《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感
當(dāng)看完一本著作后，大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，此時需要認(rèn)真思考讀后感如何寫了哦。到底應(yīng)如何寫讀后感呢？下面是小編為大家收集的《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感1
天氣炎熱，工作量大，但是銷售額確沒有得到相應(yīng)的增長，收入不高，員工士氣低落，如何提高員工的積極性，是現(xiàn)在首先需要解決的事。
基于這個問題，我有機會讀了這本書，從中我們或許可以找到一個解決問題的路徑。下面我就從這本書中學(xué)的一種習(xí)慣于大家分享一下，高效能人士的七個習(xí)慣——積極性。
要想解決這個問題我們先來了解一下什么是積極性。積極主動不僅指行事態(tài)度，還意味著人一定要對自己的人生負(fù)責(zé)，個人行為取決于自己的抉擇，而不是外在的環(huán)境，人類應(yīng)該有營造有利的外在環(huán)境的積極性和責(zé)任感。
了解了積極性，我們再來聊三個問題；其一、是什么影響了人的積極性；其二、我們面對的問題是什么，怎么解決；其三、我們該怎么做；
其一、影響人積極性主要來源于三個論點，是基于我們在面對環(huán)境或者問題時的反應(yīng)，也可以說是用來解釋人性的三種觀點。第一是基因決定論，認(rèn)為人的本性是由祖先遺傳下來的。比如說，一個人不善于言談，那么會說是遺傳原因，因為他父親就是這樣；
第二是心理決定論，這個是強調(diào)人的本性是有父母的言行或者小時候受到的教育決定的。例如一個人不敢與陌生人說話，是因為小時候留下的陰影；
第三、環(huán)境決定論主張環(huán)境決定人的本性，也就是說周圍的人與事，經(jīng)濟狀況、國家政策都可能影響到。例如一個人會因為今天是晴天或者陰天來影響自己的心情。了解這三個論點可能讓我們更容易分析我們面對的問題，從而找到解決的辦法。
我們面對的問題可以分為三類：其一是可直接控制的（問題與自身的行為有關(guān)）——這個問題可以通過培養(yǎng)正確的習(xí)慣來解決，這個關(guān)系我們?nèi)粘９芾淼默F(xiàn)象是我們的時間管理、個人魅力、知識儲備、身體健康等方面，都是可以通過自我約束達到的。
其二是可間接控制的問題（問題是與他人的行為有關(guān)的）可以通過改進施加影響的方法來解決。例如，管理員工的日�？记�、業(yè)績達成層面，以身作則的管理方式可能比制度與說教更為有效。
其三是無法控制的.問題（我們無能為力的問題，例如過去，和現(xiàn)在面對的問題）對于這樣的問題我們要做的就是調(diào)整好我們的心態(tài)，微笑面對即將到來的一切，兵來將擋水來土掩。
了解了以上的三個層面，那么我們怎么才能做一個積極主動地人呢？
第一步、直面自己，真正認(rèn)識解決問題的本質(zhì)，那就是當(dāng)問題來臨時我們做出的反應(yīng)是由我們自己決定，我們要學(xué)會正面面對；第二步是加強自我修養(yǎng)，保持學(xué)習(xí)力，日常表達是把如果變成我可以模式；第三步是做出承諾，養(yǎng)成立即行動，言出必行的習(xí)慣；第四步是把以上的模式堅持30天，變成習(xí)慣。
圣雄甘地曾經(jīng)說過：除非拱手相讓，否則沒人能剝奪我們的自尊。人與動物不同之處在于，當(dāng)問題來臨時，鴕鳥會把頭埋入沙堆，而人會選擇不同的應(yīng)對方式，讓我們露出燦爛的笑容積極面對未來的每一個挑戰(zhàn)，祝大家在下半年取得優(yōu)異的成績！
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感2
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感瀏覽一遍《高效能人士的七個習(xí)慣》，總體的感覺是，本書可以說是一本關(guān)于人類潛能啟蒙“圣經(jīng)”。書中講的道理通俗易懂，字里行間都帶著闖勁和拼搏精神，大力宣揚個人的命運控制受自己控制。本書講如何成功，核心是要通過自內(nèi)而外的修養(yǎng)，逐漸養(yǎng)成七個習(xí)慣。由此，不禁聯(lián)想到兩千多年前中國《禮記·大學(xué)》中關(guān)于修身齊家安天下的類似說法，“古之欲明明德于天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意；欲誠其意者，先致其知，致知在格物。物格而后知至，知至而后意誠，意誠而后心正，心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平。”同時如“殺雞取卵”、“磨刀不誤砍柴工”、“己所不欲勿施于人”等我國的典故在本書中也有相似論述，由此看出中西方價值觀的相同點，以及古今中外人性的`共同點。從這些觀點看，在為人處事基本原則等方面東西方文化的價值觀是如此相似，因此深入學(xué)習(xí)實踐本書的思維方式和行為方式是實現(xiàn)個人成功、企業(yè)成功的可行之道。
筆者認(rèn)為七種習(xí)慣之間，存在著密不可分的關(guān)系：愈是積極主動(習(xí)慣一)，就越能掌握人生的方向(習(xí)慣二)，有效管理人生(習(xí)慣三)。能夠不斷砥礪自己的人(習(xí)慣七)，方懂得如何了解別人(習(xí)慣五)，尋求圓滿的解決之道(習(xí)慣四、六)。同理，一個人愈獨立(習(xí)慣一、二、
三)，就愈善于與人相處(習(xí)慣四、五、六)。不斷地磨煉自己，則可以提升前六種習(xí)慣的境界。而我認(rèn)為不斷提升自身修養(yǎng)，確立以原則為中心的思維方式，是培養(yǎng)良好習(xí)慣基礎(chǔ)和保證，在迅速變化、充滿機會和誘惑的社會環(huán)境下，只有確立并堅持自身的價值觀與原則，在自身的發(fā)展中才能明確目標(biāo)，分清主次不斷前行。公司在業(yè)務(wù)迅速發(fā)展擴大的同時，在各項規(guī)范體系和制度的建立上，存在不可避免的不足與遺漏。從公司的一個員工的角度，在這樣的情況下，如果每個人有正確的人生觀和價值觀，在工作中不推諉不抱怨，積極與同事和各部門配合，互相理解，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)和組織的成功努力，做正確的事。相信會取得公司的企業(yè)文化的認(rèn)同。相信這樣的情況對個人的成功是一個更好機遇。
這本書不僅是一部發(fā)掘個人潛力、管理領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)成功的理論書籍，同時在每章后都附有實踐落地的方法和工具，在以后的工作生活中可以反復(fù)研讀、實踐，相信我們可以按照本書的原則，不斷改進和提升自己和組織，取得人生和事業(yè)的成功。
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感3
前幾日閱讀了大名鼎鼎的《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書，作者是史蒂芬·柯維。本書看似平淡無奇，但讀完之后，我由衷欽佩作者的遠(yuǎn)見卓識。借著讀書筆記，首先整理下本書的知識框架。
本書框架：
一個普遍規(guī)律，個人成長的規(guī)律：依靠—獨立—互賴。這個普遍規(guī)律引出了本書的兩個重要章節(jié)，個人成功領(lǐng)域的成功，從依靠走向獨立，與之對應(yīng)的前三個習(xí)慣：積極主動、以終為始、要事第一。公眾領(lǐng)域的成功，從獨立走向互賴，對應(yīng)著中間三個習(xí)慣：雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效。
習(xí)慣的定義：
將習(xí)慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”三者的混合體。俗話說“思想決定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運，習(xí)慣對我們的生活有絕大的影響”。
高效能人士的定義：書中并沒有明確定義何為高效能人士，我們普遍理解的是大家認(rèn)為的在事業(yè)、家庭、生活中取得普遍成功的人士。
書中提到“要提升自我分析和解決問題的潛力，務(wù)必從改變自我內(nèi)心深處的價值觀、對事物的認(rèn)知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手，也就是提升自身的素質(zhì)，同時輔助一些必要和實用的有效方法�！边@是非常深刻而又見地的理解。
解決問題不但僅要在術(shù)的層面想辦法，還要回到道的層面，從價值觀和方法論上去思考，以及從了解周圍環(huán)境入手，綜合一句話就是提升自身素質(zhì)。
這七個習(xí)慣是一個整體，是“積極主動”的.態(tài)度、“以終為始”的愿景、“要事第一”的把握、“雙贏思維”的互賴、“知彼解已”的溝通、“綜合綜效”的合作和“不斷更新”的創(chuàng)造，它們相輔相成，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是職工養(yǎng)成不錯的習(xí)慣是非常重要的，它甚至能決定一個人的成敗得失。
積極主動，就是對待生活、工作都要勤懇主動，勇挑重?fù)?dān)，高效能人士為自我行為以及一生所做的選取負(fù)責(zé)，他們效力于實目前潛力控制的事情而不是被動的憂慮，那些沒法控制或難以控制的事情，他們透過努力提升效能，從而擴展自我的影響范圍。
要事第一就是自我管理的原則，也是作為管理者要時刻提醒自身的原則。在有限的精力下要時刻明白要事第一，這也是二八定律的一個現(xiàn)實應(yīng)用。它把最重要的事放到第一位，由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是最重要的，再靠自制力來掌握重點，時刻把我們的重點放到第一位，以免被偏見、情緒或沖動所左右，從這個好處上說，自我管理的實質(zhì)就是自律和條理，是對計劃的實施。
總結(jié)一下，所謂道理都是相通的，中西方都是一致的，這七個習(xí)慣中的前三個：積極主動、以終為始、要事第一，是從價值觀和工作觀入手，講述自我驅(qū)動，自我管理，自我領(lǐng)導(dǎo)，相當(dāng)于儒家講的修身；七個習(xí)慣中的雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效，是從理念、溝通、合作等層面講述處世之道，相當(dāng)于儒家的齊家、治國、平天下；當(dāng)然第七個習(xí)慣—不斷更新，相當(dāng)于道家的應(yīng)物變化思想，強調(diào)我們要隨著環(huán)境的轉(zhuǎn)變不斷適應(yīng)，唯有變化是唯一不變的真理。
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感4
習(xí)慣一積極主動——個人愿景的原則
人性的本質(zhì)是主動而非被動的，人類不僅能針對特定環(huán)境選擇回應(yīng)方式，更能主動創(chuàng)造有利的環(huán)境。
采取主動不等于膽大妄為，惹事生非或滋事挑畔，而是要讓人們充分認(rèn)識到自己有責(zé)任創(chuàng)造條件。
積極主動不僅指行駛的態(tài)度，這意味著為人一定要對自己的人生負(fù)責(zé)，一個人行為取決于自身的抉擇，而不是外在的環(huán)境，人類應(yīng)該有營造有利的外在環(huán)境的積極性和責(zé)任感，積極主動應(yīng)該是正面的不應(yīng)該是負(fù)面的。
無論是能直接控制的、間接控制的還是無法控制的問題，解決的第一步都掌握在我們自己手里，也就是說，只有以積極的心態(tài)去對待解決身邊發(fā)生的一些事，我們才能做到對自己負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)。
習(xí)慣二以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
太多人成功之后，反而感到空虛，得到名得之后，卻發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的東西。因此，我們務(wù)必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前，堅持到底，使生活充滿意義。
習(xí)慣三要事第一——自我管理的原則
有效管理是掌握重點式的管理，它把最重要的事情放在第一位，有領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點的，再靠自制力來掌握重點，時刻把我們放在第一位，以免被感覺情緒或沖動所左右。
習(xí)慣四雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
雙贏者把生活看作一個合作的舞臺，而不是一個決斗場，一般人看事情多用二分法：非強即若，非勝即敗。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。
習(xí)慣五知彼解己——溝通的.原則
若要用一句話歸納我在人際關(guān)系方面受到的一個重要原則，那就是，知彼解己——首先尋求去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己，這一原則是進行有效人際交流的關(guān)鍵。
習(xí)慣六統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則
統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)是：如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見不同，那么對方的主張必定有我，尚未體會的奧妙，值得加以了解。
與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理、情緒與智能，以及個人眼中所見到的不同世界，假如兩人意見相同，其中一人必屬多余；與所見略同的人溝通毫無益處，要有分歧才有收獲。
習(xí)慣七不斷更新——平衡的自我更新原則
人生最值得的投資就是磨練自己，因為生活與服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。
工作本身并不能帶來經(jīng)濟上的安全感，具備良好的思考學(xué)習(xí)創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能立于不敗之地，擁有財富并不代表經(jīng)濟獨立，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感5
《七個習(xí)慣》不同于一般的技巧性的書籍，企圖指導(dǎo)讀者朝夕之間產(chǎn)生巨大的“高效能”，而是通過自我的堅持與持續(xù)改進由內(nèi)而外的改變自身，從而達到可持續(xù)的“高效能”。它關(guān)注到產(chǎn)能的重要性，而不僅僅是產(chǎn)出。這對我產(chǎn)生了深刻的影響！
一、個人領(lǐng)域，真正的效率
盲目的提升自己的“效率”并不能真正提升自己或事項的價值，我們往往容易關(guān)注“緊急”的事情，并不斷提升自己的效率去解決它。但是，這些“緊急”的事情真的都非�！爸匾眴�？這就不見得了，從而，我們效率的提升其實并沒有產(chǎn)生真正的價值。這本書提醒了我，注意力應(yīng)專注在“重要”程度上，而非“緊急”程度上，對于一些不重要的事物完全可以拒絕。問題隨之而來，我們?nèi)狈Φ恼菧?zhǔn)確判斷事務(wù)“重要程度”的能力。這需要我們以終為始的考量問題，牢牢抓住問題的核心，以結(jié)果導(dǎo)向去思考問題，從而將事務(wù)與價值綁定起來，保證我們的產(chǎn)出即價值。由此，我找到了獲得真正效率的一種審視角度，光有想法不行，要得到還需要做到，這就是從內(nèi)心開始的改變，讓我們可以從自己的思維上獲得真正的改變，從而永久的改變行為，進而改變事物的結(jié)果。這是一項修煉過程，不可能一蹴而就，這需要強大的內(nèi)心去承受改變帶來的'短期不適應(yīng)和堅定信念的認(rèn)可！這個修煉本身就是改變的過程，也是“重要不緊急”卻可以受益終身的“要事”。
二、公眾領(lǐng)域，一致的合力
團隊合力真的就一定會提升產(chǎn)出嗎？我認(rèn)為答案是否定的。團隊中可能出現(xiàn)的諸如“妥協(xié)”、“不歡而散”、“固執(zhí)己見”甚至“散伙”等等，都是將團隊的力量分解的情況，從而使得1+1<2、本書倡導(dǎo)的理念，讓我在這問題上茅塞頓開。團隊之所以能夠成立，成員之間的目標(biāo)通常是一致的，只是大家對到達目標(biāo)的具體路徑產(chǎn)生分歧。既然如此，我們就不能只認(rèn)為自己是對的，而應(yīng)該知彼解己，真正的站在他人的立場用他人的思維去看待問題，通過這樣的模擬，我們很容易找到彼此真正的碰撞點與異見，從而盡快的找到能夠產(chǎn)生綜合綜效的結(jié)果。而這樣做的思維是雙贏的態(tài)度，這個態(tài)度不僅對待團隊成員，對待競爭者和合作伙伴同樣適應(yīng)，如果用這樣的態(tài)度與思維去解決問題，彼此都會樂于傾聽并專注于達成一致目標(biāo)下的共識，而不是彼此拆臺。如此，團隊的合力，才真正達到一致。進而使得1+1>2、
三、平衡產(chǎn)出產(chǎn)能，可持續(xù)更新
在書中對于產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡，有個形象的比喻：就像一只會下金蛋的鵝，如果我們不注重鵝的營養(yǎng)和生長狀況，它下金蛋的速度和質(zhì)量必然下降。我們在不斷追求價值的產(chǎn)出時，很容易忽視我們自身內(nèi)功和身體狀況的修煉，即產(chǎn)能。產(chǎn)出是建立在產(chǎn)能基礎(chǔ)之上的，偶爾的超負(fù)荷可以暫時提高產(chǎn)出，但產(chǎn)能必然將受到影響。所以，我們必須平衡產(chǎn)出與產(chǎn)能并不斷提升產(chǎn)能的最大值。產(chǎn)能在此的涵義我認(rèn)為側(cè)重于知識儲備和身體，一則是產(chǎn)出的智力制約，一則是產(chǎn)出的體能制約。我們需要將這兩者持續(xù)更新，以提高產(chǎn)出的最大值。這是一直可持續(xù)的理念，對于我們自身的成長至關(guān)重要，讓自身持續(xù)增值以適應(yīng)不斷改變的外在環(huán)境以及持續(xù)準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)。
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感6
《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書作者史蒂芬·柯維，該書鉆石版精選柯維博士“七個習(xí)慣”的核心思想和方法，為忙碌的我們帶來高價值的自我提升體驗，用更少的時間參透高效能人士的持續(xù)成功之道。
書中提到七個習(xí)慣如下：
1、積極主動：采取主動，為自己過去現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé)，并依據(jù)原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來做決定。
2、以終為始：在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。如使命宣言。
3、要事第一：夢想的組織與實踐，聚焦要事，重點是把要事放在第一位。
4、雙贏思維：基于互敬、尋求互惠的思考框架與心態(tài)意圖，目的是分享更多的機會、財富及資源，利人利己。
5、知彼解己：誠心去了解聆聽別人，開啟真正的溝通，增進彼此關(guān)系。
6、統(tǒng)合綜效：揚棄敵對態(tài)度1+1=1/2，不以妥協(xié)為目標(biāo)1+1=1.5，也不止于合作1+1=2，而是創(chuàng)造式的合作1+1大于2。
7、不斷更新：在基本生活層面（身體、精神、智力、社會/情感）不斷更新自己。這個習(xí)慣提升了其他6個習(xí)慣的實施效率。
其中，我對第五章要事第一—自我管理原則和第十章不斷更新—平衡的自我提升原則最有啟發(fā)。
01、要事第一中的時間管理矩陣：
第一象限既緊迫又重要。第二象限重要不緊迫。第三象限緊迫不重要。第四象限既不重要也不緊迫。
我們之所以疲于奔命，覺得很累那因為把絕大部分時間花在第一象限，其次花在第四象限用以逃避現(xiàn)實稍作放松，用在第二和第三象限的少之又少。如果這樣意味著我們陷于處理危機的`生活中。
還有大部分時間花在第三象限，往往緊迫的事對別人重要對自己未必。這是我們太在乎別人而忽略了自己。也會時常感覺很累。
而高效能人士是這樣處理：
避免陷入第三和第四象限事務(wù)，因為不重要�；ǜ鄷r間在第二象限，這樣會減少第一象限的出現(xiàn)頻率。
只要能確定自己的第二象限，即知即行，可以事半功倍，這就是帕雷托原則——以20%的活動取得80%的成果。
而我們常常會犯的錯誤，以為重要緊迫的事情是第一位，其實不然，花在第二象限更多的時間原來才是最正確的選擇。
02、從四個方面磨煉自己（身體，精神，智力，社會/情感）
身體層面：健康飲食，充足休息，定期鍛煉。鍛煉身體提升耐力韌性和力量。
精神層面：能夠調(diào)動人體內(nèi)具有激勵和鼓舞作用的資源。忠誠，學(xué)習(xí)，冥想。
智力層面：主要靠教育，借此不斷學(xué)習(xí)知識，磨礪心智，開闊視野。閱讀，想象，規(guī)劃，寫作。
社會、情感：理解別人，服務(wù)，增進安全感，堅守原則，肯定自我，與人為善。
在這兩點上印象最深刻：在拓展思維上，定期閱讀優(yōu)秀文學(xué)作品，每周一本書。磨礪心智上就用寫作這個方式。
從本書中我將改變自己原來總是在第一象限中忙得團團轉(zhuǎn)，筋疲力盡，而是致力于重要不緊迫這第二象限，另外，每天堅持鍛煉身體，一周一本書，還有就是每天堅持碼字。
良好的習(xí)慣是可以讓你變得更好。而習(xí)慣的養(yǎng)成也并非一朝一夕，需要持之以恒，方可習(xí)慣成自然。
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感7
最近在一次翻開《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書閱讀，感受又大不相同，首次接觸到這本書，是因為很多書中都提到此書，在好奇心的驅(qū)動下就決定購買閱讀，第一次閱讀可以說是淺嘗輒止，不求甚解，甚至感到有些乏味。然而第二次閱讀感覺明顯不同，好習(xí)慣對人的影響很大，每一個人都希望養(yǎng)成好習(xí)慣，我也不例外，抱著這樣的目的，我再次閱讀本書。
作者從不同緯度闡釋了高效能人士的七個習(xí)慣，習(xí)慣一主動積極，習(xí)慣二以終為始習(xí)慣三要事第一習(xí)慣四雙贏思維習(xí)慣五知彼解己習(xí)慣六痛合綜效習(xí)慣七不斷更新。這七個習(xí)慣養(yǎng)成任何一個，都讓人受益終生，有些公司也把這本書的觀點與內(nèi)容提取成PPT課件，用來做企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)，以求改變員工認(rèn)知，提高員工效率。提升公司業(yè)績。然而知易行難是很多人的`通病，要真正養(yǎng)成這七個習(xí)慣也非一日之功。習(xí)慣的養(yǎng)成需要大量的重復(fù)，直到實現(xiàn)自動化。這個過程反反復(fù)復(fù)，尤其思維類的習(xí)慣養(yǎng)成，難度更高，因為很難控制。也不好監(jiān)測！
讀一本書容易，然而要踐行書中的觀點并非易事，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。在《這樣讀書就夠了》這本書中，趙周老師提到讀書三步法，和已有知識鏈接，做便簽，寫出行動計劃，我也是利用這種方法從此書中尋求自我的改變。其中前三個習(xí)慣讓我感觸頗深。
主動積極，作者談到任何事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造，第一次創(chuàng)造源于自我大腦中的創(chuàng)造，第二次才是事物本身的創(chuàng)造，不難理解，日常生活中很多做不到的，做不好的事情是因為第一次創(chuàng)造就失敗了。沒有想到，怎能做到，沒有想好，有怎么能做好。日常生活中這樣的案例數(shù)不勝數(shù)。在工作中，瑣碎的事情所占用的時間往往超過了思考的時間，這樣會導(dǎo)致低效！
以終為始，史蒂芬科維博士很幽默的談到想象一下如果你在參加自己的葬禮，你希望悼詞怎么寫，如何來總結(jié)。作者從生命的終點去倒推人生，所以大到人生，小到任何事情，從所要的結(jié)果來看過程，這樣就不會走偏，每一步都是在為目標(biāo)服務(wù)，事情的開始就要想到，事情的結(jié)果！
要事第一時間管理理論經(jīng)歷了三個階段，第一階段記錄便簽以此來管理時間，第二階段日程安排行事歷，第三階段時間不需要管理也無法管理，每一天都有很多事情，如何來排序，根據(jù)時間四象限，緊急重要，緊急不重要不重要不緊急，當(dāng)然就臥而言對于這個象限的應(yīng)用和區(qū)分還有待探索。意識到時間需要管理，我也開始做每日規(guī)劃，安排每天的事情，每天到單位第一件事就是寫今日計劃，詳細(xì)梳理一天要做的事情，踐行一個多月，時間利用有明顯的改善，雖然零零星星，但至少每一天都有記錄，都知道自己做了什么，養(yǎng)成了這個習(xí)慣，一天也會不慌不亂，不會浪費時間在思考接下來還要干什么上面。這個習(xí)慣固化之后，所要的結(jié)果，分解到每日的行為中，結(jié)果的呈現(xiàn)就是堅持和行動的復(fù)利結(jié)果！
人生五件套:早起，冥想，閱讀，寫作，健身，自從我接觸到這個觀點，就決定養(yǎng)成，很遺憾目前只養(yǎng)成部分，但已然在路上！
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感8
推薦語：無論如何，人最容易改變的是自己，學(xué)習(xí)好的習(xí)慣是走向成功的開始，每個人在成長中，大多會經(jīng)歷從依賴到獨立，從獨立到互賴的過程，學(xué)習(xí)不同的行為方式，可以改變命運之門�！陡咝苋耸康钠邆�習(xí)慣》就是告訴我們該做什么，如何做到。
《高效能人士的七個習(xí)慣》是一本個人非常喜歡的書籍，不論是認(rèn)為成功的人士或者認(rèn)為不成功的人士，這本書對我們都有很好的指導(dǎo)與自我反省的作用，值得我們反復(fù)閱讀。
對于《高效能人士的七個習(xí)慣》，我個人喜歡把七個習(xí)慣分成2部分來分解體會，第一部分是習(xí)慣一，積極主動，第二部分則是習(xí)慣二至習(xí)慣七（以終為始，要事第一，雙贏思維，知己解彼，統(tǒng)合綜效，不斷更新），今天重點談?wù)勛约簩τ诹?xí)慣一（積極主動）的認(rèn)識與分享。
為什么分成兩部分閱讀呢，我認(rèn)為習(xí)慣一是閱讀此書的綱，是一種態(tài)度，積極主動，先動起來，而后續(xù)的習(xí)慣則更多的是一種方法，一種技術(shù)，其余的六個習(xí)慣均是以積極主動為根基，而每個習(xí)慣又不斷地激勵你采取主動，如果我們甘于被動，就必然受制于人，面對的機會與發(fā)展將是截然不同的，將是別人剩下的。俗話說機會是給有準(zhǔn)備的人，只有我們積極的采取行動，提升自己，影響他人，當(dāng)我們有發(fā)展或者提升的機會來臨時，我們才不會抱怨，為什么是他，而不是我，我們才會感恩自己得到并抓住機會，實現(xiàn)另一個更高層次的開始。而積極主動有一個非常重要的點，就是“動”，行動是比想法更接近結(jié)果的撬動點，只有我們采取了行動，我們才會有更多的機會處于有利的地勢，才會制定我們的個人計劃，以終為始，要事第一，才會以雙贏思維的形式，知己解彼，才會統(tǒng)合綜效，不斷提升。積極主動是七個好習(xí)慣的綱，而動則是積極主動的魂。
在關(guān)于影響力的閱讀中，有學(xué)者把動力的來源分成6部分，個人的動力，個人的能力，社會的動力，社會的能力，系統(tǒng)的`動力，系統(tǒng)的能力，其實歸根結(jié)底，還是以個人的動力為基礎(chǔ)，以改變自己或他人行為。在20xx年11月份日常生產(chǎn)時，產(chǎn)品狀態(tài)不佳，處理工作加倍，我們的一個工程師在現(xiàn)場卻只是觀察員工操作，當(dāng)時我心中對他的狀態(tài)是不滿意的，但我壓住自己內(nèi)心的沖動，主動去處理產(chǎn)品，提高效率，以自己的主動行為，影響他人。果然，不到5分鐘，我們的新工程師也參與進來，動起來，對產(chǎn)品進行主動處理。積極主動更多的是體現(xiàn)在行動上，只有當(dāng)我們都行動起來，才會更好的影響他人，才會有更好的良性循環(huán)，除非你愿意，否則沒有人能夠阻擋你前進。
積極主動是一種習(xí)慣，讀書，工作，生活皆是，今天為自己制定一個目標(biāo)，行動起來，我們將會成為心中認(rèn)為成功的人�！陡咝苋耸康钠邆�習(xí)慣》非常經(jīng)典，一個習(xí)慣就讓我們改變很多，七個習(xí)慣相輔相成，希望通過分享能夠更好的幫助自己與他人。
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感9
高效，對于我們在學(xué)校里和在社會上打拼的人是很重要的，誰能高效誰就能獲得成績與成功，活出詩和遠(yuǎn)方，不用為眼前的茍且折腰。在學(xué)校高效，學(xué)生不用花大量時間刷題海，讀書，背筆記，能輕易節(jié)省大量時間就學(xué)習(xí)到了自己需要的知識，還能有業(yè)余時間做些別的事來為未來的自己加分。在社會職場上高效，能讓你節(jié)省時間，從一日復(fù)一日煩悶的工作中解脫出來，一來能順利省時完成任務(wù)，二來能讓你在職場中無往不利，更上一層樓。但高效兩個字，說起來容易，做起來難！如何做到高效呢？要做到什么程度才能算是高效的呢？在此，為你獻上史蒂芬·柯維的著作——《高效能人士的'七個習(xí)慣》。史蒂芬·柯維是美國著名的管理思想家，被《時代周刊》評為“美國25個最具有影響力之一”的人，也被《經(jīng)濟學(xué)人》評為“最具有前瞻性的管理思想家”。他在各個領(lǐng)域都是赫赫有名的，比如：企業(yè)、個人管理領(lǐng)域等等。
《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書圍繞了“七個習(xí)慣”來展開描述如何打造高效能人士，要怎么做才能做到高效，達到改變。一、積極主動二、以終為始三、要事第一四、雙贏思維五、知彼解己六、協(xié)作增效七、不斷更新以上七個習(xí)慣，從第一個到第三個習(xí)慣，是最重要的，最先要做的一定也是這三個習(xí)慣。
積極主動，不要消極被動
誰也沒法說服他人改變，我們每個人統(tǒng)計表守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變是門，不論動之以情或說之以理，我們都不能替別人開門——美國思想政治家佩因這一段話語說明了，如果你自己從沒有想過要主動改變，別人是沒有辦法幫你改變的，只能是自己發(fā)自內(nèi)心想改變，想變好，才會有改變自己的思想和做出改變自己的行動，才會堅持身體力行。想改變，就行動！高效能人士的七個習(xí)慣中的七個習(xí)慣能為任何一個想改變的人提供最好的思想、方向與方法。為什么要做出改變呢？是因為不滿現(xiàn)狀，因為有一顆雄心，有一個跟現(xiàn)在環(huán)境不能吻合的夢想，因為想活出詩和遠(yuǎn)方，因為不想再面對生活中的茍且了。這就要做到積極主動了，不要讓自己做那個適應(yīng)環(huán)境的人，而是去做那個主動改變環(huán)境的人。
以終為始，即有目的進行
無論是工作還是學(xué)習(xí)，都要帶有目的去做，去學(xué)習(xí)。不過這個目的是你自己想要的必須達成的。有了目的，你才會發(fā)狠堅持，不達目的誓不罷休，才不會只有三分鐘熱度，過后就放棄，之后馬上縮回到以前狀態(tài)得過且過了。
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感10
高效能人士的七個習(xí)慣讀后感心得體會：本周每天晚上3個小時，加上一個周天的時間，完成《高效能人士的七個習(xí)慣》的第一遍閱讀。
這七個習(xí)慣確切的說，應(yīng)該是一個高效人士的性格構(gòu)成。在看這本書的過程中，我最內(nèi)心的那個聲音是，這本書如果5年前看，我可能會少走很多坑，這本書里的這7個習(xí)慣，有6個在沒有看這本書的時候，我已經(jīng)開始按照這本書里的在做了。這里不是要吹噓什么，只是想表達，我們應(yīng)該感謝所有的痛苦、不適感、焦慮、忐忑、突發(fā)問題、棘手事件等等。有句古語說，讀萬卷書不如行萬里路，行萬里無不如閱人無數(shù)。一個人的氣貌，和他走過的路，遇過的事兒，閱過的人成正比。這里啰里吧唧的一大頓，我自己都不知道我自己要表達什么，言歸正傳，開始我們的讀后感。
前面說了，這7個習(xí)慣就是一個人性格的重塑建立，回想自己活過得的這40來年，一個最直接的感觸就是，但凡讓你成長的都是讓你痛苦的。無論青春期的小弟弟變大，還是學(xué)生時代的早自習(xí)晚自習(xí)，乃至工作中的成長。所以，我現(xiàn)在很享受每一次讓自己痛苦的過程，雖然這一過程的痛苦那么撕心裂肺，口里的潰瘍成片的長，失眠，便秘等等，但這就是成長。其實，我這里想表達的是良好的習(xí)慣越早建立，對每一個人的人生都是正向的賦能，如果我能從學(xué)生時代就開始運用這7個習(xí)慣，那么我相信我一定不是現(xiàn)在的這個我，但是，人生沒有如果。這7個習(xí)慣，越早知道，越早養(yǎng)成這7個習(xí)慣的人生，應(yīng)該均會是多一些坦途，少一些崎嶇的人生：
一、積極主動
回想我們有多少人是用積極主動的心態(tài)去面對自己走過來的這一生的，從學(xué)生時代，到工作，到生活。有多少人真正的做到了？這里的積極主動，不是狹義的只是態(tài)度上的，行動上，他更多的是先從思想入手，自己對事物的.全貌主動的預(yù)判，且自己給出后續(xù)的行動措施，然后在是矢志不渝的根據(jù)，積極主動推動，并不斷執(zhí)行，不斷校正，直至達到自己想要的結(jié)果。
二、以始為終
這里的以始為終，我生活工作中理解為結(jié)果導(dǎo)向。首先，我們要知道自己想要什么，確定自己想要的之后，再根據(jù)我們自己想要的反向去制定具體的推進計劃。如果沒有以始為終的結(jié)果導(dǎo)向思維，走一步，看一步，那說不定下一步就走到溝里面去了。
三、要事第一
每一個人每天，每周，每月，每年，都應(yīng)該給自己一個規(guī)劃，在涉及規(guī)劃的時候，從工作和生活兩個維度給出自己一年想要實現(xiàn)哪些？然后在把年目標(biāo)分解到季度，月，周，天。那么在分解的過程中，自己首先要知道哪些是最要緊的，除了緊急重要的事項之外，我更喜歡這本書的這個時間矩陣的第二象限：
一個能主導(dǎo)自己人生的人，每天一定不是被火燒雞毛的逼著去做事情，一個能主導(dǎo)自己人生的人，每天一定是去做第二象限的事情，這樣的人生才是自己的人生。這樣活出來，無論是工作，還是生活，都會是我就是我，不一樣的煙火。就目前我的個人的工作而言，每天會有很多突發(fā)的工作去處理，但我每天一定會按照自己想要的，想成為的那個樣子去安排自己最想要的，進而要去做，去完成的事情。我們可以一時救火，但不可能一世都被燒雞毛。因為我們想成為什么樣子，他是不會成為什么樣子的，只有我們?yōu)榱俗约合氤蔀榈哪莻�樣子，積極主動的去改變的時候，加上日積月累的沉淀，才會由量到質(zhì)的顯現(xiàn)。
四、雙贏思維
這個思維無論是在生活，還是工作中，確切說不應(yīng)該是習(xí)慣，更應(yīng)該成為準(zhǔn)者，否則在這個開放的時代，沒有任何個人隱私的時代，靠信息不對稱坑蒙拐騙的獲取一些個人好處也好，公司利益也罷，都是不長久的，因為有句話說的非常好，出來混，早晚要還的。所以，什么事情都是在平等尊重的基礎(chǔ)上，互利互惠才是王道。說到這里，突然想到這幾天美國單方挑起的貿(mào)易戰(zhàn)，我不知道貿(mào)易戰(zhàn)的最終結(jié)果是什么，但我想，以美國的實力雖然說不上殺敵1000，自傷800，但至少自己也是對著墻拉了一泡尿，搞得自己也渾身騷不是。
五、知彼知己
這個是在這個7個習(xí)慣的互賴期的第二階段，在雙贏思維的基礎(chǔ)上，你得了解對方，知道對方的習(xí)性，你才能知道自己可以讓的度在哪里，自己的底線在哪里，這樣在生活也好，工作也罷，你才能更好的去積極主動，才能更好地去以始為終，才能更好地要事第一。
六、統(tǒng)合綜效
這個我個人理解就是把前面五個習(xí)慣給連貫起來，從而達到1+1=無限可能的效果。這里讓我感觸最深的一點是我們要尊重差異，這一點是我自己無論是在生活，還是在工作中都需要改善的一點。當(dāng)然，這里的尊重差異不是說沒有原則，這里的尊重差異是在原則的基礎(chǔ)上，最大程度的求同存異，最大能限范圍內(nèi)形成最大的合力，讓自己的生活工作產(chǎn)能最大化。
七、不斷更新
這個用一句互聯(lián)網(wǎng)思維的話說就是小步快跑，不斷迭代。其實，我們每一個人都沒有為中華之崛起兒讀書的家國天下的情懷，即便你有那個情懷，你的胸也撐不起這個懷。所以，一個平凡的人，就是在生活工作中，不斷以積極主動的思維態(tài)度，結(jié)果導(dǎo)向的目標(biāo)感，再加上這個7個習(xí)慣的其他4個，不斷的調(diào)整，不斷的調(diào)整，我想如果真正的做到了，一個人的一生即便不精彩絕倫，也至少不會碌碌無為，落寂而終吧。
這本書因為是斷斷續(xù)續(xù)的草看的第一遍，很多需要練習(xí)的章節(jié)并沒有認(rèn)真去聯(lián)系，所以，對自己后面的具體落地還沒那么清晰。個人感覺，這本書之所以是經(jīng)典，與書中的那些給我們診斷的聯(lián)系題有很大關(guān)系，一個人只有真真切切的給自己用號脈的具體診斷后，才知道自己到底是病理性陽痿，還是心理性陽痿。后面自己第二遍的時候，需要把相關(guān)的習(xí)題做完，一邊確定自己是哪方面的陽痿。
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感11
說實話，我一直不喜歡這種說教類的書籍，因為之前看過李開復(fù) 的《做最好的自己》，覺得他寫的還不錯，而《高效能人士的七個習(xí)慣》是他提及最多遍的書籍，恰巧舍友不久前買了一本二手的，就順便拿起來看了。
確實，看的我頭暈?zāi)X脹，也許是翻譯的問題吧，內(nèi)容寫的很粗糙枯燥，有或許這本書在我現(xiàn)在的年齡看來還沒有什么較為顯著的效果和感觸，可能比較適合工作人士看吧。誠然，本書所講的七個習(xí)慣，是成為一個高效能人士的最好原則，作者總結(jié)的很精辟，概括了很多方面，雖看起來太過于理性，也不乏人性化。作者所說的七個習(xí)慣分別是，習(xí)慣一——積極主動、二——以終為始、三——要事第一、四——雙贏思維、五——知彼解己、六——統(tǒng)合綜效、七——不斷更新。()書中最讓我印象深刻的有兩處，其一是作者對“效能”的定義——“產(chǎn)出與產(chǎn)能必須平衡”換句話說，就是必須明確自己的能力與位置，不能過分提高目標(biāo)而忽略自身能力，要實事求是。其二是作者在全書結(jié)尾部分引用的愛默生的話“只要我們堅持 干，事情就變得容易了。這并非因為任務(wù)的.性質(zhì)變了，而是因為我們辦事的能力增強了”，真是說到心坎上去了，很多事情都是貴在堅持的，有些時候并不是有了希望才去堅持，而是堅持了才會看到希望。
這種書，在我看來，很多事情其實都懂，就是很難付諸實踐，看書的好處之一就是增強一種應(yīng)該怎么做的意識，讓我們冥冥中可能不知不覺就這樣做了。涉略即可不必深究，是我的看法！
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感12
如果你向一位年輕小朋友推薦一本《高效能人士的七個習(xí)慣》，大多數(shù)情況會換來一個嗤之以鼻的表情，伴之以——你們高效能關(guān)我屁事，我做我的快樂肥宅哦�；蛘�，為什么要高效能，我才不要……如果你再和他說人家學(xué)霸的人生寬度廣度如何如何，不出意外肥宅喪懶青年會跟你說他不要人生的寬度，他只要眼前的三尺小床。
所以，本文的題目或許應(yīng)該叫做雞血中年阿姨該怎么和年輕人溝通。
不謙虛的說，我自己真的是一個高效能老阿姨。年輕的時候，工作8小時之外，有無數(shù)事情要忙，健身、寫稿、攝影、旅行、跑半馬、喝酒蹦迪……每天只睡5個小時，總覺得生活太精彩，時間不夠用；那時的娛樂生活高效率的原因歸結(jié)為獨立，健身也罷，旅行也罷，說走就走，一個人無妨，不像很多妹子做什么都要有閨蜜作伴，同時，把妹子們相約逛吃的時間，幾乎都用來讀書碼字，久而久之，收獲頗豐。
再后來，到了結(jié)婚生子的年齡，職業(yè)發(fā)展也遭遇了尷尬的瓶頸，于是果斷舍棄雞肋的外企工作，全身心做了兩年家庭主婦，這兩年時間也是異常高效能，婚禮旅行買房裝修，足月順產(chǎn)生下女兒，一個人全職帶娃8個月……當(dāng)然，這期間依然堅持讀書和寫讀書筆記。這個階段，高效的奧義應(yīng)該就是書里所說的“要事優(yōu)先”，或者佛家講究的戒“貪”，人生精力有限，不可能處處精彩，做減法，放棄才是得到。
再次回歸工作已是新東方生涯的.開始，這段時間，可謂人生的一次重啟。全職在家兩年再出來工作，已與時代和社會脫節(jié)，對自媒體，網(wǎng)絡(luò)幾乎完全陌生……行業(yè)陌生、客戶群陌生……此時很應(yīng)書中的另一個高效能原則——不斷更新。為了了解留學(xué)是怎么回事，先從西方歷史開始讀書，了解大學(xué)為什么在中世紀(jì)宗教統(tǒng)治下的歐洲建立起來，接著看吳軍的《大學(xué)之路》，了解那些著名學(xué)府的建校背景和精神。就這樣一點點學(xué)習(xí)積累。講真非常不同意一些自媒體宣揚的觀點——先假裝自己很牛逼，然后背后一點點朝著牛逼的方向去努力，最后就真的牛逼了。終身學(xué)習(xí)的路上，沒有時間裝，每天世界都在變化，都需要我們在知識和認(rèn)知上新陳代謝，且懷謙卑坦然的心面對未知的世界。
說完了老阿姨的經(jīng)歷和感悟，再回到開頭的話題，如何讓肥宅喪懶的青年接受高效能的人生價值觀。
首先，肥宅懶的問題是知行的不合一。我什么道理都知道，但我做不到，也沒有內(nèi)驅(qū)力，于是坦然接受自己現(xiàn)在這樣；至于沒有內(nèi)驅(qū)力，就是喪嘍。這事兒的核心是要解決喪。講真解決喪最好的辦法，就是從小就從習(xí)慣影響性格，不給喪任何機會侵占人類熊孩子的心智。比如我這個自律的老阿姨，永遠(yuǎn)保持早睡早起，我家的熊孩子自然無論冬夏都是7點準(zhǔn)時起床，老阿姨管理熊孩子從來都是做完作業(yè)才可以瘋玩傻玩，相信最后一定能變成本能和條件反射，拖延癥就沒有任何機會了。
這也是為什么我們要堅持做百日行動派，要21天養(yǎng)成一個習(xí)慣，就是因為習(xí)慣是一切之本，習(xí)慣決定性格，性格決定命運；從一個小的習(xí)慣開始，改變自己知行不合一的矛盾。而且21天，不長不短，容易堅持也能看到成果。所以，勸說一個肥宅喪懶青年改變，真的不能上來就拿出這本幾十年的職場著作《高效能人士的七個習(xí)慣》，而是先勸說他加入百日行動派，先試試做一件事情堅持21天，養(yǎng)成一個習(xí)慣，從小處讓自己知行合一。
試想，你自己就是一個企業(yè)團隊，你先能管住團隊中的落后分子（比如拖延、懶），不讓落后分子影像整個團隊的行動（比如因為懶繼續(xù)肥宅，因為拖延玩了很久游戲而沒有學(xué)習(xí)了），什么時候自己對自己這個企業(yè)完全把控了，你才能出去江湖中混，才敢去玩這本老古董書里說的知己知彼、共贏、創(chuàng)造性合作這些高階互動操作。
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感13
最近，讀了一本書，名為《高效能人士的七個習(xí)慣》。讀完此書，感覺有很多收獲，現(xiàn)將體會談出來與大家一起分享。
從書中所談到的"七個習(xí)慣"來看，人的品德和觀念是取得高效能的基礎(chǔ)。七個習(xí)慣分別是：
習(xí)慣一：積極主動 ------個人愿景的原則
積極主動這個詞如今經(jīng)常出現(xiàn)在管理方面的著作中，它的涵義不僅僅是采取行動，還代表人必須為自己負(fù)責(zé)。個人行為取決于自身，而非外部環(huán)境：理智可以或者戰(zhàn)勝感情；人有能力也有責(zé)任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。
習(xí)慣二：以終為始-----自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
"以終為始"的習(xí)慣可以適用于各個不同的生活層面，而最基本的目的'還是人生的最終期許，它是以所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng)造，和實際的即第二次創(chuàng)造。我們做任何事都是先在心中構(gòu)想，然后付諸實
習(xí)慣三：要事第一------自我管理的原則
有效管理是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位。有領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點后，再靠自制力來掌握重點，時刻把他們放在第一位，以免被感覺、情緒或沖動所左右。要集中精力于當(dāng)急的要務(wù)，就得排除次要事物上的牽絆，此時要有說"不"的勇氣。
習(xí)慣四：雙贏思維------人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
利人利己者把生活看作是一個合作的舞臺，而不是一個角斗場。一般人看事多用二分法：非強即弱，非勝即敗。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。
習(xí)慣五:知彼解己------同理心交流的原則
首先尋求去了解對方，然后爭取讓對方了解自己。這一原則是進行有效人際交流的關(guān)鍵。
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效------創(chuàng)造性合作的原則 在互賴關(guān)系中，綜合效益是對付阻撓成長與改變的最有力的途徑。助力通常是積極、合理、自覺、符合經(jīng)濟效益的力量；相反地，阻力多半消極、負(fù)面、不合邏輯、情緒化、不自覺。不設(shè)法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于彈簧上，終有一天引起反彈。如果配合雙贏的動機、同理心的溝通技巧與統(tǒng)合綜效的整合功夫，不僅可以破解阻力，甚至可以化阻力為動力。
習(xí)慣七：不斷更新------平衡的自我更新原則
人生最值得投資的就是磨練自己，因為生活與服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來經(jīng)濟上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能立于不敗之地。擁有財富，并不代表經(jīng)濟獨立，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。
七個習(xí)慣的前三個習(xí)慣可以使人從依*達到自立，而進一步養(yǎng)成了后四個習(xí)慣的人則是最高境界的人。
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感14
在春節(jié)期間能和LP8的領(lǐng)袖們一起讀這本書，覺得非常有意義。從三階段已經(jīng)出來三年多了，仍然不能忘記三階段內(nèi)的高節(jié)奏、高效的生活，此刻重新回來做三階段的教練，讓我重新又走了一次三階段，自己走三階段時覺得每天都是被教練拿著鞭子走過的每一天，覺得每一天都過得很痛苦，此刻自己在教練的位置看的更清晰了，團隊的位置，每個人的位置，每個人的盲點，每個人要突破的，我需要支持團隊的…都展現(xiàn)在眼前。
春節(jié)期間讀了史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習(xí)慣》，受到很大的啟發(fā)。這是本很值得讀的書，書中強調(diào)品行修養(yǎng)的同時，還介紹了為人處事的技巧。人的品德基本上是由習(xí)慣組成的。俗語說：思想決定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運。
書中鵝生金蛋的故事讓我明白，惟有產(chǎn)出與產(chǎn)能取得平衡，才能達到真正的效能。，但這的確是效能原則的精髓所在。這讓我對自己的事業(yè)有了一個新的看法，以前總覺得在公司里只有自己是最努力的，總是覺得員工不夠負(fù)責(zé)任，不夠努力，殊不知是自己只注重產(chǎn)出而不注重產(chǎn)能，現(xiàn)在明白想要一個好的產(chǎn)出也得尊重產(chǎn)能，實時的維護產(chǎn)能，就像書中說的"你希望員工怎么對待顧客，就怎么對待員工"。這讓我對20xx年員工的工資結(jié)構(gòu)有了一個新的想法，尊重產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡原則。效能在于平衡，可以買到員工的雙手，卻買不到他的心，而心才是忠誠于熱忱的根源；可以買到員工的`身體，卻買不到他的頭腦，而頭腦才是創(chuàng)造力于智慧的源泉。
曾經(jīng)有位朋友跟我說過一句話"除非你愿意，否則沒有一個人能傷害你"，看了這本書才知道，原來自己一直是消極被動的態(tài)度來回應(yīng)這個社會的，曾經(jīng)還一直為自己總是受環(huán)境影響情緒而苦惱，今天終于找到了原因�？戳诉@本書的第一個習(xí)慣"主動積極"后，讓我明白，為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé)，并依據(jù)原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定。創(chuàng)造改變，積極面對一切。
從這本書中，我學(xué)到很多東西。在以后的工作中，我一定要有一個積極主動的工作態(tài)度，做任何事情之前，要做好充分的準(zhǔn)備，要把要事時刻作為第一位，避免被偏見、情緒所左右。另外要有雙贏的思想，做到誠信，成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見不同時，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。
《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感15
我經(jīng)過這一個月的閱讀《高效能人士的七個習(xí)慣》，了解良好的習(xí)慣對我們的一生是具有非常重要的影響，也認(rèn)識到人際交流的重要性，我感覺在這一個月的閱讀中，我受益匪淺。
《高效能人士的七個習(xí)慣》不僅是企業(yè)、組織機構(gòu)，更是個人獲得自我提升的人生必修教材。讀者遍及工商業(yè)、政府部門、軍隊、學(xué)校以及家庭等各個領(lǐng)域。改變?nèi)说乃季S方式和行為方式。這種改變甚至幫助實現(xiàn)一個國家的強大。它的作者是史蒂芬?柯維，柯維博士曾被《時代》雜志譽為"人類潛能的導(dǎo)師"，并入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在領(lǐng)導(dǎo)理論，家庭與人際關(guān)系，個人管理等領(lǐng)域久負(fù)盛名。因此，這本書對我們有很好的影響。
在這一個月的閱讀中，我明白了積極主動是我們最基本的習(xí)慣。因此，我們做任何事都要積極主動，遇到困難要積極面對，要遇強則強，絕對不能半途而廢。在習(xí)慣三:要事第一——自我管理的原則中，我們要有效管理自己，抓住事情的重點，在學(xué)習(xí)上要獨立自主，面對事情要作出決定和主動選擇，并根據(jù)這些決定和選擇采取具體行動。在第一章由內(nèi)而外全面造就自己中，我懂得了高效能的生活是有基本原則的，我們應(yīng)該學(xué)會并遵循這些原則，把它們?nèi)谌胱约旱钠犯裰腥ィ@樣才能享受真正的成功與恒久的'幸福。在第二章七個習(xí)慣——概論中，我認(rèn)識到習(xí)慣對我們的生活有極大的影響。
因為它是一貫的，在不知不覺中，經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。所以，我們應(yīng)該重視我們?nèi)粘Ｉ钪械牧?xí)慣，學(xué)習(xí)他人身上的好習(xí)慣，改正自身的壞習(xí)慣。在這一個月的閱讀，我感覺《高效能人士的七個習(xí)慣》對我?guī)椭艽�，閱讀《高效能人士的七個習(xí)慣》有利于開闊我們的視野，提升我們的道德修養(yǎng)。這真是很有意義的書籍。
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