有力地推進了節(jié)能降耗工作。
首先，我們加強了對職工的宣傳教育，向他們普及了節(jié)能降耗的理念和方法，激發(fā)了他們的`環(huán)保意識。其次，我們對企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備進行了優(yōu)化調(diào)整，采用高效節(jié)能的設(shè)備，降低了能源的消耗。此外，我們還對能源的使用過程進行了監(jiān)管，采用節(jié)約用電的方式，減少用電量。
總結(jié)來說，節(jié)能降耗是一項長期、復(fù)雜的工作。通過我們的努力，取得了一定的成效，但仍需不斷進取，不斷完善措施，不斷提高執(zhí)行力，才能更好地完成自己的使命。
軍訓(xùn)的作文400字9
節(jié)能降耗，就是應(yīng)用技術(shù)上現(xiàn)實可靠、經(jīng)濟上可行合理、環(huán)境和社會都可以接受的方法，有效地利用能源，提高用能設(shè)備或工藝的能量利用效率。當前，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展，醫(yī)院規(guī)模逐漸擴大，大型醫(yī)療設(shè)備和后勤保障設(shè)備購置不斷增加，導(dǎo)致醫(yī)院能源消耗量也不斷攀登新高，直接影響到醫(yī)院和職工的經(jīng)濟利益以及承受能力，阻礙醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。因此，在低碳背景下開展醫(yī)院節(jié)能降耗勢在必行。其核心是資源、能源的高效循環(huán)利用，建立起“低消耗、低排放、高效率”的節(jié)能技術(shù)支撐體系，盡量減少醫(yī)院內(nèi)能源總需求量的同時，大力開發(fā)利用可再生的新能源，減少使用在醫(yī)院領(lǐng)域內(nèi)易引起環(huán)境污染的能源。作為醫(yī)院后勤保障部門，除了保證醫(yī)院整體運行外，還須行之有效地對醫(yī)院各種能源進行節(jié)能調(diào)控，從而實現(xiàn)平安、人文、節(jié)約、生態(tài)、環(huán)保型醫(yī)院，實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化，以減輕患者負擔，緩解群眾看病難、看病貴的問題。
一、后勤保障節(jié)能降耗管理工作的實踐探索
�。ㄒ唬┛茖W配置人力資源，降低人力成本，提高運營效率
人力資源管理是現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理成本控制的重要因素。人力成本的科學管控對于后勤的長久發(fā)展具有十分重要的意義。對人力成本的管控，一是要降低人力成本在總體成本中的比重，即降低勞動分配率，增強人力資源的開發(fā)能力。二是以后勤業(yè)務(wù)流程為主線，明確員工工作職責，剔除工作流程中重復(fù)的、不產(chǎn)生任何價值的工作環(huán)節(jié)，不斷提升工作效率。三是充分利用現(xiàn)代化辦公工具、業(yè)務(wù)軟件不斷提升工作技能，從而降低人力成本。四是加強后勤文化建設(shè)，營造積極向上，追求進步的工作氛圍，提高員工的工作熱情和主動承擔工作的主人翁精神，從而提高工作效率，降低人力成本。
人力成本管理，必須從后勤保障實際出發(fā)，對人力成本進行定位。即明確需要什么樣的員工和需要員工擁有哪些知識、技能、經(jīng)驗等。員工素質(zhì)和能力低于后勤發(fā)展要求，則無法完成保障任務(wù)；高于后勤定位，則造成人力成本浪費。筆者所在的湖北醫(yī)藥學院附屬太和醫(yī)院后勤實行“一人多職、一專多能”配備原則，盡量精簡編制。近十年來，后勤職工達到正常退休年齡后，除了引進大學生技術(shù)人才外，再沒有招收其他正式員工。目前，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，我院床位數(shù)由十年前的千余張，發(fā)展到現(xiàn)在擁有56個臨床病區(qū)、17個醫(yī)技科室，編制床位近3000張的大型醫(yī)院。后勤保障任務(wù)超出了之前幾倍的工作量，但人力資源成本始終控制在醫(yī)院規(guī)定的范圍內(nèi)。醫(yī)院采取多種激勵措施，提高人力資源的使用效率，建立合理的激勵和約束機制，激發(fā)后勤員工工作積極性。后勤員工實行崗位工資和效益工資雙重激勵機制，對相同崗位的員工，做到同工同酬，不同技術(shù)職稱，兼顧崗位技術(shù)特點，合理謀劃分配形式。切實保證員工的主人翁地位，調(diào)動和激發(fā)了廣大員工的積極性、創(chuàng)造性；強化了員工責任意識、大局意識；增強了員工對后勤的凝聚力和向心力。
�。ǘ┛萍紕�(chuàng)新推進節(jié)能，強化技術(shù)管理、綠色循環(huán)用能
推進科技創(chuàng)新，提升自主創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化能力，是我院一貫堅持的節(jié)能降耗措施。利用后勤的人才優(yōu)勢，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，加大科技投入，加強能源管理，加大對相關(guān)節(jié)能設(shè)備、設(shè)施的投入。將能源開發(fā)與節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位，提高能源利用效率，使醫(yī)院對能源、資源的利用更加合理、節(jié)約和環(huán)保，使后勤的節(jié)能降耗工作不斷深入，創(chuàng)造了顯著的效益�！笆晃濉逼陂g，我院建筑面積增長30.4%，資產(chǎn)總值增長67.6%，用能人數(shù)增長62.8%，年用水總量反而從“十一五”期初（20xx年）的160萬噸降至期末（20xx年）的147萬噸，五年累計節(jié)水82.7萬噸，節(jié)約水費159.7萬元。年用煤總量從“十一五”期初的7517噸降至期末的875噸，五年累計節(jié)煤18242噸，節(jié)約費用1470萬元。年用電總量從“十一五”期初的874.58萬度電緩增至期末的1167.8萬度電，增長33.5%。為我院快速發(fā)展提供可靠能源保障的同時，實現(xiàn)了“十一五”期間能源使用的低增長。
�。ㄈ┚婀芾沓掷m(xù)改善，提升效能空間，推行綠色環(huán)保節(jié)能
近年來，我院教學科研與醫(yī)療服務(wù)事業(yè)發(fā)展迅速，新增建筑和設(shè)備量不斷增長，特別是教學、科研、診療條件不斷改善導(dǎo)致能耗需求不斷上升。為此，我院后勤在建筑施工流程環(huán)節(jié)，物資招標采購、配送環(huán)節(jié)、再生資源利用環(huán)節(jié)等強化節(jié)能降耗管理工作。一是綠色環(huán)保建筑節(jié)能。我院新建建筑積極執(zhí)行國家節(jié)能設(shè)計標準，按照綠色、人文、低碳、環(huán)保理念進行醫(yī)院總體規(guī)劃設(shè)計，規(guī)劃方案充分體現(xiàn)資源節(jié)約和環(huán)境保護的要求。二是立體交叉施工作業(yè)。我院后勤工程項目部承擔醫(yī)院改建工程及維修、維護任務(wù)，采用互通式立體交叉工程施工新工藝，進行立體施工作業(yè)創(chuàng)新，把工程項目分成若干個施工層、施工段，按照施工流向依次有序的完成各層、各段工作。采用流水、交叉式施工，提升了施工速度及質(zhì)量，降低了工程成本，減少了機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、工時及管理費用，經(jīng)濟效益顯著。三是再生資源循環(huán)利用。依托科學創(chuàng)新，積極實施可再生能源利用和資源循環(huán)利用。四是醫(yī)用耗材控制管理。運用價值流的思維，消除各個運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的無效勞動和浪費，將節(jié)約下來的時間與資源投入到增值活動中去。針對臨床科室物資需求缺乏計劃性，以及臨時性的需求消耗心中沒有數(shù)的`問題。后勤部門利用醫(yī)院計算機中心的HIS程序和OA系統(tǒng)，導(dǎo)出科室消耗報表，將數(shù)據(jù)整理分成科室明細，分科室用OA網(wǎng)傳遞至科室負責人和護士長，為臨床每月科學制定材料需求提供翔實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，均衡收入和支出，減少不必要的成本。減輕了護士長查賬的工作量，使其將主要精力放在臨床工作上。
二、后勤保障節(jié)能降耗管理工作的主要手段
1.加大宣傳力度，營造節(jié)能氛圍。開展“創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院從我做起”的教育和宣傳，制作設(shè)施設(shè)備的使用提示卡、在各科室張貼節(jié)約能源的友情提示卡標識，在醫(yī)院宣傳欄做節(jié)能專題等手段，加大對節(jié)能工作的宣傳力度，使醫(yī)院職工從思想上牢固樹立節(jié)約意識。
2.建立管理制度，推進節(jié)能工作的深入。醫(yī)院成立由院領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督管理的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，實行責任制管理。制定相關(guān)節(jié)約能源的規(guī)章制度，將各科室能源的月消耗量列入科室績效考核范圍之內(nèi)，并與收入分配掛鉤。繪制醫(yī)院電力系統(tǒng)圖、空調(diào)系統(tǒng)圖、蒸汽系統(tǒng)圖、總能源消耗結(jié)構(gòu)圖和各科室的能源消耗結(jié)構(gòu)圖，制定醫(yī)院能源管理手冊，建立能源管理數(shù)據(jù)庫。定期召開節(jié)能工作會議，對水、電、燃料消耗情況進行通報，分析存在的問題，部署各階段工作及措施。
3.運用激勵機制，強化職工的節(jié)能意識。運用激勵機制，樹立起綠色家園共同構(gòu)建的節(jié)能意識，有責任和義務(wù)節(jié)約醫(yī)院每一滴水、每一度電。醫(yī)院職工不分崗位、工種，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象都能自覺主動予以制止和處理。設(shè)立專項獎勵，鼓勵職工為醫(yī)院節(jié)能降耗獻計獻策。
4.提高節(jié)能技術(shù)水平，培養(yǎng)專業(yè)人才團隊。加強節(jié)能相關(guān)信息搜集，積極了解國內(nèi)外各類節(jié)能技術(shù)和合理節(jié)能方法的新動態(tài)。組織技術(shù)骨干學習節(jié)能新技術(shù)、新裝備和新方法，選用合適的節(jié)能技術(shù)，不斷提升能源管理水平和能源運行技術(shù)。在節(jié)能項目改造實施過程中，堅持按照“充分論證，貨比三家，驗證效果”的原則，對不熟悉的節(jié)能設(shè)備與技術(shù)項目，堅持先驗證效果再全面推廣使用。
三、后勤保障節(jié)能降耗管理工作的再思考
1.能效提升尚有空間。通過對用能系統(tǒng)、主要用能設(shè)備的能源審計和能效分析，筆者認為我院在供暖系統(tǒng)、生活熱水系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)等與用能效率高的系統(tǒng)相比，還有一定的節(jié)能空間，可以通過設(shè)備改造、精細化管理等手段實現(xiàn)能效提升，節(jié)約能源資源。
2.管理能力有待加強。我院在節(jié)能降耗管理與機制建設(shè)方面做了大量工作，但醫(yī)院用能總量大、用能范圍廣，在節(jié)能管理人力配備、資金投入等方面還跟不上能效提升管理的要求，特別是由于人員流動性大等特點，各級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)未發(fā)揮更大的作用，需要進一步加強節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、制度建設(shè)等。
3.節(jié)能意識尚需提升。廣大病友與員工的節(jié)能意識還需加強。我院每年通過各種形式開展節(jié)能與環(huán)保宣傳，廣大病友與員工也有較強的節(jié)能意識，但在公共場所如衛(wèi)生間、配餐間、病房等，由于用能多少與己無關(guān)，部分病友與員工并未形成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)空調(diào)的良好習慣，造成較大的能源浪費。
4.節(jié)能措施需要完善。建立能源資源消耗統(tǒng)計制度，明確專人負責能源消耗管理工作，按月或按季度統(tǒng)計能耗，建立統(tǒng)計臺賬，定期上報能源消費統(tǒng)計表；建立能源消費節(jié)約潛力分析制度。定期分析能源消費狀況，找出水、電、汽等能耗的高峰期及異常數(shù)據(jù)期，尋找問題，分析原因，掌握規(guī)律，積極研究探索節(jié)能降耗的有效對策。
5.技改資金尚需投入。通過技術(shù)改造來尋找節(jié)能潛力，加大對節(jié)能技改必要的資金投入。包括技術(shù)革新和提高能源效率，提高研發(fā)水平，實施各項節(jié)能改造工程項目，加快設(shè)備升級換代和結(jié)構(gòu)調(diào)整，找準節(jié)能重點，積極發(fā)展節(jié)能環(huán)保的新能源，通過技改提升節(jié)能效益。
四、結(jié)語
節(jié)能降耗是醫(yī)院的生存之本，是降低醫(yī)院運作成本的關(guān)鍵要素。同時也是減輕患者負擔，緩解群眾看病難、看病貴的一項重要舉措。我們要更新觀念，從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度出發(fā)，不斷研究新情況，解決新問題，加大后勤節(jié)能降耗、服務(wù)保障工作的科技含量、知識含量，降低運行成本，樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識。堅持高效醫(yī)療保障和節(jié)能降耗并舉的發(fā)展之路，努力構(gòu)建環(huán)境美好型、資源節(jié)約型的現(xiàn)代化醫(yī)院。
軍訓(xùn)的作文400字10
20xx年1月是新年開始的第一個月，是我們打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一個月，也是我們通風工作繼續(xù)穩(wěn)定推進的一個月，通風工作還有待進一步的完善，要求我科室人員要加強團隊意識，按時完成各項指標，現(xiàn)將1月份的通風工作計劃安排如下：
一、通風管理方面
加強風門的看護工作，對8103自動風門開關(guān)要有專人負責，不要同時打開2道風門，風門如果遇到開關(guān)困難要及時進行維修。拆除8101運順風橋；對井下所有通風設(shè)施進行一次大的`排查，及時維護損壞的通風設(shè)施。
二、瓦斯管理方面
瓦斯檢查人員要監(jiān)督各地點的瓦斯探頭及其他探頭的吊掛情況，對不符合標準的要及時匯報監(jiān)控中心進行處理。編制1月份的瓦斯檢查點設(shè)置計劃，要求瓦斯檢查人員按時交接班，做到井下交接班，手拉手的交接班，嚴禁遲到早退。繼續(xù)對8103綜采工作面的瓦斯檢查工作進行強有力的推進，尤其重點檢查上隅角氣體變化情況。
三、綜合防塵方面
對8103煤層進行煤層注水工作，從根源上治理煤塵。對主斜井、副斜井等大巷和順槽進行清洗，保證煤塵濃度不超過規(guī)程要求。對8103回采工作面的煤塵進行實時的檢測，保證井下綜采工作面的煤塵濃度符合要求，保證職工安全。
四、防滅火方面
8103回采工作面的防滅火系統(tǒng)要繼續(xù)完善，本月一定要完成工作，保證設(shè)備能正常運行。對8101采空區(qū)完全封閉，消除火災(zāi)隱患。對井下的消防器材進行一次測底的清查，不符合要求的要及時更換。
軍訓(xùn)的作文400字11
車隊為了全面做好節(jié)能降耗工作，是形勢所迫，是中心發(fā)展所需，也是我隊責任所在，為了嚴格控制費用支出，我隊開拓創(chuàng)新，嚴格管理，采取了以下重要措施：
�、艑嵭辛巳曩M用落實到車，節(jié)約責任落實到人，并進行了同類車節(jié)約競賽，提高自我約束能力。為了嚴格把關(guān)，我隊每臺車的費用情況月月有考核，年底有核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規(guī)定進行處罰。
�、茷榱硕氯┒矗谊犞贫擞土瞎芾碇贫�，加強油料的管理，實行單車核算。在基地加油要辦事員一同加油。長途車輛按每趟的趟數(shù)、出車時間、實際行駛里程和途中的一切費用，都必須如實提交并登記，并作為長途報銷的基本依據(jù)。
�、情L途報銷，每趟一報。所填寫的一切費用必須和車輛出車登記的時間、地點相符，和調(diào)度記錄上時間、地點相符，由隊辦事員精心對照核算，再由隊長認真審核，確認屬實后，方能去財務(wù)報銷。
�、葹榱斯�(jié)約，我隊嚴格車輛管理，做到確保萬無一失。沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故。大大減少了修理費、配件費的支出，為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
�、蓢栏窨刂菩蘩碣M的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴格把關(guān)，對所修機件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機件的使用年限。
⑹嚴格車輛裝潢費的管理，因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的，自己要負責。車內(nèi)裝潢得不到使用年限，要追究司機對車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的`車內(nèi)裝潢，要認真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù)，必須要按裝潢規(guī)定裝潢，裝潢后，由隊長驗收，所需的裝潢費用要如實進行登記。
�、碎L途在外的車輛需要修理，必須向隊領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進行修理。所修項目的發(fā)票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財務(wù)報銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負責。
�、淘斐绍噧�(nèi)設(shè)施的早期損壞和丟失，造成輪胎的早期損壞和丟失，自己要負責。在車隊的嚴格要求和嚴格管理下，在全隊人員的共同努力下，20xx年我隊全年費用不超標，并有節(jié)約。
軍訓(xùn)的作文400字12
傳統(tǒng)定義的節(jié)能降耗，顧名思義就是節(jié)約能源，降低消耗，以最少的投入去獲得最大化的經(jīng)濟效益。在日常的生活、生產(chǎn)中，我們應(yīng)理性看待能源問題，不可顧此失彼，因小失大。把鋼壓在刀刃上，合理利用能源，絕不反對、吝惜必要的最低限度的“浪費”。遵章守歸，細致入微地將事情做成功，不去片面地強調(diào)節(jié)約，本身就是在為節(jié)能降耗做著積極的貢獻。
節(jié)能降耗并不僅僅是能源耗量減少的直觀反應(yīng)，它必須建立在保證系統(tǒng)正常、良好運行的基礎(chǔ)之上。不片面地強調(diào)節(jié)約，該用則用，該投入絕不含糊，是保證正常的生活、生產(chǎn)質(zhì)量，獲取高度的幸福感或者是較高的經(jīng)濟效益的必然要求。任何企業(yè)和個人不得歪曲、變態(tài)地去理解、實施節(jié)能降耗，要“該耗必耗，該降則降”。否則，必然招致嚴重的禍患，嚴重的'浪費。
舉個簡單的例子：冬天啟動汽車按理應(yīng)該先預(yù)熱上5～10min，而后在起步上路。有的人感覺這是空耗油，油價這么高白白浪費資源、經(jīng)濟心疼。于是，一上車打火，檔掛，油門一踩，便啟動上路了。這樣沒有預(yù)熱的過程，油料確實是可以省下來那么一點，是節(jié)省了。但是，有沒有考慮過發(fā)動機的感受？此時此刻，發(fā)動機正承受著磨損的劇痛和不可愈合的創(chuàng)傷。發(fā)動機磨損壞了，必然要花重金去維修，而節(jié)省下來的那點汽油，折合成人民幣，可能連發(fā)動機內(nèi)的火花塞都買不到，何必吝嗇那么點必要的“浪費”呢？
再例如，氣相色譜儀在開始分析工作之前，按要求應(yīng)該提前開機預(yù)熱30min左右，假如一味地片面強調(diào)節(jié)能降耗，等到樣品放上樣品盤之后再開機進行分析實驗。如此，電能、氫氣和氮氣的用量確實是減少了，是積極地體現(xiàn)了節(jié)能降耗�？墒�，儀器設(shè)備都還沒有準備至正常運行的狀態(tài)就開始分析測試，最終得出的數(shù)據(jù)就是“怪模怪樣”。試問，這樣的數(shù)據(jù)你敢用于指導(dǎo)正常的生產(chǎn)工作嗎？顯然不敢。測試失敗，就必須重新開始新一輪的實驗，電能、氫氣和氮氣繼續(xù)消耗。如此，造成的能源浪費，豈是所謂的節(jié)約下來的那么一點，所能比較的。如此之“節(jié)約”，帶來的僅只是更多的人力、物力消耗，能源浪費。
思想決定意識，意識決定態(tài)度，態(tài)度決定行動。首先，要端正態(tài)度，從思想上先行節(jié)能降耗，形成良好的節(jié)能降耗氛圍。以科學的思想、端正的態(tài)度，立足崗位，認真分析職責范圍內(nèi)的各個要素，找到節(jié)能降耗的突破口，確實可行、高效地開展節(jié)能降耗工作。堅持能降毫不含糊，不能節(jié)省的絕不恣意強求。
最后，節(jié)能降耗，反對浪費要充分體現(xiàn)制度保障、全員參與的原則。節(jié)能降耗，不是某個人、某些人的事情，更不是某個人、某些人憑一舉之力就能夠做的到的。節(jié)能降耗，是每一個人、任何一個組織的職責，它要求全員參與，共同厲行節(jié)約形成節(jié)能降耗的合力�！盁o規(guī)矩，不成方圓�！惫�(jié)能降耗需要有強大的制度保障作支撐，以制度的力量引導(dǎo)、強化人們的思想意識、責任意識和具體行為。
軍訓(xùn)的作文400字13
今年以來，我委認真貫徹省、市、縣有關(guān)節(jié)能工作文件精神，全面扎實開展節(jié)能降耗工作，狠抓各項措施落實，節(jié)能工作取得了一定成效，現(xiàn)將有關(guān)完成節(jié)能目標情況匯報如下：
一、20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降情況
20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降情況7%的目標任務(wù)，完成規(guī)上工業(yè)增增加值能耗下降為13%，全年目標如期完成。
二、淘汰落后產(chǎn)能情況
礦區(qū)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力淘汰情況：20xx年8月29日縣人民政府辦公室下文《關(guān)于印發(fā)縣鎮(zhèn)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力淘汰工作實施方案的通知》，20xx年9月1日-20xx年12月31日對鎮(zhèn)深加工企業(yè)16家深加工企業(yè)，共43座爐窯分三批進行淘汰。20xx年11月7日縣人民政府發(fā)文《縣人民政府關(guān)于關(guān)閉鎮(zhèn)深加工企業(yè)第一批關(guān)閉對象的決定》，7家深加工企業(yè)共計17座爐窯于20xx年12月31日前關(guān)閉到位。
三、節(jié)能專項資金申請情況
1、對20xx年-20xx年取得市級節(jié)能資金補貼項目進行了驗收：雙金機械配件有限公司、長城木業(yè)有限公司、縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司、線路器材有限公司、市億侖電子有限公司共5家。
20xx年獲得省企業(yè)發(fā)展節(jié)能與資源綜合利用專項資金：縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司1*30mw生物質(zhì)發(fā)電項目（40萬元）。
20xx年獲得市工業(yè)節(jié)能項目資金：長城木業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬立方米刨花板節(jié)能環(huán)保資源綜合利用生產(chǎn)技改項目（20萬元）。
20xx年列入導(dǎo)向計劃項目：線路器材有限公司燃煤鍋爐技術(shù)改造工程項目、建材有限公司年產(chǎn)80萬m3發(fā)泡混凝土砌塊及保溫板生產(chǎn)線建設(shè)項目、新型建筑材料有限公司年產(chǎn)10萬噸外墻無機保溫建筑材料項目、永杰銅業(yè)有限公司紫銅帶材加工循環(huán)水再利用項目、生物質(zhì)燃料有限公司3萬噸秸稈固化成型燃料生物能源。
四、開展節(jié)能宣傳周活動
20xx年6月13日，市墻散辦和縣經(jīng)信委積極響應(yīng)國家、省號召，圍繞節(jié)能宣傳周活動主題“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍天”，在廣場舉辦了“20xx年墻改節(jié)能和散裝水泥宣傳周活動”，開展了節(jié)能宣傳咨詢活動和節(jié)能產(chǎn)品推廣活動《關(guān)于組織開展201４年縣墻改節(jié)能和散裝水泥宣傳周活動的.通知》。
五、實施電力需求側(cè)管理
六、20xx年工作安排
1、繼續(xù)完成20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降；
2、完成淘汰礦區(qū)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力；
3、做好省、市節(jié)能專項資金申請；
4、印發(fā)《節(jié)能宣傳周活動方案》，開展節(jié)能宣傳咨詢活動和節(jié)能產(chǎn)品推廣活動；
5、做好電力需求側(cè)管理。
軍訓(xùn)的作文400字14
中心在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路，結(jié)合實際情況，加強節(jié)能治理工作，減少能源浪費，努力開展節(jié)能降耗措施，推進資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：
一、轉(zhuǎn)變觀念、加強意識、形成節(jié)能不錯氛圍。
“企業(yè)以效益為中心”是永遠不變的主題，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本緊張的重要舉措。為加強員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運營成本，是提升公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工明確提出了很多經(jīng)驗和建議，解決了很多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象，員工明確提出了安裝聲控燈的措施，中心用聲控燈頭或聲控開關(guān)來代替原有的照明裝置，為公司節(jié)省大量電能消耗，僅這一項措施就每年為公司節(jié)省照明電費約15萬元。中心還將機房閑置燈具拆除，每年節(jié)省照明電費約10萬元。
中心還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動，舉辦節(jié)能知識講座等，通過以上節(jié)能宣傳工作，加強了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的不錯氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術(shù)、降低運維成本。
中心積極引進節(jié)能技術(shù)，開展節(jié)能降耗活動，組織技術(shù)創(chuàng)新和維護創(chuàng)新工作，開拓維護新思路，降低運維成本，提升資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：
20xx年創(chuàng)建進排風系統(tǒng)，提升中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機房空氣潮濕，空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護工作后，針對這一問題，利用舊材料，在地下一層機房自行組裝了進排風系統(tǒng)，控制了濕度問題，為公司節(jié)約了維護資金2萬元。
20xx年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高，壓縮機正常運行制冷；當室外溫度下降，降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點時，自動切換為氟泵運行制冷。目前完成4臺空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率17%。
20xx年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增多霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率16%。
20xx年開展乙二醇空調(diào)整能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào)，利用乙二醇空調(diào)減低機房溫度，降低電能消耗。
以上八項節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)省費用約47萬元。
三、重點突破、以點帶面，全面推進節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項長期的工作，我們認真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的.先進經(jīng)驗和好的做法，典型引路，以點帶面，以此推動中心節(jié)能降耗工作的深入開展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動控制、定時自動噴淋系統(tǒng)，解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內(nèi)全面推廣了這項措施，空調(diào)障礙率大幅下降，節(jié)約了費用成本和人力成本，收到了不錯的效果。
中心機房原來冬季溫度設(shè)置在20℃，夏季溫度設(shè)置在18℃，空調(diào)壓縮機幾乎滿負荷工作。為改善空調(diào)運行狀態(tài)，節(jié)約空調(diào)用電，中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機房溫度的合理化建議。將冬季機房溫度設(shè)定23℃，夏季機房溫度設(shè)定21℃。當機房達到設(shè)定溫度，壓縮機自動停機，可以使壓縮機間歇工作，每天每個壓縮機間歇停機累計增多2小時，推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費約50萬元。
對于重點機房的節(jié)能問題，中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機房面積為1100平方米，該機房裝有三臺大型專業(yè)空調(diào)機組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風管道設(shè)計不夠合理，結(jié)果是整個機房環(huán)境溫度達到了標準，服務(wù)器周圍的溫度相對較高，影響其正常運行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對該機房進行了認真反復(fù)勘察和論證，最終確定了送風管道革新改造方案。改造后，不但三臺空調(diào)機滿負荷運轉(zhuǎn)的情況得到改善，托管服務(wù)器運行更加平穩(wěn)，提升了客戶的滿意度，同時也降低了電能耗費。
中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績，近三年累計節(jié)約費用約330萬左右，得到了各級部門的肯定，先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項榮譽。
軍訓(xùn)的作文400字15
為營造良好社會氛圍，打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)，推動建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，根據(jù)xx個部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于20xx年節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的統(tǒng)一安排和部署，進一步動員幼兒園學生參加“節(jié)能減排幼兒園行動”，下面將我們幼兒園開展節(jié)能減排活動的情況做如下匯報：
一、啟動“節(jié)能減排”倡議儀式
節(jié)能減排是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的重舉措。向?qū)W生宣傳開展“節(jié)能減排幼兒園行動”的重要意義，搞好“節(jié)能減排幼兒園行動”，幼兒園啟動了幼兒園在全體師生中啟動了“節(jié)能減排”倡議儀式，助學生樹立節(jié)能環(huán)保意識，養(yǎng)成珍惜能源、愛護環(huán)境的行為習慣，意義重、影響深遠。
二、積極開展節(jié)能活動
幼兒園就給學生布置了一項作業(yè)，設(shè)計一份“我為節(jié)能能源獻一策”的方案，并在家中進行節(jié)能，水循環(huán)使用，請家長對孩子節(jié)約能源的行為進行評價。開學后，我們將學生設(shè)計的方案收回來，進行評比。開展“節(jié)能小標兵”和“節(jié)能標兵班”的評比，每周對各班用電用水和分類垃圾情況進行評比。
三、創(chuàng)設(shè)環(huán)境教育良好氛圍，積極開展綠色環(huán)保活動
1、開展文明幼兒園風建設(shè)活動，讓綠色理念潛移默化的滲入學生心中。
�。�1）開展各項評比活動，養(yǎng)成良好的環(huán)保習慣
幼兒園注重對學生進行保護環(huán)境，綠化、美化幼兒園園的教育，要求學生從身邊的細微事做起，使學生養(yǎng)成愛護綠化，保護環(huán)境的良好習慣：撿起地面的紙片，摘下花木的枯枝、黃葉，不踐踏草坪，養(yǎng)成節(jié)約用水、用電，人離關(guān)燈的習慣等。
幼兒園各班堅持的“每天兩小掃，每周掃除”環(huán)境衛(wèi)生制度，使學生養(yǎng)成了愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生、保持衛(wèi)生、珍惜環(huán)境的良好衛(wèi)生習慣；幼兒園定期開展文明禮貌月活動、“彎腰行動”等，使師生們養(yǎng)成了良好的文明衛(wèi)生習慣、較高的環(huán)保意識和良好的環(huán)境道德行為；文明班級、文明標兵班和節(jié)能小標兵、節(jié)能標兵班的評比，激發(fā)了學生自覺節(jié)能減排、保護環(huán)境的責任感，培養(yǎng)了學生的勞動觀念、凈化了學生美好心靈。熱愛綠色、節(jié)能減排、保護環(huán)境已經(jīng)成為廣師生的自覺行動。
�。�2）結(jié)合環(huán)境教育活動日，開展專項環(huán)境教育
在世界環(huán)境日，幼兒園對學生進行環(huán)境資源、環(huán)境狀況的教育；在世界無煙日，對學生進行吸煙危害健康、影響環(huán)境的教育，開展勸家長戒煙活動；在世界水日，對學生進行節(jié)約用水，保護水資源、保護環(huán)境的教育。在世界糧食日，開展節(jié)約糧食活動。
2、走出幼兒園，開展家園互動活動，擴環(huán)境教育的影響
環(huán)境教育走進家庭
幼兒園要求每個學生廣泛開展“家庭互助”活動，不但自己要做環(huán)保標兵，而且要帶動家庭開展環(huán)�；顒印Ｓ變簣@開展了“吸煙有什么危害，你家中有多少人吸煙？”、“勸家長戒煙”、“節(jié)約水資源”、“減少生活中的'污染”等活動。布置學生開展“我為節(jié)約能源獻一份力”的活動，要求學生和家長一起想一些節(jié)約能源的點子、方法，并在家中具體實施節(jié)能的方法。開學初各班收集學生設(shè)計的節(jié)能方案，并在幼兒園范圍開展節(jié)約能源的活動。
一滴滴水能匯合成海，一棵棵樹能成長為森林！相信我們每一位師生共同行動起來，從自己做起、從點滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起，就一定可以為實現(xiàn)國家的節(jié)能減排目標、為創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園、節(jié)約型社會做出自己積極的貢獻！
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