《把信送給加西亞》讀后感(12篇)
讀完一本書以后,大家心中一定有不少感悟,現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。千萬不能認為讀后感隨便應(yīng)付就可以,以下是小編為大家收集的《把信送給加西亞》讀后感,僅供參考,大家一起來看看吧。
《把信送給加西亞》讀后感 篇1
近期公司開展了“讀書明理”活動,我利用閑余時間認真研讀了《把信送給加西亞》一書,感觸頗深。
這本書篇幅很短,但其質(zhì)樸的文字里傳達出一種關(guān)于忠誠、敬業(yè)、主動、服從的工作理念和行為準則,它所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價值觀。
成事先成人,成人誠為先。每次我們開展形勢任務(wù)教育時,領(lǐng)導(dǎo)常會說:德才兼?zhèn)涫莾?yōu)品,有德無才是次品,無德無才是廢品,有才無德是危險品,只有德才兼?zhèn)洌拍苴A得人心。從這本書里可以看出人品的重要性,而忠誠則是衡量人品好壞的重要標志。作為一名銷售人員,朝三暮四是不可信賴的,只有忠誠于領(lǐng)導(dǎo)、忠誠于自己所從事的工作,忠誠于我們的客戶,才能贏得客戶的滿意和信任,守護住公司利益,實現(xiàn)人生理想。
敬業(yè)首先要愛業(yè),要樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一名銷售人員,敬業(yè)是做好銷售的基礎(chǔ),是獲得客戶信任的基石,是得到領(lǐng)導(dǎo)認可的基本。全身心投入市場開拓工作不僅僅是為了生活,更是一種幸福寄托和自身價值體現(xiàn)。所以我們要發(fā)揮紫云精神,以高昂的激情,百倍的信心,百分百的投入于銷售工作,逆流而上,打贏翻身仗。
服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排和各項規(guī)章制度是最基本的職業(yè)道德要求,服從是做好工作的先決條件,要想成為一名優(yōu)秀的`銷售人員,就要在沒有制約、沒有外在監(jiān)督的前提下仍能自覺、主動地去跑銷售拓市場,并把這些工作做好。我們在今后的工作中,不僅要服從、勤勉,更要自覺、主動,創(chuàng)造性地開展工作。
在我們的身邊,在我們紫云公司就有“羅文”這樣的人,他們在生產(chǎn)銷售上兢兢業(yè)業(yè)、勤奮工作,在平凡的崗位上為公司做出了不平凡的業(yè)績。作為一名銷售人員,想要把銷售工作干好,一定要把“敬業(yè)”作為出發(fā)點,進一步加強個人修養(yǎng),弘揚良好作風(fēng),堅決克服拖拉松懈不良習(xí)氣,摒棄隨遇而安、得過且過的不良思想,以良好的心態(tài)、飽滿的精神和熱情全身心地投入到銷售工作之中,為實現(xiàn)公司新發(fā)展貢獻自己的青春力量。
《把信送給加西亞》讀后感 篇2
前段時間,高中時的老師曾經(jīng)推薦看一本名叫《把信送給加西亞》的書。今天很巧看到這本書竟然在自家的書架上,因此,帶著好奇心一下子看完了。呵呵,因為此書就像一本小筆記本,很薄小但是里面的話確實是意味深長的。喜歡書中這樣的一句話:成功是因為你一定要成功;走向成功是因為你選擇了不讓生活選擇你的選擇!懊總人都要自己選擇。你可以選擇一種得過且過的生活,當然你也可以選擇一種追求完美的生活。其實我為什么會喜歡這句話,是因為它在闡述著一種無法理解,人為什么會安于平庸。
自從畢業(yè)后,經(jīng)歷過一些事情,很多讓人思考的問題是,有的人不安于現(xiàn)狀在外打拼,即使被挫折弄得粉身碎骨,依然前行。我也有我的選擇,不安于現(xiàn)狀,我也在努力,為的better,付出的'真的比一般人還要多的努力和壓力。其實到頭來就是拒絕平庸,選擇卓越。旁人會覺得那人的眼光高,不居于現(xiàn)實。其實不然,每個人都有自己的選擇,不在于高低,即使是一味的屈服,那你會得到真正的快樂嗎?如果通過屈服而得到但卻并沒讓你開心,那這種屈服,所謂去迎合現(xiàn)實,那并不是真正的快樂和成功。在成功前,我們會遇到很多不平,然而這些不平是筑起成功的天橋。《把信送給加西亞》告訴了我,選擇完美沒有錯。從前對選擇完美的概念,懷疑是不現(xiàn)實的事情的念頭終于煙消云散。其實大家可以把選擇完美當做一種標準,對自己的高標準,這樣才會把事情做的更好。
所以,你的態(tài)度的高度就是結(jié)果的高度。當然那不是單純的想象,重要的基礎(chǔ)是要主動的努力。一味的談?wù)撏昝,沒有實際行動那只是海市蜃樓。所以堅持就是勝利。走向成功是因為你選擇了不讓生活選擇你的選擇。
《把信送給加西亞》讀后感 篇3
成功,需要的不僅僅是不懈的努力,更關(guān)鍵的是,成功者,都有一個非常好的工作態(tài)度。這是《把信送給加西亞》的故事讓我明白的道理。讀完這本書,我渴望也能成為那位“送信者”。
19世紀,西班牙的軍隊想要占領(lǐng)古巴這個面積小,卻是個戰(zhàn)略要塞的國家。在古巴附近的美國,也馳援古巴,正式向西班牙發(fā)起進攻。為了和古巴反抗軍取得聯(lián)系,同時又不能讓西班牙軍隊發(fā)現(xiàn),美軍總統(tǒng)和上校經(jīng)過聯(lián)合討論,決定通過信的方式,派羅文中尉把美國的聯(lián)絡(luò)信安全送給古巴反抗軍將軍加西亞手中。
這一封信對美國來說既重要又緊急,下達任務(wù)時,羅文甚至都沒有問清加西亞將軍的具體位置。這就讓很多人對他懷揣不安,更何況他只是一個普普通通的中尉,沒有什么高超的才能,但羅文臨走前絲毫不慌,他相信自己可以完成。但是,送信路途中的艱難險阻,誰也無法預(yù)測。
為了完成總統(tǒng)及上校的任務(wù),羅文不能讓他們失望,途中他也吃了不少苦:遭遇了哨兵的包圍、追擊;渡河時被敵方軍艦發(fā)現(xiàn);沒有合適的.居住地;被當?shù)厝丝垩骸斎,最后羅文還是通過了這些困難,成功地將信送給了加西亞將軍,而且還順利地回到了美國。
這就是一個很簡單的故事,但我們可以從這里學(xué)到很多東西。羅文為什么可以完成這個重要的使命?原因也很簡單,并不是因為他的軍事才能有多高,而是因為他自信。有些和他一樣的人,在做事的時候,對上級下達的命令或者任務(wù)怨天尤人,所以他們很難做好這些任務(wù)。但羅文不一樣,他相信可以取得成功,這就是他成功的關(guān)鍵。
不僅僅是工作中,就連學(xué)習(xí)上亦是如此,每個人都渴望成功,但真正成功的人并不是很多,就是因為很多人沒有足夠的自信心,早早就半途而廢,最后失敗了。
社會上的千里馬不多,伯樂更少,所以,要想取得真正的成績,首先我們要相信自己,希望我們都可以成為像羅文那樣的“送信者”。
《把信送給加西亞》讀后感 篇4
仔細閱讀了兩遍《把信送給加西亞》這本書,不僅讓我看到了安德魯?羅文身上的敬業(yè)和忠誠,更讓我認識到無論是在機關(guān)、企業(yè)還是軍隊,高效的執(zhí)行力是一切事業(yè)成功的保證。
執(zhí)行力對一個團隊來說,就是把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精準度和速度。表現(xiàn)為團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力、凝聚力?v觀大河壩鎮(zhèn)當前發(fā)展所面臨的形勢,雖然經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭強勁,干部戰(zhàn)斗力強,但仍有部分干部存在有令不行、有禁不止的問題。想要經(jīng)濟社會得到高質(zhì)量發(fā)展,就必須要解決這些問題,而最重要的抓手是提高干部執(zhí)行力,我認為應(yīng)該從以下幾方面著手:
一是培養(yǎng)責(zé)任意識。做為基層干部,要把工作當成責(zé)任,在組織需要的`時候挺身而出、負起責(zé)任。要用責(zé)任感激發(fā)自身潛能,使自己變得更加強大,也使自身素質(zhì)得到質(zhì)的飛躍。
二是培養(yǎng)實干精神。在促進經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中,要有工匠精神,把每一個細節(jié)做到盡善盡美;要有復(fù)命精神,對每一項工作都要隨時反饋進展,交一份滿意的答卷;要有結(jié)果意識,用釘釘子的精神,為結(jié)果搏上一切。
三是增強使命感。使命感決定工作的態(tài)度,可以讓行動變成一種自覺,可以讓任務(wù)變成一種責(zé)任,可以讓執(zhí)行更加高效,讓結(jié)果更加完美。想要實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,就要樹立遠大的目標和強烈的使命,只有這樣才能實現(xiàn)既定的發(fā)展目標。
四是提升忠誠度。忠誠是執(zhí)行的保障,也是一個人的立足之本,只有忠誠于單位、忠誠于事業(yè),才能保證思想不會偏差,行動不會偏離,才能保證執(zhí)行能夠到位,結(jié)果能夠完美。
《把信送給加西亞》讀后感 篇5
很有幸能拜讀到《把信送給加西亞》這本書,一個簡單至極的故事,卻向我們傳遞了工作生活中必備的精神——敬業(yè)、突破、執(zhí)行。羅文的名字化為了一種符號,“送信”也變成了忠于職守、承擔(dān)責(zé)任、不折不扣執(zhí)行的象征。如何提高執(zhí)行力?《把信送給加西亞》告誡我們必須要做到以下幾點:
一、敬業(yè)擔(dān)當,敏于行動
當羅文接過總統(tǒng)寫給加西亞的信時,并沒有問:“他是誰?”、“他在什么地方?”等問題。這說明羅文自己積極主動地承擔(dān)了這項工作任務(wù),而沒有表現(xiàn)出一絲猶豫和遲疑,更沒有討價還價。在我們推動工作任務(wù)時,就應(yīng)該以高度的責(zé)任心,積極主動地完成好各項工作任務(wù),將羅文這種忠誠于使命、忠誠于職責(zé)的執(zhí)著精神作為我們每一個人恪守的`工作信條。
二、勇敢突破,敢為人先
在執(zhí)行任務(wù)時,我們要學(xué)會創(chuàng)新執(zhí)行,阿基米德發(fā)明了溢水法、伽利略發(fā)明了脈搏計和單擺時鐘、雷克發(fā)明了聽診器,前輩們發(fā)揮他們的創(chuàng)造力,為后人造福,現(xiàn)在我們要做的就是學(xué)習(xí)他們的思考精神,用開放的思維為自己開路。在推進相對集中行政許可權(quán)改造工作中,不做“自然而然”的事情,敢為人先,積極學(xué)習(xí)先進地區(qū)的成功經(jīng)驗,勇于破解難題,加快推行“一門、一窗、一網(wǎng)”辦理,探索推進“數(shù)據(jù)上云、服務(wù)下沉”,讓企業(yè)和群眾辦事像“網(wǎng)購”一樣方便。
三、果斷執(zhí)行,落地實施
執(zhí)行力,也就是“抓落實”的能力。馬云曾說過:“與其要一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意!庇纱丝梢,無論是責(zé)任感、執(zhí)行力還是使命感,都需要通過實干精神來落實,都需要通過具體操作轉(zhuǎn)換成結(jié)果。在破解工作中難題時,就需要全體干部協(xié)同努力,快速的將領(lǐng)導(dǎo)的決策、制度執(zhí)行下去。
《把信送給加西亞》讀后感 篇6
《把信送給加西亞》這本書中講了這樣一個故事:美國和西班牙。戰(zhàn)爭爆發(fā)時,美國急需立即與西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。當時只知道加西亞在古巴叢林的山里,但是沒有人知道確切的地點。有人對總統(tǒng)說如果有人能夠找到加西亞的話,那這個人就是羅文。于是總統(tǒng)找來羅文,交他一封寫給加西亞的信。三個星期之后,羅文穿過一個危機四伏的國家,成功把那封信交給加西亞。
令我敬佩羅文的是他拿到信之后并沒有提出“他在什么地方“這樣的問題,也沒有推脫或者懶散的去完成這個任務(wù),而是忠于上級的任務(wù),迅速的采取行動,全力以赴地完成任務(wù)。這個從接收到執(zhí)行再到完成的'任務(wù),看似簡單,但其中的困難可想而知,羅文從始至終沒有任何抱怨,而是以一種強大的執(zhí)行力完美的完成了這次任務(wù)。
這種“羅文”精神不僅要發(fā)揮在工作中,更要發(fā)揚在生活中的方方面面。態(tài)度決定一切,如果工作態(tài)度不端正,工作的效率就會變得低下,我想沒有哪個企業(yè)會需要這樣的員工吧!皥(zhí)行力”是我對本書最深的感觸,在我們的日常工作中,總是存在當老板在的時候就做出一副正在努力做事的樣子,老板一離開就是另一個模樣了,每當你這樣做的時候,就是缺乏積極主動完成工作的態(tài)度的時候,這樣不但對工作無益,對自身也是沒有益處的。
在我看來,對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,他會迅速地接受任務(wù),不會去問任何愚蠢的問題,全力以赴地把任務(wù)完成。不論領(lǐng)導(dǎo)在與不在都會堅持工作,以羅文那樣的執(zhí)行力去做事,才是做好每項工作的前提,才是對工作的負責(zé)。
《把信送給加西亞》讀后感 篇7
起初看到書名時候會有很多疑問,比如加西亞是誰?為什么要送信給他?誰要把信送給加西亞等等之類的問題。
讀這本書前半篇幅的時候,想起的是以前看過一個電影,叫《羊皮信》。講述的事情和書中主人公羅文中尉一樣,抗日時期兒童團的一名小戰(zhàn)士,歷經(jīng)波折,最終穿過敵占區(qū)將重要情報送給八路軍的一個故事。
繼續(xù)往下讀的時候,發(fā)現(xiàn)書中包含內(nèi)容的價值遠超出了我的預(yù)期,便情不自經(jīng)的放慢了閱讀的速度,慢慢發(fā)現(xiàn)公司推薦這本書是有一定道理的。
“把信送給加西亞”這句話在員工的角度來看,象征著忠誠、敬業(yè),執(zhí)行力等,從公司的角度來看,則是象征著對員工的信任、支持。個人認為“把信送到加西亞”,更是一種全力以赴的敬業(yè)精神。
書中有句話“所謂英雄,就是成功的把信送給加西亞的人!,能成功把信送給加西亞得人就是英雄。為什么羅文中尉能成功的把信送到加西亞手中呢?我在書中找到了這么一句話,“接受任務(wù)-全力以赴-完成任務(wù)!。我想這應(yīng)該就是羅文能把信送到加西亞手中的'原因吧。
書中很多觀點也很有認同感,比如“成功是一種努力的積累,那些一夜成名的人,其實,在他們獲得成功之前,已經(jīng)默默地奮斗了很長時間。”,“每個人都不要以位卑而消沉,不以責(zé)小而松懈,不以薪薄而放任!币约啊爱斈悴粩嘣鰪娮约旱牧α、不斷提升自己的時候,你對自己要求的標準會越來越高!钡鹊。
很多正能量的話,讀過之后,有感觸,也有羞愧。感觸是因為有認同感,羞愧是因為自己做的不夠好。希望這些話可以一直鞭策自己,一步一步向前、向前。最后希望自己在公司也是那個能把信送到加西亞的人。
《把信送給加西亞》讀后感 篇8
《把信送給加西亞》這本書名列全球最暢銷圖書排行榜第六名,世人對她的評價很高。正如美國曾任總統(tǒng)布什在讀過此書后曾說“太可怕了,它把什么都說了”。可見此書的影響之深、之廣。
該書我已拜讀過兩次。單位曾組織集體學(xué)習(xí)過一次,通觀全文,很雜。但究其精神實質(zhì),無外乎三點:
一、服從。
二、忠誠。
三、主動。
相對于現(xiàn)代企業(yè)或單位的管理確實很實用。以至于歸納出人類社會的最基本行為法則——互惠的交換;投入才有回報;忠誠才有信任;主動才有創(chuàng)新。此種言論,此種倡導(dǎo)不由得使我想到了廣告中的一則廣告:“匯仁腎寶,你好我也好!
某一天,閑來無事,重又拾起該書拜讀,思想?yún)s發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。我仿佛在該書中看到了中國遠古時候的一則故事《伯樂相馬》。確實<把信送給加西亞>中明確立論:成功的企業(yè)必須做到:
1、員工應(yīng)成為把信送給加西亞的人;
2、企業(yè)需要把信送給加西亞的人;
3、領(lǐng)導(dǎo)重要把信送給加西亞的人。
然而事實又是怎樣?《伯樂相馬》中寫道:“世有伯樂,然后有千里馬,千里馬常有,而伯樂不常有。”當下縱觀現(xiàn)代社會不同性質(zhì)的企業(yè),在選拔和任用人才的時候,考慮多的不是“你很行”。而是“你是誰”?在各條戰(zhàn)線、各個行業(yè)中,把信送給加西亞的人大有人在,然而在人為的設(shè)置的考核障礙前,這些人終歸是老死槽邊。一方面高舉求賢若渴的牌子,一方面又被世俗的困擾而禁錮,最終發(fā)出“人才難尋”的哀怨。這不好笑嗎?!
《把信送給加西亞》這本書的`確有其積極地一面,但是我們在拜讀此書時應(yīng)清醒的注意到她的對應(yīng)面——員工。一味的強調(diào)一面而忽略另一面的感受,這本身就違背了辯證法。愿我們的當權(quán)者、執(zhí)政者,多一份公心,少一份貪念。善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和重要把信送給加西亞的人。誠如是!則我們的國家,我們的社會才會真正意義上的達到和諧和發(fā)展。
《把信送給加西亞》讀后感 篇9
古人云,開卷必有益。
作我深知讀書、學(xué)習(xí)對于個人成長的重要性。我本身也非常喜歡讀書,經(jīng)常偷得浮生半日閑在書中去尋找那些欲說還休的情愫,家國天下的情懷,大漠孤煙的凝望和沙場秋點兵的壯志豪情。在讀完《把信送給加西亞》這樣的勵志故事之后,真是被主人公羅文中尉的忠誠和堅韌所感動。
不管是崎嶇坎坷的山野叢林還是變幻莫測的惡劣天氣;不管是西班牙士兵的圍追堵截,還是饑餓疲勞的各種折磨,都沒能阻擋他勇敢而堅定的`信念,心中想的只有國家利益和古巴人民的自由。而這種主動而勇敢的熱情也讓我深深地反思自己在工作上的一些問題。任何人的成功都不是偶然的,成功的那朵花,人們只驚羨她現(xiàn)時的明艷!然而當初她的芽兒,浸透了奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨。
對待學(xué)習(xí)和工作需要認真負責(zé)的態(tài)度和對本職工作的敬業(yè)精神。著名國學(xué)大師王國維先生曾說過做學(xué)問的三種境界:昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路;衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴;眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。也正是要讓我們堅持不懈,像故事中的羅文中尉那樣,任務(wù)伊始他甚至都不知道加西亞將軍在哪里,是一個怎樣的人,但是他仍然努力向前,每邁開一步都是離成功更近一點。在知道了加西亞將軍的具體位置之后,更是打了雞血般晝夜前行。就是這樣的一種熱情和忠誠,讓他最終柳暗花明,完成了這樣一項載入史冊的偉大任務(wù)。這才是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的榜樣,應(yīng)該要努力成為的那種人。
咬定青山不放松,立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風(fēng)!
希望我在將來的生活、學(xué)習(xí)和工作中都能像羅文中尉那樣的勇敢和堅韌,義無反顧地用雙手去創(chuàng)造輝煌的明天!
《把信送給加西亞》讀后感 篇10
讀了《把信送給加西亞》這本書后,我感觸良多。在發(fā)展日新月異的這天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其間。有的固步自封,吊兒郎當;有的玩世不恭,對所在單位報以嘲諷;有的自我懈怠,自甘墮落。這些人的最終結(jié)果只有一個:一事無成。
記得當年讀《把信送給加西亞》的時候,很為羅文這個年輕人惋惜,當然當時的惋惜有些嘲笑的滋味,認為這個人這樣做真是不值,認為為一封信竟然冒著生命危險,跋涉于槍林彈雨之中,這天想起來真為自我可悲,自我是多么的世俗和偏見。
羅文送的不僅僅僅是一封信,而是美利堅的命運,整個民族的期望,對羅文的壯舉,忠誠,職責(zé)感和創(chuàng)造奇跡的主動性也嘆為觀止了。讀了《把信送給加西亞》這本書后,使我更加堅定了信心,要努力以勤奮對待工作。
我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對工作的忠誠與信念。此刻有這樣一個普遍的'現(xiàn)象,很多人對于自我目前的工作都不滿意,所謂的這山望著那山高,總覺得別人的工作比自我好,而等自我真的失去目前的工作時,才發(fā)覺自我原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點,沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,因為收入僅僅是收獲當中的一部分,正如書中所說:不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的。
應(yīng)對微薄的薪水,你應(yīng)當懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自我的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗,良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍。這段話對我的心靈有很大的觸動,在當今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。
讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。
《把信送給加西亞》讀后感 篇11
《把信送給加西亞》這本書講述的是羅文中尉在接到任務(wù)后如何將信送給加西亞將軍的故事,這本書寫于1899年,雖然已經(jīng)過去100多年,但書中主人公安德魯羅文所體現(xiàn)的忠誠敬業(yè)、盡職盡責(zé)、主動服從的精神卻成為了一代代領(lǐng)導(dǎo)者的信念,也使得此書在世間流傳了百余年至今魅力無窮。
《把信送給加西亞》的主人公——安德魯·羅文是美國陸軍的一位年輕的中尉,他是一位送信人。在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)前夕,因為美國必須立即跟西班牙起義軍的首領(lǐng)——加西亞將軍取得聯(lián)系,于是軍事情報局向總統(tǒng)推薦了安德魯·羅文,羅文接受任務(wù)后就立即出發(fā),沒有任何人跟隨前往。經(jīng)過三個星期的徒步跋涉,穿過一個危機四伏的`國家,最終他把信送給了加西亞將軍。就是這樣一個簡單的送信故事,卻經(jīng)歷百余年至今風(fēng)靡全球,原因就在于羅文身上體現(xiàn)的精神。
看似簡單的送信過程,但在當時的環(huán)境下整個送信過程中充滿了艱辛和危險,羅文正是在”山窮水復(fù)疑無路”時,一直抱著”柳暗花明又一村”的自信與堅持,最終順利完成任務(wù)。在日常生活中我們做一件事時可能會深陷泥沼,但是為了完成任務(wù),即使困難重重,我們也不能放棄,因為逃避不能解決問題。要從心理上樹立自信心,堅持不懈,積極主動地完成前方為我們布置的任務(wù)。
另外,我們還需要一種敬業(yè)精神,這是一種人生態(tài)度,是我們做好一切工作的基礎(chǔ)。就像《把信送給加西亞》中說的:”年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),而是需要一種敬業(yè)的精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意地完成任務(wù)!弊屛覀儗W(xué)習(xí)羅文的忠誠勇敢、堅持不懈的敬業(yè)精神,做一個現(xiàn)代的羅文吧!
這本書用最質(zhì)樸的文筆,最簡單的故事,完成一本發(fā)人深省的經(jīng)典著作,告訴我們:通往勝利的道路上布滿荊棘,我們要對自己有信心,要有堅忍不拔,持之以恒的敬業(yè)精神,勇于承擔(dān)責(zé)任,解決困難,才能抵達勝利的終點。
《把信送給加西亞》讀后感 篇12
《把信送給加西亞》講述的是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭前夕,孤身一人,在沒有任何護衛(wèi)的情況下,冒著生命的危險,歷經(jīng)艱難險阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍,出色地完成了這次重要任務(wù)。羅文取得的成功不僅他杰出的軍事才能,更重要的是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)、絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神,這就是忠誠和主動性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè)、服從和榮譽的精神。讀完了這篇文章,我很感動,心里也有一些震撼。作者阿爾伯特·哈伯德向我們禪明了當今社會人們所需要的忠誠、敬業(yè)、服從。引發(fā)了我對職業(yè)意識,甚至道德修養(yǎng)的思考。同時我認為羅文中蔚的大多數(shù)成功歸根在團隊效應(yīng)上,他在送信的過程中有向?qū)Ш蛯④姷臉O力保護同時還有他自己的敬業(yè)精神才得以把情報送到目的地。這更告訴我們做事要忠于自己的工作,心懷鬼胎的人是永遠不可以信賴的.,而忠誠的人才是可以把信送給加西亞的人。團隊成員之間要互相信任,世界上任何事物都不是獨立的,一件事情的完成只憑一個人的力量是不夠的,而是需要團隊的配合、協(xié)調(diào)。人生的內(nèi)容是由復(fù)雜的社會關(guān)系構(gòu)成的,每個人在生活中都會面對他人的交流。然而,我們這一輩被公認的80 、90的群體中,確實有一大部分太過于自我。這是我們要反思和解決的。《把信送給加西亞》給了我們很多的啟示,但是只有啟示是不夠的。我們只有把這些啟示應(yīng)用到我們的工作中,應(yīng)用到我們的實踐當中去,我們才可以成為一個真正可以把信送到加西亞的人。
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